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2022年基層黨組織書記抓基層黨建工作述職報告

2022年以來,勁鬆三路社區始終以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導,認深入學習貫徹黨的十九大曆次全會及黨的二十大精神,切實增強“四個意識”,堅定“四個自信”,深刻理解“兩個確立”,做到“兩個維護”,在街道黨工委的堅強領導下,在社區“兩委”班子成員的通力配合下,認真履行抓基層黨建第一責任人職責,教育引導社區廣大黨員幹部在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,心往一處想、智往一起謀、勁往一處使,創新實施“1+7+4+N”黨建工作模式,社區整體工作平穩向好發展,現將2022年抓基層黨建工作情況彙報如下,請予以評議。

2022年基層黨組織書記抓基層黨建工作述職報告

一、抓基層黨建工作情況

2022年勁鬆三路社區創新實施“1+7+4+N”黨建工作模式,即以社區黨委爲核心,充分發揮7個網格支部、4處網格陣地的戰鬥堡壘作用,用好用活N家“紅色合夥人”的資源,着力構建黨建引領基層治理、共建共治共享的社會治理共同體。

一個核心鍛造過硬社區黨委。以社區“兩委”換屆爲契機,深化提升社區黨委隊伍,換屆後社區黨委平均年齡40歲,學歷均爲大學專科以上。實施黨委班子成員領辦居民急難愁盼事項工程,推動基層黨組織“我爲羣衆辦實事”走深走實,2022年黨委班子成員領辦的5個民生項目現已全部辦理完成,受到居民羣衆的一致好評。

七個網格建強社區組織架構。完成7個網格支部換屆工作,配齊配強7個網格黨支部書記,構建起了“社區黨委-網格黨支部-樓院黨小組-黨員中心戶”四位一體的組織架構,以“關鍵少數”爲牽引,狠抓責任落實。積極探索網格黨支部“賦能”工程,將轄區物業公司、業主委員會、樓組長、“紅色合夥人”等資源向網格黨支部傾斜,與網格黨支部深度融合,針對居民反映的問題,網格黨支部可在第一時間聯繫各方資源予以解決,切實增強了網格黨支部和支部書記在網格內的“存在感”和“獲得感”。

四個站點助推便民服務落地落實。深入挖掘轄區資源,以打通服務居民“最後一米”爲出發點,在轄區內高標準打造了四處功能各異的網格黨羣服務站。黨羣服務站內利用“VR+5G”技術,打造“智慧黨建+新時代文明實踐”VR雲平臺,以創新性的技術手段和形式新穎的內容,豐富了轄區黨員和羣衆學習載體。與此同時,社區黨委主動將服務陣地前移,推動居家養老、健康義診、文體活動、公益課堂等服務資源送到網格“家門口”,更好地收集社情民意,融洽鄰里關係,方便羣衆生活,提升居民滿意度。

N個“紅色合夥人”共譜基層治理新篇章。不斷擴大黨建“朋友圈”,社區“紅色合夥人”隊伍由2019年的10餘家,拓展至目前已有40餘家。同時,社區黨委還積極引導“紅色合夥人”參與社區治理中來,通過“紅色合夥人”助力,圓滿完成了依山半島小區智慧小區建設、電動停車棚打造;四季景園小區消防通道堵塞及居民停車難;陽光山色小區兒童遊樂設施建設等諸多居民急難愁盼事項,依託“紅色合夥人”和合肥路商圈黨委的力量,做大做強“紅色合夥人聯盟”,讓轄區羣衆共享黨建引領基層治理的成果。

二、存在的問題

一是抓黨員教育學習還不夠深,尤其是受疫情影響,在學習黨的二十大精神方面還存在欠缺,學習教育不經常,覆蓋面不全;二是抓黨員教育學習方法還不夠創新,主要表現在理論學習內容老化,不能緊跟學習黨的最新理論成果,學習教育方式單一枯燥,學文件、聽報告、做講座、看視頻,翻來覆去,缺少吸引力;三是學習教育不深入不均衡。理論學習的自覺性和主動性不高,個人參加集體學習多,利用業餘時間自覺學習少,理論學習不深不透,對黨的二十大精神實質把握不夠全面,存在學習走過場、走形式的思想。、

三、2023年工作打算

一是切實抓好黨員教育學習。將學習貫徹黨的二十大精神作爲今後一段時期首要政治任務抓實抓牢,教育引導廣大黨員幹部切實增強“四個意識”,深刻理解“兩個確立”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,充分發揮黨員先鋒模範帶頭作用,夯實社區黨委這一“戰鬥堡壘”。

二是切實抓好黨建創新項目。繼續深化拓展“1+7+4+N”黨建工作模式,切實抓牢社區黨委這一“關鍵少數”,深入挖掘7個網格黨支部的服務羣衆能力,繼續發揮4個網格黨羣服務站的便民利民作用,持續引導N個“紅色合夥人”參與到社區治理當中來,逐步構建“大黨建”工作模式。

三是切實提升各項能力。全面增強學習能力,建設打造學習型黨組織,增強政治領導能力,制定落實基層黨建工作任務的好方法、好措施,發揮好統籌協調作用。增強羣衆工作能力,創新工作方式方法和體制機制,積極下沉到樓院及居民戶,拓寬民意表達渠道、及時迴應羣衆呼聲,千方百計解決羣衆關心的急難愁事,以釘釘子精神做實做細社區各項工作,實實在在爲羣衆辦實事、謀好事、解難事。

我的述職到此結束,請街道黨工委、各位代表予以評議。