咖啡廳經理的就職演說例文(精選多篇)

第一篇：咖啡廳經理的就職演說例文

各位員工，大家好!根據“某某餐飲發展公司”董事會的審議及決定，將由我擔任其下“某某咖啡廳”經理的職務。我的主要職責是配合公司做好店鋪內外部事務的管理、客戶的管理、咖啡廳營業額的實現以及本咖啡廳品牌的宣傳與樹立等等!

關於內外部事務的管理涉及的方面就比較多，包括員工的聘用、管理及員工的合理安排運用。店鋪設備、器械的維護、保養，再到各種帳務的數據化分析與管理。可以說是大到店鋪室內裝潢、裝飾的搭配，店鋪風格的定位，小到一瓶乾粉滅火器所應該擺放的位置等等都屬於是這一範疇!

談談“客戶管理”，客戶管理即所謂的營銷的一種。客戶管理大致可分爲：客戶調查管理、客戶開發管理、客戶信息管理、客戶服務管理、客戶促銷管理。擁有客戶的咖啡廳才擁有生存和發展的基礎，而擁有穩定客戶的咖啡廳才具有進行市場競爭的寶貴資源。爲此，市場營銷最根本、最大的挑戰就是如何管理客戶，如何跟隨客戶一起改變，如何建立穩定的客戶關係。 很多咖啡廳或者說服務行業都聲稱客戶至上，但是卻不瞭解客戶的真正需求，特別是自己提供的產品和服務能否爲客戶創造何種價值更是心中無數。這樣的營銷很難引起客戶的共鳴與認同，也無法建立良好的客戶關係。客戶管理做到什麼程度是做好了呢?通俗一點講：就是要求一位新客人從進入咖啡廳的那一刻起，實時地爲客人服務好，讓客人對咖啡廳有一個良好的印象，在客戶離開咖啡廳之後再給予跟蹤型服務，對客戶進行人性化關懷。以促使新客戶成爲準客戶，準客戶成爲老客戶，生意也就不再難做了。

接下來談談“營業額的實現”問題，經營學裏的第一堂課便是“追求利潤”，作爲一個以盈利爲目的的商業機構來講，營業額的實現與否是至關重要的，即使說一位領導把店鋪管理得再好，但還是擺脫不了無法盈利的結果，那麼這位領導……不好意思，我可能要用比較粗俗的語言來表達一下——那麼這位領導可謂還是一位垃圾領導。那麼作爲我經理來將，首先就要依據店鋪的實際情況，確定一個合理且行之有效的營業額目標，既要做到不至於無法盈利，也要避免目標的浮誇，就從管理和行動，包括一系列的營銷措施及必要的廣告宣傳上下功夫，以確保最終設定的營業額最終實現。

再說一下“店鋪品牌的樹立與宣傳”，在現代商業經營的浪潮中，品牌價值是越來越重要了，作爲一位經營者來將，即使你不追求大規模的商業發展，但只要說自己追求盈利就必須要有一個好的品牌，因爲無可置疑一個好的品牌的樹立已成爲盈利組成中不可或缺的一部分，所以作爲經理來講，要負起一定的職責，包括從原料的採購、運輸及出品。店鋪的待客服務，宣傳促銷及商業廣告上採取一系列的規劃，努力做到包裝上和質量上都有過硬的品牌效應。讓客人一聽到“某某咖啡”這個名字，便聯想到這裏無論是在環境，服務水準以及商品質量都是這個地區最好、最棒的!

現在一些國際知名的產品、品牌的價值常常數以億計，商標使用權就可以取得不菲的收入，這些都是有目共睹的。所以說如果我們把這個店鋪做好，營業額提升上去，有一定的品牌效應了，我們並不排除開設連鎖店鋪。至少是在省際周邊地區。當然，我們還可以成立咖啡管理公司，在經營店鋪的同時，向周邊地區的咖啡西餐廳提供設備、器械及各種原料。同時還可以設立培訓部門，培訓箇中專業的咖啡師、西餐師及管理人員對外進行輸送，這也是一種店鋪品牌的宣傳和盈利的目的。當然，我上面所說的都是一些長遠計劃!

還有最後一點：就是規章制度方面。一個好的團隊必須要有好的紀律。對於一個商業團隊來講，紀律就是經營者制定的一系列的規章制度，這些制度的合理與否以及執行程度的好壞，都將影響店鋪運營的順利進行。你們應當知道，規章制度的制定並不代表對你們員工的制裁或者說引起你們的反感。相反，我覺得嚴格但合理的規章制度有助於你們在工作中剔除一些不利因素，極大地調動你們的積極性。所以說好的規章制度就是營業額實現的最有利保證。所以在以後的工作中，我將會以最嚴格的規章制度來對你們的行爲進行約束，以此來提升你們的個人素質及店鋪服務水準、質量!

對了，和你們說了這麼久，還沒介紹一下我自己，我的名字叫“李文軒”，大家在生活中可以把我當作你們的好朋友，一起喝茶聊天，一起玩樂。不過在工作中我是你們的領導，所以我要你們在工作中必須無條件服從領導的命令或安排。最後我希望大家以一個積極努力的心態去做好自己的本職工作，並且以一種團結互愛的精神去配合整個店鋪的運營工作。我相信在我們全體員工的勤奮努力之下，“某某咖啡”一定會取得輝煌的成績!

第二篇：咖啡廳經理的就職演說例文

各位員工，大家好!根據“某某餐飲發展公司”董事會的審議及決定，將由我擔任其下“某某咖啡廳”經理的職務。我的主要職責是配合公司做好店鋪內外部事務的管理、客戶的管理、咖啡廳營業額的實現以及本咖啡廳品牌的宣傳與樹立等等!

關於內外部事務的管理涉及的方面就比較多，包括員工的聘用、管理及員工的合理安排運用。店鋪設備、器械的維護、保養，再到各種帳務的數據化分析與管理。可以說是大到店鋪室內裝潢、裝飾的搭配，店鋪風格的定位，小到一瓶乾粉滅火器所應該擺放的位置等等都屬於是這一範疇!

談談“客戶管理”，客戶管理即所謂的營銷的一種。客戶管理大致可分爲：客戶調查管理、客戶開發管理、客戶信息管理、客戶服務管理、客戶促銷管理。擁有客戶的咖啡廳才擁有生存和發展的基礎，而擁有穩定客戶的咖啡廳才具有進行市場競爭的寶貴資源。爲此，市場營銷最根本、最大的挑戰就是如何管理客戶，如何跟隨客戶一起改變，如何建立穩定的客戶關係。 很多咖啡廳或者說服務行業都聲稱客戶至上，但是卻不瞭解客戶的真正需求，特別是自己提供的產品和服務能否爲客戶創造何種價值更是心中無數。這樣的營銷很難引起客戶的共鳴與認同，也無法建立良好的客戶關係。客戶管理做到什麼程度是做好了呢?通俗一點講：就是要求一位新客人從進入咖啡廳的那一刻起，實時地爲客人服務好，讓客人對咖啡廳有一個良好的印象，在客戶離開咖啡廳之後再給予跟蹤型服務，對客戶進行人性化關懷。以促使新客戶成爲準客戶，準客戶成爲老客戶，生意也就不再難做了。

接下來談談“營業額的實現”問題，經營學裏的第一堂課便是“追求利潤”，作爲一個以盈利爲目的的商業機構來講，營業額的實現與否是至關重要的，即使說一位領導把店鋪管理得再好，但還是擺脫不了無法盈利的結果，那麼這位領導……不好意思，我可能要用比較粗俗的語言來表達一下——那麼這位領導可謂還是一位垃圾領導。那麼作爲我經理來將，首先就要依據店鋪的實際情況，確定一個合理且行之有效的營業額目標，既要做到不至於無法盈利，也要避免目標的浮誇，就從管理和行動，包括一系列的營銷措施及必要的廣告宣傳上下功夫，以確保最終設定的營業額最終實現。

再說一下“店鋪品牌的樹立與宣傳”，在現代商業經營的浪潮中，品牌價值是越來越重要了，作爲一位經營者來將，即使你不追求大規模的商業發展，但只要說自己追求盈利就必須要有一個好的品牌，因爲無可置疑一個好的品牌的樹立已成爲盈利組成中不可或缺的一部分，所以作爲經理來講，要負起一定的職責，包括從原料的採購、運輸及出品。店鋪的待客服務，宣傳促銷及商業廣告上採取一系列的規劃，努力做到包裝上和質量上都有過硬的品牌效應。讓客人一聽到“某某咖啡”這個名字，便聯想到這裏無論是在環境，服務水準以及商品質量都是這個地區最好、最棒的!

現在一些國際知名的產品、品牌的價值常常數以億計，商標使用權就可以取得不菲的收入，這些都是有目共睹的。所以說如果我們把這個店鋪做好，營業額提升上去，有一定的品牌效應了，我們並不排除開設連鎖店鋪。至少是在省際周邊地區。當然，我們還可以成立咖啡管理公司，在經營店鋪的同時，向周邊地區的咖啡西餐廳提供設備、器械及各種原料。同時還可以設立培訓部門，培訓箇中專業的咖啡師、西餐師及管理人員對外進行輸送，這也是一種店鋪品牌的宣傳和盈利的目的。當然，我上面所說的都是一些長遠計劃!

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第三篇：2014年公司經理就職演說

2014年公司經理就職演說

尊敬的各位領導：

大家好！

今天在這裏，我首先要感謝組公司對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對公司、面對領導、面對新的領導班子成員以及公司總部全體員工，我現在的心情十分激動，做爲公司新一屆執行經理，在今後的工作中，我將有信心帶領公司新領導班子成員，繼續發揚**公司“只爭第一、不做第二”的企業文化精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司管理好、發展好。

做爲公司新一屆的執行經理，我將在自己任職期內，勤勤懇懇、兢兢業業做好自己本職工作，將努力發揮核心作用，使得整個領導團隊發揮出更好的作用。接下來一段時間，公司在市場開發方面的工作，將繼續以市場爲導向，繼續創新市場開發策略並進一步拓展市場開發渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。工程技術管理方面：堅持以“現場保市場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規範應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路市場率先形成競爭優勢。在生產經營工作方面：我們將以2014年公司工作報告精神爲指導，堅持以項目爲中心，以質量和成本爲主線，加強項目成本管理力度，尤其針對2014年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定2014年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產值2.43億元，佔年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現計量產值6億元，力爭突破8億元。

同時，在今後的管理中，我們要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成爲公司的優勢資源。繼續加強項目基礎管理，加大力度推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以提升公司品牌影響力和市場競爭力。

各位同仁，在當前市場環境中，我們要時刻保持頭腦清醒，決不能輕視當前殘酷激烈的市場環境，要有“生於憂患，死於安樂”的思想，要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與同行業一些龍頭公司還有差距，目前，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發展還很不成熟、不規範；外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。

最後，我希望公司全體員工以高度的敬業精神全身心的投入到工作中，同時，我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體員工，把公司做大做強，加大公司體制改革步伐，整合內外部資源優勢，實現企業有效擴張，在做強的基礎上穩步把公司做大。使**公司成爲同行業的龍頭企業！

謝謝大家！

第四篇：租賃公司經理就職演說

就 職 演 說

各位領導好;

接到我將接手管理租賃公司的通知，我感到很突然，昨夜一夜難眠，想了很多事情，想到本人對於此項工作的工作經驗不足，這樣重的擔子沒有承擔過，對於業務的方方面面不甚瞭解，有些信心不足，有些惶惶不安。歸根結底還是想把事情做好，想做出些成績，用以回報各位領導的信任和栽培，體現自我的價值，後來我漸漸的有了信心，因爲只要有領導的信任和支持，有我辛勤的努力，多向領導學習處理問題的方式方法和經管的(更多內容請訪問首頁)手段，多跑市場，多瞭解情況，勤能補拙！在不久的將來我會進入正常的工作狀態，在不遠的將來我會做出些成績讓各位領導看到我的進步和努力．

對於將要即將開展的工作我有以下的幾點想法；想法不一定成熟、全面，希望各位領導給予指正：

1、對於現場存有的租賃材料進行盤點和摸底，看一看現場材料與帳面是否相符。

2、有以往租賃過程中，我們的施工單位反映，我們的租賃的模板質量較差，影響工程質量，不願意用，我想對模板進行必要的修復，以有利於我們的工程質量，也同時完善我們的服務。

3、在滿足我們施工單位使用的條件下，以及對於租賃市場基本熟悉之下，對於剩餘的租賃材料，將對外承接租賃業務，對外承接租賃業務時會選擇信譽較好，資金回收有保證的施工

單位，用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。

以上就是我初步的一些打算，不是很全面，請各位領導指出。在以後的工作中，我會以馬總爲首的各位在座的領導之下．爲外埠總公司的發展貢獻自己的一份力量，爲企業的發展添磚加瓦！ 我的報告完了，謝謝各位！

第五篇：宏遠公司經理就職演說

宏遠公司經理就職演說

各位領導、各位同事：大家好！

承蒙公司和大家對我的信任和重託，選舉我來宏遠公司與大家一起工作，我感到非常的榮幸。在此，我衷心感謝組織上對我的培養、教育和信任；感謝大家對我的歡迎，這裏，我特別感謝王書記、吳部長等領導送我到崗。

我在公司工作的時間並不是很長，工作能力也不是很強。只是人可能比較幸運一些，在剛進入公司之後，連續給公司帶來了幾筆不小的生意，也給公司的發展做出了自己該有的貢獻吧，我想說的是，我已經盡力，我對公司沒有什麼虧欠了，至於公司員工能夠選舉我爲公司經理，算是意外之喜吧，我在這裏感謝大家對我的信任！

從今天這個時刻開始，我將和同志們一起工作、學習，我很榮幸！很多同志可能知道，我最早是從宏遠出去的，現在又回到咱們廠，心裏有一種說不出的親切感。一是咱們單位有着光榮的傳統和輝煌的歷史，二是同志們作風樸實，工作默默無聞，有奉獻犧牲精神，有淡泊明志的胸懷和情操，確確實實是無名英雄。我走上這個崗位，深感自己身上的責任和份量，爲此，在今後的工作中，我將恪盡職守，認真履職，一是儘快融入這個集體，熟悉情況，進入角色；二是更加努力學習，舉旗幟、講政治、樹風氣，維護團結，做好表率，也希望大家把團結看作是自己的眼睛，倍加珍惜，做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互體諒，大事講原則，小事講風格，切實維護好團結，增強凝聚力和戰鬥力，營造一個更加團結、寬鬆、和諧的氛圍；三是尊

敬老同志，團結新同事，謙虛謹慎，向大家學習，今後工作中，我將與大家經常溝通思想、交換意見、統一認識、通力合作。由於我比較年輕，在業務知識和工作經驗上一定有不足之處，所以在今後工作中，希望領導和同志們能夠給我多點幫助和批評，我會虛心接受，不斷上進；四是積極主動，準時高效地完成領導交辦的各項任務。具體工作方面，我今天還沒有發言權。當然，我需要表明一個態度，就是在做好本職工作的同時，認真完成好上級組織交辦的各項任務。在此，我希望得到在座各位領導、同事的大力支持和幫助。

我希望在今後的工作中，大家都能夠及時將我的缺點和不足說出來，我也好改正。當然我決策上的失誤，需要大家的監督，這樣的我纔會更好的工作下去，希望大家都能夠這樣下去，我會一直不斷的努力，我相信我能夠做的更好，我會一直不斷的努力下去，最後成爲一名真正的公司的經理，爲公司的發展做出自己最大的貢獻！我相信，只要我們團結一心，爭取主動，開拓進取，我們今後的日子一定會越來越好！

謝謝大家！