論文開題報告怎麼寫【精品多篇】

論文開題報告 篇一

題目： 上海賽科公司採購物流的現狀分析與對策研究

課 題 類 別：

學 生 姓 名：

學 號：

班 級：

專業（全稱）：

指 導 教 師：

** 年** 月

一、本課題設計（研究）的目的：

隨着經濟全球化的快速發展，企業之間的競爭也愈來愈激烈。企業物資採購對保證企業正常生產和降低企業運行成本具有重要的影響。因此，面對激烈的市場競爭，企業如何不斷改進其採購水平、降低採購成本和提高競爭能力是不斷取得成功的關鍵。本文通過對上海賽科公司的採購物流成本的影響因素進行分析，找出賽科存在的優勢與不足，從而提出改善不足之處的對策，以降低賽科公司的採購成本，提高賽科公司的採購水平與競爭力。

二、設計（研究）現狀和發展趨勢（文獻綜述）：

隨着全球經濟一體化進程的加快，物流已經成爲中國進入21世紀後經濟活動中的一個熱點問題，現代企業面臨着需求多樣化和個性化的雙重挑戰，需要物料的採購和供應環節能夠滿足生產過程對物料多樣化及其質量的要求。物流管理是當前企業管理的重要方向，通過業務重組和優化提高供應鏈的效率，降低成本，提高企業的競爭能力。從物流的角度來看，對生產企業而言，爲銷售而生產，爲生產而採購是一個環環相扣的物料輸入輸出動態過程，依次是採購物流、生產物流和銷售物流，採購物流在整個生產企業物流系統中處於基礎性地位，離開了採購物流，生產企業的製造、銷售過程就無法正常進行。企業採購物流的關鍵作用不容忽視，一是通過採購物流，保證企業所需物資的正常供應；二是通過採購物流，能夠從市場上獲取支持企業進行物資採購和生產經營決策的相關信息；三是與供應商建立長期友好的關係，建立企業穩定的資源供應基地。

然而，就目前企業的管理現狀與經營水平來說，國內企業與世界先進企業相比尚存在着較大的差距，尤其在中國加入世貿組織之後面對白熾化的市場競爭趨勢已顯得力不從心，不知所措和難以應對。尤其是採購物流管理是企業的薄弱環節，擁有知名品牌，生產優質產品，經濟效益卻不高，其中的主要原因是企業的採購流程不科學，採購機制不合理，物流採購供應鏈採購成本太高，不利於生產和銷售。

鑑於上述情形，企業必須要敢於面對現實，積極研究對策，不斷改善經營，提高管理水平，增強核心競爭力纔是唯一出路，否則就會被市場競爭所淘汰，這已是不爭的。事實。

三、設計（研究）的重點與難點，擬採用的途徑（研究手段）：

1）設計（研究）的重點：

u 分析賽科公司的採購物流現狀

u 分析影響賽科公司的採購物流成本的因素

2）設計（研究）的難點：

u 採購物流優化模型的建立

u 提出對塞科公司的採購物流存在問題的對策

3）擬採用的手段

本文采用規範性的研究方法，在國內外學者研究的基礎上，運用前輩的研究成果，對賽科公司採購物流成本的構成因素進行了分析，通過研究採購物流的採購數量、採購模式、採購價格、採購時間和採購單位以及它們對採購物流成本的影響，探討如何降低採購物流成本的方法。

4）論文綱要

第一章 緒論

1.1 研究背景

1.2 研究的目的和意義

1.3 研究的主要內容和思路

第二章 賽科公司概況

2.1公司沿革

2.2公司組織結構

2.3公司發展規劃

第三章 賽科公司採購物流現狀分析

3.1 公司採購物流組織與業務流程

3.2.1賽科公司的採購組織

3.2.2賽科公司採購物流的業務流程

3.2 賽科公司採購物流存在的問題

3.3.1 採購計劃定製不合理

3.3.2 供應商管理不善

3.3.3 庫存管理信息滯後

3.3.4 採購管理制度執行不力

第四章 賽科公司採購物流問題的對策

4.1採購計劃的控制

4.2採購供應商的選擇

4.3採用採購物流外包

4.4採購管理制度的改善

第五章 結論

四、設計（研究）進度計劃：

1、畢業實習，蒐集資料、數據，閱讀文獻 1-6周

2、撰寫文獻綜述報告，外文文獻翻譯 7-8周

3、開題報告，論文大綱 9周

4、論文初稿 10-12周

5、中期答辯（檢查） 13周

6、修改論文，完成第二稿 14-15周

7、完成第三稿，準備答辯 16周

8、答辯，完善論文全部資料 17周

五、參考文獻：

[1] 何明珂。現代物流與配送中心[M]。北京：中國商業出版社，1997.

[2] 周紹明 編。《國有企業改革與發展》。北京。經濟科學出版社 2002

[3] 湯世強，呂運福。我國現代物流配送發展研究[J]。徐州建築職業技術學院學報，2003，（3）：58-61.

[4] Osman I H. Metastrategy simulated annealing and tabu search algorithms for the vehicle routing problem[J]。Annals of Operational Research，41:421-451， 1993.

[5] B. De Backer， V. Fumon， P. Shaw， P. Kilby，and P. ing Vehicle Routing problems Using Constraint Progranmming and Metaheuristics[J]。 Journal of Heuristics， 6:501-523， 2000.

[6] 劉斌。物流配送運營與管理[M]。上海：立信會計出版社，2002.

[7]牛國良。現代企業制度。北京。北京大學出版社 2002

[8]羅力文，徐珊。管理學。武漢。武漢大學出版社 2000

[9]王之泰。現代物流管理。北京。()中國工人出版社 2001

[10]周紹明。國有企業改革與發展。北京。經濟科學出版社 2002

[11]肖鋒。企業文化。北京。中國紡織出版社 2002

[12]姜少敏。企業創新經營。北京。企業管理出版社 2001

[13]張智文。關於加快我國現代物流科技發展的若干建議。北京。鐵道貨運 2004.

[14]恆輿。構建鐵路運輸企業集團的戰略思考。北京。綜合運輸 2004.（4）

[15]黃鶴羣。鐵路開展物流化服務的思考。北京。鐵道貨運 2003.（1）

[16]李宗豪。現代綜合物流及其“虛擬化”發展趨勢。北京。中國流通經濟 2001.（6）

[17]肯特。N.卡丁。全球物流管理。北京。人民郵電出版社 2002

[18] Suhil Chopra Peter Meindl. Supply Chain Manigement-strategy， planning， and operation [M]。北京：清華大學出版社，2001.

指導教師意見

簽名：

月 日

教研室（學術小組）意見

教研室主任（學術小組長）（簽章）：

論文開題報告 篇二

本科畢業設計（論文）開題報告：寶潔公司沙宣產品“五一”促銷策劃方案

一、課題意義（包括課題的理論意義和現實意義）

（一）選題背景

目前在中高檔洗髮水市場競爭非常激烈，各品牌不斷推出新穎的產品來攻佔細分市場，並通過產品系列的充實或產品功能的不斷增加，鞏固現有市場。發掘“特的銷售主張”（Unique Selling Proposition, USP），對現有市場進行市場細分，可以有效爭取潛在消費羣。寶潔公司經過多品牌策略的成功運用，已佔據了中高檔洗髮水細分市場。其中，沙宣品牌定位在時尚專業角度，能夠給予該品牌新產品提供了足夠的拓展空間。時尚專業的概念隨着時代發展而不斷變化，當前，隨着競爭的加劇和消費者偏好的變化，消費者將對時尚、專業不斷給予新的理解，適應此形勢，沙宣需要跟進時尚專業內涵的變化，使產品系列在不斷地豐滿。沙宣深層潔淨洗髮露的USP在“時尚專業”基礎上，強調“深層次清潔”，“透明潔淨配方”，“溫和有效”等概念，很有新意，對市場銷售有推動作用。

二、文獻綜述

三、課題研究內容與方法

四、課題研究進度安排

五、主要參考文獻目錄

[1]吳菲。 洗髮水品牌營銷組合策略對品牌聯想的影響研究[D]。暨南大學 ，2009.

[2]張蓓靈。 聯合利華在洗髮水市場上的挑戰者戰略研究[D]。復旦大學 ，2009.

[3]王恆。 聯合利華公司洗髮水產品市場營銷策略研究[D]。吉林大學 ，2011.

[4]周立逸。 本土洗髮水的營銷軟肋及其優化策略[J]。 金融經濟，2011,24:107-109.

[5]肖明超。 2009年洗髮水營銷新動向[J]。 市場觀察，2009,07:37.

[6]雷茗。 淺析中國塔基階層的創新營銷策略——以洗髮水行業爲例[J]。 經營管理者，2009,12:68+62.

[7]蘇凡。 洗髮水2010:營銷高端[J]。 市場觀察，2010,05:74-75.

[8]歐陽勝。 清揚洗髮水差異化營銷策略的成與敗[J]。 經營與管理，2010,09:48-50.

[9]曾盛。 S品牌營銷策略研究[D]。雲南大學 ，2012.

[10]李婷。 我國十大洗髮水品牌電視廣告的現狀與發展研究[D]。東北師範大學 ，2012.

[11]王偉。 霸王集團洗髮品營銷策略研究[D]。安徽大學 ，2012.

[12]陳潔。 霸王防脫/烏髮洗髮水上市推廣研究[D]。西南財經大學 ，2007.

[13]計超，孫立楠。 論寶潔旗下洗髮水在中國市場的創新廣告策略[J]。 傳承，2007,05:106-108.

[14]祝炳俊。 清揚洗髮水 5億元的營銷死局[J]。 中國市場，2007,29:60-61.

[15]張雪峯。 洗髮水市場細分與定位策略探討[J]。 日用化學品科學，2002,01:6-9.

[16] Gardner D M. Is there a generalized price-quality relationship?[J]。 Journal of Marketing Research （JMR）， 1971, 8（2）。

[17]Lee A Y, Labroo A A. The effect of conceptual and perceptual fluency on brand evaluation[J]。 Journal of Marketing Research, 2004, 41（2）： 151-165.]

[18] Green P E, Wind Y, Jain A K. Analyzing free-response data in marketing research[J]。 Journal of Marketing Research, 1973: 45-52.

[19] Karnani A. The Mirage of Marketing to the Bottom of the Pyramid[J]。 California Management Review, 2007, 49（4）： 90-111.