高速公路工區領導年度述職報告

高速公路工區領導年度述職報告

2019年是淶曲高速公路運營通車的開局之年，更是爲運營管理夯實基礎的一年，這一年我們在交投、項目公司、保定運營管理中心的領導下，爲淶曲高速公路的運營管理做了大量的工作，過程艱難曲折，結果令人振奮；雖然我們面臨着重重的困難，但是我們依舊有信心、有能力完成了2019年的各項工作任務，保證了淶曲高速公路運營安全。總結過去，展望未來，現將2019年工作總結如下，請各位領導同事予以評議：

一、2019年度履職情況

（一）年度工作情況綜述

2019年我帶領工區所有職工以應急管養合同以及項目公司下發的《高速公路養護手冊（試行）》爲指導，在養護工區人員、設備嚴重不足的情況下克服重重困難，工區和應急養護單位基本上完成了全年養護工作任務，保證了淶曲高速公路的運營安全。

（二）工作開展情況

1、路域環境治理：路域範圍內進行日常巡查,惡劣天氣增加巡查頻率，對管轄範圍內垃圾、枯枝、雜物進行清理。並按照要求每週進行夜間巡查，檢查交安設施情況。同時要求工區職工和應急養護單位專業技術人員對沿線進行徒步檢查，在巡查過程中對路基、路面、橋樑、隧道、交安的缺陷進行記錄，並及時進行修復，從而大大提升了路域環境質量。

2、綠化、交安

（1）綠化工程：由於綠化工程未進行驗收，工區在巡查過程中對綠化的施工情況進行了排查，對存在問題通知原綠化施工單位在合適的季節進行補栽補種。

（2）交安工程：2019年我帶領工區對沿線人爲破壞和事故損壞的交安設施進行了修復。維修更換中央分隔帶防眩格柵5次，更換防眩格柵共計11塊；維修更換隔離柵11次，更換隔離柵立柱132根、刺絲341.8米；其中曲陽方向K332+960處由地方人員（李傑）人爲破壞11次；維修更換路側三波鋼護欄板5次，更換鋼護欄板22塊、防阻塊11塊、立柱11根。

3、日常養護及保暢工作：工區始終嚴格執行巡查制度，在崗期間每天堅持上路巡查。今年汛期前完成了路域內排水溝的疏通工作，並對損壞的泄水槽進行了修復，對全線的橋樑伸縮縫以及泄水孔進行了清理，保證了汛期安全。2019年對邊坡水毀維修2次，共計使用土方76.9立方米；修復攔水帶2次，長度總計32.6米；修補路面坑槽4次，總計修補面積9.2平米；清理因車禍造成的垃圾、污損共計15次；修復塔子溝隧道淶源方向檢查井2個，電纜溝蓋板修復50延米。

4、除雪工作：川裏養護工區在2019年11月9日組織了保定運營管理中心除雪保暢應急演練，並完善了除雪保暢應急預案。2019年除雪5次，撒佈融雪劑135噸，出動除雪車、警戒車輛10餘次。除雪期間，工區執行24小時值班、值守，密切關注天氣變化，同時加強與交警、路政、監控、收費站等單位的溝通、聯動，及時關注雪情。

5、剩餘工程安排：淶曲高速公路通車後剩餘工程較多，我積極與原施工單位聯繫，幫助施工單位協調交警、路政、收費站保證其上路施工，同時在上路施工前協同交警、路政做好對施工單位的崗前安全教育培訓工作。對於川裏互通連接線排水問題，工區在2019年4月行文到保定管理中心，請設計、施工單位現場確定方案，但由於種種原因方案未確定，導致無法施工。

6、物資貯備：2019年購入波形樑護欄輪廓標200個、路側混凝土護欄上部輪廓標200個、中分帶混凝土護欄輪上部廓標200個、路側混凝土護欄下部輪廓標200個、中分帶混凝土護欄下部輪廓標200個、三波鋼護欄板30塊、鋼護欄立柱及配套零件32套、防眩格柵200套、防眩板50塊、隔離柵立柱400根、刺絲60卷。融雪劑儲備180噸，2019年底新進融雪劑134噸。

7、參觀交流：2019年4月組織養護工區職工以及養護單位人員到京港澳高速公路定州工區和榮烏高速公路淶源工區參觀學習，對標相鄰高速公路的管養先進經驗取長補短。

（三）警戒指標情況

全年組織多次召開安全工作會議以及安全培訓，結合“崗前安全五分鐘”加強對員工的安全教育，提高員工安全意識，全年沒有發生安全生產責任事故。對全線的橋樑、隧道、路基、路面進行徒步檢查，對發現的問題及時修復，對技術服務單位檢測的問題及時通知施工單位進行整改。

二、廉潔從業方面

抓好黨風廉政建設，領導是關鍵，制度是保證，學習、教育是基礎。在工作中，我以身作則，認真執行廉潔從業規定，始終把廉政建設作爲加強自身建設和隊伍建設的一項重要內容，每時每刻把自己的一言一行置於黨組織和羣衆的監督之下，保持頭腦清醒。在工作生活中，認真查找在“四風”方面存在的突出問題和不足，對存在問題的原因進行深入剖析，並提出了今後的整改措施。

三、學習情況

學習是一個單位和個人的立身之本，成事之基。一年來，我嚴格要求自己，遵守項目公司、管理中心的各項制度和相關規定，廉潔奉公，積極工作、不做有損黨員、單位、個人形象的事情；遵守“中央八項規定”，堅決抵制“四風問題”。不斷創新學習方式，開展集中學習、自主學習、微信學習等方式進行學習。

注重政治理論學習，努力提高政治素養。帶領工區職工認真學習黨中央重大理論方針政策，深刻領會“十九大”會議精神，習總書記系列重要講話精神，以及上級主管部門會議精神，在政治上、思想上始終同黨中央保持一致，保證在行動上不偏離正確的軌道。

結合工區工作，認真學習養護知識、管理知識、法律知識，不斷武裝自己的頭腦。一年來，工區共計組織政治理論學習11次，專業理論學習12次，上級文件學習12次。作爲保定運營管理中心第二黨小組負責人，組織古北嶽收費站、川裏收費站、川裏養護工區、白石山收費站全體黨員學習9次。此外還組織了養護工區火災逃生演練，防汛演練以及2019年保定運營管理中心除雪演練，讓職工熟悉應急情況下的操作。

四、存在的不足和改進措施

回顧一年來的工作，在工區所有職工以及應急養護單位共同的努力下，雖然基本完成了一年的管養工作；但一年來的工作實踐，也暴露許多問題和不足之處。

1、建章立制工作不到位：養護工區所執行的只有項目公司下發的高速公路養護手冊（試行），其中的部分條款與2019年的應急養護合同不適應。

2、工區建設不到位：工區的管理制度以及站區的文化圖表未上牆，目前工區與收費站共用一個食堂，在除雪、汛期以及應急保障時無法保證工區人員正常就餐。

3、人員嚴重不足：按照河北省高速公路管養要求目前工區的人員全部兼職工作，無法按照管養要求進行專業分配，也也無法對養護單位按照專業劃分進行一對一的專業管理。

4、工作計劃目標制定不夠詳細；工作開拓創新的意識還不夠；集體凝聚力還有待提高。

5、學習不夠全面，學習的深度還不夠；工作中有急躁情緒。

改進措施：

1、帶領工區所有人員以及養護單位職工根據交投集團標準管養要求以及項目公司養護手冊，細化工區的管理制度，如：巡查制度、應急處置制度，進一步完善防汛預案、除雪預案等。

2、針對人員、設備不足的問題，積極協調相鄰路段養護工區對我工區進行支援，同時也與相鄰工區建立設備、物資互補、共享機制。

3、針對管養效率低，協同管理中心養護科，制定創新創效專題，在下一步管養工作中進行實踐提高。

4、針對2020年的養護工作，根據養護清單詳細制定年、季、月計劃，每月對完成工作進行彙總，並對照清單核實完成情況。

5、進一步加強政治、業務學習，努力工作，發揚團結協作、艱苦奮鬥的精神，帶領川裏養護工區全體職工和養護單位完成各項工作任務。

五、2020年的工作謀劃

1、強化政治敏感意識，提高政治站位。

2、加強學習，提高自身政治覺悟。

3、根據合同文件以及招標文件要求加強對養護單位的管理工作。

4、加強精細化管理，遵循PDCA循環，使各項工作有理有據。

5、強化全員執行力，做到有分工、有反饋。

6、加強安全管理工作，確保2020年不發生安全生產事故。

7、熟練掌握養護綜合管理系統各項模塊，使工區全員懂、全員會。

8、組織開展各項演練工作。

回顧一年的工作，在工區所有同志以及養護單位的共同努力下，基本的完成了全年的各項工作，但是這一年的工作實踐，也使我看到了自己存在的差距和不足；在總結一年工作的同時也清醒的認識到我們的工作依然繁重艱鉅，我們要發揚敢打、敢拼的精神捋起袖子加油幹，我相信在交投集團、項目公司、管理中心的堅強領導下我們必將完成2020年的各項管養工作。