工商管理畢業論文選題

目錄

第一篇：工商管理專業畢業論文選題第二篇：工商管理畢業論文選題第三篇：2014年工商管理專業畢業論文選題第四篇：關於本科工商管理專業畢業論文的選題和寫作第五篇：工商管理畢業論文選題參考更多相關範文

正文

第一篇：工商管理專業畢業論文選題

2014年工商管理專業畢業論文選題

1. 試論道德營銷

2. 論新經濟時代的創意經濟

3. 節日促銷策略探討

4. 連鎖經營與經濟型酒店的經營模式

5. 跨文化營銷策略探討

6. 價值倍增——營銷之魂

7. 企業文化建設的誤區及解決對策

8. 民營企業人力資本風險規避探討

9. 對媒體市場運作中媚俗行爲的分析

10. 連鎖零售企業庫存問題的戰略思考

11. 中小企業銷售瓶頸分析

12. 現代企業銷售人員素質研究和探討

13. 轉型中零售企業的營銷策略

14. 產業集羣發展如何提升企業競爭力

15. 企業實施品牌延伸的策略探討

16. 對城市經濟轉型的思考

17. 對轉型時期＊＊市工業競爭力分析

18. ＊＊地區農副產品加工業競爭力分析

19. 中小企業的藍海戰略

20.

21.

22.

23. 連鎖超市實施自有品牌戰略研究 服務業外包問題研究 民營科技企業的創新機制 利用外資的正負效應研究

24. 中國企業的“走出去”在戰略研究

25. 長三角地區經濟發展戰略分析

26. 跨國公司本地化問題研究

27. 在華外資企業獨資化問題研究

28. 企業跨國併購成敗的因素分析

29. 中國民營企業跨國經營實證研究

30. 新蘇南模式研究

31. 長三角區域合作機制創新研究

32. 中小企業扶植政策的國際比較

33. 我國中小企業信用擔保體系研究

34. 中小企業國際化經營分析

35. 家族企業與非家族企業的比較研究

36. 家族企業治理結構的國際比較

37. 蘇南企業制度創新研究

38. 企業激勵機制的設計與應用研究

39. 企業併購中的人力資源管理

40. 關於企業與員工的和諧發展思考

41. 現代企業競爭與合作行爲研究

42. 論企業的社會責任

43. 試論員工心理契約的建設

44.

45.

46.

47. 試論企業人才流失的原因及應對策略 試論企業危機管理 試論核心員工忠誠度的培育和提升 基於《勞動合同法》的企業勞動關係策略研究

48. 知識型企業人力資源管理創新

49. 論知識經濟時代企業人力資源管理

50. 六西格瑪管理在企業中的應用

51. 運用六西格瑪管理創新企業文化

52. 論民營企業多元化經營的模式及策略

53. erp在企業的運用

54. 論中小企業文化創新

55. 加強物流管理，提升企業競爭力

56. 實施品牌戰略，提升企業競爭力

57. 創建新型生產系統，提升企業競爭力

58. 精益生產方式在物流企業中的應用

59. 論中小企業核心競爭力的培育

60. 中小企業信用缺失的成因及對策研究

61. 對多元化經營戰略的全方位思考

62. 虛擬企業對於我國管理組織的啓示

63. 長珠三角地區中小企業競爭力的現狀、問題及對策研究

64.

65.

66.

67. 中國電子商務運作中的倫理障礙及其對策 “鼠標下的德性”——電子商務倫理方面 美日企業管理模式比較——知識和決策權的視角 探討企業的文化管理模式

68. 企業發展中管理倫理道德問題研究

69. 人才柔性流動存在的問題及對策

70. 試論創業環境與創業成功

71. 試論創業者素質與創業成功

72. 房屋購買中的消費者行爲分析

73. 試論中小企業文化建設戰略

74. 試論中小企業發展中的接班人問題

75. 試論品牌創立與中小企業發展

76. 試論中小企業人才戰略

77. 試論職業經理人與中小企業（公司）發展

78. 汽車消費中消費中消費者行爲分析

79. 快速消費品（方便麪）（口香糖）（等等）消費中的消費者的消費行爲分析

80. 企業文化與企業競爭力

81. 企業文化與企業創新

82. 我國傳統文化對當代企業文化建設的影響

83. 企業文化測量淺析

84. 基於大規模生產的定製策略研究

85. 精細生產在我國企業中的應用

86. 論我國中小企業的技術創新戰略

87. 服務業質量管理評估

88.

89.

90.

91. 基於顧客價值的企業核心競爭力塑造 企業管理的新思維——人本管理 高壓力時代下快樂工作管理機制研究 快樂工作管理的區域性特色分析

92. 電子企業的營銷戰略研究

93. 虛擬型企業信用評價體系研究

94. 網絡營銷的現狀及未來發展

95. 我國中小型企業虛擬聯盟戰略選擇

96. 電子商務中的信息不對稱管理模式與探討

97. 剖析ebay經濟

98. 中小型企業信息系統規劃與決策

99. 基於核心能力的企業戰略

100. 分析我國本土企業的競爭力

101. 運用行業五種競爭力量模型分析我國電視機企業競爭力 102. 和諧社會、企業的社會責任與企業戰略選擇

103. 生態倫理、企業的社會責任與企業戰略選擇

104. 試論企業環境責任與企業戰略選擇

105. 試論企業商業倫理與企業戰略選擇

106. 網絡經濟時代企業的組織結構變化和新型競爭戰略

107. 試論科技型中小企業學習組織建設的戰略意義和戰略選擇 108. 基於核心能力的競爭戰略

109. 我國高新技術企業的發展戰略選擇

110. 試論中小企業戰略定位

111. 試論中小企業的差異化戰略

112. 試分析小企業核心能力與競爭優勢

113. 試論我國企業自主創新戰略

114. 信息經濟對中小企業發展戰略的影響

115. 分析我國中小企業國際化環境與戰略選擇

116. 信息經濟對中小企業發展戰略的影響

117. 我國企業文化營銷戰略研究

118. 試論服務型中小企業的發展戰略

119. 試論和諧型企業建設的戰略意義與路徑選擇

120. 顧客滿意戰略與企業營銷

121. 品牌核心競爭力的培育

122. 跨國公司的品牌營銷戰略研究

123. 企業營銷創新研究

124. 中外零售企業競爭力的比較研究

125. 定製營銷策略研究

126. 品牌競爭戰略

127. 以服務營銷提升企業的核心競爭力

128. 知識營銷與企業的顧客滿意戰略

129. 現代企業的品牌發展戰略

130. 跨國公司的全球營銷戰略特徵與啓示

131. 跨國公司的品牌營銷戰略研究 132. 我國企業營銷的國際化戰略 133. 中小企業如何尋找市場機會

134. 我國企業的現代營銷理念問題研究 135. 可持續發展與企業的營銷戰略 136. 品牌延伸與創新策略研究 137. 生態營銷問題研究

138. 顧客關係營銷策略研究

139. 營銷渠道的創新研究

140. 體驗營銷策略分析與研究 141. 我國中小企業集羣發展研究

142. 綠色營銷與可持續發展戰略研究 143. 中小企業品牌戰略與企業成長 144. 中小企業循環經濟發展探討

145. 中小企業市場開發與營銷策略探討 146. 逆向思維在市場營銷中的運用 147. ＊＊市場的細分與市場營銷策略 148. 營銷競爭力探討

149. 銀色市場營銷探討

150. ＊＊地區的服務外包優化發展研究 151. 企業社會責任與品牌競爭力 152. 互聯網時代的營銷傳播

153. 連鎖零售業的營銷戰略

154. ＊＊品牌的整合營銷

155. 心理營銷研究

第二篇：工商管理畢業論文選題

工商管理畢業論文選題

一、 管理學方向參考題目

1、 論企業核心競爭力

2、 現代管理理論熱點問題研究

3、 消費者行爲研究

4、 現代商務談判

5、 激勵理論的研究

6、 領導理論的研究

7、 組織發展與變革

8、 企業文化模式研究

9、 “擴展企業”運作研究

10、 企業協同效應研究

11、 企業智力資本研究

12、 品牌延伸的問題與對策

13、 克服“克隆公司”現象

14、 大企業組織流程化設計

15、 跨國經營的價值鏈設計

16、 產業鏈上的價值鏈分析

17、 入世後黑色家電的產業分析與企業對策

18、 企業競爭力問題探討

19、 新形勢下我國經濟安全的保障問題

20、 網絡經濟對現代企業的影響

21、 論企業戰略聯盟

22、 人力資源資本化——人力資源管理的新要求

23、 西部大開發問題的探討

24、 企業的跨文化管理

25、對多元化經營戰略的全方位思考

26、虛擬企業

27、 企業核心競爭力

28、 關於企業實施名牌戰略研究

29、 企業成長研究

30、 知識管理研究

31、 組織結構及形態演變研究

32、 我國上市公司的公司治理結構完善

33、 管理倫理與現代公司經營

34、 網絡經濟時代的管理變革

35、 風險資本與高新技術企業的公司治理

36、 全球化背景下我國it企業的發展戰略

37、 面向新經濟模式的企業管理信息系統

38、 資本經營方式研究

39、 企業併購研究

40、 管理者收購研究

41、 戰略聯盟研究

42、 租賃經營研究

43、 定製生產模式的系統設計與管理

44、 全球化與企業生產戰略選擇

45、 計算機集成製造系統（cim）支持體系的設計與管理

46、 jit在我國企業的運用

47、 mrp在我國企業的運用

48、 企業生產計劃系統的研究

49、 企業生產性資源的計劃管理

50、 全面質量管理方法在企業中的運用

51、 企業系統質量控制的應用

52、 質量管理標準的研究

53、 先進製造技術條件下的質量管理

54、 公司治理中的股東權益保護問題研究

55、 完善上市公司董事會功能的若干思考

56、 我國利用跨國公司直接投資的戰略和策略分析

57、 公司合併中關聯人的利益保護問題研究

58、 企業購併戰略中的核心問題研究

59、 論管理創新

60、 試論市場經濟條件下企業家的素質

61、 論組織怎樣做才能實現管理科學化

62、 中國企業應建立獨立董事制度

63、 國企法人治理結構難在哪兒

64、中小企業發展：思考與對策

65、 虛擬企業對我國管理組織的啓示

66、 跨國併購企業的文化管理

67、 ceo的激勵和監督機制

68、 企業的經營與發展

69、 人力資本的激勵機制

70、 如何提升企業核心競爭能力

71、 流通企業國際化經營的不可控因素分析

72、 企業國際化經營的可控因素風險分析

73、 啓示眼與借鑑：流通企業邁出國門

74、 中國流通企業的國際化經營戰略

75、 中國企業如何實施“走出去”戰略

76、 中國跨國公司的創建與發展

77、 中國——東盟自由貿易區給中國企業帶來的發展契機

78、 企業模式的比較研究

79、 外國國有企業改革的啓迪與借鑑

二、 市場營銷方向參考選題

1、 企業營銷網絡建設和管理問題

2、 營銷組織設計和再造問題

3、 商品房市場營銷策劃問題

4、 客戶關係管理(crm)問題

5、 中外營銷管理創新的案例分析

6、 網絡廣告理論與應用研究

7、 客戶關係管理的應用研究

8、 網絡營銷的應用研究

9、 電子商務的應用與模式研究

10、 高新技術產業化問題探討

11、 品牌策略探討

12、 廣告創意策略探討

13、 各種類型的市場研究報告

14、 各種類型的市場營銷策劃方案

15、 關於電子商務與網絡營銷

16、 關於關係營銷與建立顧客忠誠

17、 關於營銷行爲中的職業道德

18、 知識經濟時代的企業營銷

19、 中小企業的市場營銷戰略

20、 中小企業電子商務發展戰略

21、 網絡營銷芻議

22、 關於服務營銷文化

23、 公關與品牌形象的塑造

24、 關於品牌運營的幾個問題

25、 試論城市營銷

26、 當前國有企業改革現狀與對策

27、 農村產業結構調整的特點和對策

28、 新資本的成分在改變，資本的觀念在更新

29、 試論發展中小企業的若干問題

30、 知識就是財富，就是新資本

31、 關於跨國公司發展問題的若干思考

32、 關於中國就業的幾個問題的探討

33、 企業戰略理論演變的研究

34、 多元化戰略問題研究

35、 戰略聯盟問題研究

36、 核心能力問題研究

37、 我國家電企業價格大戰的案例研究

38、 中小企業發展戰略問題研究

39、 戰略性資源外包問題研究

40、 戰略轉型問題研究

41、 企業併購問題研究

42、 企業文化重建問題研究

43、 市場營銷問題研究

44、 企業營銷策劃

45、 品牌戰略研究

46、 國際市場營銷問題研究

47、 國際貿易問題研究

48、 關於提高我國商貿企業競爭能力的思考

49、 關於提高我國企業競爭能力的思考

50、 實施品牌戰略，增強企業競爭能力

51、 樹立現代市場營銷理念，贏得市場競爭優勢

52、 外資零售業市場準入與發展我國零售業的對策

53、 零售業的業態創新與技術進步

54、 論農村市場的開拓

55、 中國零售業連鎖經營與國際接軌探索

56、 第三方物流是中國現代物流產業發展的突破點

57、 網絡廣告研究

58、 定價策略與技巧

59、 消費者行爲研究

60、 中小企業融資障礙及對策研究

61、 品牌戰略與決策

62、 中國上市公司的虧損問題與重組研究

63、 綠色營銷中的渠道建設問題研究

64、 入世對我國分銷業的影響分析

65、 物流的電子商務化發展問題研究

66、 我國批發業的發展轉型問題研究

67、 市場營銷理論與實踐研究

68、 公共關係管理研究

69、 某企業整體營銷企劃方案

70、 某企業營銷現狀診斷報告

71、 某企業年度營銷計劃

三、 人力資源方向參考題目

1、 新世紀人力資源管理的發展趨勢

2、 人力資源管理模式比較研究

3、 員工培訓與開發的理論、實踐和創新研究

4、 企業人力資源的合理配置與使用研究

5、 知識經濟時代人才管理與企業家激勵機制研究

6、 社會保障制度改革研究

7、 某市各種成分企業人力資源管理現狀分析

8、 論人力資源管理公正性意義

9、 人力資源會計研究

10、 人力資本投資與提高人力資源的質量

11、 我國勞動力市場的發育現狀及完善對策分析

12、 工資理論——企業的薪酬管理

13、 對“民工潮”現象的理性思考

14、 中小企業發展與管理研究

15、 家族企業管理研究

16、 21世紀企業人力資源管理研究

17、 人力資源信息系統研究

18、 企業績效考覈研究

19、 企業人才培養與使用研究

20、 企業人才激勵與薪酬管理

21、 顧客滿意與人力資源管理

22、 跨世紀人力資源開發研究

23、 企業財務管理研究

24、 淺議企業財務分析

25、 企業資本運營研究

26、 入世對中國it業的影響

27、 中國風險企業發展戰略初探

28、 試析企業人力資源管理創新

29、 入世後中國企業的人力資源管理與開發

30、 電子商務企業的客戶服務

31、 中式快餐的發展問題

32、 企業文化的塑造

中小企業的市場營銷策略

第三篇：2014年工商管理專業畢業論文選題

工商管理畢業論文參考選題

工商管理畢業論文，根據所學專業同時結合自己工作實際進行選題。以下幾個研究方向，可以作爲畢業論文選題範圍的參考。

一、企業管理

在本方向儘可能圍繞有關企業管理理論的前沿問題和企業改革與發展的熱點問題展開，如以企業管理理論的發展趨勢、現代企業管理理論的一般內容、公司治理結構、模式及效率、企業組織結構的設計與變革、企業內部管理和控制等問題爲論文選題的參考，進行畢業論文的寫作。

1.國有企業改革和發展良好環境的再造

2.中小型企業管理

3.民營企業民主管理問題探索

4.中小企業改革和發展研究

5.某企業改制情況調查研究

6.企業發展與知識管理

7.有效領導與管理溝通

8.國有企業經營者的職業行爲研究

9.企業管理創新

10.企業成長研究

11.家族企業管理研究

12.中小企業領導行爲特徵調查研究

13.關於建立高素質的經營管理者隊伍研究

14.某企業家在經營成功中的角色及成功之道

二、企業戰略管理

在本方向儘可能圍繞有關企業戰略管理理論的前沿問題展開寫作論述。比如競爭優勢的獲得、核心競爭力的構建、企業戰略態勢的選擇、企業成長戰略的選擇、企業技術戰略的創新、企業技術創新能力的培養，都可以作爲論文的選題的核心展開。

1.品牌戰略與決策

2.企業品牌塑造探討

3.論企業如何創建名牌

4.關於企業實施品牌戰略問題的研究

5.民營企業如何提高競爭力

6.商業連鎖企業的競爭力分析

7.如何提高企業核心競爭能力

8.信息技術對企業核心競爭力的影響

9.某市場競爭力探索

10.科技發展對企業經營活動的影響

11.高科技含量是名牌戰略強有力的支撐點

12.某某地區私營經濟的發展前景

13.中小企業的戰略選擇

14.戰略聯盟研究

15.企業戰略管理

三、人力資源管理

在本方向儘可能圍繞有關人力資源管理理論的前沿問題，緊扣“以人爲本”的管理思想展開論述。比如人力資本投資與經濟增長的關係、人力資本投資與回報的價值分析、人力資源市場化配置體系的構建、欠發達地區的人才引進、的激勵模式、培訓模式的構建，企業文化建設，績效與薪酬管理（尤其是高管人員的薪酬模式）等問題，都可以作爲論文選擇的主題。

1.某企業人力資源管理調查研究

2.以人爲本與保持職工積極性

3.某企業人力資源管理中存在的問題及解決方案

4.企業人力資源的儲備與管理

5.高績效團隊的塑造與管理

6.家族企業人力資源管理研究

7.民營企業管理人才需求狀況與問題分析

8.企業銷售人員薪酬制度和激勵的探討

9.企業如何提升員工忠誠

10.論企業的人性化管理

11.民營企業員工職業生涯管理初探

12.某地（企業）人才流失現狀、動因分析及解決思路

13.中小企業員工流失問題研究與對策研究

14.某企業員工招聘的現狀、問題及趨勢研究

15.國有企業內部激勵機制問題研究

16.某企業薪酬管理的困難及對策

17.企業人才激勵與薪酬管理

18.某企業激勵機制的調查研究

19.論私營企業員工的激勵機制

20.論知識型員工的激勵

21.淺議企業與員工的和諧發展

22.某企業的企業文化建設

23.某企業培訓體系的研究（設計）

24.某企業的企業文化調查研究

25.民營企業企業文化的創建及其重要性分析

四、市場營銷管理

在本方向儘可能圍繞有關市場營銷管理理論的前沿問題，緊扣“顧客主導”的市場營銷理念，以實現顧客價值爲主導思想展開論文的寫作。比如顧客主導型企業營銷戰略選擇、顧客價值管理、市場營銷方式與渠道的選擇與創新、品牌的管理與建設等等都可以作爲論文的寫作主題。

1.產品生命週期與營銷手段的選擇

2.現代企業營銷管理與品牌經營

3.市場營銷競爭策略

4.各種類型的市場營銷策劃方案

5.關於關係營銷與建立顧客忠誠

6.農村市場開拓

7.客戶關係管理的應用研究

8.各種類型的市場研究報告

9.關於營銷行爲中的職業道德

10.公關與品牌形象的塑造

五、運營管理

在本方向儘可能圍繞有關運營管理理論的前沿問題，緊緊圍繞現代企業運營管理的科學方法，展開論文的寫作。比如可以以6西格瑪（6sigma）管理方法、產品開發與工藝選擇、生產系統的佈局、生產流程再造、流水線生產作業計劃、產品質量保證體系的建立、週期性生產類型的作業計劃和總體計劃等等問題作爲論文的主題進行論述。

1.生產管理研究

2.國有資本營運研究

3.論企業資金的運用與管理

4.企業成本管理的問題及改進

5.對某企業的財務分析及建議

6.連鎖超市物流成本的控制

7.企業財務風險的防範與對策分析

8.某企業經營情況分析；

9.某企業生產運作情況調查研究；

10.租賃經營研究

11.質量管理

第四篇：關於本科工商管理專業畢業論文的選題和寫作

一、畢業論文的選題

選題是論文寫作的首要環節。選題的好壞直接關係到論文的學術價值和使用價值，新穎

性、先進性、開創性、適用性以及寫作的難易程度等。下面重點談談選題的原則：

1．要客觀需要，頗有價值。選題要根據我國經濟建設的需要，具有重大的理論和實用價值。例如“企業聯盟問題研究”，就是這樣。正如一汽集團李啓祥副總經理說，我國汽車與國外的汽車競爭，無論是技術、質量、品牌、功能、成本和規模經濟等都比不過人家，只能靠一體化，戰略聯盟，與“大衆”合資進入世界大汽車集團，靠國外發展自己。因此，關於戰略聯盟的研究，既滿足了我國經濟建設的需要，又具有重大的理論和實用價值。

2．要捕捉靈感，注重創新。論文的生命在於創新。創新的含義非常廣泛，是指一種新的觀點，創立新說，新的論據(新材料)，新的補充，新的方法，新的角度。也有人說創新指研究的內容是新的，方法是新的，內容與方法都是新的。還有人認爲創新指獨特見解，提出前人未曾提出過的問題，糾正前人的錯誤觀點，對前人成果進一步深化、細化、量化和簡化等。由上可見，一篇論文總要有一點創新，否則就算不上真正的論文。

創新靠靈感，靈感靠積累。只有在長期的艱苦砥礪中才能偶然產生一點思想的火花，而

這稍縱即逝的思想火花就可能變成學術創新的起點。

當然，創新也不能完全脫離前人的研究成果，不能離開管理學的主流思想，不能沒有創

新平臺，而是建立一個獨立的體系，否則不會成功。(創新思維方法後述)

3．要聯繫實際，關注熱點。管理學的理論和實踐問題都很多，特別是當前中國經濟劇變，世界經濟一體化，各種新事物，新問題層出不窮，可以研究的對象，可以作爲論文選題的問題，俯拾皆是。對於學習管理學的學生來說，無疑是一個空前的機遇。根據中國的實際國情，現階段還是研究實際問題較易出成果和被社會接受。從研究經濟管理現實問題，得出可以操作的政策性結論，這對中國經濟的改革與發展會產生立竽見影的效果，意義是深遠的。但是，千萬不要趕“時髦”，湊“熱鬧”。因爲“熱點”問題是大家都關注的問題，不易創新。一定要根據自身的業務專長等來選擇熱點題目。

聯繫實際，問題要抓準，抓準問題的題目，一看題目就會吸引人。

4．要題目大小適宜，發掘的深。題目太大不好把握，往往流於空洞膚淺，人云亦云，最後成爲平庸之作。一般來說題目大小要適宜，或小點好駕馭，容易寫得豐滿。但也不要小到象本單位的工作總結，或意見建議書。論文要求深刻和嚴謹。所謂深刻就是對某一問題進行深層次、多角度、全方位的探討。所謂嚴謹就是觀點鮮明，論證有力，層次清晰，語言規範。有的學員怕題目小了，難以展開分析，幾句話就說完，甚至連要求的字數也不夠。解決這個問題的辦法，就是“小題大做”，即從各種不同角度，不同層面展開分析某一“小問題”，要多用些具體材料，圖表、公式來證明表達自己的觀點。這樣，既可以使論文充實、豐滿、具有說服力，又可以解決字數不足問題。題目大小適當，才能在短時間內經過努力，可以圓滿完成寫作任務。

5．要逆向思維，搜尋盲點。熱點問題是被普遍關注的問題，寫的人多，創新難度加大。

如果逆向思維，尋找那些人們忽視的問題和領域，或者換一個角度看問題，則可能更容易出

成果。這就要求選題時，要有逆向思維的意識，不隨大流，不人云亦云。在一些邊界地區，

交叉領地可能有更重要的問題需要研究。當然盲點問題也是一個相對的概念，是現實生活中

已經發生，但還沒引起人們普遍關注的問題。這不但要求我們具有逆向思維的意識，而且還

要具有思維的敏銳性和超前性，可以明察秋毫，每天都有新事物、新問題出現，就看我們是

否善於發現和捕捉。

6．要適應自己的主客觀條件。選題要適應自己的主觀條件，包括自己的專業特長，對所選題目的興趣，已佔有的資料，原有的理論基礎，現有的學術平臺；以及適應客觀上能夠爲自己提供的資料和時間保證等。最好是選擇自己比較熟悉的題目。這樣，才能做到材料充實，有感而發。也就是說應該選擇主客觀都有可能，來完成這一寫作任務的題目。

7．要在申請人所學專業範圍之內。選題要在管理學範圍之內。根據管理學科新的分類標準，工商管

理類包括：工商管理(工商行政、企業管理、房地產、旅遊等)、市場營銷、人力資源管理、會計學、財務管理。我們書上p16-54，管理學、市場營銷、人力資源管理三個方面的題目，做爲備選範圍。超出這一範圍的作爲不及格。

8．要參考選題，自定與導師同意。(1)三個方面選題任選其一。書中p16-54，列出三個

方面的備選題。三個方向選題界限有交叉、重複，例如企業核心能力問題，企業文化等。原

因是三個教學部分別提供的選題，沒有整理和歸納。學員可從這三個方向的題目中任選其一。

(2)學員也可以在三個方向選題範圍之內，自己確定，經導師同意。在選題範圍內，具體題

目可調整。

二、論文寫作

(一)畢業論文寫作的內容結構

畢業論文寫作的內容包括：p6內容摘要與關鍵詞(中、外文)、目錄、正文、註釋、附

錄、參考文獻、封面、封底。

(二)畢業論文寫作步驟

畢業論文寫作步驟：確定選題，收集材料，確定主要參考書目，寫開題報告和寫作提綱， 初稿，二稿和定稿。定稿後答辯準備和答辯。下面強調收集材料，開題報告和寫作提綱，初

稿，二稿和定稿。

1．收集材料。題目確定之後，要在題目所涉及的領域廣泛收集材料。材料一般分爲兩類，即理論材料和事實材料。理論材料可以到圖書館、資料室、理論性刊物、互聯網上按分類目錄查找。事實材料，可從圖書、報刊資料中，自己親身接觸到的，他人工作經驗，工作中的統計資料、案例等查找。有條件的可以親自調查研究。收集材料要多積精選。選擇材料的標準，最大限度的選擇資料，應爲必要的；最小限度選擇資料，應爲充分的。收集材料時應注意，真實性(出處；二手資料要與原始材料覈對)，具體性(數據、比例、比率要確切，不能含混)，新穎性(新穎的材料纔有新結論)。對資料要“去粗取精，去僞存真，由此及彼，由表及裏”的認真研究。有人把它概括爲：“捕捉信息、鑑別、濃縮、存儲信息”。

總之，收集材料的過程也是分類整理和研究的過程，對材料的比較、思考和篩選，是論

文立論和論證的前提和基礎。

2．開題報告。詳見書p14-。

3．擬定寫作提綱。提綱的好處，幫助樹立全局觀點，疏通思路，安排材料及組成合理的

筍印等。擬定提綱過程中，爲了把準備使用的材料組成一個層次清楚，有嚴密邏輯關係的理

論體系，不僅會有大量的材料需要取捨、增刪、調整，而且還要考慮論文的佈局、觀點與材

提綱的寫法有兩種：一是標題的寫法，二是句子寫法。無論哪種寫法，都首先要擬定標

題，論文的標題有兩種類型，一是指示論點的標題，即把論點概括而形成的標題。另一是指

示課題的標題，即揭示研究的是什麼問題。

，4．寫作初稿。這裏主要強調內容提要和正文的寫作。

(1)內容提要。內容提要是學位論文的縮影，是一篇完整的短文。它主要包括：說明作

者對論文寫作課題的研究目的、方法、成果，特別是要說明本文的新見解和創造性成果。文

字要簡練，並譯成相應的外文。註明3—5個具有代表意義和提綱契領的“關鍵詞”。，

(2)寫作正文。正文是論文的主體部分，通常由緒論(引論)、本論、結論三部分組成。

①緒論。緒論主要應說明研究這一課題的理由、意義，提出問題，有時簡單地寫一點歷

史的回顧，本文的基本思路，以及對這一課題研究所使用的方法等。 ②本論。本論是學位論文的主體核心部分，應包括理論分析、論點、論述、創新等。這裏着重談談確立論點和對論點的論述；開拓創新性思考。確立論點和對論點的論述。論點是文章的靈魂和文章的價值之所在。論點在糾正前說的文章中；指前言錯在何處，正確的觀點是什麼，根據是什麼。再如主張什麼，反對什麼。論點要準確、明白、突出。論點(版權歸本站)是對資料的分析研究中產生的，不要先定論點，然後找材料印證。論點的形成實際上就是對資料進行整理、分析、概括的過程。作者要從資料中理出頭緒宋，並從中發現問題。發

現問題是解決問題的第一步。確立論點的能力主要是抽象的能力，就是在浩繁的資料中抽出帶有規律性的東西。 論述是指用論據闡明論點的過程。論點確立後，就是對論點進行論述了。論述要嚴密。在論述過程中一定要處理好論點與論據的關係。論點是由論據來說明的，論據又是由論點來統帥的。論點和論據是辯證的統一。在論述過程中，必須使論點和論據形成統一的有機整體使論據很好地爲闡述論點服務。材料與觀點要統一，把材料組織起來去說明自己的論點。論述層次要清楚，例如把問題分成三個論點，即三個層次進行論述。論述還要以可靠的例證，

翔實的材料，優美的形式來表達自己的思想觀點，論述的語言要生動、鮮明等。論述的能力

主要是指邏輯思維、推理、判斷的能力。 開拓創新性思考。開拓創新性思考的目的，是爲了使自己對所研究的對象早日有所發現，或早日突破前人已有的成果，達到新的發明創造。李景隆先生對開拓創造性思考問題，歸納了三個基本條件：豐富的貯存；加大信息間作用的概率；加大解決問題的勢能。沒有這三個條件創造思維不可能形成。這是指讀的書越多，收集的資料越豐富，專業水平越高，形成創造性思考的可能性才·越大。而人在大腦中貯存的大量信息，又會互相作用，其結果就會形成新的思考。加大信息間作用概率，就會使創造性思考形成的可能性增大。 開拓創造性思考，除了這三個基本條件外，一些研究者還認爲它與作者應具有的品格有極大的關係。這就是豐富的想象、強烈的好奇心和對問題的濃厚的興趣。 創造性思維能給我們以新的志向、新的境界、新的思想、新的創造力量。有了創造性思維，才能從一般的見解中看到別人難以發現的閃光處，具備高人一籌的遠見卓識，從而攀登別人無法達到的高度。

國外管理學家提出10種可以啓迪創新思維的方法，可供參考：a．求異法，b．發現法，c．嘗試法，d．實際法(直接動手)，e．求證法，f設計法，s．幻想法，h．反思法，i．導思法(逆向思維)，l觀察法。10種方法可單獨也可結合運用。(見企業家新觀念p454)

③結論。結論是整篇論文的總結。結論的寫法可以對全文總結，提出有待進一步研究的

問題、展望等。總結應該鮮明、精煉、完整和準確。

撰寫正文必須注意按照寫作提綱用心起草。提綱體現論文的層次、段落、過渡和照應等細密連貫的合理性。寫正文要防止出提綱的大格。觀點要準確，行文要流暢。行文方式可採用一氣呵成和“十步九回頭”的寫法。

5．二稿和定稿。在初稿基礎上，再反覆不斷地斟酌、修改，然後論文才能日臻完善。文章要斟酌，修改。改什麼，即改觀點、材料、結構和語言。結構看層次、段落過渡。結構安排是否完整、富於邏輯性，將直接影響觀點表述。 論文定稿打印，必須經導師同意並在指導表上籤署意見和簽名。打印格式一定要按照統一要求，見結構格式標準(書p6)。打印份數要保證留存一份，答辯委員會成員3—5人，每人一份。

第五篇：工商管理畢業論文選題參考

工商管理畢業論文選題參考

一、畢業論文選題的重要意義

第一、選題是撰寫畢業論文的第一步，它實際上是確定“寫什麼”的問題，也就是確定論文論述的方向。如果“寫什麼”都不明確，“怎麼寫”根本無從談起，因此畢業論文的順利完成離不開合適的論文選題。

第二、學員畢業論文的寫作一方面是對這幾年所學知識的一次全面檢驗，同時也是對學員思考問題的廣度和深度的全面考察。因此，畢業論文的選題非常重要，既要考慮論文涉及的層面，又要考慮它的社會價值。

二、畢業論文選題的原則

（一）專業性原則

畢業論文選題必須緊密結合自己所學的專業，從那些學過的課程內容中選擇值得研究或探討的學術問題，不能超出這個範圍，否則達不到運用所學理論知識來解決實際問題的教學目的。我們學得是工商管理專業，選題當然不能脫離這個大範疇，而且在限定的小範圍內，也不能脫離工商管理、企業經營去談公共事業管理或金融問題。學術研究是無止境的，任何現成的學說，都有需要完善改進的地方，這就是選題的突破口，由此入手，是不難發現問題、提出問題的。

（二）價值性原則

論文要有科學價值。那些改頭換面的文章抄襲、東拼西湊的材料彙集以及脫離實際的高談闊論，當然談不上有什麼價值。既然是論文，選題就要具有一定的學術意義，也就是要具有先進性、實踐性和一定的理論意義。對於工商管理專業的學生而言，我們可以選擇企業管理中有理論意義和實踐指導意義的論題，或是對提高我國企業的管理水平有普遍意義的議題，還可以是新管理方法的使用。畢業論文的價值關鍵取決於是否有自己的創見。也就是說，不是簡單地整理和歸納書本上或前人的見解，而是在一定程度上用新的事實或新的理論來豐富專業學科的某些內容，或者運用所學專業知識解決現實中需要解決的問題。

（三）可能性原則

選題要充分考慮到論題的寬度和廣度以及你所能佔有的論文資料。既要有“知難而進”的勇氣和信心，又要做到“量力而行”。”選題太大、太難，自己短時間內無力完成，不行；選題太小、太易，又不能充分發揮自己的才能，也不行。一切應從實際出發，主要應考慮選題是否切合自己的特長和興趣，是否可以收集到足夠的材料和信息，是否和自己從事的工作相接近。一定要考慮主客觀條件和時限，選擇那些適合自己情況，可以預期成功的課題。一般來說，題目的大小要由作者實際情況而定，很難作硬性規定要求。有的同學如確有水平和能力，寫篇大文章，在理論上有所突破和創新，當然是很好的。但從成人高校學生的總體來看，選題還是小點爲宜。小題目論述一兩個觀點，口子雖小，卻能小題大做，能從多層次多角度進行分析論證。這樣，自己的理論水平可以發揮，文章本身也會寫得豐滿而充實。選擇一個比較恰當的小論題，特別是與自己的工作或者生活密切相關的問題，不僅容易蒐集資料，同時對問題也看得準，論述也會更透徹，結論也就可能下得更準確。

三、畢業論文選題的方法

（一） 瀏覽捕捉法

這種方法是通過對佔有的論文資料快速、大量地閱讀，在比較中來確定題目的方法。瀏覽，一般是在資料佔有達到一定數量時集中一段時間進行，這樣便於對資料作集中的比較和鑑別。瀏覽的目的是在咀嚼消化已有資料的過程中，提出問題，尋找自己的論題。這就需要我們對收集到的材料進行全面閱讀研究，主要的、次要的、不同角度的、不同觀點的都應瞭解，不能“先入爲主”，不能以自己頭腦中原有的觀點決定取捨。而應冷靜地、客觀地對所

有資料作認真的分析思考，從內容豐富的資料中吸取營養，反覆思考琢磨之後，就會有所發現，然後再根據自己的實際確定自己的論題。

（二）追溯驗證法

這種方法要求學員先有一種擬想，然後再通過閱讀資料加以驗證來確定選題的方法。學員應該先有自己的主觀論點，即根據自己平時的積累，初步確定準備研究的方向、題目或選題範圍。這種選題方法應注意：看自己的“擬想”是否與別人重複，是否對別人的觀點有補充作用；如果自己的“擬想”雖然別人還沒有談到，但自己尚缺乏足夠的理由來加以論證，那就應該中止，再作重新構思。要善於捕捉一閃之念，抓住不放，深入研究。在閱讀文獻資料或調查研究中，有時會突然產生一些思想火花，儘管這種想法很簡單、很朦朧，也未成型，但千萬不可輕易放棄。

（三）知識遷移法

學員通過兩年或者三年的學習，對某一方面的理論知識有一個系統的新的理解和掌握。這是對舊知識的一種延伸和拓展，是一種有效的更新。在此基礎之上，學員在認識問題和解決問題的時候就會用所學到的新知識來感應世界，從而形成一些新的觀點。理論知識和現實的有機結合往往會激發學員思維的創造力和開拓性，爲畢業論文的選題提供了一個良好的實踐基礎和理論基礎。

（四）關注熱點法

熱點問題就是在現代社會中出現的能夠引起公衆廣泛注意的問題。這些問題或關係國計民生，或涉及時代潮流，而且總能吸引人們注意，引發人們思考和爭論。學員在平時的學習和工作中大部分也都會關注國際形勢、時事新聞、經濟變革。選擇社會熱點問題作爲論文論題是一件十分有意義的事情，不僅可以引起指導老師的關注，激發閱讀者的興趣和思考，而且對於現實問題的認識和解決也具有重要的意義。將社會熱點問題作爲論文的論題對於學員蒐集材料、整理材料、完成論文也提供了許多便利。

（五）調研選題法

調研選題法類同於關注社會熱點這樣的選題方法，但所涉及的有一部分是社會熱點問題，也有一部分並不是社會熱點問題。社會調研可以幫助我們更多地瞭解調研所涉問題的歷史、現狀以及發展趨勢，對問題的現實認識將更爲清晰，並可就現實問題提出一些有針對性的意見和建議。學員將社會調研課題作爲畢業論文的論題，有着十分重要的現實意義，不僅可爲地方經濟建設和社會發展提供有價值的資料和數據，而且可爲解決一些社會現實問題提供一個很好的路徑。

四、工商管理畢業論文選題範圍

注：1、以下題目大多需要加副標題以達

到縮小範圍，降低撰寫難度的目的

2、以下題目僅供參考，學生可以選擇其他選題

3、題目不要出現“國”字，類似對中國什麼問題的研究，什麼發展前景的展望，什麼發展的歷史研究，這種題目基本是博士或院士寫的

（一）管理學方向參考題目

1、品牌延伸的問題與對策

2、消費者行爲研究

3、激勵理論的研究

4、領導理論的研究

5、組織發展與變革

6、企業文化模式研究

7、“擴展企業”運作研究

8、企業協同效應研究

9、企業智力資本研究

10、克服“克隆公司”現象

11、大企業組織流程化設計

12、跨國經營的價值鏈設計

13、產業鏈上的價值鏈分析

14、新形勢下我國經濟安全的保障問題

15、論企業戰略聯盟

16、企業的跨文化管理

17、關於推行股票期權制若干問題的探討

18、對多元化經營戰略的全方位思考

19、關於企業實施名牌戰略問題的研究

20、知識管理研究

21、組織結構及形態演變研究

22、管理倫理與現代公司經營

23、網絡經濟時代的管理變革

24、風險資本與高新技術企業的公司治理

25、面向新經濟模式的企業管理信息系統

26、資本經營方式研究

27、企業併購研究

28、管理者收購研究

29、戰略聯盟研究

30、租賃經營研究

31、定製生產模式的系統設計與管理

32、全球化與企業生產戰略選擇

33、企業生產計劃系統的研究

34、企業生產性資源的計劃管理

35、全面質量管理方法在企業中的運用

36、企業系統質量控制的應用

37、質量管理標準的研究

38、先進製造技術條件下的質量管理

39、我國利用跨國公司直接投資的戰略和策略分析

40、公司合併中關聯人的利益保護問題研究

41、企業購併戰略中的核心問題研究

42、企業模式的比較研究

43、流通企業國際化經營的不可控因素分析

44、人力資本的激勵機制

45、企業國際化經營的可控因素風險分析

46、論管理創新

47、論組織怎樣做才能實現管理科學化

48、跨國併購企業的文化管理

49、虛擬企業對我國管理組織的啓示

50、中小企業發展：思考與對策

（二）市場營銷方向參考選題

1、企業營銷網絡建設和管理問題

2、營銷組織設計和再造問題

3、商品房市場營銷策劃問題

4、客戶關係管理(crm)問題

5、中外營銷管理創新的案例分析

6、網絡廣告理論與應用研究

7、客戶關係管理的應用研究

8、網絡營銷的應用研究

9、電子商務的應用與模式研究

10、高新技術產業化問題探討

11、品牌策略探討

12、廣告創意策略探討

13、各種類型的市場研究報告

14、戰略性資源外包問題研究

15、關於電子商務與網絡營銷

16、關於關係營銷與建立顧客忠誠

17、關於營銷行爲中的職業道德

18、知識經濟時代的企業營銷

19、中小企業的市場營銷戰略

20、中小企業電子商務發展戰略

21、多元化戰略問題研究

22、戰略聯盟問題研究

23、關於服務營銷文化的研究

24、公關與品牌形象的塑造

25、關於品牌運營的幾個問題

26、試論城市營銷

27、戰略轉型問題研究

28、企業文化重建問題研究

29、國際市場營銷問題研究

30、外資零售業市場準入與發展我國零售業的對策

31、零售業的業態創新與技術進步

32、中國零售業連鎖經營與國際接軌探索

33、網絡廣告研究

34、定價策略與技巧

35、中小企業融資障礙及對策研究

36、品牌戰略與決策

37、綠色營銷中的渠道建設問題研究

38、我國批發業的發展轉型問題研究

39、公共關係管理研究

40、某企業整體營銷企劃方案

41、某企業營銷現狀診斷報告

（三）人力資源方向參考題目

1、人力資本投資與提高人力資源的質量

2、人力資源管理模式比較研究

3、員工培訓與開發的理論、實踐和創新研究

4、企業人力資源的合理配置與使用研究

5、知識經濟時代人才管理與企業家激勵機制研究

6、社會保障制度改革研究

7、某市各種成分企業人力資源管理現狀分析

8、論人力資源管理公正性意義

9、人力資源會計研究

10、我國勞動力市場的發育現狀及完善對策分析

11、工資理論——企業的薪酬管理

12、對“民工潮”現象的理性思考

13、家族企業管理研究

14、人力資源信息系統研究

15、企業績效考覈研究

16、企業人才培養與使用研究

17、企業人才激勵與薪酬管理

18、顧客滿意與人力資源管理

19、中國風險企業發展戰略初探

20、試析企業人力資源管理創新

21、電子商務企業的客戶服務

22、企業文化的塑造

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