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淺儀新時代下企業如何構建和諧勞動關係

淺儀新時代下企業如何構建和諧勞動關係

淺儀新時代下企業如何構建和諧勞動關係

摘要:勞動關係是否和諧,事關廣大職工和企業的切身利益,事關經濟發展與社會和諧。面臨新時代勞動關係主要矛盾的變化,十九大報告提出,要提高就業質量和人民收入水平,完善政府、工會和企業共同參與的協商協調機制,構建和諧勞動關係。這爲我們今後調整勞動關係指出了明確的方向。本文以中原油田爲例,就新時代下如何構建和諧勞動關係進行探索。 

關鍵詞:企業 和諧勞動關係 構建

勞動關係是指勞動者與用人單位在實現勞動過程中建立的社會經濟關係,是企業人力資源管理的重要內容。習近平同志在黨的十九大報告中指出,“中國特色社會主義進入新時代,我國社會主要矛盾已經轉化爲人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾。”我們只有把握了社會主要矛盾變化這一關係全局的歷史性變化,才能適應新時代,構建共商共建共享共贏的和諧勞動關係,使新時代和諧勞動關係富有建設性、具有積極性、保持穩定性,既是促進企業可持續發展與社會和諧穩定的重要基礎,又是改善保障基本人權和實現體面勞動的社會工程。

一、新時代下企業勞動關係存在的主要問題 

1.特殊人員缺乏有效的退出機制是企業勞動關係存在的主要問題 

和諧的勞動關係是和諧社會的基礎。中原油田在不斷深化改革改制過程中,尤其是供給側改革和移交企業辦社會職能的大背景下,企業外部與內部大量涉及到職工利益的新問題也不斷出現。目前勞動關係存在的主要問題是特殊人員缺乏有效的退出機制,隨着油田油氣田開發進入後期,企業人員不斷老化,病殘人員呈逐年攀升趨勢,此類特殊人員的管理佔用了企業很大的時間和精力。這部分人員多數在職不在崗、在崗不頂崗,在本單位工作年限長,技術等級高,由於身體原因無法發揮正常勞動力作用,企業對這部分人只能照顧,其各項福利待遇均按正常發放,且各項費用企業還得承擔。 相反,在崗人員天天勞動,辛苦不說,收入並不比特殊人員多,導致心理失衡,影響工作積極性主動性和創新創造性。

2.企業歷史遺留問題引發新的勞動關係問題 

目前,企業勞動關係存在的新問題就是企業改制後留下的歷史遺留問題。近年來,中原油田在用人體系上進行了不斷探索和實踐,相繼推行了提前退休、內部退養、提前退出科級崗位、離崗休息、輪崗、自謀職業、協議解除勞動合同等政策,對優化勞動力資源配置、降低人工成本費用、減輕企業社會負擔等起到了積極的促進作用。但由於一些配套措施沒有完全到位,有些政策在實施的過程中也引發了新的矛盾和問題,如內部退養、提前退出科級崗位、離崗休息等人員不用上班,比很多單位在崗人員收入都多;後勤單位比生產單位人員收入高等。目前,由於油田油少人多的矛盾更加突出,加上外出市場受挫,進入深度“寒冬期”,不少經營單位只發基本生活費,導致心理嚴重失衡,嚴重影響勞動關係的和諧與穩定,影響企業的健康有序運行。 當前,勞動關係成爲轉型期最重要、最敏感的社會關係。

二、探索新時代下實現企業職工雙贏的新型勞動關係 

(一)用新時代中國特色社會主義思想指導和諧勞動關係創建

勞動關係的和諧穩定是促進社會和諧穩定的基礎。習近平總書記在講話中指出,改革開放給勞動關係帶來的變化,並“沒有改變我國勞動關係的社會主義性質”。現階段的勞動關係矛盾,是在根本利益一致基礎上具體利益差別的矛盾,完全能夠在合作、協商、協調、依法調處的基礎上得到解決,爲此,依法協調勞動關係具有極端重要性和緊迫性。一是要高度關注勞動法治環境和社會語境的新變化,把保障和實現體面勞動與落實企業的社會責任,推動實現人的全面發展和促進共同富裕的發展目標,作爲企業新時代和諧勞動關係的理論基石。二是完善政府、企業和工會參與的勞動關係三方協商機制,深化企業工資分配制度改革,發揮薪酬分配激勵約束和保障作用。企業制定的內部分配製度,需經過職工代表大會討論通過後實施。企業應定期對薪酬制度運行中存在的問題進行認真梳理,妥善處理好各類人員收入分配關係,真正體現崗位工資和獎金的激勵作用,向激勵薪酬轉變。 三是要要充分發揮工會源頭參與和宏觀維護職工權益的作用,凡涉及職工切身利益的重大事項要經過民主協商程序,有關工資的問題要經過集體協商,相信勞動爭議案件將大大幅減少,勞動關係必將朝着和諧穩定方向發展。四是要認真貫徹十九大加強基層協商民主建設的要求,逐步擴大職工的知情權、參與者和話語權,凸顯職工基層民主管理中的主體地位,改善各類職工的社會心理預期和勞動就業心態,努力使依法協調勞動關係成爲社會責任和制度常態,營造爲政清廉、爲企誠信、爲民淳樸的勞動法治環境。

(二)提升新時代工會工作的政治責任感和工作使命感

用黨的十九大精神指導新時代工會各項工作開展,構建共商共建共享共贏的和諧勞動關係。工會要獨立自主、創造性地開展職工組織引導工作,通過共商共建共享和諧勞動關係和參與社會建設,協助解決職工最關心最直接最現實的利益問題,建設有凝聚力和向心力的企業文化職工文化,保護和調動廣大職工的積極性主動性和創造性,不斷增強體面勞動的獲得感、幸福感、安全感。

(三)樹立“人才就是財富、人才就是效益、人才就是競爭力”的全新觀念

要做到將這種價值觀和理念轉化爲實際的行動,營造良好的工作環境和氛圍,注重人的能力的提高和價值的實現;形成對人才政治上愛護、工作上支持、人格上尊重、心理上滿足的良好氛圍,從而增強員工對企業的忠誠度和獻身精神,爲構建和諧勞動關係創造良好氛圍。 

(四)堅持以人爲本,構建和諧勞動關係

1.關心職工,凝聚人心 

俗話說,澆樹要澆根,交人要交心。企業傾情關心員工,員工就能和企業同心同德。關心員工,就是要樹立“羣衆利益無小事”的思想。一是在任何時候、任何情況下,都要堅持把廣大員工的根本利益放在首位,重點是工資支付、休息休假、社會保險、醫療衛生等事項。特別是要落實年休假政策,保障職工休假探親,以滿足員工盡孝心、盡愛心的人倫之情。二是要關心員工的工作和生活。急員工之所急,想員工之所想,做員工之所需,時刻把員工的冷暖安危放在心上,對於員工工作生活面臨的困難和問題,一定要帶着深厚的感情幫助解決。尤其對待企業困難職工,一定要傾情相助,不懈地開展“冬送溫暖,夏送清涼,日常送關懷”活動。通過扶貧幫困機制,解決好睏難職工家庭的生活、上學、就醫等現實問題,使職工真正感受到來自企業的關懷和溫暖,全身心的投入到企業改革發展中。 三是暢通渠道,精心打造企業與員工互動溝通的平臺。企業應通過建立職工熱線電話、領導信箱、網絡平臺、職工創業櫥窗、心靈博客等,多渠道傾聽員工的心聲,落實職工羣衆當家作主的各項權利,增強職工的主人翁責任感,激發職工創新創業創效激情。

2.培養職工,塑造人才 

樹立全心全意依靠員工辦好企業的思想。一是組織實施大培訓工程,有計劃、有針對性地開展職能部門的系統培訓、轉崗培訓、專業培訓、技術交流、技術比武等活動,不斷強化員工的技術素質和專業技能。二是根據每個員工的實際情況和自身特點,聽取員工的意願,爲員工進行職業生涯設計,幫助其成才,調動員工的積極性、主動性、創造性,就要在選拔人才上,拚棄用人的不正之風,擇優上崗,開展“評先樹優”活動和“評比金牌員工、首席員工”等員工,提高各類先進個人的工資和福利待遇,爲不同層次的員工提價廣闊的發展空間,爲各類人才的發展提供寬廣的職業通道,營造各類人才健康成長、脫穎而出的氛圍。三是要學會團結職工、凝聚職工。堅持依靠員工就是必須尊重員工的人格,尊重員工的勞動,尊重員工的創造,營造“人人想幹事,人人能幹事,人人幹成事”的企業環境,使員工具有知情權,參與權,監督權,充分地行使民主權利。 

3. 加強勞動爭議調解,建立勞動爭議預警機制,爲職工搭建依法維權平臺。一是企業應按照《勞動法》等有關法律法規的規定,建立工會勞動法律監督委員會和勞動爭議調解委員會。二是企業應加大對長期不在崗人員的清理力度,嚴肅勞動紀律,按照“走足程序、留下痕跡”的要求,對長期離崗等違規違紀員工及時依法嚴肅處理,對符合終止(解除)勞動合同條件人員,依法終止(解除)勞動合同。三是建立勞動爭議預警機制,健全內部勞動關係矛盾協調處理機制,加強與工會、信訪部門的溝通協調,關口前移,分級負責,對各類勞動關係矛盾做到早發現、早報告、早處理,掌握協調勞動關係的主動權,營造團結進取、互利雙贏的和諧勞動關係氛圍。四是健全退出與引進機制,即保障了生產,又爲企業增添了新鮮活力,保證企業穩定的可持續發展。

和諧勞動關係是經濟社會進步及黨和國家事業發展的重要保障。和諧勞動關係就是要做到讓勞動者更有尊嚴,生產更加安全,分配更加公平,生活更有保證,在組織中形成一種和諧的社會工作環境,從而發揮人的能動性,促進企業健康發展。

自黨的十八大特別是黨的十九大以來,隨着國家治理理念、治理體系和治理方略的不斷轉型,構建和諧勞動關係,最直接最鮮明最有力地體現了新時代中國特色社會主義思想的精神實質和豐富內涵,在整個國家治理體系和治理能力現代化建設中具有基礎性和全局性的地位和作用,爲此,構建和諧勞動關心,是實現“兩個一百年”和中華民族偉大復興中國夢的重要保障。

總之,着力構建和諧勞動關係,推動企業又好又快發展,既要着眼於職工現實的物質文化生活需要,又要着眼於促進職工素質的提高,努力地促進人的全面發展。堅持以人爲本,不僅要做到爲了人的現實利益,滿足人的現實需要,發揮人的現實能力,還要在推動企業全面協調可持續發展的基礎上,進一步增強人的體魄,提高人的素質,增加人的才能,健全人的人格,昇華人的精神,成就人的事業,不斷促進人的全面發展。