督查辦工作總結多篇

【第1篇】2022年縣委督查辦公室工作總結範文

屈指算來，我來到縣委辦上班已一月有餘。xx年之後，我在鄉鎮中學和大學總共度過了xx年時光，教書、讀書成了生活的常態。人生的道路再次遇上了拐點,進入到十分陌生的工作環境，開初的幾日，我對工作幾乎一片惘然，真有些手足無措，有時接到的工作任務對其他同事來說也不過小菜一碟、易於反掌，可是我竟然有些手忙腳亂了。對於一名“新兵”來說，在工作的周邊能得到別人的大力相助，的確是一件幸運的事，而我恰恰就是這樣一個非常幸運的人。在各位主任的親切關懷下，在各位同事的熱情幫助下，我開始走出了工作困惑，日漸適應了工作節奏。雖說，這一個月來，並沒有做很有分量的高難度工作，上手的也以小事情、簡易工作爲主，但把這些小事做以歸納梳理，對日後的工作推進應該大有裨益。與此同時，從對黨政機關工作性質和方式的道聽途說到如今的零距離真切感受與實踐，我也得到了些許較爲膚淺的認識和體會，現一併小結如下。

一、工作小結及體會

一抓緊學習，轉變角色。在知識經濟時代，在學習型社會，抓學習絕不應該是一個冠冕堂皇的詞，學習是現實之需，是立足之基，尤其是對剛剛轉換了工作崗位、改變了生活方式的我來說，緊抓學習不放手，既是快速適應工作，儘快轉變角色的必由之路，也是一條成功的捷徑。作爲縣委辦的一個新人祕書，我在各位主任和同事的指導下，依據工作性質和特點，緊緊圍繞“學材料”與“學辦事”兩個方面展開工作。在“學材料”的內容上，一是學習格式和體裁。黨政文件、講話、簡報、彙報等形式各異的書面材料都有各自的硬性要求和固定格式，都有其萬變不離其宗的“通項公式”，這些也都屬常識之列，務必熟稔於胸。通過學習，我基本掌握了一些常見的諸如領導專題講話、宴會致辭、黨政文件等不同形式的材料起草格式和要求。二是學習措辭和提煉。由於長期教書和讀書的緣故，我也養成了隨手寫寫的習慣，在一年多的時間裏，雖然借用新浪博客和甘肅飛天博客平臺寫了大約10萬字的博文，其中雖不乏十幾篇刊登在《蘭州日報》、《西部商報》等省城報紙上，但大都稚嫩拙樸，而且以閒言碎語、性情亂寫爲主，在措辭的甄別、文句的選用上比較隨意、草率，是真正的“我手寫我口”。而縣委文件要求非常嚴格，特別是在語言的運用上，要做到得體、曉暢、簡潔、準確，絕不能信馬由繮、隨意爲之。縣委材料與政府材料的起草在角度上有着很大區別，政府材料主要以陳述事實爲主，屬於橫向型，而縣委材料要以政府的爲事實依據，在此基礎上進行思想、觀點、舉措的提煉與歸納，屬於縱向性。因此，縣委材料的起草一定要具備善於歸納、挖掘、梳理的素養能力。三是學習縣情。對全縣經濟發展、社會結構、民計民生、自然條件、民風民俗等總體情況以及一些細節的掌握和熟知是工作中的客觀需要，也是促進自身進步的必要條件。在對縣情瞭解的基礎上，再把觸角適度向市情、省情乃至國情延展，對自己吃透政策，把握要領，寫好文稿都有莫大的裨益。在“學材料”的方式上，一是向領導學。縣委辦有嚴格的材料起草程序，最後覈定環節領導會認認真真、仔仔細細從行文邏輯、框架佈局到每一個字句進行斟酌，經過領導修改後，一定要比照自己寫的初稿，找出領導爲什麼要那樣改，那樣改好在何處，然後將其消化體會，促使下次起草的材料質量得到提高。二是向同事學。我身邊的同事都有着豐富的寫材料經驗和較高的寫作能力。站在身旁看他們如何謀篇佈局、如何敏銳、準確把握領導的講話意圖和精華，如何起承轉合優化框架，如何遣詞造句到位表達。在比對中看優勢、找差距，明確努力方向，找準奮鬥目標，努力提升自己的寫稿水平。三是向會議學。在開會的時候，一定要做個有心人，只要自己認真學、善於學，就會有所獲、有所得。一月來，我總共參加過近10次各類會議，其中有幾次是由縣委王書記、馬書記分別主持召開的有關林權制度改革、農村、農業等方面的會議，在會上領導除了照稿宣讀外，往往會結合自己對該問題的長期思考即興、脫稿講一些擲地有聲、真知灼見的話，常常讓人振聾發聵。另外的幾次是電視電話會，分別是政治局常委xx做了重要講話的全國司法工作會、省委書記陸浩做了講話的全省循環經濟會，這些中央、省級領導理論水平極高、工作閱歷頗豐，看問題深入透徹，鞭辟入裏，常常妙語連珠，讓人頓覺嘆爲聽止。四是向媒體學。領導的一些重要講話一般都會在黨報、黨刊上刊登，一定要注意學習領悟，對培養自己的觀察分析、概括歸納、語言表達以及拓展視野、激活思路都有很大幫助。前不久，中央召開的全國經濟工作會議以及省市的貫徹會的精神蘊含着許多高屋建瓴、縱觀全局的深邃思想，值得仔細研讀領會。把學習與實踐緊密結合起來，我的練筆文字也在xx年1月11日的《新農村》報上發表。

二努力實踐，學會辦事。縣委辦公室在全縣所有機關單位中扮演着重要的角色，要對許多紛繁複雜的事務進行快捷、審慎地統籌協調處理。自己初涉祕書崗位，從一些小事做起，逐步掌握領會各項工作的關鍵與要點。一是參與督查輔助工作。去年12月份上旬，縣上對年初謀劃的重點工作進行了全面到位的督查評比，根據安排，我隨同城建局的一名同志乘車嚴格按照規定線路依次精確記錄了點與點之間的行車淨用時，爲第二天縣上及各部門領導按時順利完成重點工作督查起了較好的協助作用。二是銜接溝通事務。對辦公室領導安排的一些諸如銜接協調鄉鎮、部門有關事宜做到了第一時間着手，第一時間給負責領導反饋信息結果，確保不拖事，不誤事。三是做好會議記錄。先後參加過在縣委、縣政府召開的大小會議近10次，儘可能把領導的發言記準確、記全面，記得有條理、記得有重點。通過參加各類會議一方面學習了領導講話的策略和藝術，拓寬了思路，借鑑了方法;另一方面培養了分析歸納問題的能力，錘鍊了語言表達。四是認真負責好值周。按照辦公室祕書輪流值周制度，迄今，我認真負責搞了兩次值周工作，及早到位，接聽電話，準確反饋，管好財物，搞好衛生，確保了值周工作沒出差錯，沒出紕漏。

二、20xx年工作計劃

20xx年要在逐步熟悉了工作內容和方法的基礎上着力提升“兩個能力”，更好地做好自己的各項本職工作。

提升寫作能力：較高的寫作能力是一名祕書最基本的要求，明年計劃積極努力學習鑽研一定數量觀點鮮明、主題突出、文字精美、條理清楚、佈局科學的精品文稿，在學習的對象上仍然堅持不拘一格，多方取經，追求進步。向各級領導的講話學，學習他們宏觀把握方向的能力;向身邊的同事學，學他們的謀篇佈局和遣詞造句能力;向報刊、網絡、電視等各種媒體學，學習它們新穎靈活、確鑿信服的觀點提煉和論證能力。

提升辦事能力：辦事能力是一種多元化的綜合協調溝通能力，也是一種服務能力，於我而言需要切實加強和提升。領導交辦的各項工作要明意圖、懂目標，理清頭緒、分好步驟，做到不清楚的多請示、多彙報，已領悟的幹細緻、搞紮實，確保不給領導留缺憾。要妥善處理、協調、操辦好綜合協調溝通等各項份內事項，確保理順關係，服務大局。

20xx年已漸行漸遠，20xx年正闊步走來。在工作崗位上走過的三十多個日夜，做過一些小事，存在許多不足，有了一些感觸。在新的一年我要盡全力寫好稿、辦好事，爲辦公室整體工作再上新臺階做出自己的綿薄貢獻。

【第2篇】督查辦2022年半年工作總結

2022年上半年，督查辦先後組織開展各項監督督查活動64次(其中決策督查52次，會風會紀督查12次)，編髮《**監督督查考評通報》33期，形成《專題督查反饋》8期;受理上級和本級黨委、政府主要領導批示189件，督促辦理人大代表議案、建議和政協委員提案150件。根據督查情況，共對73個(次)單位155個(次)幹部提出了表揚或批評。現將上半年工作情況簡要總結如下：

一、督重點，促落實，保發展

對經濟工作的督查一直是督查辦工作的重點，今年以來，我們圍繞全市經濟工作，一是強化了對招商引資的督查。2022年，市委市政府更加重視招商工作，把招商引資任務分解到包括四大班子機關在內的全市各單位，爲了督促各責任單位儘快採取行動，爲滎陽經濟發展蓄積後勁，督查辦先後開展了兩次督查調研活動，通過與各單位主要領導或分管領導深入交流，發現了我市招商引資工作中存在的主要問題，形成專題彙報提交市主要領導和分管領導，領導批示召開招商引資工作督查彙報會，有效規範並推動了全市招商引資工作。二是突出對重點項目的督查。今年，我市共確定77個重點工程(項目)，督查辦將這77個重點工程(項目)與跨越式發展137個項目統籌擺佈，及時落實責任、細化目標、分解任務，督促、協調各責任單位圍繞企業搞服務，積極尋找破解資金、土地等瓶頸問題的辦法，要求各重點工程指揮部堅持項目推進會制度、解決問題臺帳制度、領導幹部聯繫項目制度等長效服務機制，協調解決問題並跟蹤問效，今年上半年，我們對各鄉鎮項目建設情況進行了一次摸底督查，以照片留取項目建設形象，爲今後督查時對照項目實際進展、客觀考覈評價奠定了基礎。三是堅持主要經濟指標監測和月度評比活動。每月依據財政收入、引進域外境內資金、規模以上工業增加值等指標完成情況進行排序，向全市通報結果，並按排序情況記入各單位幹部政績，有效激發了各單位創先爭優意識。四是做好了對稅收專項治理活動的督查。按照主要領導安排，於4月中旬對公安局、國土局、房管局、工商局、國稅局、地稅局等稅收專項治理活動的責任單位工作開展情況進行督查，督促各單位創新思路，落實舉措，集中治理稅收漏管現象，促進了全市稅收的逐步增長。

二、督熱點，促和諧，保民生

民生工程是一級黨委、政府爲民意識的重要體現，對於贏民心、得民意有着非同尋常的意義，爲此，我們在今年上半年的督查中，把凡是涉及民生的工程，全部納入專題督查的範圍。

對實事工程，定期督查，跟蹤協調。將省、鄭州市和我市實事結合起來，制定專題督查方案，完善實事檔案，堅持每兩個月開展一次督查，採取聽取彙報與現場查看、明查與暗訪相結合等多種形式，及時通報每一件實事的進展情況和存在問題，同時針對問題想方設法予以協調，如市區集中供熱工作，供熱企業原來只將京城路以東居民作爲發展對象，督查辦瞭解到京城路以西也有相當一部分羣衆有供熱需求，於是針對此情況與責任單位多次進行溝通，在責任單位的積極協調下，供熱計劃進行了適當調整，將京城路以西部分區域居民一併納入，進一步擴大了供熱覆蓋面，使更多的居民因此受益。

對移民安置，長期深入，調查反饋。爲促進廣武鎮東、西魏營村移民問題的早日解決，從市聯合工作組成立之初，就固定督查人員，分成兩組，既當督查員，又當調查員，一方面對工作組責任落實情況、堅守崗位情況、工作實際進展進行督促檢查，另一方面，深入移民戶家中，通過與羣衆拉家常的方式，傾聽民意，發現問題，及時將瞭解到的有關情況向市領導彙報，確保領導在最快的時間內瞭解移民工作第一手真實資料，爲領導下一步的決策提供參考依據。止目前，督查中發現的14個問題及9項建議大部分都被市主要領導予以採納。

對環境衛生整治，集中時間，強力推進。針對我市環境衛生整治工作時間緊迫，任務繁重的狀況，督查辦組織人員深入主要責任單位，連續奮戰一個月，進入全市各髒、亂、差集中點，一方面一線覈實、摸清基本情況，一方面瞭解掌握工作中存在的突出問題，找準問題癥結，督促各鄉鎮進一步增強責任感和緊迫感，不斷加大整治力度，使城鄉環境衛生狀況大爲改觀。

對中國小校及幼兒園安全管理，主動暗訪，及時建議。在4月底媒體連續兩次報道國小幼兒園發生的惡性傷人事件後，立即對正在開展的工作進行了調整，開始深入各國小校、幼兒園對安全防範措施進行暗訪，現場查看每所學校時，不漏一個安全隱患，不漏一處安全盲點，不漏一個薄弱環節，發現各類安全隱患問題11大項，針對暗訪中發現的問題，一方面向責任單位進行反饋，從而引起了相關責任單位的高度重視，另一方面，向市相關領導作專題彙報，爲市政府對該項工作的全面安排部署提出好的意見和建議。之後，督查辦又於5月初對公安局、教體局等主要責任單位的職責落實情況進行了督查，再次抽查了部分學校和幼兒園，促進了該項工作的有效開展。

另外，根據階段性工作部署情況，督查辦還先後對春季計劃生育、植樹造林、幼兒手足口病防治、安全生產、計劃生育、旅遊安全、經濟適用房建設等羣衆關心的熱點問題進行了重點督查，爲市委市政府及時解決問題，贏得羣衆滿意起到了重要的參考和推動作用。

三、督專項，促解決，保形象

督查辦始終把督促辦理主要領導批示當作一項上爲領導分憂、下爲羣衆解難的重要工作抓緊抓好。採取現場督辦，電話督辦，回訪當事人等方式督促協調各責任單位，要求他們認真調查、有理有據、材料翔實、上報及時，堅決做到“事無小事、件無小件”，全程掌握瞭解批示件辦理的各個環節。對辦理不合格的批示件堅決打回重辦，確保領導批示每一件都落到實處，保證了辦結質量。如針對楊書記關於“羣衆匿名舉報廣武鎮廣場旁邊存在黑網吧問題”的批示件，在調查瞭解，掌握事實證據的基礎上，協調相關責任單位對其進行了取締，得到基層羣衆的好評。針對袁市長關於“鄭州市網管辦反映我市賈峪鎮石灰窯死灰復燃問題”的批示，先後兩次進行實地暗訪，瞭解事情的詳細情況，並及時將暗訪情況向環保局、賈峪鎮反饋，督促其開展聯合行動對我市不合法石灰窯進行了集中整治，達到預期效果。今年上半年，督查辦共受理上級和本級黨委、政府主要領導批示189件，轉辦件119件，查辦件70件，已全部辦結。所承擔網民留言涉滎部分辦理工作，承辦完成率達到100%，得到上級領導機關的肯定。

四、抓創新，促完善，保成果

督查工作的創新主要體現在以下 個方面：

一是學習方法的創新。我們建立了每週一學習例會制度。在學習方式上，不拘一格，各科室近期的工作內容、督查人員對某一項工作的現場見聞、市定重點工作的進展情況、某一次重要會議的主要精神、上級業務部近期的工作重點等等，都可能成爲會議的學習交流內容。通過這種方式，督查辦內部5個科室之間增強了對相互工作的瞭解，使大家對各基層單位的工作情況有了更加全面的認識。

二是目標管理的創新。3月初，我們組織人員赴仙桃市、潛江市、黃梅縣學習考察目標管理工作，吸取外地市先進經驗，結合我市實際情況，根據市委、市政府2022年工作思路和工作重點，對2022年我市目標考評辦法，企業和企業家獎勵辦法，招商引資和新增重大工業固定資產投資有功人員獎勵辦法等做進一步修訂完善，新增對產業集聚區的獎勵辦法，形成《中共滎陽市委滎陽市人民政府關於2022年度工作考評獎懲的意見》和《2022年度工作考評細則》。

三是通報形式的創新。根據督查工作需要，啓用了《專題督查反饋》和《項目建設專題督查通報》，前者主要是針對市委、市政府主要領導現場辦公及下基層調研做出的重要指示、決定進行督查，隨時反饋，後者主要是針對市定重點建設項目進展情況進行通報，突出其連續性。相較於《監督督查通報》，它具備了時效性強、針對性強、問題分析更加透徹等特點，目前已經編髮的《專題督查反饋》和《項目建設專題督查通報》中，已有6期被主要領導批示，充分體現了督查辦在決策服務方面的主動性。

四是對會風會紀考覈的創新。針對我市以往會風會紀考覈中出現的一些不完善問題，認真借鑑二七區會風建設考覈管理辦法，並結合我市工作實際，制定了《滎陽市會風會紀考覈管理實施辦法》，對會議的籌備、請假辦法、違紀處理等情況進行了細化和規範，爲我市會風會紀的進一步好轉創造了條件。

隨着領導交辦督查任務越來越多，督查活動的開展也越來越頻繁，督查力量明顯不足，爲了更充分地發揮每次督查的作用，督查辦實施了計劃提前一週，方案相互銜接，信息定期交流的工作機制，即每個科室提前一週制訂工作計劃，列出督查方案，由綜合協調室統一彙總整理後，將督查對象一致的予以合併，降低督查頻率，增加督查內容，提高督查活動利用率。如對省、鄭州市、我市十件實事的督查，以及責任目標和跨越式發展工作的督查，採取的就是這種一次督查、全面瞭解、分別通報的方式。對一些重要的市定工作，如果牽頭單位作用發揮較好，平時督查工作能夠做到定期開展，全面通報的，督查辦只進行個別抽查，認定後以牽頭單位的督查結果爲依據記入幹部政績，如項目建設、新農村建設、創建工作等。

總之，今年上半年，經過全體同志的共同努力，督查辦的工作取得了一定成績，但也存在很多問題和不足：一是主動服務領導的意識還不夠強，工作力度不夠大，在一定程度上，被動工作還佔有相當比例。二是創新精神不夠，督查活動多數仍然採取常規性、傳統性、一般性方法，缺乏創造性和新鮮感。三是督查中對有些情況掌握不透，認識不深，瞭解不夠。四是知識面不夠寬，特別是對一些專業領域的知識，知之浮淺，或是一知半解。這些問題的存在，在一定程度上影響了督查工作的全面開展和督查作用的有效發揮。在以後工作中，要增強主動性，發揮能動性，樹立創新性，堅定責任性，追求實效性，強化學習，加大力度，採取有力措施，切實把督查工作做好，以督查服務水平的全面提升和各項工作的優質高效，推動全市各項工作落到實處。

【第3篇】2022年督查辦上半年工作總結

本站精心整理了《2022年督查辦上半年工作總結》，望給大家帶來幫助!

2022年上半年，督查辦先後組織開展各項監督督查活動64次(其中決策督查52次，會風會紀督查12次)，編髮《**監督督查考評通報》33期，形成《專題督查反饋》8期;受理上級和本級黨委、政府主要領導批示189件，督促辦理人大代表議案、建議和政協委員提案150件。根據督查情況，共對73個(次)單位155個(次)幹部提出了表揚或批評。現將上半年工作情況簡要總結如下：

一、督重點，促落實，保發展

對經濟工作的督查一直是督查辦工作的重點，今年以來，我們圍繞全市經濟工作，一是強化了對招商引資的督查。2022年，市委市政府更加重視招商工作，把招商引資任務分解到包括四大班子機關在內的全市各單位，爲了督促各責任單位儘快採取行動，爲滎陽經濟發展蓄積後勁，督查辦先後開展了兩次督查調研活動，通過與各單位主要領導或分管領導深入交流，發現了我市招商引資工作中存在的主要問題，形成專題彙報提交市主要領導和分管領導，領導批示召開招商引資工作督查彙報會，有效規範並推動了全市招商引資工作。二是突出對重點項目的督查。今年，我市共確定77個重點工程(項目)，督查辦將這77個重點工程(項目)與跨越式發展137個項目統籌擺佈，及時落實責任、細化目標、分解任務，督促、協調各責任單位圍繞企業搞服務，積極尋找破解資金、土地等瓶頸問題的辦法，要求各重點工程指揮部堅持項目推進會制度、解決問題臺帳制度、領導幹部聯繫項目制度等長效服務機制，協調解決問題並跟蹤問效，今年上半年，我們對各鄉鎮項目建設情況進行了一次摸底督查，以照片留取項目建設形象，爲今後督查時對照項目實際進展、客觀考覈評價奠定了基礎。三是堅持主要經濟指標監測和月度評比活動。每月依據財政收入、引進域外境內資金、規模以上工業增加值等指標完成情況進行排序，向全市通報結果，並按排序情況記入各單位幹部政績，有效激發了各單位創先爭優意識。四是做好了對稅收專項治理活動的督查。按照主要領導安排，於4月中旬對公安局、國土局、房管局、工商局、國稅局、地稅局等稅收專項治理活動的責任單位工作開展情況進行督查，督促各單位創新思路，落實舉措，集中治理稅收漏管現象，促進了全市稅收的逐步增長。

二、督熱點，促和諧，保民生

民生工程是一級黨委、政府爲民意識的重要體現，對於贏民心、得民意有着非同尋常的意義，爲此，我們在今年上半年的督查中，把凡是涉及民生的工程，全部納入專題督查的範圍。

對實事工程，定期督查，跟蹤協調。將省、鄭州市和我市實事結合起來，制定專題督查方案，完善實事檔案，堅持每兩個月開展一次督查，採取聽取彙報與現場查看、明查與暗訪相結合等多種形式，及時通報每一件實事的進展情況和存在問題，同時針對問題想方設法予以協調，如市區集中供熱工作，供熱企業原來只將京城路以東居民作爲發展對象，督查辦瞭解到京城路以西也有相當一部分羣衆有供熱需求，於是針對此情況與責任單位多次進行溝通，在責任單位的積極協調下，供熱計劃進行了適當調整，將京城路以西部分區域居民一併納入，進一步擴大了供熱覆蓋面，使更多的居民因此受益。

對移民安置，長期深入，調查反饋。爲促進廣武鎮東、西魏營村移民問題的早日解決，從市聯合工作組成立之初，就固定督查人員，分成兩組，既當督查員，又當調查員，一方面對工作組責任落實情況、堅守崗位情況、工作實際進展進行督促檢查，另一方面，深入移民戶家中，通過與羣衆拉家常的方式，傾聽民意，發現問題，及時將瞭解到的有關情況向市領導彙報，確保領導在最快的時間內瞭解移民工作第一手真實資料，爲領導下一步的決策提供參考依據。止目前，督查中發現的14個問題及9項建議大部分都被市主要領導予以採納。

對環境衛生整治，集中時間，強力推進。針對我市環境衛生整治工作時間緊迫，任務繁重的狀況，督查辦組織人員深入主要責任單位，連續奮戰一個月，進入全市各髒、亂、差集中點，一方面一線覈實、摸清基本情況，一方面瞭解掌握工作中存在的突出問題，找準問題癥結，督促各鄉鎮進一步增強責任感和緊迫感，不斷加大整治力度，使城鄉環境衛生狀況大爲改觀。

對中國小校及幼兒園安全管理，主動暗訪，及時建議。在4月底媒體連續兩次報道國小幼兒園發生的惡性傷人事件後，立即對正在開展的工作進行了調整，開始深入各國小校、幼兒園對安全防範措施進行暗訪，現場查看每所學校時，不漏一個安全隱患，不漏一處安全盲點，不漏一個薄弱環節，發現各類安全隱患問題11大項，針對暗訪中發現的問題，一方面向責任單位進行反饋，從而引起了相關責任單位的高度重視，另一方面，向市相關領導作專題彙報，爲市政府對該項工作的全面安排部署提出好的意見和建議。之後，督查辦又於5月初對公安局、教體局等主要責任單位的職責落實情況進行了督查，再次抽查了部分學校和幼兒園，促進了該項工作的有效開展。

另外，根據階段性工作部署情況，督查辦還先後對春季計劃生育、植樹造林、幼兒手足口病防治、安全生產、計劃生育、旅遊安全、經濟適用房建設等羣衆關心的熱點問題進行了重點督查，爲市委市政府及時解決問題，贏得羣衆滿意起到了重要的參考和推動作用。

三、督專項，促解決，保形象

督查辦始終把督促辦理主要領導批示當作一項上爲領導分憂、下爲羣衆解難的重要工作抓緊抓好。採取現場督辦，電話督辦，回訪當事人等方式督促協調各責任單位，要求他們認真調查、有理有據、材料翔實、上報及時，堅決做到“事無小事、件無小件”，全程掌握瞭解批示件辦理的各個環節。對辦理不合格的批示件堅決打回重辦，確保領導批示每一件都落到實處，保證了辦結質量。如針對楊書記關於“羣衆匿名舉報廣武鎮廣場旁邊存在黑網吧問題”的批示件，在調查瞭解，掌握事實證據的基礎上，協調相關責任單位對其進行了取締，得到基層羣衆的好評。針對袁市長關於“鄭州市網管辦反映我市賈峪鎮石灰窯死灰復燃問題”的批示，先後兩次進行實地暗訪，瞭解事情的詳細情況，並及時將暗訪情況向環保局、賈峪鎮反饋，督促其開展聯合行動對我市不合法石灰窯進行了集中整治，達到預期效果。今年上半年，督查辦共受理上級和本級黨委、政府主要領導批示189件，轉辦件119件，查辦件70件，已全部辦結。所承擔網民留言涉滎部分辦理工作，承辦完成率達到100%，得到上級領導機關的肯定。

四、抓創新，促完善，保成果

督查工作的創新主要體現在以下 個方面：

一是學習方法的創新。我們建立了每週一學習例會制度。在學習方式上，不拘一格，各科室近期的工作內容、督查人員對某一項工作的現場見聞、市定重點工作的進展情況、某一次重要會議的主要精神、上級業務部近期的工作重點等等，都可能成爲會議的學習交流內容。通過這種方式，督查辦內部5個科室之間增強了對相互工作的瞭解，使大家對各基層單位的工作情況有了更加全面的認識。

二是目標管理的創新。3月初，我們組織人員赴仙桃市、潛江市、黃梅縣學習考察目標管理工作，吸取外地市先進經驗，結合我市實際情況，根據市委、市政府2022年工作思路和工作重點，對2022年我市目標考評辦法，企業和企業家獎勵辦法，招商引資和新增重大工業固定資產投資有功人員獎勵辦法等做進一步修訂完善，新增對產業集聚區的獎勵辦法，形成《中共滎陽市委滎陽市人民政府關於2022年度工作考評獎懲的意見》和《2022年度工作考評細則》。

三是通報形式的創新。根據督查工作需要，啓用了《專題督查反饋》和《項目建設專題督查通報》，前者主要是針對市委、市政府主要領導現場辦公及下基層調研做出的重要指示、決定進行督查，隨時反饋，後者主要是針對市定重點建設項目進展情況進行通報，突出其連續性。相較於《監督督查通報》，它具備了時效性強、針對性強、問題分析更加透徹等特點，目前已經編髮的《專題督查反饋》和《項目建設專題督查通報》中，已有6期被主要領導批示，充分體現了督查辦在決策服務方面的主動性。

四是對會風會紀考覈的創新。針對我市以往會風會紀考覈中出現的一些不完善問題，認真借鑑二七區會風建設考覈管理辦法，並結合我市工作實際，制定了《滎陽市會風會紀考覈管理實施辦法》，對會議的籌備、請假辦法、違紀處理等情況進行了細化和規範，爲我市會風會紀的進一步好轉創造了條件。

隨着領導交辦督查任務越來越多，督查活動的開展也越來越頻繁，督查力量明顯不足，爲了更充分地發揮每次督查的作用，督查辦實施了計劃提前一週，方案相互銜接，信息定期交流的工作機制，即每個科室提前一週制訂工作計劃，列出督查方案，由綜合協調室統一彙總整理後，將督查對象一致的予以合併，降低督查頻率，增加督查內容，提高督查活動利用率。如對省、鄭州市、我市十件實事的督查，以及責任目標和跨越式發展工作的督查，採取的就是這種一次督查、全面瞭解、分別通報的方式。對一些重要的市定工作，如果牽頭單位作用發揮較好，平時督查工作能夠做到定期開展，全面通報的，督查辦只進行個別抽查，認定後以牽頭單位的督查結果爲依據記入幹部政績，如項目建設、新農村建設、創建工作等。

總之，今年上半年，經過全體同志的共同努力，督查辦的工作取得了一定成績，但也存在很多問題和不足：一是主動服務領導的意識還不夠強，工作力度不夠大，在一定程度上，被動工作還佔有相當比例。二是創新精神不夠，督查活動多數仍然採取常規性、傳統性、一般性方法，缺乏創造性和新鮮感。三是督查中對有些情況掌握不透，認識不深，瞭解不夠。四是知識面不夠寬，特別是對一些專業領域的知識，知之浮淺，或是一知半解。這些問題的存在，在一定程度上影響了督查工作的全面開展和督查作用的有效發揮。在以後工作中，要增強主動性，發揮能動性，樹立創新性，堅定責任性，追求實效性，強化學習，加大力度，採取有力措施，切實把督查工作做好，以督查服務水平的全面提升和各項工作的優質高效，推動全市各項工作落到實處。

【第4篇】二00五年度個人工作總結（縣目標管理督查辦）

2022年3月前，我在辦公室任祕書股長，3月20日被組織上任命爲目標管理督查辦公室副主任，在此，我着重對自己到目標管理督查辦後的情況進行總結，請各位領導和同事們評議。

一、思想

作爲一名黨員、一名幹部，我經常提醒自己，不該想的不能去想，不該乾的絕對不能去幹，因此，我注重純淨自己的思想，提高自己的道德水準，端正自己的言行，用心體會共產黨員全心全意爲人民服務的宗旨，認真實踐“三個代表”重要思想。今年，沒有任何吃拿卡要現象，也沒有其他任何違法亂紀行爲。

二、學習

首先是經濟工作方面的知識，這是社會發展的需要，也是搞好自身工作的需要，主要學習了財稅金融方面的知識和法律知識，如經濟生活中一些基本名詞術語的理解。二是學習了黨務和政工人事及工資等方面的知識，如黨員發展程序、工資福利相關文件、政策規定等。三是學習了目標管理和督查工作方面的一些業務知識，如具體在開展督查活動時的要求等。

三、工作

1、督查工作。策劃或參與了對部門和區、鄉鎮的多次查崗；組織或參與對縣委、縣政府工作會議的考勤；參與對縣上重點工程的督查如扮靚工程、城東大道建設；參與對縣上突擊性工作的督查如留驗站和sars治療中心建設等；此外，還多次參與各類專項督查活動。

2、目標管理工作。主要是參與了對全縣各區、鄉鎮和縣級部門的半年和全年經濟工作考覈，並協助做了一些日常管理工作。

4、黨務人事工作。從8月份開始，我協助分管黨務人事工作，主要做了以下工作。到組織部、人事局對全室幹部職工的個人檔案進行了規範、歸類，並做好了幹部職工應該歸檔文件、資料等的收集；做好了幹部職工政工人事日常工作，如干部調動時的手續辦理、職務變化時的工資調整、遺屬補助調標以及wto知識與規則考試的組織工作等；黨務工作如黨員發展、教育、管理等；做好了幹部職工及退休人員的工資普調工作；完成了2022年度黨員報表和幹部報表，目前正加緊填寫工資年報和編制報表。

5、其他工作。編印並組織發行了新的《內部聯絡手冊》；參與了黨代會、大型文藝晚會和金電開工典禮、招商引資洽談會的會務工作。8月之前，還協助承辦了一些縣委、縣政府中小型會議的會務工作。

四、自我評價

思想有進步，能力有提高，業務較熟練，成績至少應該在及格以上，尤其，一年來更付出了許多的心血和汗水——回首往事，我心坦然。