2019年對標一流述職報告

一、履行職責情況

（一）完成了住戶收支調查工作，其中包含暈山社區，皇母聖社區和殷家莊村，兩個社區已全部發展爲電子記賬戶，殷家莊還有四戶因操作不了手機，目前還是以賬本記賬。我嚴格執行制度，劣實基層基礎工作，不斷提高數據質量，較好的完成了這項工作。

（二）完成了殷家莊村勞動力調查工作。在每月調查期間進行陪訪、跟訪，發現問題現場督導糾正，規範數據採集過程。並對老戶、換戶、空戶等情況進行重點監控，通過電話、入戶訪問等方式進行覈實，確保調查員100%入戶，確保調查數據真實準確。

二、工作差距及原因剖析

一是大局觀不夠。在工作中對事情的主要方面把握的不夠準確，會因小失大，忙於瑣碎的事情，沒有對重要的事情過於重視，造成了工作的被動。

二是自信心不強。對於有些事情總是認爲自己不會做，做不好，把工作推給有能力的同事，魄力不夠。

三是履職意識不強。工作不主動,往往是領導安排什麼就幹什麼。工作方面存在千頭萬緒,積極主動的開展工作方面做的不夠。

三、改革創新、爭做一流的思路舉措

一是進一步提升境界,轉變觀念,破除一切影響和阻礙發展的思想障礙和工作阻力,把力量凝聚到永續發展上,切實樹立“不發展就是落後、發展慢了同樣是落後”的發展意識,從思想上切實增強發展的緊迫感和壓力感。

二是強化學習,增強大局意識,認真領會上級系列文件精神,更加深入、更加全面解放自己的思想,突破舊思維模式,打破舊框框的約束,克服不求有功但求無過的“守攤”思想,學會創新思維、逆向思維,積極拓展工作思路,大膽開拓創新,創造性地開展工作,切實提高服務質量,增強幹好工作的主動性和自覺性。

三是加強執行力建設。首先從自身做起,克服作風拖拉和老好人的思想,按時完成領導安排的工作,對下安排的工作必須按時檢查和落實,對出現的問題及時進行處理。要深入基層,深入現場,嚴細實上抓工作。要帶着問題,經常研究和解決問題,從嚴從細抓好統計工作。

以上是我對標一流的述職報告。