2020年醫院人力資源部工作總結

2020年醫院人力資源部工作總結

2020年人力資源部在院領導的帶領下及各部門的配合下，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，認真貫徹“以人爲本、人盡其才”的用人理念，立足穩步發展、持續發展的思路，開展了一系列有效紮實的工作，並總結經驗，找出差距，逐步完善各項工作，現將2020年的工作總結如下：

回顧一年來的工作，人力資源部按照年初制定的各項工作目標展開工作，主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實：

一、根據醫院發展需要，做好人才引進工作。

爲滿足醫院發展需求，根據醫院發展戰略，針對不同層次人才設計招聘方案，制定招聘流程。分別以院校招聘、社會招聘等渠道引進醫院急需人才。

從本地柔性引進醫學專業技術人才8名，其中主任醫師2名，主治醫師4名，住院醫師2名。

赴山西醫科大學、長治醫學院等山西及周邊醫學院校參加畢業生洽談會，經過考試、面試，最終簽約14名臨牀、影像專業見習生，1名職能科室研究生。

二、以人才梯隊建設爲導向，全面管理見習生工作。

1、組織見習生崗前培訓，使新入院職工瞭解醫院概況、建立新職工歸屬感、初步瞭解、掌握見習期工作所需要的方法和程序；

2、規範《臨牀見習生管理手冊》，嚴格按照管理手冊，規範員工行爲，一切按照規章制度辦事，崗前培訓結束前同時考覈院內各項規章制度，考覈合格，全部轉入見習期。

3、定期與見習導師、帶教老師及見習生座談，爲其制定切實可行的學習計劃；併爲見習生解決生活、工作等各方面難題。

4、針對見習生培養工作，定期開展院內講座，將理論與實踐相結合，爲我院培養出一批德才兼備高素質人才。

三、搭建學習型組織，使職工與醫院共同成長

1、根據醫院戰略目標對專業技術人才的需求，分析現有人員主要的差距，與醫務部、護理部共同設計有針對性的培訓方案；

2、根據科室發展需要，合理安排長期外出進修及短期學習，2020年我院共選派6名臨牀醫師

護理部10名護士長赴大同同煤醫院短期培訓，其他臨牀、醫技、護理短期培訓62人次，培訓費共計7.2萬元。

在我院加入大同城市醫療集團後，大同市第五人民醫院陸續選派內分泌、呼吸專業知名大夫對我院風溼、呼吸、內分泌科進行幫扶。

四、繼續醫學教育學分管理。

1、根據我院實際情況，把開展繼續教育工作作爲提高我院核心競爭力和可持續發展的重要舉措，2020年對《繼續醫學教育管理辦法（試行）》進行了補充規定。

2、定期組織院內培訓，進行省、市級學分的申請。

3、實行學分制，將我院專業技術人員繼續教育和其執業註冊、職務晉升、職稱聘任、科室績效、年度考覈緊密結合起來。

五、貫徹國家工資改革精神，做好院內工資調整工作。

及時瞭解事業單位工資調整政策、同行醫院薪酬水平，根據醫院管理委員會部署，提高院內基本工資標準，使我院基本工資水平與國家標準保持一致，認真貫徹國家社保政策，及時繳納醫療、工傷、失業、養老、住房公積金。

六、日常事物性工作

統一爲職工辦理人社局、衛健委等市主管部門相關手續，解決職工後顧之憂。

1、 辦理職工退休手續1人；

2、執業註冊、變更註冊及延續註冊共24人；衛生職稱資格報名50人；

3、按時、準確地向人社局、衛健委填報日常統計數據；

4、及時覈定全院工資福利支出等；

5、全院檔案信息、考勤臺賬及時完善。

下一年度工作計劃重點：

1、全面推進績效考覈管理，建立績效考覈評價體系，確定績效考覈方案。

2、繼續爲醫院的人才梯隊建設儲備人才，主要從“外部引進、內部培養”兩個渠道爲我院增添德能兼備的專業技術人才。

3、積極推進人力資源信息化建設，規範管理流程，提高工作效率。

4、規範及簽訂聘用合同及院內勞動合同。

5、結合我院實際情況，完善各級技術崗位職責。基於醫院學科發展，技術提升的需要，做好院內職稱聘任工作。