集團人力資源部2019年上半年工作總結
2019年上半年以來,華錫集團人力資源部在港務集團和華錫集團黨委、行政的大力支持和正確領導下,按照公司工作部署和要求,齊心協力、攻堅克難,努力推進各項工作。現將半年來的主要工作總結如下:
一、企業改革方面
1、與企業管理部等部門一起拿出了華錫集團整體改革方案;
2、完成了銅坑礦、車河選礦廠合併整合方案的編寫;
3、完成了再生資源、水電廠合併整合方案的編寫;
4、完成了整合技術中心、設計院、檢測中心、國家工程實驗室,組建成立廣西華錫工業技術研究院有限公司方案的編寫,並已發相關領導審覈。
二、制度完善方面
經過兩個多月的努力,完成了《華錫集團領導人員能上能下實施辦法(試行)》的編寫、徵求意見和修改,並於6月5日通過了集團黨委會審議,建立健全了對不適應企業發展新常態、履職不力、經驗業績平庸、不適宜擔任現職的領導人員的調整退出機制,進一步完善了中層幹部管理的有關制度。
三、人才工作方面。
針對企業人才流失嚴重的現狀,爲解決引人和留人問題,完善集團公司人才管理制度,人力資源部經過幾個月的編寫、徵求意見、再修改,經過反覆多次修改完善,完成了《華錫集團專業技術人才管理辦法》、《華錫集團高層次人才引進與管理辦法》兩個制度的編寫,並於5月28日通過了集團黨委會審議。制度明確了各類人才引進的條件、程序和待遇等,爲公司下步引進和招聘各類人才建立了制度基礎;《華錫集團專業技術職務崗位管理辦法》仍在編寫中,預計6月能完成初稿。
四、高校畢業生招聘情況。
經過開展校園招聘、網絡招聘等多渠道招聘,截止到2019年6月10日,已與高校畢業生簽訂45份三方就業協議。
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