社區2019年度工作總結及2020年工作謀劃

2019年度我社區工作取得實質性進展，各項目標均圓滿完成，按照年終工作的要求，現將工作情況簡述報告如下：

一、黨建工作創新情況

（一）書記項目：“紅色諸葛會”----民智協商理事會，作爲社區“四會”制度的迭代升級，彰顯黨建引領社區治理特色，通過挖掘社區自有資源、聯盟外部資源、薈聚智慧資源、融合多方資源等方式，緊密聯繫豐涵家園社區實際，從共解社區難題、共議社區發展，切實維護各方利益，使社區黨建元素與服務要素、專業服務與網格管理實現有機的融合。通過微信、電話、來信、走訪等方式收集民智民意，建立臺賬外，還每月利用週日休息時間，組織社區黨員幹部走進樓道，開展與轄區羣衆“面對面”溝通活動，把社區辦公“搬”到了羣衆家門口，遵循“走訪羣衆集民智、整改落實解民怨、回覆反饋聚民心”三個環節，及時聯動相關職能部門、區域黨建聯盟、社會組織等，社區徵求各類民智建議63條，梳理後的採納民智建議11條，走訪居民家庭戶1566戶，收集彙總問題76個，排查處理各種矛盾糾紛42件，爲羣衆解決實際困難92件。

（二）“七彩陽光”主題活動作載體、提升社區治理能力，支部黨員開展紅色行動亮身份、黃色行動創文明、藍色行動保平安、綠色行動優環境、橙色行動送溫暖、青色服務助成長、紫色行動促和諧等品牌公益活動。

二、河道治理“治河先治心”

北洋槐河位於莊前老新村臨河，沿岸環境髒亂差，存在違章搭建、亂牽掛、雜物亂堆放、養雞養鴨、生活污水亂排等現象，是典型的最差河道。北塘聯圩河長會議暨河道治理推進會後，根據會議要求，社區迅速行動，全面推進北洋槐河環境整治工作。

社區聯合城管執法隊員，對沿河10米範圍內進行全面整治，拆除了全部違建和排污管道，亂堆放、亂牽掛、亂搭建現象得到徹底清理，清理雜草、垃圾80余車，並進行了綠地修復和綠植補種，河道內還增設暴氣增氧裝置4臺。發動河道沿岸小組長、社區志願者開展河道巡查，共同維護沿岸環境。經過綜合環境整治，目前北洋槐河面貌整潔有序，岸綠、水清、景美，成爲居民生活中一道靚麗的風景線。

2020年工作謀劃

2020年度豐涵家園社區將進一步以“不忘初心，牢記使命”主題教育深化開展爲契機， 依託推進社區書記項目：“紅色諸葛會”----民智協商理事會，彰顯黨建引領社區“智”理特色，構建“鋒涵微智理”模式，提升社區工作的綜合創造力。

豐涵作爲純社區，相對而言比“村改居”社區的工作目的和任務更顯單一，就是服務民生，疏通民意，化解民怨，繁榮民樂，但相對於社區實際社情而言，典型的老新村加安居房社區，民生改善任務依然十分繁重，可以說任重而道遠。從治理框架的層面，上層組織注重的是思考、設計、制定相應的政策和方案，社區層面注重是實實在在的執行和實施，在操作過程中關鍵需要的是務實，實實在在把居民羣衆的切身利益的小事，做精做細做強，切實的去解決好居民羣衆生活中的小事情，累計小的微服務的實事項目，實現一定區域內最大的凝聚力、影響力和親和力。

集聚微智慧、微創新、微改革，探索社區治理的微格化、隊伍的微羣化、項目的微型化、信息微信化的良性互動，有機的改變以往社區爲民服務活動雖然很多，但沒有形成有效的系統性和延續性問題，通過“鋒涵微智理”模式，改變以往無主題、無主線的格局，形成以社區黨建爲引領助推社區工作的系統化，項目化、品牌化工作發展思路，實現社區“智”理模式。

一是以“微智慧”收集民智民意，薈聚智慧資源，運用科技“智慧”媒介，實現民智的衆籌、共思、共享發揮核聚效應。二是以“微事物”嵌入居民生活，立足“微心願”，實施“微項目”，豐富“微行動”。三是以“微組織”突出羣衆主體，引導社區自治組織發展，激活社會公益組織作用，推動成立多元互助組織。四是以“微平臺”構建自治載體，建立網格治理平臺、社區參事議事平臺、服務平臺和信息互動平臺。五是以“微機制”觸發參與動力，完善社會參與機制，強化社區參與激勵機制，鞏固社會化服務機制。探索出一條“鋒涵微智理”增能提效社區圓夢路徑，讓社區黨建引領、智慧凝聚、居民自治、民主參與等要素內化爲居民的一種生活習慣。

目前，豐涵家園社區發展主要的瓶頸制約，就是由於社區配套用房的歷史遺留問題，作爲臨時過渡用房的性質，區城投歷年來多次提出影響其整體配套租賃格局要求置換等原因，因此社區屢次向上級提出，配套用房進行黨羣服務中心配套裝潢及居家養老服務功能改造等均因考慮到存在置換的不確定性，一直未能進行配套提升。近年來，社區服務居民只能維持基礎性工作，綜合功能得不到居民認可，與友鄰社區配套用房功能設施、整體面貌展示存在較大的差距。建議協調重新置換至閒置的原貝爾實驗幼兒園（莊前新村10號）以解決社區居民服務的需要，望上級領導予以協調，爲感！