幹部輪崗交流述職報告多篇
【第1篇】2022中層幹部全員輪崗交流述職報告範文
領導和同事們:
xx年初,局組織了中層幹部全員輪崗交流,在同事們的大力支持下,我有幸走上了市編辦綜編科長的工作崗位,按照任職承諾,今天在此向大家報告一年來的思想、學習和工作情況,敬請檢閱。
一是思想狀況。首先對公開競職認識明確,堅定任職承諾,繃緊了從嚴要求,奮發向上這根思想弦。其次始終與局黨組保持高度一致,忠實執行組織和領導的各項指示。再者積極協同內部科室和相關部門的工作,起到了承上啓下連接左右的作用。
二是學習情況。第一是政治學習,在參加局裏統一組織的學習的同時,注重加強對時事政治學習,特別是黨的xx大報告關於行政管理體制改革精神的學習領會,從中豐富了理論基礎,提高了推進改革的理性認識,做學習筆試近萬字,撰寫理論文稿。第二圍繞局黨組提出的階段性學習要求,注重學習認識的提高,特別是打造陽光人事、落實“三問三制”這個主題的學習實踐,並應用於實際工作中。第三是業務知識學習,注重收集整理有關機構編制管理的經驗,分析其可借鑑的做法,使自已有一定的科學認知。第四是興趣學習健康,訂閱了有關文化報刊,追求自身文化內涵,堅持無不良嗜好。
三是工作成效。年初曾作了“熟悉情況不等待、提高效率樹形象、創新管理強方法、加強協調增活力”等四個方面的工作承諾,這裏可自豪地說,件件落實,樣樣見效。
第一,及時掌握了全市xx名總行政編制的分解,市、縣(區)黨政機關、政法機關和鄉鎮機關的分佈情況及日常編制管理方法。
第二,創新完善機構編制管理方法,探索建立了機構編制管理“六環”工作流程,及時建議並實施更換了機構編制管理手冊、臺帳,規範了機構、編制和實名制的有效管理,使機構、編制、人員數據清,情況明,彙總快,辦事效率高。此做法被中國機構編制網作爲經驗宣揚。
第三,在年初,如期完成了鄉鎮機構改革文件的制發,並對各地在推進鄉鎮機構改革工作情況進行充分掌握,並在11月又制發各地部門派駐和鄉鎮直屬事業單位編制分解文件,保障了改革的進程。
第四,科學建議服務編委會決定,全年所提交的兩次編委議題,涉及經濟社會發展事項佔70%以上,特別對紀檢監察機構設置,市級部門與省對應部門職數職級配備提供了可靠的建議意見。較好地完成了森林公安,市、縣(區)物價部門體制機制和巴州區公安分局看守所的上劃管理。爲保障經濟社會發展需要,起草呈報了市水務、天然氣、城管等機構和編制的請示工作。全年撰寫總結匯報、領導講話等綜合性文稿。
第五,製作了市級行政機關機構編制一覽表,市級行政機關領導職數一覽表,分送領導掌握,發揮了工作的主觀能動性和決策科學的服務性。
第六,堅持以宣傳提高聲譽,全年共制發《xx機構編制》信息11期、刊發信息xx條,採寫新聞稿件xx篇,其中被《xx》採用,《xx》等採用xx篇。所報信息被《xx》採用x篇,《xx》採用x篇,今年再次被省編辦表彰爲信息工作先進單位,爲我辦贏得了榮譽。
第七,改進服務形式,樹立把崗位由“熱”變“冷”的服務理念,即堅持將工作的熱點自覺降溫,一切按原則辦事,自覺轉變工作作風,一視同仁辦事。把服務由“冷”變“熱”,即服務熱忱,不在勾兌中搞所謂“協調”,不在辦好事中吃拿卡要,不擅自到部門調研工作,以實績贏民心,以正氣樹形象。
第八,協同機關各科室共同推動工作,堅持和諧至上,團結友善,講規則不給他人和組織製造麻煩;善於負重,注重理解,維護大局,因而獲得好評。
當然,總結尚不全面,缺點也還不少,在新的一年工作中不斷髮揚成績,自覺克服不足,同時由衷希望得到組織和同事的大力幫助與支持,爲樹立新形象,取得新成績,讓我們共同開創未來!
特此彙報
【第2篇】中層幹部全員輪崗交流述職報告範文
領導和同事們:
xx年初,局組織了中層幹部全員輪崗交流,在同事們的大力支持下,我有幸走上了市編辦綜編科長的工作崗位,按照任職承諾,今天在此向大家報告一年來的思想、學習和工作情況,敬請檢閱。
一是思想狀況。首先對公開競職認識明確,堅定任職承諾,繃緊了從嚴要求,奮發向上這根思想弦。其次始終與局黨組保持高度一致,忠實執行組織和領導的各項指示。再者積極協同內部科室和相關部門的工作,起到了承上啓下連接左右的作用。
二是學習情況。第一是政治學習,在參加局裏統一組織的學習的同時,注重加強對時事政治學習,特別是黨的xx大報告關於行政管理體制改革精神的學習領會,從中豐富了理論基礎,提高了推進改革的理性認識,做學習筆試近萬字,撰寫理論文稿2篇。第二圍繞局黨組提出的階段性學習要求,注重學習認識的提高,特別是打造陽光人事、落實“三問三制”這個主題的學習實踐,並應用於實際工作中。第三是業務知識學習,注重收集整理有關機構編制管理的經驗,分析其可借鑑的做法,使自已有一定的科學認知。第四是興趣學習健康,訂閱了有關文化報刊,追求自身文化內涵,堅持無不良嗜好。
三是工作成效。年初曾作了“熟悉情況不等待、提高效率樹形象、創新管理強方法、加強協調增活力”等四個方面的工作承諾,這裏可自豪地說,件件落實,樣樣見效。
第一,及時掌握了全市xx名總行政編制的分解,市、縣(區)黨政機關、政法機關和鄉鎮機關的分佈情況及日常編制管理方法。
第二,創新完善機構編制管理方法,探索建立了機構編制管理“六環”工作流程,及時建議並實施更換了機構編制管理手冊、臺帳,規範了機構、編制和實名制的有效管理,使機構、編制、人員數據清,情況明,彙總快,辦事效率高。此做法被中國機構編制網作爲經驗宣揚。
第三,在年初,如期完成了鄉鎮機構改革文件的制發,並對各地在推進鄉鎮機構改革工作情況進行充分掌握,並在11月又制發各地部門派駐和鄉鎮直屬事業單位編制分解文件,保障了改革的進程。
第四,科學建議服務編委會決定,全年所提交的兩次編委議題,涉及經濟社會發展事項佔70%以上,特別對紀檢監察機構設置,市級部門與省對應部門職數職級配備提供了可靠的建議意見。較好地完成了森林公安,市、縣(區)物價部門體制機制和巴州區公安分局看守所的上劃管理。爲保障經濟社會發展需要,起草呈報了市水務、天然氣、城管等機構和編制的請示工作。全年撰寫總結匯報、領導講話等綜合性文稿8篇。
第五,製作了市級行政機關機構編制一覽表,市級行政機關領導職數一覽表,分送領導掌握,發揮了工作的主觀能動性和決策科學的服務性。
第六,堅持以宣傳提高聲譽,全年共制發《xx機構編制》信息11期、刊發信息xx條,採寫新聞稿件xx篇,其中被《xx》採用3篇,《xx》等採用xx篇。所報信息被《xx》採用x篇,《xx》採用x篇,今年再次被省編辦表彰爲信息工作先進單位,爲我辦贏得了榮譽。
第七,改進服務形式,樹立把崗位由“熱”變“冷”的服務理念,即堅持將工作的熱點自覺降溫,一切按原則辦事,自覺轉變工作作風,一視同仁辦事。把服務由“冷”變“熱”,即服務熱忱,不在勾兌中搞所謂“協調”,不在辦好事中吃拿卡要,不擅自到部門調研工作,以實績贏民心,以正氣樹形象。
第八,協同機關各科室共同推動工作,堅持和諧至上,團結友善,講規則不給他人和組織製造麻煩;善於負重,注重理解,維護大局,因而獲得好評。
當然,總結尚不全面,缺點也還不少,在新的一年工作中不斷髮揚成績,自覺克服不足,同時由衷希望得到組織和同事的大力幫助與支持,爲樹立新形象,取得新成績,讓我們共同開創未來!
特此彙報
【第3篇】中層幹部全員輪崗交流述職報告
中層幹部全員輪崗交流述職報告範文
領導和同事們:
xx年初,局組織了中層幹部全員輪崗交流,在同事們的大力支持下,我有幸走上了市編辦綜編科長的工作崗位,按照任職承諾,今天在此向大家報告一年來的思想、學習和工作情況,敬請檢閱。
一是思想狀況。首先對公開競職認識明確,堅定任職承諾,繃緊了從嚴要求,奮發向上這根思想弦。其次始終與局黨組保持高度一致,忠實執行組織和領導的各項指示。再者積極協同內部科室和相關部門的工作,起到了承上啓下連接左右的作用。
二是學習情況。第一是政治學習,在參加局裏統一組織的學習的同時,注重加強對時事政治學習,特別是黨的xx大報告關於行政管理體制改革精神的學習領會,從中豐富了理論基礎,提高了推進改革的理性認識,做學習筆試近萬字,撰寫理論文稿。第二圍繞局黨組提出的階段性學習要求,注重學習認識的提高,特別是打造陽光人事、落實“三問三制”這個主題的學習實踐,並應用於實際工作中。第三是業務知識學習,注重收集整理有關機構編制管理的經驗,分析其可借鑑的做法,使自已有一定的科學認知。第四是興趣學習健康,訂閱了有關文化報刊,追求自身文化內涵,堅持無不良嗜好。
三是工作成效。年初曾作了“熟悉情況不等待、提高效率樹形象、創新管理強方法、加強協調增活力”等四個方面的工作承諾,這裏可自豪地說,件件落實,樣樣見效。
第一,及時掌握了全市xx名總行政編制的'分解,市、縣(區)黨政機關、政法機關和鄉鎮機關的分佈情況及日常編制管理方法。
第二,創新完善機構編制管理方法,探索建立了機構編制管理“六環”工作流程,及時建議並實施更換了機構編制管理手冊、臺帳,規範了機構、編制和實名制的有效管理,使機構、編制、人員數據清,情況明,彙總快,辦事效率高。此做法被中國機構編制網作爲經驗宣揚。
第三,在年初,如期完成了鄉鎮機構改革文件的制發,並對各地在推進鄉鎮機構改革工作情況進行充分掌握,並在11月又制發各地部門派駐和鄉鎮直屬事業單位編制分解文件,保障了改革的進程。
第四,科學建議服務編委會決定,全年所提交的兩次編委議題,涉及經濟社會發展事項佔70%以上,特別對紀檢監察機構設置,市級部門與省對應部門職數職級配備提供了可靠的建議意見。較好地完成了森林公安,市、縣(區)物價部門體制機制和巴州區公安分局看守所的上劃管理。爲保障經濟社會發展需要,起草呈報了市水務、天然氣、城管等機構和編制的請示工作。全年撰寫總結匯報、領導講話等綜合性文稿。
第五,製作了市級行政機關機構編制一覽表,市級行政機關領導職數一覽表,分送領導掌握,發揮了工作的主觀能動性和決策科學的服務性。
第六,堅持以宣傳提高聲譽,全年共制發《xx機構編制》信息11期、刊發信息xx條,採寫新聞稿件xx篇,其中被《xx》採用,《xx》等採用xx篇。所報信息被《xx》採用x篇,《xx》採用x篇,今年再次被省編辦表彰爲信息工作先進單位,爲我辦贏得了榮譽。
第七,改進服務形式,樹立把崗位由“熱”變“冷”的服務理念,即堅持將工作的熱點自覺降溫,一切按原則辦事,自覺轉變工作作風,一視同仁辦事。把服務由“冷”變“熱”,即服務熱忱,不在勾兌中搞所謂“協調”,不在辦好事中吃拿卡要,不擅自到部門調研工作,以實績贏民心,以正氣樹形象。
第八,協同機關各科室共同推動工作,堅持和諧至上,團結友善,講規則不給他人和組織製造麻煩;善於負重,注重理解,維護大局,因而獲得好評。
當然,總結尚不全面,缺點也還不少,在新的一年工作中不斷髮揚成績,自覺克服不足,同時由衷希望得到組織和同事的大力幫助與支持,爲樹立新形象,取得新成績,讓我們共同開創未來!
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