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2022年學校各項工作完成情況總結

2022年學校各項工作完成情況總結

2022年學校各項工作完成情況總結

一、2022年各項工作完成情況

一是學習貫徹落實黨的十九屆六中全會精神。我鎮中心校始終把意識形態工作放在首位。響應黨中央號召,着力實施好教育、好學校、好校長、好老師、好學生“五好工程”,努力辦好家門口的每一所學校,目前,全鎮已經營造了“風清氣正”的教育生態環境,強化了師德師風建設,規範了辦學行爲,老百姓對我鎮教育滿意度達到100%。

二是黨建工作時刻不放鬆。完善議事,決策機制,執行黨務會議,“三會一課”制度,實施黨員目標管理責任制,實行民主評議黨員,按時交納黨費。黨員組織生活會、黨日活動、黨員政治學習專人負責、管理規範。開展“三爭三創三滿意”活動。爭當愛生標兵,創幫扶學生典型,讓學生滿意。爭當教學能手,創教學實績,讓家長滿意。爭當敬業先鋒,創師德示範崗,讓社會滿意。

三是教育教學質量穩步提升。我鎮六年級抽測連續五年保持全市鄉鎮系列前列。爲滿足人民羣衆對優質教育的強烈需求,我鎮各校在發展中找準定位,以辦名校,辦強校,辦鄉鎮特色校爲目標,規範、效率、內涵發展。特別是薄弱校,對照自身工作差距,制約因素,管理短板,充分挖掘學校資源潛力,抓隊伍,抓課堂,抓教研,抓均衡,校際間在學校管理,課堂管理,課堂教學,學生學力表現都有明顯的提升。我鎮各校在創建小而美,小而精,小而強鄉村名校道路上穩步前行。

四是雙減工作落地落實。雙減工作關乎學生的全面發展,健康發展,是貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務的必然要求。雙減之後,武安鎮各學校在作業類型、內容、評價方式等方面都有了變化。研究型作業,通過“四大優化設計”,即過程性設計、彈性化設計、分解型設計、情境類設計,優化作業管理,提升作業質量。彈性化設計,強調作業從知識層級向能力跨越,注重分層設計,自主選擇。例如,佈置學生用“醞釀”“欣欣然”“黃暈”這三個詞圍繞校園景色這一主題寫一段短文。這樣的作業設計從詞義記憶、理解到運用,完成了從知識到能力的躍升,同時尊重孩子的差異,分層選擇不同的字數加以完成,凸顯彈性化特點。

五是課後服務形式多樣。爲切實減輕學生的課業負擔,進一步推進“雙減”工作,發揮好學校主陣地作用,在進行作業輔導的同時,積極開展特色社團活動。“創客”社團,萌發學生求知慾望,體驗成功快樂。書畫社團開展了水墨畫、國畫、兒童畫、立體手工製作、紙藝、攝影等全新課程。的硬筆書法、毛筆書法收到師生,家長的一致好評。的詩詞賞析、科技製作、棋類活動等,讓學生們通過課後服務豐富課外知識、提升綜合素質,並從中發現自己的興趣和愛好。

六是校長聽評任課落細落實。爲積極響應市教體局校長進課堂,站講臺,執教鞭號召,爲進一步提高我鎮中心學校校長專業引領和教學工作實踐領導能力,全面提高教育教學質量,培養一支教學能力強、管理能力強、綜合素質高的校長隊伍。帶頭到學校任課,聽課,評課。中心學校領導班子成員全部到基層學校任課。基層學校校長必須堅持教書育人,根據自身的專業專長選擇相應的任教學科,將精力和工作重心迴歸到教學教研和提高教學質量主業中來,靜心教書,潛心育人。同時,提出中心學校校長主動掌握學校教師的教學水平和專業素養,深入課堂聽課,並對課堂教學進行評課。做好聽課、評課記錄,定期收集整理備查。聽課、評課克服形式主義,要有明確的聽課目的,並及時與授課教師交換意見,實事求是地分析上課情況;要跳出具體教學圈子,通過個案分析發現具有代表性的問題,找出管理上的原因,有針對性地加強對全校的教學管理。同時要求中心學校每一位校長至少與一名青年教師結成幫扶對子,幫助青年教師加強師德修養,提高教育教學水平。

七是積極應對新冠肺炎疫情。新冠肺炎疫情以來,我鎮中心學校迅速成立疫情防控領導小組,由我任組長,設置專職工作人員,嚴格實行日監測,日報告和零報告制度。

按照全覆蓋,無遺漏全面排查要求,對我鎮名學生和幼兒,建立“五包一”和“一生一檔”,爲名正式教師和代課教師建立“三包一”“一師一檔”。加強對中高風險地區返回武安人員精準摸排登記。通過協調各方力量,我鎮中心校備足備齊了防控物資儲備。其中消毒燈9個,每校一個。手持測溫儀82個,每班一個。隔離服540套,教職工平均每人4套。口罩74648只,按照防疫物資按標準(以14天計算),每生每天2只計算。酒精、84消毒液等消毒消殺180箱。設立臨時隔離觀察所9個,每校一個。全體教職工完成疫苗加強針接種,全體學生和幼兒完成疫苗第二針接種。

八是安全工作無小事。疫情期間,通過微信矩陣,釘釘等正確引導師生對新冠肺炎的認識,不信謠,不傳謠,科學防護。做好安全防汛,嚴格雙人雙崗,領導帶班工作紀律。通過致家長一封信,防溺水宣傳掛牌,懸掛宣傳標語,樹立警示牌加大防溺水宣傳力度。紮實開展防地震,防踩踏,消防演練,提高師生防災減災意識。

九是辦學條件進一步優化。近年來,在市教體局領導的關心支持下,我鎮各校園發生了巨大變化。精品錄播室,實現了三校課堂互動,同上一堂課,實現資源共享。

十是學生素質教育落實見效。堅持德育爲先,營造濃厚的書香校園氛圍,積極開展陽光體育運動,評選第六屆“武安鎮十佳美德少年”。9月份,舉辦了全鎮“經典照亮人生·書香伴我成長”國學經典誦讀比賽。

十一是嚴格落實控輟保學和教育資助工作。在市教育科和計財科的領導下,我鎮四類人員42人,每生250元,教育資助全部按時足額發放到位。按照“一個都不能少”工作目標,我鎮嚴格落實控輟保學,保障殘疾兒童入學。

二、2022年下半年工作工作謀劃

一是進一步加強黨的建設。把意識形態工作作爲民主生活會、組織生活會、述職評議和實績考覈的重要內容。

二是按照突出重點,整體提升工作思路,重點打造東竹昌學校,以點帶面,輻射其他學校,提升教育教學質量的目的。

三是積極開展名師工程。依託市教師發展中心資源優勢,拓展交流學習空間,磨礪打造一批武安鎮級名師,輻射帶動教師隊伍整體素質提升。

四是堅定不移打造特色學校。

五是進一步減輕城區學校招生壓力。加強教育基礎設施建設,爲城區學校消除大班額不遺餘力。

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