縣班子述職報告多篇

縣班子述職報告篇1

xx年9月，在上級領導的大力支持下，在全體教師的共同努力下，xx國小於正式投入使用，原第xx國小、第xx國小和第xx國小整體併入xx國小。目前，學校共有教師71人，學生989人。一學期以來，學校以“全面提高教育質量，努力打造一流教育品牌”爲目標，以創立“平安學校、禮貌學校、書香學校、歡樂學校”爲抓手，創新管理舉措，實施素質教育;深化課程改革，彰顯辦學效益;提升教師素質，提高辦學質量。學校上下一心，風正勁足，各項工作顯現出蓬勃發展的良好態勢，爲來年工作的全面推進打下了一個堅實的基礎。

一、加強學校管理，創新管理思路

1、明確辦學理念，暢通管理渠道。辦學理念是學校發展的靈魂。開學初期，經過廣泛討論，確定了“過一種幸福完整的教育生活”爲學校辦學理念，以“成人、成才、成功”爲育人目標，培養最優秀的學生;以“大氣、雅氣、靈氣”爲教師隊伍建設目標，成就最完美的教育，以“溫馨、歡樂、特色”爲學校建設目標，創立最優質的學校。學校行政工作建立起辦公室、教務處、德育處和總務處分塊負責制的基本體系，構成了“事事有部署，件件有要求，事事有管理，件件有落實”的良好局面。

2、完善規章制度，統一管理思路。一學期以來，學校制定了《請銷假制度》、《教師教學常規》、《備課制度》等涉及學校各個層面基本管理制度18項，完善和修訂制度46項。確定了“每週一次行政碰頭會，每週一次班主任會，每週一次全體教師會”的“三個一”工作會議制度，統一思想，提高執行力。

3、注重細節管理，規範日常要求。開學初，學校爲每個教研組配備了統一的辦公桌、衣帽櫥、作業架、電話和盆花，爲教師配備了統一的杯墊和椅墊，教師辦公電腦人手一臺。學校以創立“禮貌辦公室”爲抓手，加強教師常規細節管理，定期檢查辦公室衛生，促進教研組構成自身文化。對細節的要求帶來的是管理的不斷規範，是精神面貌的不斷變化，教師羣體構成了進取向上、團結和諧的良好風尚。

二、加強學生養成教育，全面做好德育工作

1、狠抓養成教育，提高學生基本素養。一學期以來，學校出臺了《學生一日常規》、《班級物品擺放常規》等制度。建立了值周生檢查制度，開展了行爲習慣和禮貌禮儀教育，有效的規範了學生上學、放學路隊、課間紀律以及課堂常規。德育處結合重大節日，開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動，組織了一年級新隊員入隊儀式，邀請部分家長參加活動，讓學生學會感恩父母，學會擔當職責，培養開發區優秀小公民。《開發區新聞》及《開發區週刊》對活動進行了報道。

2、加強家校、社區聯繫，挖掘德育資源。本學期，我們初步構建了學校、社會、家庭三結合教育網絡，充分挖掘德育資源，拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會。結合“鄉村少年宮”示範校建設，推進學生社團工作進程，以校本課程爲依託，組織創立了十二個學生社團，豐富了學生的課餘生活。

3、組織開展體育、藝術活動，培養學生特長。爲豐富學生課餘生活，學校先後組織了學生拔河比賽、長跑比賽等活動，成立了學校合唱團、舞蹈隊和美術興趣小組，學校舞蹈隊參加了市禮貌辦、市教育局組織的彙報演出，並在市電視臺播出。

4、加強安全穩定工作，打造和諧學校。爲加強對安全工作的領導，學校成立了領導小組，明確了校長是學校安全的第一職責人。本着“誰主管，誰負責;誰在崗，誰負責”的原則，層層簽訂職責書，分解工作，落實職責。建立了領導值班制度、門衛安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度，制定了學校突發安全事件應急處置預案。11月9日，結合“119消防安全日”活動開展了消防疏散演練，切實增強了學校安全事故的預防和突發事件的應急處置本事。

5、千方百計做好校車安全工作。目前，校車安全問題成爲全社會普遍關心的熱點問題。開學初，爲保證學生安全、按時上學，教育局投入100餘萬元爲學校購置三臺制式校車，接送周邊六個村莊的近四百名學生，我校也成爲了全市首家擁有制式校車的學校。爲保證校車安全運行，學校建立了中層領導包車、全體教師跟車職責制度，每輛校車保證有兩名看護教師。每一天早晨六點半跟車教師就要到學校跟車，中午在接送點簡單就餐，沒有休息場所，晚上要在五點半最有才能回到。偶爾晚點，部分家長不理解，對教師還有過激的言語和舉動。在這樣的前提下，全體教師攻堅克難，樹立職責意識、安全意識和使命意識，保證了一學期校車安全順暢的運行。爲嚴格校車管理，學校落實了跟車教師考勤制度、司機三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項檔案，詳實記錄校車運行、維修和管理的資料。

三、加強教學管理，努力提高教學質量

1、規範教學常規管理。制定和完善了一系列教學管理制度，經過晨讀檢查、教學常規巡查的方式，規範教師的課堂教學行爲，採取各種措施檢查教師教學常規。學校領導班子經過預約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課，一學期累計聽課120餘節，及時瞭解課堂教學動態和教師的教學實際。

2、紮實開展崗位練兵活動。全校以學科爲單位，陸續開展了語文、英語學科課堂教學暨優質課評比、教師鋼筆比賽、優秀自制教具評比三項活動，到達了以賽促練、以賽促學、以評促研、以研促教的目的。

3、開展研修活動，促進教師專業成長。一學期以來，組織有關教師參加外出培訓十餘次，重點學習了綜合實踐課程的開設、語文單元主題教學策略以及教育科研開展等資料。堅持開展校內培訓，本學期，石文喜副校長做了關於《綜合實踐與校本課程探討》的專題講座，冷雪教師在參加完河北省國小教師語文教師素質大賽後，爲全體教師做了二次培訓。進取開展教師讀書活動，學校到五興圖書廣場、新華書店、北京圖書市場購置教師閱讀書目，提高教師業務素質。

一學期以來，在教育局的正確領導下，學校圓滿完成了本學期各項教育教學任務。尤其在開學初期，全體教師不怕辛苦，真心付出，在學校清潔工沒有到位的情景下，自我動手清掃衛生，收拾教室、辦公室。一學期，中層領導利用雙休日義務加班30余天，保證了各項教育教學設施的安裝和維修。學校領導班子也集中處理了一系列大事、難事和突發事件，保證了合併學校的平穩過渡。學校被評爲市級“鄉村少年宮建設”示範校，榮獲市級“中華經典詩歌朗誦大賽優秀組織獎”。全校有53人次獲得區級以上業務獎勵，其中陳利教師在秦皇島市國小數學優質課評比中獲一等獎，並代表秦皇島市參加河北省數學學科優質課評比，獲得二等獎。施慧平教師在秦皇島市班主任素質大賽中獲一等獎。劉維娜、冷雪兩位教師做全區展示課，獲得聽課教師一致好評。有55名學生在區級以上各級各類評比中獲獎。六年級一班被評爲市級優秀班團體。曹陽、王月兩位教師指導的舞蹈《古詩新唱》在全市中華經典詩歌朗誦大賽中獲獎。在全區迎新年長跑比賽中，我校獲得團體總分第二名。

本學期是建校以來第一個學期，學校上下一心，團結一致，取得了必須的成績，但還存在着一些不足。

一是沒有完全建立起適合規模學校管理的體系。因爲並校之前學校規模較小，從學校領導到一線教師還沒有完全適應規模學校的管理體制，對於管理制度的策劃、執行本事有待加強。

二是教學質量有待進一步提高。因學校95%以上生源來自農村，50%以上生源來自外來務工人員家庭，生源素質較差，家庭教育滯後。尤其併入新學校以後，教學時間更爲緊張，各項工作更爲繁雜，造成“教師抓不住學生”的情景。如何提高課堂實效性，打造高效課堂成爲學校下一階段必須要解決的突出問題。

三是學校特色不明顯。學校建立時間較短，各項常規工作要逐步落實，本學期雖然對學校特色建設進行了初步規劃，但缺乏實施的思路和進一步針對性措施，在以後的工作中，要進一步挖掘“書香學校”特色建設的。

明年是對於學校發展具有十分重要意義的一年。學校將“圍繞一個主題，樹立兩種觀點，促進三個發展，落實四項任務”作爲工作主要資料。

圍繞一個主題——提高教育教學質量，打造學校教育品牌;

樹立兩種觀念——堅持以人爲本、協調有序的發展觀;

堅持全面育人、全面發展的質量觀;

促進三個發展——學生的發展，教師的發展和學校的發展;

落實四項任務

——以發展、特色辦學爲導向，全面爭創常規管理規範學校和特色學校;

——以全面實施“新教育”六大行動爲抓手，打造高效課堂，創立書香學校。

——以“德育課程樹”爲主題，創造適合學校實際的未成年人思想道德建設體系。

——以加強教師隊伍建設爲重點，提高中青年教師業務本事。

具體工作如下：

一是加強教師認同的學校文化建設，構成教師、學生共同的發展願景。制定具有學校精神特質的校訓、校風、教風和學風，用共同的理念統領教師的發展。

二是開展新教育理念實施的研究。逐步有序的開展六大行動的實施，努力用三年左右的時間使新教育在我校構成特色，並促進了學生、教師和學校的發展。

三是努力開展適合我校學生實際的課堂教學模式的研究。語文課重點開展新教育夢想課堂六個維度統領下的單元主題教學研究，數學課重點開展“先學後教，當堂訓練”課堂教學模式的研究。

四是進一步完善“德育課程樹”的理念，加強未成年人思想道德體系建設。結合新教育“每月一事”活動，開發具有校本特色的德育模式。

五是規劃並實施學校顯性文化的開發，讓每一面牆壁成爲會說話的教育資源。

六是開展現代教育網絡環境下的學校管理和教學行爲的研究。

七是探索針對青年教師培養的有效模式，制定青年教師專業發展三年行動規劃，打造“引領、合作、交流、溫馨”的教師團隊文化。

八是建立學校固定資產管理體系，探索學校資產管理的有效方法。

xx年對於我校來說確實是不平凡的一年。從建校初期的艱辛到各項建設的完善，從開學第一天的滿腳泥濘到如今的窗明几淨，一路走來，付出和收穫同樣歷歷在目。xx年註定會成爲三小發展史上更爲重要的一年，我們決心在教育局的領導下，團結一致，同心同德，抓住機遇，迎難而上，用我們的教育夢想和教育實踐，打造一種“幸福完整的教育生活”，爲開發區教育發展做出新的更大的貢獻。

縣班子述職報告篇2

一、加強街巷建設與管理，城市功能進一步完善

近兩年來，我們以迎奧運聖火、創衛生城市爲契機，堅持量力而行，突出重點，有計劃、分步驟地實施年度工作計劃，努力落實區政府承諾爲民所辦城建實事項目，狠抓道路規範管理，不斷完善街巷功能。主要抓了以下幾個方面的工作：

⒈抓街巷建設，傾力爲民辦事。我們按照區委、區政府要求，積極爭取上級支持，結合建議、提案，把居民羣衆反映強烈、急需改造的街巷道路列入計劃，制定實施方案和工作措施。投入資金300多萬元，對崇文街、逢春坊、五中、十五中等校園周邊道路及健康巷、豉湖路、航空路等社區市政基礎設施進行了配套建設，解決了一批居民羣衆呼聲較爲強烈的問題。

⒉抓城市管理，營造發展環境。一是二是完成了女人街周邊環境綜合整治，啓動了永紅社區春風片區和五中周邊環境綜合整治。三是組織開展了街巷（社區）“牛皮癬”清理專項整治，剷除“牛皮癬”5萬餘條。

⒊抓園林綠化，美化社區環境。採取全面補植和集中綠化的方式，組織發動各街道開展義務植樹活動。投資65萬餘元，對街巷行道樹、社區遊園進行了補植和集中綠化，完成植樹5.6萬餘株，創建了綠化村、洪家垸、健康巷、王板橋、東苑5個綠化社區示範點，人居環境得到了進一步改善。

二、加強鄉鎮場規劃與管理，城鄉一體化進程進一步推進

近兩年來，我們以貫徹《城鄉規劃法》、建設新農村爲重點，努力協調城鄉發展，堅持科學編制規劃，不斷強化規劃的龍頭地位，積極引導全區新農村建設，鄉鎮場建設邁上新臺階，城鄉一體化進程明顯加快。

⒈抓規劃，發揮龍頭作用。一是結合新農村建設，加快鄉鎮場規劃編制步伐。先後組織完成了關沮鄉、岑河鎮、觀音當鎮、岑河原種場總體規劃調整修編；二是結合全省“百鎮千村”示範工程建設，完成了15個示範村規編制（正在編制中的18個）和關沮鄉鳳凰、楊泗兩個試點示範村近80戶農房遷建。

三、加強幹部作風建設，服務窗口形象進一步提升

近兩年來，我們以“三服務”、效能建設和政風行風評議爲抓手，以提高幹部職工綜合素質爲目標，注重抓好本系統的學習教育，深入開展思想政治工作，大力加強黨的建設，認真辦理建議提案，努力創建文明單位，着力打造“學習型、服務型、效能型”機關，“三個文明”建設穩步推進。先後被評爲省“社會治安綜合治理先進單位”、市“衛生先進單位”，區“招商引資先進單位”、“最佳文明單位”、“建議、提案辦理先進單位”、“五好基層黨組織”、“婦女兒童工作先進單位”、“奧運火炬傳遞先進單位”等；先後有10人次被上級授予“優秀黨員”、“先進工作者”等榮譽稱號。

⒈抓理論業務學習，提高綜合素質。我們結合行業特點和機關實際，在完善學習制度的基礎上，把學習政治理論與機關幹部的思想結合起來，學習業務知識與機關幹部的本職工作結合起來。認真落實每週四下午理論、業務集中學習制度，做到時間合理安排、方式靈活多樣、內容逐項落實，學習質量明顯提高，學習型機關逐步形成。

⒉抓對內對外宣傳，塑造窗口形象。通過牆報、專刊，編印工作簡報，開展主題實踐活動，撰寫新聞稿件等形式，大力宣傳城建城管工作，讓市民瞭解城建，讓城建貼近市民。兩年來，已編髮各類工作簡報56期，在市級以上新聞媒體發表新聞稿件66篇（次），在《沙市信息》、《沙市政務》、區政府信息網、辦公網等發佈信息157條（次），較全面地展現了建設系統幹部職工的工作情況與精神風貌。

縣班子述職報告篇3

20xx年，學校在區教育局的關心支持下，在書記的帶領下，在全校教職工的一起努力下，緊緊圍繞區教育局的總體安排，堅持目標抓落實，落實工作抓深入，求真務實，開拓創新，努力發揮在構建“區域性教育中心”的引領作用，學校各方面的工作取得了可喜的成果。下面，我代表學校領導班子向各位領導、老師們彙報一年來的工作。

一、創新管理機制，推進學校科學發展。

1.踐行科學發展觀，優教強校，科學育人。

三月初，學校被棗莊市委確定爲全市第一批學習實踐活動試點單位，學校黨支部始終以“優教強校，科學育人”爲活動主題，通過專題學習、自學、討論、調研、談心、撰寫心得體會、召開座談會、組織生活會、民主生活會等方式，使每位黨員深刻理解科學發展觀的科學內涵、精神實質和根本要求，達到了學習實踐活動目的，得到了上級領導的高度評價。

2.實施精細化管理，努力提高學校管理水平。

九月份，學校調整了局部領導班子，調整後的領導班子更加註重樹立民主、科學的管理思想，倡議“低耗時、高效率、輕負擔、重質量”的管理理念，採取以制度建設爲槓桿，以人格魅力去感人的“剛柔相濟”的規範化、精細化、科學化的管理模式；管理目標分解，管理任務層層幫包落實，使全校形成事事有人管，工作有目標，業績與獎懲相統一的激勵機制。圍繞制度規範、文化引領、注重效益、崇尚精緻的管理思路構建和諧學校。全校工作運行有序，管理效能較高。

3.加強領導班子建設。

學校黨支部、校長室非常重視學校班子隊伍的建設，一年來始終堅持“團結、民主、務實、廉政、高效”的十字方針，堅持“一把手”負總責，班子成員各負其責的領導責任機制，發揚團結協作、求真務實、艱苦奮鬥、迎難而上的作風。深入開展“加強黨性修養、弘揚優良作風”主題教育。班子成員秉公辦事，以身作則，有較高的凝聚力和戰鬥力。在管理過程中，班子成員實行年級組、教研組幫包責任制，組織指導教研、教改工作，協商校優點理該年級的具體事務。學校領導經常深入教學工作第一線，與廣大教師一起聽課、評課，對教師教科研工作精心指導，充沛發揮名師的引領作用。

4.搭建平臺，打造高素質的教師團隊。

學校認真組織教工積極學習教育法律法規，努力實踐《公民道德建設實施綱要》和《教師職業道德規範》。通過開展“塑陽光心態，做幸福教師”演講競賽、撰寫教育記事等活動，讓教師去感悟，體驗做教師的幸福，從而變職業倦怠爲職業多篇。爲提高教師的綜合素質和專業水平，學校制定“機制拉動，名師帶動，梯度推動，人格驅動，生長感動”的教師培養戰略，制定了《名師培養和名師帶動工程》，通過“名師培養”和“師徒結對”雙線共進，通過“邀請課”“展示課”“彙報課”“指導課”“觀摩課”“組內磨課”等形式，採取“請進來，走出去”的方式，積極參與各級各類教學觀摩活動，所需經費達12萬元。建立《國小青年教師生長手記》，開展“青年教師比武”和“師徒同講一節課”等活動，評選“巾幗育人標兵”、“優秀黨員”、“優秀教師”、“學科首席教師”、“首席班主任”，有力促進了骨幹教師的脫穎而出和青年教師的同步生長。同時學校加大教師基本功的訓練，大力推進教師三筆兩話（畫）一機的培訓，並聘請棗莊師範書法教師劉振爲我校基本功輔導教師，目前已進行了兩次講座和輔導，將教師基本功訓練常態化、制度化、作業化。舉行教師“現場限時備課競賽”、“說課競賽”、“教師美文誦讀競賽”、“教師課件製作競賽”，組織漢語拼音教學沙龍、“複習有效性”論壇等活動，在山東省語言文字規範化學校的驗收中，我校推廣普通話所取得的成果，得到了省語辦研究員李志華等^專~家的好評。目前，學校涌有省、市、區級教學能手25人，市、區名師培養對象6人，市、區學科帶頭人7人，市、區課改標兵27人，市、區骨幹教師23人，區級教學新秀9人。

5.發揮工會職能，實行民主管理。

進一步健全、完善以教代會爲基本形式的民主管理和民主監督制度，充沛發揮工會參政議政、民主管理、民主監督、保駕護航的職能作用。十月份，學校召開了十一屆三次教代會，通過了***國小關於師德考覈、教師綜合評價、班級管理等方面的規章制度。堅持以人爲本，真誠相待，依法維護教師的合法權益。學校每出臺一項新的管理規定都要先放給老師討論，徵求意見，再由教代會討論通過，增強教師主人翁意識。積極實行校務公開制度，有效促進了學校的可持續發展。

縣班子述職報告篇4

校領導班子述職報告20xx年，我校領導班子以隊伍建設爲保障，以“三風”建設爲抓手，以課堂教學改革爲重點，以提高質量爲核心，以特色建設爲突破，豐富內涵謀發展，深化改革求突破，高質量完成了年度工作目標，學校先後榮獲省依法治校示範校、省健康促進學校、省模範職工之家、省優秀校園網站評比一等獎，區高中教學質量優秀獎等榮譽。

一、教學改革取得新成果。“三三三”有效課堂教學風格在市、區教學視導及面向全市的對外公開教學活動中深受領導、專家、同行的好評。學業水平測試和大學聯考推進率位居全市前列。在省、市優質課評比和教學基本功競賽中，該校有1人獲省二等獎、6人獲市一等獎、3人獲市二等獎，在區特色課展評和優質課競賽中，有12人獲一等獎、9人獲二等獎。

二、教科研工作實現新跨越。申報的科研課題《“三三三”有效教學法的研究》被列爲江蘇省教育科學“十二五”規劃重點課題。舉辦了“三三三”有效教學論壇，召開了課前導學編寫與使用工作研討會，出版了三期《龍中教研》和“三三三”有效教學論文集，100多篇論文在省級以上刊物發表或在評比中獲獎。在省“師陶杯”論文評選中，有2人獲一等獎、18人獲二等獎，學校榮獲優秀組織獎，獲獎人數和層次創歷史新高。

三、師資建設取得新成就。堅持引進來和走出去相結合的方法，加強校本培訓，先後邀請6名高校教授、命題專家來校講學，組織管理幹部赴山東昌樂二中學習教改經驗，選派教師參加全國、省級教學觀摩研討活動，引領全體教師成爲科研型、專家學者型教師。20xx年有1人晉升省教授級中學高級教師，1人被評爲省“333”工程培養對象，14人被評爲市名教師、市學科帶頭人、教學能手和教壇新秀，20名同志受到區級以上表彰。

四、素質教育呈現新氣象。在省首屆陽光體育節中，由我校學生組成的鹽城市代表隊在比賽中取得團體總分第三名、集體表演項目一等獎的佳績，市教育局專門發來賀信。校男子籃球隊榮獲市高中學生籃球比賽第一名，田徑隊在榮獲區中國小田徑運動會高中組團體總分第一名，課間跑操被譽爲“鹽城第一操”。在全國中學生數學奧賽中有2人獲二等獎，在省中學生物理、化學、生物奧賽和中學生作文大賽中有1人獲一等獎、12人獲二等獎、19人獲三等獎，在市首屆中國小英語閱讀大賽和市語文閱讀大賽中有2人獲一等獎、2人獲二等獎，在第十六屆全國中國小生繪畫、書法作品比賽中3人獲繪畫類一等獎，2人獲書法類一等獎，學校榮獲全國中國小生繪畫、藝術作品比賽組織工作先進集體獎。校領導班子述職報告

五、德育工作富有新內涵。舉辦了第三屆“情感教育”論壇，評選出優秀教育論文，成功申報了市級德育課題《普通高中開展情感教育的行動研究》，完善了情感教育課程體系，以創建“文明宿舍”爲抓手，開展豐富多彩的主題教育，學生生活自理，學習自主、行爲自律、人格自尊，立信尚學，成人成才，有1名學生被評爲鹽都教育年度十大人物正式候選人，有17名學生髮展成爲中共預備黨員。

六、校園安全安寧無事故。圍繞“全員參與、全程跟蹤、全面防範”的校園安全工作方針，開設多種形式的法制講座，編印校園安全教育工作簡報，提高師生的安全與法制意識，2名學生在全區中國小“安全在我心中”演講比賽中獲高中組一等獎；強化安全防範措施，每天安排專人24小時不間斷安全巡查，整治校園周邊環境，及時清除事故隱患，全校安全安寧無事故，師生違法犯罪率爲零。

七、辦學設施進一步改善。完成了崇德餐廳加固及第一食堂操作間建設工程，圖文信息中心建設已進入立項、規劃階段。添置了自動錄播教室和通用技術教室，更新了學生機房，換置教室多媒體設備20套，教育現代化設施更趨完善。

八、廉政建設深入開展。推進校務公開，健全民主集中制，認真學習教育法律法規，嚴格執行中央、省、市關於廉政建設的若干規定，積極參加黨風廉政建設，堅持依法治校，模範遵守師德行風建設十項規定，以身作則、廉潔自律、對招生、幹部崗位調整、職稱評審、三產招標、基建維修等工作堅持公開透明，按章辦事，自覺接受社會、家長、師生的監督。

回顧過去一年的工作，雖然取得了較好地成績，但還存在一定的不足之處。一是在課程開設方面，校本選修、研究性學習、通用技術的開設還沒有達到常態。二是課堂教學改革雖取得一定的成績，但要打造高效課堂，形成校本特色和風格，任務還很艱鉅。三是學習研究之風還不太濃厚，學者型、科研型老師還不太多。在今後的工作中，我校領導班子將進一步加強學習，團結全校同志務實奉獻，奮發進取，爲把學校早日創建成省五星級高中而努力奮鬥。

縣班子述職報告篇5

和星國小領導班子的工作離不開全體教師的對教育執着的敬業精神和高尚的職業操守，學校的每一項決策都來自於教師們和班子成員的羣策羣力。在執行和操作中，我們始終能保持一個聲音，這是老師們對學校工作能順利開展的有力支持。。所以，在彙報工作之前，我首先要代表學校行政班子的全體人員，感謝我們的老師們！感謝老師們對學校行政工作的支持！

下面我給大家彙報這幾年，行政班子爲推動學校各方面工作所做過怎樣的思考和執行努力。

1、舉步唯艱求發展，同甘共苦話創新。

我們學校的辦學理念是“讓每一個孩子健康成長。”儘管學校的生源並不具備名校的條件，但我們學校依然保持着強烈的上進心，在創“福建省農村義務教育標準化學校“、“泉港區教學管理先進校”和“泉港區文明學校”以後，學校班子再次思考我們未來的發展思路。通過研討，行政會研究，在幾番推敲之後，根據和星國小現有的師資狀況，人文特色。最後，確定將“書香校園”作爲學校發展之特色。也就是將“讀有用的書，做有用的人”作爲我們辦學的發展目標。爲此，在20xx年2月我校舉行了第一屆讀書節並開展系列活動，於20xx年10月舉行了和星國小第二屆讀書節活動，在讀書節期間開展了“我會背古詩”、“童話人物故事”“”古詩詞積累比賽”“古詩詞書寫比賽”、“讀書卡”評比、“讀書經典名言書籤”製作比賽等，學校的讀書經驗還參加福建省關工委第四屆讀書經驗交流會。爲了使學校的特色之路走得更遠，更具有教育的價值。我們主要是加強自身理論學習和對全體教師的特色方案培訓，並要求全體教師參與到讀書中來，舉行教師“共讀一本書”等活動，利用教師例會進行“精彩十分鐘”教師讀書心得交流，讓讀書深入到學校的每個細節中。

這兩年的嘗試，工作做了很多，這裏無法一一列舉。不過徜徉於校園，我們都能從師生的站立行走，一顰一笑中已能初步感受出書卷氣。當然，我們的工作目標絕非如此膚淺，更多的規劃與思考還有待後續工作的推進。在這一年的工作的推進和制度的不斷完善中，我們感到我們的特色創建的思路正在進一步不明晰，研究的範疇正在逐步拓寬。

2、平心靜氣做教學，腳踏實地做教研。

教學常規是維持正常教學秩序，提高教學質量的重要保證。我校爲保證教學常規的落實，從兩方面着手，一是健全制度，發揮激勵機制的導向作用，二是按照辦學行爲要求，加強過程指導監督。

我校健全了機構，成立了以校長爲第一責任人，分管校長具體負責的管理機制；以教研組爲基本研究單位；教導主任、教研組長爲骨幹力量；全體教師爲參與者、行動者、研究者的教研組織，每期由分管教學的副校長，和教導主任組織教師教學研討，提高了教師的執教能力，夯實了教學過程的管理，培養了一批教學骨幹力量。讓青年教師在一步一個腳印的平凡工作中，成長起來。近幾年，我校教師業務能力不斷提高，骨幹力量不斷增強，區級骨幹，市骨幹也在我校在塊教育的熱土中成長起來。這其中不僅有我們教師自身的努力上進，也跟我們班子成員對教學研究工作的重視分不開。

3、團結協作是力量，以身作則促工作。

班子成員根據分工，明確職責，分清角色，獨擋一面，主動地、創造性地完成自己的分管工作。做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過不推，名利不爭。生活上相互關心，思想上經常溝通，消除誤解，增進理解。我們也經常開展批評和自我批評。班子成員都能從大局出發，從團結出發，十分珍惜團結進取的好局面，人人做團結的楷模。領導成員能夠嚴格要求自己，廉潔自律。學校領導班子堅持和貫徹民主集中制原則，嚴格按規章制度辦事。我們嚴格按政策辦事，不亂收費，不亂訂資料。認真實施校務公開和財務公開，增加學校管理的透明度，經常在會上通報和公開學校重大事項。制定方案制度，廣泛聽取意見，決策不主觀，不武斷，作風民主，政令暢通，作風深入，管理細緻。對年輕幹部壓擔子，給他們鍛鍊的機會，並要求他們成爲教學的骨幹和推進工作的領頭人。因此，學校的中層幹部專業能力強，工作出色，並在自己分管的工作中能積極地推進和創造性的完成自己的工作。

4、努力完成交辦任務，爭優創先不甘落後

今年，我中心教育發展再展雄心，各種管理開始全面規範。人事管理，學籍管理，教育質量管理，信息報送等工作，都逐漸納入了信息化、軟件化、制度化管理。每一項工作的啓動，學校行政和教師都投入了大量的精力。德育安全文化活動如火如荼，趣味運動會、創特色讀書節系列活動、講故事、比五祖拳，安全網絡知識競賽每件工作都不甘落後。好多工作還獲得了表彰和肯定。

回首這幾年走過的日子，有一些艱辛，有一些苦澀，更多的是欣慰和感激。要不是有這麼團結敬業，支持領導班子工作的一支教職工隊伍，我們不可能做好這麼多事；要不是有這樣一個團結戰鬥，開拓進取的領導班子，我們也不可能取得這麼多成績。所以，我代表所有的校級領導真誠地感謝所有教職工，真誠地感謝我們領導班子的每一個領導成員。今後，我們要不斷學習，不斷總結，帶領全校教職工爲和星國小的美好明天而努力奮鬥。