鎮搬遷辦工作總結多篇

鎮搬遷辦工作總結篇1

自去年某月調入某某公司辦公室以來，在公司領導和同志們的支持和幫忙下，我堅持不斷地學習理論及專業知識、總結工作經驗，培養自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守公司各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，在那裏將自己一年來的思想、工作狀況簡要的總結如下：

一、加強業務學習，不斷提高業務素質，努力爲公司發展做出更大貢獻

我是於20__年某月從某某調入某某公司辦公室工作的，由於此前在某某戰線工作，所從事的工作性質和資料同目前所從事的辦公室工作有必須的不同。新的工作環境，新的工作資料對我提出了新的要求，爲了使自己儘快進入工作狀態，我利用一且機會和空餘時間儘量向書本、向老同志學習，向內行請教。爲使我的業務素質有較快提高在公司領導的關心和支持下，先後參加了某某公司組織的辦公室工作培訓班、省勞動廳組織的勞動保障培訓班。在這期間我的收穫主要有兩個方面：政治思想上的成熟和業務工作方面積累了豐富的工作經驗，總結爲八個字“收穫頗多、受益匪淺”。

我的轉變與進步，是公司領導的培養、同志們的幫忙與支持和自身的努力才取得的。我清楚自己加入水電行業時間還不是很長，還有很多方面(政治思想、理論知識、專業知識等)需要不斷的學習，要時刻以黨員的標準衡量和要求自己的言行。我想自己的工作經驗一方面是自己工作的積累，更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會，是領導和同志們信任和支持的結果!正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進步!

二、切實履行職責，用心開展工作

辦公室工作除了日常的綜合性事務外，更多時候要根據領導的要求進行調察研究、搞好協調服務，瞭解、掌握公司各項工作動態和信息，爲領導決策帶給依據，當好參謀助手。去年某月在領導關心和信任下，讓我負責辦公室工作。圍繞公司“項目開發與存量收購併重”的發展戰略思路，我一方面協助領導理順了公司各項規章制度，另一方面協助公司領導及相關部門搞好調研和對外協調工作，先後陪同公司領導來到某某流域開展了資源論證和開發調研，參與了習水河流域某某段水能資源開發權轉讓、某某二期收購等工作。在對外協調上我一方面用心協助公司領導做好日常的來賓接待工作，另一方面配合公司領導和計劃財資部做好與某某的籌融資洽談工作。與公司領導先後陪同省領導前往某某電站進行了實地考察。同時努力協調好公司領導班子與各部室、公司各部室之間、公司與基層單位、公司與政府機關和上級部門的關係。爲公司各項工作的順利開展搞好服務。

三、缺點與不足

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點，自我的總結和領導同志們的批評和指導，對我今後的提高是十分必要的，我的缺點與不足自己總結可有以下幾點：

1、作爲辦公室主任，在進行辦公室管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性，今後我應加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗。

2、與同志交流少，關心同志不夠。

具體表現：(1)同同志們的聯繫不夠，缺乏交流;(2)工作中對同事們的關心不夠。我這方面的缺點，同志們曾給我指出過，但自己也注意改正自己的不足，但還需進一步努力。

回顧這一段時間的工作，我基本完成了本職工作，這與領導的支持和同志們的幫忙是分不開的，在此對公司領導和同志們表示衷心的感謝!

鎮搬遷辦工作總結篇2

機器隆隆，人聲熙攘，供客走訪絡繹不絕，產品收發井然有序，萬龍新廠已經奏響了歡快的產銷樂曲，新的工作環境給我們萬龍員工增添無限的興致和安逸，新廠生活可以感受得到咱萬龍人正在共同調諧和享受着這動人的旋律。

這次搬遷是公司發展史上第二次搬遷，近200多臺的生產和檢測設備，約5500多個庫位物資，和新廠達37000平米的建築面積以及相應的配套設施，一方面展現了萬龍公司領導人歷年來攜全體員工不辭辛勞，在穩步中求發展，在發展中求卓越的豐碩成果，另一方面機械設備和其它物資的數量龐大，也考驗着這次搬遷工作的安全與速度，因公司業務需求，搬遷過程必須快速，要求在最短時間內恢復生產，程先生和邊總在搬遷前擬定了重要決策，計劃兩日內完成機加工設備遷移，一週內結束所有物資搬運，並制定了具體方案：要求搬遷過程全員參與，分區分組協助外協和外包單位，做到多組搬遷同時進行，針對業務倉庫四五千箱的產品搬遷，採用pda掃描技術，高效地解決了入庫慢和防錯亂問題。能夠安全快速地完成公司搬遷工作也是衡量企業管理水平的標誌，而具體計劃和準備工作是否充分，決定着搬遷工作是否能夠順利進行，因此，這次搬遷生產部非常重視爲期一天半的準備工作，成立15個責任小組，分別負責不同類別的生產設備清潔和拆裝，並由設備組鄭師傅統一指導，因動員工作及時、到位，15個組長也充分發揮作用，大多員工都已做到不遺餘力，致使這次搬遷準備工作做得非常到位。搬遷活動按計劃5月12日正式啓動，安全第一，38個安全保衛員身着紅袖章各就其位，遍佈新廠和老廠的每個作業區，以提醒、制止和號召等方式保衛着搬遷期間員工人身、設備和公司財產的安全，各主管開始使用對講機進行呼喚與交流，這給搬遷中的信息傳遞提供了便捷，由於準備充分，辦公用品和倉庫物資搬遷工作進展相當順利，13日開始生產設備搬遷，按先前策劃，我們在老廠和新廠分別設置一個吊裝點，有專人負責設備吊裝和卸貨指揮，這一舉措收效甚好，結合明通公司較高的專業素質，基本實現了快速、安全地完成生產設備的遷移和安裝。5月18日，經歷整整一週的時間，搬遷工作按計劃全部完成，老廠因搬遷損壞的部分牆體都已經得到復原，但14日和15日老廠的兩場火災表明我們工作失誤之餘，卻是上演了感人肺腑的一幕，14日的油漆噴箱起火，忙碌在生產車間的員工們聽到呼救後兩分鐘左右集中來公司幾乎所有的滅火器，多名員工不畏自身安危逼近濃煙烈火，使用滅火器或使用水槍等工具進行頑強撲救，在拖出氧氣瓶和乙炔瓶瞬間更是令人驚心動魄;15日拋丸機的意外起火同樣見證了多名生產員工們的勇敢和無私奉獻的精神，這兩次火災都是外包方使用火焰切割未作任何防護而引起的，幸虧員工們的奮力搶救才讓這兩次火災有驚無險，事故的

發生在考驗我們這次搬遷安全保衛能力的同時，也是對公司平時的消防演練工作認可，更是體現了萬龍員工熱愛集體，團結拼搏的大無畏精神，公司擁有這麼多的熱血員工，我們的團隊何愁沒有凝聚力!

這次搬遷工作總體進展較爲順利，設備就位、安裝、調試每日都以看板的形式公佈計劃和具體安排，由於責任落實到人，督促到位，安裝工作進展迅速，19日多臺設備已經恢復生產。但搬遷中也暴露了諸多不足，主要體現在噴塑線和磷化線拆遷，同外包方意見不統一，事先未能就安全和拆遷要求等方面作好相關規定，臨時決定太多，影響安全管理和整體進度。

搬遷過後是新廠較長時間的整理整頓工作，忙碌後的收穫是得到更加舒適的工作環境，在新環境下，讓我們共同傳承敬業美德，攜手創建更加輝煌的萬龍!

鎮搬遷辦工作總結篇3

搬家是一件既勞體力也費精力的事情，說着可能比較簡單，叫一家搬家公司就好了，萬事搞定。但是現實總是有點差距的，什麼事情我們都得提前想到，避免不必要的損失和麻煩，也避免搬家的時候手忙腳亂，爲搬家做好雙重的保證。那麼我就這次公司的搬家做一個總結。

從整體上來說，我們這次的搬家還是成功的，但還是有一些小細節以後可能要注意，比如：

1. 搬家公司的聯繫

我們不能只打個電話和搬家公司確定時間地點就可以了，有些問題如大件物品（不能用電梯的'），易碎品，貴重物品等的搬運，應提前和搬家公司諮詢並談好條件(賠償，人工費等)，以便於我們可以和貨比三家，不然像我們這次搬家當場談的話容易處於被動的情況。

2. 搬家前各項準備工作的充分落實

例如物業方面的賬務清算，寬帶的安裝，電話停機或移機手續等避免因此而影響員工的工作。

3. 制定一個完整的搬遷方案

到時候依據搬遷計劃，逐步進行，我覺得這一點很重要，有了計劃之後可以避免很多重複累贅的工作。

當然我們從中收穫到許多的經驗比如：

1. 公司搬遷到新的地址，購置新的東西都需要花錢，節約公司的開支使我們首要注意的問

題，在這一點上，我們做的很好。

2. 在搬家前對公司現有物品進行現有物品登記，以方便比較丟了什麼東西。

3. 在搬家前將物品進行分類整理，清理，打包。從不常用的東西開始整理，貼上標籤。對易碎品貼上專門的標籤，引起工作人員的注意。

4. 將大件的物品拆開來搬運。

5. 針對不再需要的辦公傢俱，低價處理。

從本質上來講，這次搬家活動帶給我們的最大收穫就是做事細心，有耐心。這是我們做行政工作的基礎，也要求我們考慮事情要全面，頭腦要清晰要有條理，有條不紊的展開工作。在此做一個總結，希望對以後的工作有借鑑的作用。

鎮搬遷辦工作總結篇4

按照黨中央、國務院關於扶貧開發和脫貧攻堅重大戰略決策，深入貫徹四個全面戰略佈局和五大發展理念，全面貫徹落實省委、省政府的決策部署，着力改善貧困地區羣衆生產生活條件，解決一方水土養不起一方人等地方貧困戶生存發展問題，我區經過精準識別、評議、審覈等程序，最後鎖定易地扶貧搬遷戶153戶、512人。現將我區落實有關工作情況彙報如下：

全區鎖定易地扶貧搬遷戶153戶、512人。涉及大幕鄉、汀泗橋鎮、官埠橋鎮、馬橋鎮、**奶牛場等5個鄉鎮(場)。集中安置點6個,分別是大幕鄉廣東畈集中安置點、大幕鄉西山下集中安置點、汀泗橋鎮大坪村西關集中安置點、八角邱集中安置點、官埠橋鎮窯咀村集中安置點、**奶牛場楊排洲集中安置點。

一、基本情況

全區易地扶貧搬遷戶153戶、512人。截止目前，全區6個安置點均已開工建設，5個集中安置點主體工程基本完工。各鄉鎮（場）具體情況如下：

**奶牛場17戶54人，其中集中安置16戶50人，分散安置1戶4人。主體工程已完工,附屬工程基本完工。

汀泗橋鎮22戶66人，集中安置20戶61人，分兩處安置；分散安置2戶5人，主體工程已完工。

大幕鄉72戶273人。集中安置點49戶198人，廣東畈安置點正在進行附屬工程建設，西山下安置點正在進行主體工程建設；分散安置23戶75人。分散安置23戶主體工程已完工。

官埠橋鎮安置19戶45人，集中安置11戶20人，分散安置8戶25人，主體工程已完工，正在進行附屬工程建設。

馬橋鎮安置23戶74人，集中安置點已取消，分散安置主體工程基本完工。

二、下一步工作安排：

一、要進一步加快西山下安置點主體工程建設進度，加快其他安置點的附屬工程建設進度，明確時間節點和負責人，確保如期完成建設任務。

二、加強安全監管，確保工程質量。易地扶貧搬遷工作是政治任務，也是民生工程。各鄉、鎮、場要將工程監理貫穿整個工程建設，每個環節都要實施監管，嚴防偷工減料、以次充好。

三、要充分考慮易遷戶幫扶措施。易地扶貧搬遷工作的最終目標是安居與樂業。各鄉、鎮、場要在易遷戶精準幫扶和配套產業上下功夫，要根據易遷戶實際情況進行政策疊加、樹立發展信心，解決搬遷的後顧之憂。

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鎮搬遷辦工作總結篇5

一、目的：爲保證公司整體搬遷工作有序進行，搬遷工作應遵循統一領導、分工負責、協調配合的原則，力求確保順利搬遷。

二、成立搬遷工作領導小組：

組長：

副組長：、

組員：各部門指定2名負責人(待定)

職責：

1、組織公司搬遷的全面工作;

2、討論制訂公司搬遷的工作方案並組織實施;

3、協調搬遷工作中出現的矛盾和問題;

4、領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。

三、搬遷的具體工作：

1、準備工作：20xx年xx月xx日——xx月xx日

①按照平面圖對各部門新址進行分配;

②確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組，確定成員;

③組織小組成員到新址進行實際場地考察;

工作包括：參照平面圖對新址的各部門工作點進行統一編號、傢俱擺設規劃、粘貼標識、對新址進行場地、裝修保護(對門框、牆壁轉角用紙皮進行保護等)等;

④相關搬遷物件準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等;

⑤擬定搬遷工作安排表：包括搬遷車輛、司機、每日搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排等;

2、搬遷實施：

①搬遷具體工作應遵循：自力更生，各部門以自己搬遷爲主，行政部服務爲輔的原則進行搬遷;

②搬遷前由行政部與物業公司提前交接並借好相應的搬遷運輸用具，開好放行條等事宜;

③各部門提前處理不要的物品，並對自己用的電腦進行整理(拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝，貼上統一編號)，使之成爲兩個獨立的整體。要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口，貼上部門、姓名等標識。

④先搬遷副總裁以上級別領導的辦公室，由其分管部門派員協助分裝、打包，對需要拆裝的辦公傢俱進行拆卸和保護性包裝，確保相關物品在搬運過程中無損;

⑤對於各部門公用區域的文件、辦公設備(例如打印機、複印機、傳真機等)要求各部門進行打包或者整理要求貼上統一的名稱、編號。易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝，使之成爲獨立整體，便於搬運，確保不漏掉一個零件，一根數據線，貴重、易碎物品應特別作出註明。

⑥搬遷日期、順序安排：

時間：20xx年xx月xx日——xx月xx日

上午：：，下午：：

搬遷期間從物業公司調配2輛汽車每天安排往返運輸。

從舊樓切斷網絡、新樓開通網絡時間考慮，安排科技中心佈線完畢網絡開通後進行，科技信息中心先搬，其他部門後搬。

xx月xx日，科技信息中心

xx月xx日，x總辦公室、副總裁、總助辦公室

xx月xx日，計劃財務部、人力資源部

xx月xx日，經營部、生產技術部

xx月xx日，行政部、投資發展部

xx月xx日，完成整體搬遷，進行收尾工作

四、搬遷要求：

1、所有參與搬遷的工作人員要求佩帶工作牌、準時到位、認真負責;

2、搬遷前，各部門應對新辦公室的佈局做到心中有數，以便搬遷時一步擺放到位;爲覈定用車數量，查看每個辦公室擬搬物品時，每個辦公室應有人配合;

3、搬遷工作原則按照方案中的時間安排進行，當天未搬完的部門向後順延，依次類推;如當天搬遷任務提前完成，可安排原定次日搬遷的個別部門提前搬遷。

4、搬遷過程部門須全程跟人(裝車、卸車、擺放)，整個過程不離人，以防物品丟失;

5、搬遷完畢後，各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、櫃中是否清空等，關好門窗、水電，打掃好原辦公室衛生，將原辦公室鑰匙交至行政部x處。

鎮搬遷辦工作總結篇6

今年以來，在財政廳及某某控股的正確領導和支持下，某某管理公司按照年初制定的計劃，認真開展各項工作，經過公司全體員工的共同努力，取得了一定成績，現將上半年工作情況總結如下:

一、關於大廈工程方面的工作

(一)辦公室搬遷及酒店試營業

經過全體工程人員的艱辛努力，1月中旬，大廈辦公區域裝修和酒店裝修相繼完成。控股公司周密部署，控股及子公司於1月18日開始陸續搬入大廈開始辦公。管理公司與上海錦江充分溝通、通力合作，某某國際商務酒店於1月21日如期開始試營業。

(二)關於大廈整改工作

隨着各單位的進駐和酒店的試營業，大廈在使用中陸續發現了一些細小的問題。大廈指揮部廣泛徵求包括酒店在內的各單位意見，對發現的問題進行彙總列明。3月5日召集長大、23冶、亞太等15家施工單位召開工程掃尾和問題整改專項會議，明確了各施工單位整改職責和期限(即4月底全部完成整改工作)，要求各相關單位進行自查自糾，確保大廈每一系統交付後能正常運轉。到(兩學一做學習活動總結)目前爲止，餐廳及酒店客房運行良好，取得了很好的經濟效益和社會效益。

其後，根據某市市公安消防支隊建築設計防火審覈意見書和建築工程竣工消防驗收意見書的要求，公司就增加滅火器材等方面完善了初步滅火系統的安全性。某某大廈等工程(5層和26、27層除外)已通過了公共場所投入使用前的消防驗收許可。

(二)兩個會所施工

1.商務會?

由於廚房設計和材料定廠定價等關鍵環節上的原因，商務會所在5月份之前進度趨緩;5月下旬，爲完成財政廳和控股公司指示的政治任務，採取一系列措施狠抓質量和進度:

(1)建立每週例會制度。每週定期召集以深圳南利爲主的各施工單位，通報進度、提出問題、解決困難，起到了很好的效果;明確要求各施工單位項目經理每天到施工現場進行人員調配，對各單位在施工中的問題進行協調溝通。同時要求總承包單位南利公司要克服困難，務必在6月底全部完成會所工程。

(2)嚴把材料關。由造價工程師會同材料組確定材料的品牌和價格。材料組多次赴深圳、上海、南京、廣州等地到廠家實地考察，對品牌質量和價格進行摸底調查，後又具體督促廠家加強生產工藝，加快生產進度和運輸期限，保證材料如期運抵施工現場。

(3)積極籌措資金，確保工程進度。財務部經過周密覈算向控股提交資金預算，並得到控股的支持;通過各種措施嚴密審覈，確保到位資金專款專用於會所材料的定購等會所建設，防止施工單位挪作它用，保證工程進度。

(4)深入現場，發現問題，及時解決。項目部重新排了值班表，全體工程人員節假日值班，不怕苦、不怕累，堅守工地，督促進度和質量，同時也爲施工單位創造一個良好的施工環境。

截至到7月2日，商務會所的大項施工已基本結束，傢俱、地毯等已經到位，綠化、漆畫等細項正在緊鑼密鼓地佈置安裝。7月8日財政廳李友志廳長、某某控股胡軍董事長等領導陪同周強省長蒞臨商務會所考察指導，會所工程得到了省長的高度讚揚，同時也提出了很好的建議，下一步項目部將加大力度，把會所打造成精品會所。

2.休閒會所順利開業

大廈5樓休閒會所由深圳晶宮裝飾公司於3月1日開始施工，於4月底完成全部施工，現已交由某某體育公司於6月初開始試營業。

(三)大廈零星工程情況

從年初開始至5月份，財苑廣場和大廈北向廣場和大廈南向臨時停車場相繼完工，有利支持了廳行政樓的辦公和酒店、金水灣的正常營業活動。

(四)大廈分項驗收及資料歸檔工作

從春節前開始到6月底，工程指揮部陸續對深圳晶宮、深圳建藝、廣州四裝、中建五局的內裝飾工程，武漢保全、衛星公司的弱電工程，興立升公司的直飲水工程，亞太公司的消防工程，二十三冶公司的空調工程，歐朗其士的亮化工程，三鑫公司的幕牆外裝飾工程等工程進行了分項驗收。大廈資料進一步整理歸檔，某某大廈工程順利評爲省優工程並獲得芙蓉獎，且獲得深圳市裝飾協會評定的金鵬獎。根據控股公司的指示，現正積極配合施工單位爭創魯班獎。

二、關於大廈管理方面的工作

(一)加強消防工作，確保大廈安全

作爲高層建築，防火安全是必須擺在重要位置的一環。首先，與駐大廈各單位簽訂消防安全責任書，把責任落實到人。其次，組織消防安全培訓，普及消防知識。物業部門聯繫某市市消防支隊開展消防專業知識培訓，駐大廈的單位的全體工作人員共三百餘人蔘加學習講座，收到了良好的效果。再次，公司兩位物業管理人員參加某市地區消防安全重點崗位職業培訓並取得消費a類合格證書，有力提高了大廈的消防安全管理水平。最後，聘請專業人員開展組織滅四害工作。投入使用的半年以來，大廈安全運行，未發生火災事故或安全隱患。

(二)出臺大廈物業管理規定

4月初，爲共同建設和諧某某大廈，創造文明、安全、舒適的工作環境和生活環境，經過充分討論，在聽取駐大廈各單位的意見後，制定《某某大廈文明公約》。5月份物業部制定出某某大廈管理規定彙編。

(三)提升大廈品位，樹立某某形象

經過大家的辛勤努力，大廈的酒店、餐飲、休閒等服務項目經營狀況良好，先有泛珠三角經貿論壇廣東代表團入住，後相繼有省委書記張春賢、省長周強、省委副書記梅克保、雲南省省長秦光榮蒞臨指導，原財政部部長劉仲黎、項懷誠下榻某某大廈，並給與了高度評價。某某大廈凝聚了建設者和管理者的智慧與心血，同時也體現了某某管理人不怕困難、迎難而上的拼搏精神，是某某發展史上新的里程碑，爲公司樹立了雄厚實力形象。目前，某某大廈已經成爲某市又一地標性的建築，也成爲各地消費者嚮往之地。

三、與酒店銜接方面的工作

(一)管理權限和職責劃分

通過數次開會溝通，我們擬定了控股公司、管理公司、某某酒店的管理權限和職責範圍的具體營運方案，該方案已經於5月初上報控股公司審覈。

(二)加強人才交流，培養酒店管理團隊

管理公司研究決定於4月11日派三名工作人員分別擔任酒店的保安部副經理、工程部副經理和採購部副經理，以提高我公司人員的管理水平，爲日後託管期限結束後實現酒店的自我管理打下堅實的人才基礎。

(三)銜接政府關係，辦理酒店手續

爲保證酒店的順利開業，我們按照控股公司領導的指示，儘快與天心區政府、衛生局、公安局、城管局，某市市公安局、市消防支隊、市工商局等政府部門加強溝通，辦理酒店正常營業所需的各種證照手續。1月底相繼將酒店衛生許可證、營業執照、組織機構代碼證辦理完畢。特種行業許可證等正在積極辦理之中。

截至到6月末，酒店實現營業收入763萬元，營業利潤329萬元，客房出租率呈穩步上升趨勢，平均達到53.7%，其中6月份達到73%，在同等檔次酒店爲偏上水平。酒店的總體良好運行是某某控股正確領導的結果，是上海錦江優秀管理的結果，也是管理公司全力配合和大力支持的結果。

四、關於黨建工作

(一)加強廉政建設

首先，組織學習活動，加強理論學習。黨支部先後組織5次黨員會議或擴大會議，學習兩會精神、控股黨委xx年工作要點、胡董在升旗儀式上講話精神等，用先進的理論武裝頭腦。其次，組織一系列活動，加強教育工作。4月中下旬組織黨員同志和員工開展紅色之旅活動，赴陝西延安等地學習我黨自力更生、艱苦奮鬥的創業精神，學習老一輩無產階級革命家在艱苦條件下的勤儉作風;5月中旬組織參觀某市監獄進行警示教育，提高反腐拒變能力。通過一系列的教育活動，公司同志增強了大局意識和崗位責任意識，綜合素質有了新的提高，精神面貌有了新的變化，同時帶動和促進了公司的整體建設;公司黨的廉政建設進一步加強，大廈建設過程中未發現有貪污受賄等腐敗行爲，真正做到了樓要立起來，人不倒下去。

下半年的工作重點主要有:

一、全部完成大廈的掃尾工作

大廈工程方面現在的有26、27層的商務會所部分尚未完工，會所部分計劃於7月20日完工，之後進行小幅度整改交付使用。大廈工程完畢。

二、做好工程結算審計和竣工驗收工作

在分項工程驗收完畢的基礎上儘快完成大廈的整體驗收，並督促各施工單位開展竣工結算工作，再由業主聘請獨立的會計師事務所進行審計後，遞交財政廳評價中心評價，最後進行產權分割。上述工作爭取在12月底前完成。7月份起財務部將對大廈工程從基建開始至今所有帳務着手進行清理工作，在9月初完成。

三、理順關係，明確定位

積極做好各項準備，爭取7月份召開公司董事會和股東會，落實公司發展方向定位和經營範圍;加緊與控股公司溝通，爭取控股儘快批准管理公司xx年財務預算方案;完善大廈運營方案，明確控股公司、管理公司、酒店三級管理者的管理範圍和具體職責，做到統籌管理、權責分明。

四、加強學習，培養團隊

當前的市場競爭，表現爲服務質量的競爭、管理水平的競爭、價格的競爭、客源市場的競爭等，但最本質的競爭還是企業管理人員素質的的競爭。下半年計劃安排對各類各層次員工進行系統的培訓，同時密切與上海錦江的聯繫，學習先進酒店管理經驗;通過一定措施鼓勵員工加強學習，打造和培養一支高素質、高水平的學習型團隊。

五、立足大廈，健全制度

在現有管理制度的平臺之上，積極借鑑其他綜合性大廈的管理經驗，進一步健全大廈管理的相關制度，確保大廈系統穩定運行，科學、規範地管理好大廈。

六、積極拓展其他業務

爲合理分散經營風險，積極增加利潤，公司要集思廣益，在現有業務的基礎上，研究開展其他業務，進行多元化經營，努力爭取開拓其他利潤增長點。初步計劃以參股方式投資利潤率高、投入資金小、資金週轉快的園林綠化項目，待做好可行性研究報告後報控股公司批准。