礦工述職報告多篇

【第1篇】煤礦工會主席述職述廉報告

尊敬的各位領導：

我是煤礦工會副主席xxx，以來，在礦黨政的正確領導下，我立足崗位，始終以高度的責任感和使命感認真履行着自己的職責，認真落實礦井黨風廉正建設責任制的有關要求，嚴格要求自己，自覺接受羣衆監督，不斷提高自己的思想政治素質和業務本領，按照年初制定的各項工作計劃穩步推進，積極發揮工會職能，以'雙維'工作爲重點，以爲職工排憂解難爲己任，按照**年初職代會和礦井一屆五次職代會的要求，緊緊圍繞生產經營和安全生產這一中心，開展各項工作，在完善自身建設、加強班組建設管理、協助抓好安全生產、搞好挖潛增效以及開展文體活動方面都取得了豐碩的成果。現將任職期間的工作情況述職如下：

一、以身作則、注重提高

，我堅持學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平同志建設有中國特色的社會主義理論，特別是在開展'講正氣樹新風'主題教育和黨的十七大召開期間，我認真學習相關資料，不斷武裝自己的政治頭腦，用'三個代表'的重要思想指導自己的言行；在工作中堅持學習有關專業知識，將學到的專業技術理論知識，用於工作實踐中；虛心向身邊的先進人員學習，取長補短。一年來，我遵守礦規礦紀，每天都是早來晚走，從未因家務事而影響工作，爲職工樹立了榜樣。工作中，我始終以礦井安全生產的大局爲重，團結政工科室，在有效的工作範圍之內，按照領導的要求搞好一切，受到職工的一致好評。

二、不斷轉變工作作風，完善監督和協調職能

今年年初，召開了煤礦一屆四次職代會，把職工關心的安全生產、經營管理、工資福利等熱點問題提交大會討論，讓職工代表談管理、論決策、提建議、積極參政議政，最大限度的保證職工合法權利的實施。依法履行職責，深入生產實際，密切聯繫職工羣衆，在職工中樹立了良好的形象，增加了組織的凝聚力和向心力，把傾聽職工呼聲、反映職工要求、表達職工意願、關心職工疾苦、維護職工合法權益爲重要工作，堅持爲職工辦實事、辦好事、全心全意依靠職工辦企業，時刻把職工的'疾苦放在心上，真正做到羣衆利益無小事，提高了工會在職工心目中的地位，努力使工會工作提高到一個新水平。

三、推行民主管理，加大監督力度

在日常的工作中，我要求做好'廠務公開，民主監督'工作，在堅持及時準確地公開礦井生產情況、財務收支情況、工資發放、違規違紀等與職工切身利益密切相關地事項地同時，還按照**工會的要求按時完成'廠務公開，民主監督'日報表的填寫和上報工作，不斷完善廠務公開制度，始終堅持黨政共同負責，行政具體實施、工會職工代表監督的方式運行。在日常的民主管理工作中，充分發揮民主，無論是重大決策、改革事項，還是扶貧濟困等內容都通過民主生活會等形式徵求職工意見，以職工'滿意不滿意，放心不放心，擁護不擁護'作爲開展各項工作的依據和準繩，切實把工會工作滲透到工作的方方面面。

四、率先垂範、述廉政形象

在工會副主席的崗位上，我就深深的感到黨風廉政的重要性。一邊是領導的信任，一邊是職工羣衆的支持，同時自己又是一名受企業培養多年的基層幹部，只有不斷加強自身的廉政素質，才能無悔於組織，無悔於職工。所以，在日常工作中，我不斷學習廉政文件精神，嚴格執行《黨風廉政建設考覈細則》，按照黨風廉政建設責任制的標準，逐條對照，完善自己，始終積極參加有關紀檢監察工作會議，領導會議精神，瞭解黨風廉政建設形勢。幾年來，由於自己嚴格自律，不斷加強學習，在黨風廉政方面，從沒有出現任何有餑於黨紀黨規的事，做到了兩袖清風、勤政爲民。

五、狠抓班組建設，提高職工隊伍素質

堅持以科學發展觀爲指導，進一步學習推廣白國周班組管理法，逐步建立起以安全理念爲引領，以制度建設爲基礎，以現場流程控制爲重點，以全員素質提升爲保證，以考覈獎懲激勵爲手段的班組安全建設模式。強化區隊、班組的職工教育培訓主陣地地位，全面提高一線職工應知應會和現場操作能力。制定詳細的區隊班組中、長期培訓計劃，確定階段性培訓目標和培訓措施，按照'幹什麼、學什麼，缺什麼、補什麼'的原則，狠抓崗位培訓。推行以每日一題，每週一課，每月一考試爲主要形式的區隊、班組'三個一'培訓模式，提高一線職工的安全素質和操作技能。深入開展了學習型班組創建活動，提高班組的學習力、執行力和創新力。廣泛開展崗位練兵、技術比武、技術革新、勞動競賽等活動，營造學技術、鑽業務、爭先創優的濃厚氛圍。

六、抓好'兩堂一舍'工作，促和諧礦區建設

爲進一步推動企業安全發展，促進和諧礦區建設，我作爲工會負責人，一是始終堅持以人爲本、爲職工解難事、辦實事的理念，針對冬季來臨一線職工升井後能否洗上熱水澡，吃上熱乎、可口的飯菜，住的乾淨舒適，保暖等方面，配合其他科室對'兩堂一舍'進行了嚴格檢查。二是將爲職工提供優質服務作爲工作目標，不斷加大改善礦區環境，爲安全生產提供後勤保障，爲職工營造溫馨舒適的'家'。，對職工宿舍進行全面改造裝修，配置了空調、電視，安裝了暖氣，並在每個宿舍安排標準牀位，使全礦單身宿舍順利轉變爲旅館化管理。

七、抓好'羣監'和'協管'工作，進一步完善規章制度。

安全工作是關係職工切身利益的一件大事，今年以來，**安全形勢異常嚴峻，又具有人員多、崗位分散的特點，安全工作更是細之又細、嚴之又嚴，因此，在工會主抓的安全線中，我努力抓住'安全羣監'和'女工協管'這一安全主線不放鬆，進一步完善各項規章制度，()制訂了詳細的《羣監工作制度》並嚴格執行，爲礦井'安全羣監'和'女工協管'工作進一步走向制度化、規範化的奠定了堅實的基礎。通過羣防羣治的工作思路，真正體現出'生命之上，安全爲天'的工作理念。同時利用多種形式，不斷加強安全教育、嚴格各項規章制度，要求全礦職工不僅要把安全當成'第一任務'、更要形成工作中'第一思維'。在多次的'安全羣監'和'女工協管'會議上，我將他們的工作任務明確到崗、責任到人，加強羣監培訓工作，發揮監督作用。每月按規定，召開羣監員和女工協管小組安全例會，總結匯報安全隱患和反三違的情況。

回顧的工作，我雖然取得了一些成績，但與上級領導、與有關部門和全體職工的支持、關心、愛護是分不開的。同時，在我的工作中也存在有不足之處，今後，我會不斷的加強學習，不斷適應企業快速發展的需要。

以上述職述廉，請批評、指正！

【第2篇】煤礦工程技術人員述職報告範文

流光易逝，歲月如流，滿載碩果的20xx年已經過去，眼下我們豪情滿懷地即將步入20xx年，回顧過去的一年，我礦歷經艱辛，克服重重困難，在安全生產管理方面取得了一定的成績，作爲塔拉迪煤礦的一名工程技術人員，我充滿了愉悅和欣慰，因爲我礦按計劃實現了全年的安全目標，自己也圓滿的完成了煤礦賦予的任務，這種愉悅和欣慰雖說是在“如臨薄冰，如臨深淵”的境況下獲得的，但是，自己的成績畢竟在煤礦又寫下了光輝的一筆。

我礦是個年產9萬噸的小礦井，雖說系統簡單，但是要真的搞好還確實不那麼容易。我礦屬易自燃煤層，自20xx年投產至今，因火災威脅而被迫搬遷工作面的情況每年至少一次。去年由於工作面推進速度慢，11月份，井下采煤工作面出現了發火跡象，工作面被迫密閉停產，而原計劃12月份要進行的質量標準化驗收工作，卻未能在年內如期進行。

春節過後，我礦首先面臨着兩項重要任務，一是如何搶出液壓支架順利地完成工作面的搬遷;二是怎樣完成質量標準化的州級達標驗收工作。

就工作面搬遷問題，我和大家進行了反覆研究和磋商，會上我鼓勵大家集思廣益，出主意，想辦法，仁者見仁，智者見智，最後拿出了最佳方案，工作面搬遷時，我一直堅持同工人攜手並肩戰鬥在第一線。這次的搬遷因爲方案合理，指揮得當，整個工作開展的緊張有序，大家撤架的撤架、修架的修架、安裝的安裝，既減少了各工序之間的相互影響，又節省了工時。經過6天的艱苦奮戰，終於順利地完成了工作面的搬遷。

五月份，爲了完成礦井的質量標準化驗收工作，我認真學習了質量標準化的各項技術要求，多次組織班長以上領導認真學習標準，並根據我礦存在的問題，找差距，查隱患，制定了整改計劃和措施，對存在的問題，逐項逐條的制定計劃和措施，進行了明確的分工，限期進行了整改。由於準備充足，各項措施落實到位，五月底我礦順利地通過了州級質量標準化驗收，率先成爲鞏留縣第一個州級質量標準化達標礦井。

《煤礦安全規程》是指導煤礦安全生產的法寶，技術工作是安全工作的保障，爲了確保我礦的安全生產，我按照《煤礦安全規程》的要求，結合本礦實際，制定和修改了《安全技術操作規程》和採掘《作業規程》，並及時向班組工人進行貫徹，在工作現場指導工人進行規範操作。

工程技術，是一項非常重要的工作，諸多的技術實踐，是自己養成了嚴謹的工作態度和良好的職業道德，長期的工作磨練，嘔心瀝血的付出使自己的業務素質和技術水平也在不斷加強。

掘進巷道的貫通要求必須精準，爲了保證萬無一失，我常常孜孜不倦地親自進行測量放線工作，對技術要求精益求精，發現疑點，就會不厭其煩重新再測，直到準確無誤爲止，今年所有的巷道貫通全部分毫不差，均達到了理想效果。

抓安全生產，思想教育是關鍵。我經常利用班前會，給大家講解安全生產的重要性，還多次組織職工觀看錄像，播放事故案例，讓大家看觸目驚心的事故場面，聽催人淚下的悲壯故事，感人之處，不少人流下了激動的淚水。面對感人至深的場景，我心裏在說，這樣的教育已經深入人心了。

抓安全生產，領導的作用尤爲重要。我礦一直堅持礦領導井下帶班作業制度，礦長、總工每月下井不少於十五次，副礦長全部井下帶班，與工人同上同下，這樣一來，礦領導時刻掌握着井下的安全狀況，發現隱患和違章行爲就可以及時採取措施加以制止，如：有的班組爲了追求產量，產生了重生產、輕安全的思想，造成了諸如工作面支護不及時、支柱初撐力不足，端頭支護數量不足、機器帶病作業、等違章現象，現場領導就會立刻給予批評和糾正，將許多安全隱患消滅在萌芽狀態。

煤礦的管理工作涉及安全生產的各個環節，煤礦的各個系統，緊密相連、環環相扣，一個環節出了問題就會影響整個煤礦的安全生產的大局。

我礦生產系統和安全保障系統齊全，如：除採煤、掘進、機電、運輸、通風、排水系統外，還建立了監測監控、人員定位、壓風自救、供水施救和通信聯絡等系統，其中六大安全避險系統中的的緊急避險系統正在籌建之中，如此衆多的系統才組成了一個煤礦整體。這就要求我們，必須認真學習和掌握科學的管理知識，運用正確的思維進行判斷，掌握一定的科學技能，才能提高煤礦的整體水平，從而做好預防工作，遏制安全事故的發生。

鑑於我礦煤層的特殊性，預防火災是我礦井下安全工作的重中之重，爲避免火災，我礦主要採取了四項基本措施：一是加快推進速度;二是採區注氮措施;三是向採空區噴射組化劑;四是加強監測監控工作面的有害氣體和工作面的溫度變化。

爲了掌握工作面氣體情況，每次下井我都會到工作面檢測一下瓦斯情況;在井上，每天都要到監控室查看值班情況和報表數據，檢查傳感器的標校結果、安全監控和束管檢測的運轉情況，一旦發現隱患就會立即採取防範措施。由於工作細緻入微，管理到位，今年以來，採煤工作面從未出現過火災隱患。

上級主管部門和鞏留縣煤炭工業管理局十分重視我礦的安全狀況，曾經多次到我礦進行安全檢查和指導，對於每次提出的隱患問題，我礦都會組織大家開會討論，制定整改方案;每次我都會把檢查筆錄複印多份，發放給有關人員，以引起大家的高度重視;整改期間，自己每次都要到整改現場督促和指揮。在全礦幹部和職工的共同努力下，20xx年，我礦實現了全年無重傷以上事故的安全目標，標誌着我礦在安全管理方面又上了一個新的臺階。

雖然我們取得了一些成績，但是和高標準礦井的要求還相差很遠。比如，生產中的小工傷還時有發生，違章行爲也還存在，煤礦的管理機構和各種制度還不夠健全和完善，安全措施的執行力度還有所不足，等等，所有這些，都亟待我們在今後的工作中克服和改正。

有付出纔有回報，有努力纔有進步，我相信，只要我們在今後的工作中時時注意安全 ，處處預防事故，居安思危，常備不懈，用高度的責任心和科學的管理方法去指導我們的行動，樹立“安全責任重於泰山，職工利益高於一切”的管理理念，全力以赴，百倍努力，真抓實幹，才能使我們的煤礦遠離事故，走向繁榮!

【第3篇】煤礦工作的述職報告範文

【篇一】

一、20xx年主要工作完成狀況

進入20xx年以來，××運輸科按照中煤集團、××公司和礦黨政的總體安排，認真學習貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，緊緊圍繞全礦的中心工作，深入紮實開展專項整治年、平安一季度、安全生產月、百日安全活動工作。堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全產方針；認真貫徹××集團公司、礦安全生產1號文件精神，依託安全質量標準化的紮實基礎，在全科廣大幹部職工的共同努力下，全面完成了上級下達的各項安全生產任務，運輸系統安全質量標準化工作在中煤集團公司名列前茅，爲××公司及我礦爭得了榮譽，爲集團公司礦井安全質量標準化工作做出了突出貢獻。回顧過去的一年，我們主要做了以下工作：

（一）、圍繞中心服務礦井生產大局確保全礦各項生產任務的圓滿完成

堅定不移地圍繞礦井生產建設這個中心，努力保證礦井的正常生產接續，是我科全體幹部職工的努力方向。一年來，我們堅持以強化運輸現場管理，牢固樹立服務意識爲宗旨，全面實現了運輸事故爲““零”的安全奮鬥目標。

一年來，我們針對運輸系統多發性、週期性故障進行統計作分析，以提升安全質量標準化水平爲基礎，及時制定了更新改造計劃。先後更換北段、西輔車場和1#皮帶大巷30kg/m久軌道1000米。堅持圍繞礦井生產建設這個中心，努力保證礦井的正常生產接續，一年來，我們安全順利的完成了7312、7142、7314、7183四個工作面拆除和7314、7144、7162三個工作面安裝約1000餘臺套大型設備及液壓支架的運輸工作。有力的保證了全礦各項施工生產任務的圓滿完成。全年累計爲掘進開窩、工作面接續鋪設各種型號的軌道3000多米。爲確保採區斜巷的運輸安全，一年來，我們先後爲採區小斜巷、小返坡安裝氣動擋車攔，氣動道岔和阻車器57臺套。有力的保證了我礦各項生產任務的完成和安全目標的的實現。爲我礦20xx年各項施工生產任務的圓滿完成做出了較大貢獻。

（二）、突出重點堅持走精細化之路不斷提升運輸系統質量標準化水平

把安全質量標準化工作始終放在第一位，牢固樹立標準化工作“永爭第一”的思想，堅持狠抓質量標準化不放鬆。20xx年全科幹部職工齊心協力、共同奮鬥。在保證運輸系統設備設施安全運轉搞好生產服務的同時，下大力氣抓好運輸安全質量標準化工作。使我礦運輸系統安全質量標準化工作由20xx年的建立亮點工程向全面實現精細化、標準化邁進了一大步。20xx年初，結合安全質量標準化現場會的召開，我們在時間緊任務重的狀況下，高標準、高質量的安裝了副井下口電纜橋架600米；架線和照明200米；更換安裝了井底東車場180米架線及照明燈具。

進入今年以來，按照礦井安全質量標準化的總體佈局和要求，我們先後更換了西輔車場、北段5#皮帶機尾30kg/m軌道共600米。調整井下主要運輸線路軌道近3000米，並對運輸調度至西輔的大巷400m30kg/m軌道進行了軌枕更換。順利完成了西大巷兩部猴車的防腐和小電纜吊掛，使其構成了一個新的亮點。推進我礦運輸安全質量標準化邁上了一個新的臺階，從而全面提升了我礦運輸安全質量標準化建設的新內涵。

（三）、強化管理不斷開展技術創新着力改善運輸系統的安全生產環境

爲全面提高運輸安全管理水平，打造本質安全型礦井。一年來，我們堅持從技術改造和技術創新入手，用心探討走科技興礦之路。

在過去的一年裏，我們先後對西輔運輸斜巷的軌道、道岔及安全設施進行了改造。完成了西輔猴車道、西輔斜巷、西一猴車道等地點約1800多米巷道的管路改造、軌道調整工作；並在西輔斜巷和清理斜巷上口安裝了氣動推車機，在西輔猴車安裝了脫繩保護，在井底車場安裝了液壓帶車機。同時，對井下架線所有分區開關進行了改造，截止目前我礦井下架線已全部使用上了kkz-100/550型分區開關。爲保證副井提升的準確配重，提高材料設備的安全入井係數，我們在上下井口安裝了軌道稱。經過多年的技術更新改造，我礦井下運輸通訊系統、架空乘人系統、主要牽引網絡、視頻監控系統等已基本實現自動化控制。極大地提高了我礦運輸設備設施的遠程監控潛力。從而進一步提高了我礦運輸系統的安全管理水平。使我礦整體運輸整環境有了很大的改觀，礦井運輸安全得到了有效地保證。

（四）、明確職責充分發揮職能作用努力構建礦井運輸系統安全長效機制

用心發揮運運輸職能管理作用，確保礦井安全目標的順利實現，努力構建長治久安的安全長效機制體系是我們的工作重點。

一年來，我們堅持一手抓各項管理制度的規範化，一手抓現場管理的長效化。堅持兩手抓兩手都要硬的原則，進一步完善了運輸各項管理制度和現場考覈辦法。結合“專項整治年”“平安一季度”“安全生產月”“百日安全”“斜巷運輸專項整治”等活動，先後組織專業檢查和專項排查近90次，共查處各類運輸隱患600餘條。

一年來，爲用心發揮運輸職能作用，我們堅持實行安全隱患的閉環管理，在全礦運輸系統率先實行了《隱患排查及落實整改制度》。做到隱患地點、資料、整改時間及職責人“四落實”。堅持推行現場監督檢查和指導相結合；技術服務與職能監督相結合的管理模式。有力的保證了全礦的運輸安全。

（五）、紮實工作深入開展專項整治促進運輸安全生產形勢不斷健康發展

進入今年以來，我們先後開展了專項整治年、平安一季度、安全生產月和百日安全活動工作。個性是進入四季度以來，我們以“百日安全”活動，斜巷運輸專項整治爲契機，深入紮實開展宣傳貫徹《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》活動。建立和完善了礦井運輸從業人員檔案，開展了每週一次的斜巷運輸專項檢查。由礦主要領導任組長的運輸安全生產督導小組工作開展得有聲有色，督導效果顯著。構成了一個良好的運輸安全生產氛圍，對促進運輸安全生產形勢不斷健康發展起到了促進和保障作用。回顧過去的一年，我們雖然取得了必須的成績，但也存在許多不足之處：

一是運輸系統由於崗位人員逐漸老化，自然減員嚴重，職工文化水平參差不齊，職工自主保安潛力、自身的業務潛力和參與安全管理的潛力還有待進一步提高。

二是隨着新技術新裝備的不斷投入，職工的操作技能還有待提高。三是一些習慣性的不規範作業行爲依然存在。

四是運輸職能管理機制、人員配備、人員的自身素質還有待進一步加強。

以上這些都有待我們在新的一年裏去努力，去提高。

【篇二】

xx年以來，在礦黨政和銷售部黨政領導的正確領導下，以創先爭優活動爲契機，以“保爭建當”爲目標，以“整轉嚴練”爲整改方向，以“一爭二帶五競賽”主題活動的總體要求，堅持以科學發展觀爲指導思想，緊緊圍繞“1301”奮鬥目標開展工作，發展思路，搶抓機遇，銳意創新，奮力拼搏，刻苦鑽研業務知識，努力提高理論知識和業務工作水平。遵紀守法，努力工作，認真完成領導交辦的各項工作任務，現將個人工作總結如下：

一、自覺學習黨的精神，用先進政治思想武裝自己的頭腦

這一年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上用心構築抵禦資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，熱愛中國共產黨，熱愛社會主義，擁護中國共產黨的領導，擁護改革開放，堅信社會主義最終必然戰勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，爲加快社會主義建設事業認真做好本職工作。工作用心主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、狠抓現場管理，超額完成全年銷售任務

在銷售工作中，認真學習生產經營相關業務知識，用心走訪用戶，與用戶溝通，搞好路礦協作，取得了相互信任和理解，起到了橋樑和紐帶作用，爲我礦的經營管理工作打下了堅實基礎，xx年針對煤炭市場行情，結合相關部門以運銷處爲主渠道，加強攻關，用心聯繫客戶、催要車皮、快速合理裝車、實現了路運、地銷同步提高，較好地完成了銷售任務，並且無一齊商務糾紛。銷售部全體幹部職工克服困難，團結一心，奮力拼搏，在銷售市場疲軟，價格下滑的不利因素下，克服了種種困難，全年累計完成銷量92萬噸，超計劃完成銷量642噸，同比增加9174噸。煤炭綜合售價：完成498.8元/噸，超計劃完成73.8元/噸，同比提高35元/噸。貨款回收持續100%，較好地完成了集團公司和我礦下達的各項任務指標。

xx年除配合黨政領導做好日常工作外，用心主動的參與黨政領導組織的各項活動，多次利用黨員活動日、休息日和工餘時間，組織黨團員結合現場職工開展“黨員奉獻工程”工作，節能減排工作以及其他一些開創性的工作。做到了月月有活動，次次見效果。以下是我協助配合正職領導xx年以來做的一點點工作，向各級領導做如下彙報：

1、銷售支部在1—12月份多次組織黨團員利用活動日參加義務奉獻活動，活動資料主要針對煤場環境衛生、建築垃圾、地面浮煤、邊角煤的徹底清理工作。透過大家的共同努力，幾次徹底的清理，煤場環境衛生有了質的變化，累計清理各種垃圾700餘噸，浮煤、邊角煤500餘噸，有效地治理了煤場環境衛生。設專人負責對煤場實行24小時灑水除塵，地面24小時保證溼潤無塵。

2、在“雨季三防”工作上，銷售支部提前準備、用心籌劃、制定措施、明確了職責人、成立了“三防”領導小組，明確了“三防”突擊小分隊人員。七月中旬連續下雨期間，銷售支部率領“三防”突擊隊緊急出動三次，對煤場煤堆危險地帶進行緊急護救共碼放草袋和編織袋900餘個，有效地防止了原煤流失，並親自帶領現場職工冒雨疏通水溝和積水，以實際行動捍衛了我礦煤場的安全。

三、努力工作，按時完成工作任務

xx年以來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意爲人民服務的宗旨，努力實踐“xxxx”重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務工作，當好參謀助手：一是認真收集各項信息資料，全面、準確地瞭解和掌握各方面工作的開展狀況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導彙報，讓領導儘量能全面、準確地瞭解和掌握最近工作的實際狀況，爲解決問題作出科學的、正確的決策。二是領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。三是在接待來訪羣衆的工作中，堅持按照工作要求，熱情接待來訪羣衆、認真聽取來訪羣衆反映的問題，提出的要求、推薦。同時，對羣衆要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好羣衆的思想工作，讓羣衆相信組織。在同志們的關心、支持和幫忙下，各項服務工作均取得了圓滿完成任務的好成績，得到領導和羣衆肯定。

xx年一來，在礦黨政和銷售部黨政領導的正確領導和指引下，思想觀念進一步提高。個性是在大力開展“創先爭優”活動和“整轉嚴練”整風政紀活動以及開展“保爭建當”主題宣教活動以來，透過進一步加強政治理論學習，反思自己的過失和不足之處，思想觀念有了明顯轉變，細節意識、效率意識有了顯著提高，運用先進理念、科學方法服務組織工作的自覺性得到提升。

爲搞好我礦煤炭銷售工作，抓好現場管理，我每一天多次深入現場，及時掌握煤炭倉儲狀況，現場設備運行狀況，及時掌握第一手資料，確保銷售工作準確無誤。在搞好銷售現場基礎管理工作的同時，用心搞好路礦合作，定期走訪慰問鐵路部門，確保路運暢通。在開發用戶方面，我用心主動配合正職領導走訪新老客戶，開發新的煤炭銷售市場，1—9月份計劃累計銷售704000噸，實際完成銷量766692.89噸，超計劃銷售62692.89噸。其中電煤計劃銷售130000萬噸，實際完成215567噸，超計劃銷售85567噸，噸煤綜合售價：平均計劃444元/噸，實際完成465元/噸，超計劃21元/噸。貨款回收持續100%。較好的完成了上級領導交辦的各項工作任務。

四、存在的問題及下階段打算

存在的問題

雖然xx年的工作取得了必須的成績，但仍存在一些不足之處，主要體此刻以下三點：一是學習不夠，對組織工作理論業務知識沒有進行系統研究，掌握的不夠準、不夠深、不夠透。二是宣傳不夠。只明白埋頭工作，向上和向下的宣傳力度不夠。三是創新不夠。思想僵化、認識陳舊，只明白按部就班，不能做到有所創新，工作中缺乏亮點和特色。

下段努力方向

1、加強學習。學無止境，書到用時方恨少，一個人的潛力和水平是有限的，只有抓緊一切可利用的時間努力學習，才能勝任本職工作，否則，不進則退，終究要被事業所淘汰。要全面地學、深入地學、系統地學、聰明地學，做到勤學善思，孜孜不倦地學習政治理論、學習基本業務，認真落實“讀書計劃”，靜下心來認認真真地讀幾本好書，廣泛涉獵歷史、哲學、文學、社會、經濟等綜合知識，不斷拓寬知識領域，爭做一個知識複合的“雜家”。

2、努力創新。只有堅持創新，我們的工作才能生生不息。要做創新的“生力軍”，我們的差距還很大，但差距很大也意味着發展潛力很大、進步空間很大。“亡羊補牢，爲時未晚”，要從即刻行動起來，認真落實個人創新計劃，用心參與科內創新項目，以個人的不懈努力，在提高自身綜合素質的同時，全力爲部機關“增光添彩”。

回顧xx年以來的工作，雖然自己不遺餘力，但由於潛力有限，工作成績與領導的要求還相差有必須距離。在將來的中我必須會揚長避短，改善缺點，全面做好自己的工作，認真完成領導交辦的各項工作。

【篇三】

尊敬的各位領導、各位同仁、大家上午好！

首先感謝礦長和各位領導及各位員工對我的厚待，在領導的信任下，我就有職責盡心、盡責、盡職做好本職工作。時光飛逝，一轉眼緊張忙碌的上半年已經過去，在這半年來我們結合南新發【xx】1—14號文件精神，緊緊圍繞“安全職責、重在落實”的主題，以上行下效求真務實的紮實工作，狠抓落實安全生產和精神禮貌等工作，現將半年工作簡要彙報一下。

一、狠抓思想建設，建立職責意識查找隱患進行整治，確保安全事故爲零。

半年來起草了一系列文件和制定了相關的制度，以制度管人，流程管事的工作方法。多次組織召開了分管內的辦公會、座談會、專題會等，把“安全工作放在高於一切，事故否定一切”的管理理念，繼續堅持“嚴管、重教、必罰”的原則，落實制度務必遵守，執行沒有藉口的同時開展本礦“打非治違”和“四查五反”活動，在1—6月各級管理人員查找隱患371條，（週一礦自查23期，採煤隊115條，隊管103條安監科查處118條和精神禮貌35條，）整改率100%。三違和質量處罰及考覈327人次，處罰金額8770元。回頭看日常管理，在梳理過程中找出管理存在的不足和差距來提高管理水平，夯實安全基礎，確保了上半年安全事故爲零。

二、生產狀況和其它的工作。

1、採煤隊1—6月份生產原煤25582噸，煤巖進尺592.45米。

2、堅持每週一次媒質不定期的抽檢，未發現超標事件。

3、半體液壓支柱維修運出191根，運回259根。

4、信息調度管理。

（1）透過信息傳遞統計，順利貫穿頭面5個，誤穿1個，收尾工作面1個。

（2）有計劃的倒換風機一次，跳閘2次。

（3）瓦斯超限38次（2—6月份人爲造成3次，探頭故障6次，防突和放炮過程中29次。）

5、安全質量標準化工作。

（1）單項工程驗收12起。

（2）按月進行質量標準化，月度考評6次。

（3）對各科隊五隊五長及班組建設和質量標準化軟件資料檢查6次。

三、存在的問題。

1、安全週期長，個別幹部員工思想麻痹，習慣性違章有所擡頭，需加強懲治力度。

2、員工文化素質差，安全知識不足，缺乏必要的理解、理會潛力，需加強學習，進一步提高安全文化水平。

3、部分幹部及員工對8號文件精神和“四查五反”活動及持續幹部隊伍純潔性學習不夠，理解還不到位，還需進一步加強學習。

4、部分幹部員工對學習規程措施，技術要求，理解不到位，現場未真正領會工作意圖及工作要求（例5102開切眼整改工作），還有理解上的錯誤，需進一步加強學習和溝通。

四、下半年的工作計劃。

1、狠抓精神禮貌建設整治和安全質量標準化及信息調度管理工作，繼續開展“四查五反”活動，努力實現新世紀煤礦第七個安全生產年。

2、狠抓現場精細化管理，安全管理緊貼現場，把現場精細化管理貫穿於現場生產的全過程，解決現場出現的各種問題，到達務求實效。

3、保質保量完成礦下發的安全控制指標，生產完成指標，成本控制指標等各項指標的實現。

4、進一步完善制度，增添措施，使下半年工作有更新的起色。

上半年我們雖然取得了必須的成績，但存在的問題和不足還很多，在下半年我們將在礦長領導下，在各部門和兄弟員工們的支持和幫忙下，認真貫徹執行礦的安全方針政策，紮實開展各項工作，改正缺點和不足，克服困難，開拓創新，努力實現各項安全、生產、成本指標。最後，我衷心祝願各位領導各位員工家庭幸福，身體健康！

【第4篇】煤礦工作述職報告範文示例

【篇一】

大家好，我是礦綜採一隊職工xxx，自我參加工作以來，從一名新工人漸漸成長爲一名綜採工人，在此過程中自己也學習到了很多工作經驗和綜採知識，切切實實的體會到煤礦工人生產的辛苦，使自己對生活有了更多的體會和感悟。也重新認識了煤礦生產和礦工師傅們的率真的性格和耐勞的品格。

一向以來，我所在的綜採一隊在安全管理上認真貫徹落實礦及兩級公司安全會議精神，堅持“安全第一、預防爲主”的方針，堅持安全培訓，提高全員素質，狠抓落實，實現了安全生產，杜絕了重大惡性事故，採面質量標準化水平得到明顯提高，安全生產健康發展。在實際生產工作中我嚴格按照我礦三級安全管理體制要求自己，堅持在學習中提高，在提高中再學習，把提高自我安全素質做爲生產工作的中心，紮實地搞好本質安全工作，同時不斷提高自我安全生產意識和自主保安潛力。在這幾年的工作生產當中我杜絕了輕傷及以上安全事故，以及“三違”現象。在平時的正常工作當中，在工人師傅們的指導下以現場工序操作爲重點，使自己的實際操作水平穩固紮實，技術素質過硬，正在努力使自己的得工作技能和綜合業務水平持續上升。在工作中以工序質量爲先，嚴格要求自己按質量標準進行作業，是自己的工作能夠做到按質量標準化的標準執行，夯實標準化基工礎作，重視現場質量操作，並且十分注重安全質量標準化，努力使每個班的工作都能做到高標準，高質量，確保工程質量的合格驗收。在全隊的齊心努力之下全面提高了採面工程質量和質量標準化水平，爲安全生產奠定了堅實的基礎。

在業餘的時間裏，利用班前會等時間我還加強了自我教育，提高自己的技術理論水平。同時繼續加強實際工作中的安全學習教育，堅持以現場爲陣地，以學習爲手段，使自己從思想上，行爲上提高控制操作技能，杜絕不安全因素。突出抓好“安全第一”的意識，提高“我要安全”的覺悟，掌握“我會安全”的技能，履行“我管安全”的職責，實現從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”的意識轉變的任務。用科學的理論武裝自己，以正確的理論引導人，以優秀的作風鼓舞人，不斷提高自己科學文化素質，努力培養和造就自己的業務水平，使自己成長的更快更好。但是在實際工作中也難免出現一些困難，如採面的工程質量不能夠隨時把關，有時工作任務難以順利完成，煤質不能很得到好的控制等，這些都是不能忽視了的問題，因此要多分析和思考出現問題的原因，學會分析總結，尋找突破口，把準切入點，儘量使問題在第一時間，第一地點的到合理、科學、高效、安全的解決。因此在今後的工作中更應做好自主保安和互助保安，使安全生產形勢平穩；同時努力做好本質工作，使採面安全質量標準化水平上升；爭取使自己的技術操作規範，理論素質提高。

總之，在這幾年的工作當中，在區隊工人師傅們的關心和指導下，我在安全生產和質量標準化等方面取得了必須成績，但也存在着一些問題，比如有些操作技能還需全面掌握，工作技能有待進一步提高，因此也期望隊領導多多的指導和幫忙，使自己進步和提高的更快。

【篇二】

20xx年，我礦在赫章縣委政府相關部門和集團公司的正確領導下，全礦幹部職工兢兢業業、團結協作，圍繞我礦安全生產和企業發展目標，本着“安全第一，預防爲主、綜合治理”的方針，在生產技術管理、安全管理、質量標準化管理和工程質量等方面做了超多的工作，克服了地質條件複雜，設備陳舊影響等重重困難，合理組織生產，最終實現了全年安全生產的奮鬥目標。具體資料如下：

1、生產任務完成狀況

xxxx年原煤生產共完成131800噸，圓滿完成生產計劃。

2、安全生產狀況

由於兼併重組我礦於xxxx年3月份進行了控股人更換交接，包括部分管理人員和生產隊伍也進行了調整。xxxx年7月份21003採面回採結束8月份轉入21005採面生產。該採面地質條件複雜，遇斷層構造順槽下半段穿入煤層頂板，破碎帶多，採煤隊又是新來的，人員對生產工藝還不太熟悉，對安全生產造成較大影響。生產過程中，始終堅持安全第一的生產方針，加強頂板管理，嚴格落實過斷層措施和防水、防有害氣體措施。該採面在條件異常差的狀況下，順利完成回採任務，並實現安全回採。

xxxx年順利完成了21005採面的安裝工作和21003採面回收工作。在21005採面的安裝和初採初放期間，礦成立安裝指揮部，礦領導井下現場跟班，靠前指揮，協調組織，跟班到點，與工人同下同上，爲回收和安裝順利進行保駕護航。採面回收安裝及初採初放期間，嚴格按措施施工，以安全生產爲原則，按工期按計劃進行，實現安全順利施工。

3、掘進任務完成狀況

先是由於二採區開拓方案的幾次變更，後是由於供電提升更換淘汰設備、仃產的影響，導致xxxx年全年掘進進尺少，沒有完成預期計劃任務量。截至12月底，共完成掘進進尺1100米，完成計劃的66%。

4、質量標準化方面

xxxx年度，我礦用心響應上級部門號召，緊跟步伐，加大質量標準化推進力度，狠抓我礦採掘工作面質量標準化達標工作。制定了年度質量標準化考覈管理辦法及實施細則，並按辦法進行實施，加大獎罰力度。堅持質量標準化旬檢月評制度，對全月質量標準化達標的工作面，給予獎勵，全月有一次以上不達標的採面，給予處罰，獎罰分明，起到很好的督促作用。以技術科爲主所有的管理人員抓質量標準化資料軟件工作，加大檢查力度，並協助指導達標建立工作。每旬，組織各部室主管及相關人員，主要對地面及井下各點各面進行質量標準化專項檢查。5月份順利透過了三級質量標準化達標驗收。

5、建立健全各項規章制度

進一步完善了安全管理、質量管理、設備管理、機電管理、幹部管理、技術管理、經營考覈、各崗位職責制等規章制度，及時修改了兩大規程，完善了獎勵約束機制。制度下發以後，各單位都進行了認真的學習，並認真遵守制度，促進了工作的有序開展。

6、培訓方面：

加強培訓學習，提高業務素質潛力。認真深入學習集團公司、上級部門有關文件，準備把握髮展方向。按照礦統一部署，安全管理人員和特殊工種按計劃送出去培訓30人次；每月由礦長主持安全辦公會，組織管理人員學習貫徹上級重要文件；以安全科、技術科爲主組織新工人培訓4期183人次；組織全礦所有人員學習新《安全生產法》3期，參加人員90人次，並組織進行了測試，合格率100%；並用心學習集團公司、礦有關文件及相關生產技術等知識，提高認識，理清思路，準確把握髮展方向。

我礦今年共培訓礦級管理人員6名，區隊管理人員4名，特崗人員26名。

7、防治水方面

我礦每月定期組織有關部室負責人，對井下各個出水地點進行全面細緻的檢查，尤其是對出水較大的幾個點，採用定期不定期的方式進行專項檢查，並且留有記錄。雨季期間，對井上、下進行巡檢，發現隱患及時處理，真正做到了防患於未然。

探放水方面：由於一採區南翼開拓區域內的舊採空區資料不詳細，爲了確保安全掘進，我礦制定了比較切合實際的探放水設計，並嚴格按照設計組織施工。xxxx年我礦共打探水鑽孔20個，孔深共計1500米。

8、地面：變電所進行了房屋擴建，待礦井擴建項目的設計方案確定後開始設備安裝。

9、煤炭銷售方面受市場影響面臨嚴峻的挑戰克服了開拓新市場、交通運輸不便等重重困難，銷售煤炭12.5萬噸。

10、對外業務聯繫與溝通方面也克服了部門人員不熟、環境機構不清楚等困難，透過我們的努力與上級各個部門的業務辦理、周邊煤礦的資料調查與溝通、外界有資質單位的業務辦理等工作也等到了順利開展。

xxxx年工作計劃

在xxxx年的工作中，我礦全體人員繼續發揚謙虛謹慎、努力拼搏精神，統一思想、團結一致，緊緊圍繞安全生產開展工作。搶時間，抓組織，爭任務，努力完成xxxx年各項安全生產任務指標。具體狀況安排如下：

1、安全：全年安全生產死亡人數0人，杜絕重傷和重大設備事故率的發生；

2、原煤產量：我礦原煤產量計劃9萬噸，其中回採煤7.35萬噸，掘進煤1.65萬噸。

3、掘進進尺：總進尺3203米，其中準備巷道803米，回採巷道2400米。探放水工程量24000米。

4、瓦斯治理打鑽工程量：52400米。

5、生產組織方面：

（1）採煤隊伍的組織：組建考察組結合當地政府部門到有關基層單位考察，並從幾個隊伍會考覈挑選出一支技術過硬、適應性強的隊伍來承擔採煤任務；加強採煤工作面正規循環率，保證採面正常推進。月末根據採麪條件制定出產量計劃，覈算月推進計劃，對採面推進度及回收率進行考覈，完成計劃的給予獎勵，完不成的給予處罰。組織好採面安全高效生產，保證完成全年產量任務。

（2）掘進隊伍的組織：使用原先的掘進隊伍，充實和完善鑽探、爆破作業的施工設備及工工藝，加強掘進隊伍的管理與建設，正確引導、用心配合，力爭完成全年掘進計劃任務（3203米）。

6、財務資金方面：明年就現有設備改善不包括井巷工程改造也大約需要資金400萬元；要調動一切力量保證安全生產投入，保證職工工資。安全生產材料計劃要嚴格審批制度，保證投入效果。

7、加強基礎資料管理工作。繼續蒐集整理各種圖紙資料，及時更新、填繪各種圖紙，編寫、審覈作業規程、補充安全技術措施，施工組織設計，爲生產管理帶給可靠的技術資料。採面投產前及條件發生變化時，及時編制作業規程和補充措施，正確指導現場施工。進一步更新完善全礦各部門各種規章制度等資料。

8、做好全礦幹部職工的安全教育和技術培訓工作。透過每月安全總結會和班前會的學習、內部交流、談心等形式，加強幹部職工的安全、技術水平，逐步提高全礦幹部職工的整體素質。確保安全培訓合格率100%，特殊工種持證上崗率100%；

9、質量標準化方面：加強各採掘面及大巷的質量標準化建立工作，確保年底到達省標一級礦井。

10、加強安全管理，尤其是加強探放水工作和有害氣體的防治工作，還有過斷層的安全管理工作，力爭到達隱患整改合格率100%；安全隱患治理上完善管理制度，加強現場隱患排查，落實職責追究制度，加大獎罰力度。

11、做好《採礦許可證》、《安全生產許可證》、《營業執照》等證件的延期換證工作。五職礦長的安全資格證也按時培訓和更換保證有效使用。

12、後勤保障工作按排專人負責，明年計劃用工人達200人左右，從吃、穿、住、行各方面要按200人計劃；各項工作都要明確質量標準和責職，嚴格考覈，落實到位。

13、完成公司及上級部門臨時安排的工作任務。

【篇三】

一、20xx年主要工作完成狀況

進入20xx年以來，××運輸科按照中煤集團、××公司和礦黨政的總體安排，認真學習貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，緊緊圍繞全礦的中心工作，深入紮實開展專項整治年、平安一季度、安全生產月、百日安全活動工作。堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全產方針；認真貫徹××集團公司、礦安全生產1號文件精神，依託安全質量標準化的紮實基礎，在全科廣大幹部職工的共同努力下，全面完成了上級下達的各項安全生產任務，運輸系統安全質量標準化工作在中煤集團公司名列前茅，爲××公司及我礦爭得了榮譽，爲集團公司礦井安全質量標準化工作做出了突出貢獻。回顧過去的一年，我們主要做了以下工作：

（一）、圍繞中心服務礦井生產大局確保全礦各項生產任務的圓滿完成

堅定不移地圍繞礦井生產建設這個中心，努力保證礦井的正常生產接續，是我科全體幹部職工的努力方向。一年來，我們堅持以強化運輸現場管理，牢固樹立服務意識爲宗旨，全面實現了運輸事故爲““零”的安全奮鬥目標。

一年來，我們針對運輸系統多發性、週期性故障進行統計作分析，以提升安全質量標準化水平爲基礎，及時制定了更新改造計劃。先後更換北段、西輔車場和1#皮帶大巷30kg/m久軌道1000米。堅持圍繞礦井生產建設這個中心，努力保證礦井的正常生產接續，一年來，我們安全順利的完成了7312、7142、7314、7183四個工作面拆除和7314、7144、7162三個工作面安裝約1000餘臺套大型設備及液壓支架的運輸工作。有力的保證了全礦各項施工生產任務的圓滿完成。全年累計爲掘進開窩、工作面接續鋪設各種型號的軌道3000多米。爲確保採區斜巷的運輸安全，一年來，我們先後爲採區小斜巷、小返坡安裝氣動擋車攔，氣動道岔和阻車器57臺套。有力的保證了我礦各項生產任務的完成和安全目標的的實現。爲我礦20xx年各項施工生產任務的圓滿完成做出了較大貢獻。

（二）、突出重點堅持走精細化之路不斷提升運輸系統質量標準化水平

把安全質量標準化工作始終放在第一位，牢固樹立標準化工作“永爭第一”的思想，堅持狠抓質量標準化不放鬆。20xx年全科幹部職工齊心協力、共同奮鬥。在保證運輸系統設備設施安全運轉搞好生產服務的同時，下大力氣抓好運輸安全質量標準化工作。使我礦運輸系統安全質量標準化工作由20xx年的建立亮點工程向全面實現精細化、標準化邁進了一大步。20xx年初，結合安全質量標準化現場會的召開，我們在時間緊任務重的狀況下，高標準、高質量的安裝了副井下口電纜橋架600米；架線和照明200米；更換安裝了井底東車場180米架線及照明燈具。

進入今年以來，按照礦井安全質量標準化的總體佈局和要求，我們先後更換了西輔車場、北段5#皮帶機尾30kg/m軌道共600米。調整井下主要運輸線路軌道近3000米，並對運輸調度至西輔的大巷400m30kg/m軌道進行了軌枕更換。順利完成了西大巷兩部猴車的防腐和小電纜吊掛，使其構成了一個新的亮點。推進我礦運輸安全質量標準化邁上了一個新的臺階，從而全面提升了我礦運輸安全質量標準化建設的新內涵。

（三）、強化管理不斷開展技術創新着力改善運輸系統的安全生產環境

爲全面提高運輸安全管理水平，打造本質安全型礦井。一年來，我們堅持從技術改造和技術創新入手，用心探討走科技興礦之路。

在過去的一年裏，我們先後對西輔運輸斜巷的軌道、道岔及安全設施進行了改造。完成了西輔猴車道、西輔斜巷、西一猴車道等地點約1800多米巷道的管路改造、軌道調整工作；並在西輔斜巷和清理斜巷上口安裝了氣動推車機，在西輔猴車安裝了脫繩保護，在井底車場安裝了液壓帶車機。同時，對井下架線所有分區開關進行了改造，截止目前我礦井下架線已全部使用上了kkz-100/550型分區開關。爲保證副井提升的準確配重，提高材料設備的安全入井係數，我們在上下井口安裝了軌道稱。經過多年的技術更新改造，我礦井下運輸通訊系統、架空乘人系統、主要牽引網絡、視頻監控系統等已基本實現自動化控制。極大地提高了我礦運輸設備設施的遠程監控潛力。從而進一步提高了我礦運輸系統的安全管理水平。使我礦整體運輸整環境有了很大的改觀，礦井運輸安全得到了有效地保證。

（四）、明確職責充分發揮職能作用努力構建礦井運輸系統安全長效機制

用心發揮運運輸職能管理作用，確保礦井安全目標的順利實現，努力構建長治久安的安全長效機制體系是我們的工作重點。

一年來，我們堅持一手抓各項管理制度的規範化，一手抓現場管理的長效化。堅持兩手抓兩手都要硬的原則，進一步完善了運輸各項管理制度和現場考覈辦法。結合“專項整治年”“平安一季度”“安全生產月”“百日安全”“斜巷運輸專項整治”等活動，先後組織專業檢查和專項排查近90次，共查處各類運輸隱患600餘條。

一年來，爲用心發揮運輸職能作用，我們堅持實行安全隱患的閉環管理，在全礦運輸系統率先實行了《隱患排查及落實整改制度》。做到隱患地點、資料、整改時間及職責人“四落實”。堅持推行現場監督檢查和指導相結合；技術服務與職能監督相結合的管理模式。有力的保證了全礦的運輸安全。

（五）、紮實工作深入開展專項整治促進運輸安全生產形勢不斷健康發展

進入今年以來，我們先後開展了專項整治年、平安一季度、安全生產月和百日安全活動工作。個性是進入四季度以來，我們以“百日安全”活動，斜巷運輸專項整治爲契機，深入紮實開展宣傳貫徹《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》活動。建立和完善了礦井運輸從業人員檔案，開展了每週一次的斜巷運輸專項檢查。由礦主要領導任組長的運輸安全生產督導小組工作開展得有聲有色，督導效果顯著。構成了一個良好的運輸安全生產氛圍，對促進運輸安全生產形勢不斷健康發展起到了促進和保障作用。回顧過去的一年，我們雖然取得了必須的成績，但也存在許多不足之處：

一是運輸系統由於崗位人員逐漸老化，自然減員嚴重，職工文化水平參差不齊，職工自主保安潛力、自身的業務潛力和參與安全管理的潛力還有待進一步提高。

二是隨着新技術新裝備的不斷投入，職工的操作技能還有待提高。三是一些習慣性的不規範作業行爲依然存在。

四是運輸職能管理機制、人員配備、人員的自身素質還有待進一步加強。

以上這些都有待我們在新的一年裏去努力，去提高。

【第5篇】煤礦工作的述職報告範文示例

【篇一】

今年以來，我們按照局年度工作會議精神，緊緊圍繞安全和穩定兩個重點，以打造本質安全型礦井爲目標，立足科學發展觀，大力推進管理創新和技術創新，求真務實，勵精圖治，紮實工作，狠抓落實，全礦安全生產經營等工作有力長足發展，礦容礦貌發生了顯著變化，職工生活水平有力明顯提高，礦區形勢穩定和-諧，邁出了建設安全高效、禮貌和-諧明星礦井堅實的第一步。

狠抓事故預防，確保安全生產

今年以來，我們始終把安全生產作爲頭等大事來抓。嚴格執行各級安全生產職責，牢固樹立了“安全第一、預防爲主，綜合治理”的方針，堅持以“一通三防”爲重點狠抓生產各個環節的安全管理。

一是制定下發了《***煤礦關於搞好20xx年安全工作的決定》、《安全質量獎罰實施細則》;制定完善了《***煤礦十一五防治水規劃》及《20xx年度防治水計劃》;制定了《防倒鉤管理規定》、《坑木管理規定》，有效地遏制了頂板事故的發生。

二是強化“一通三防”管理。堅持在全礦範圍開展“一通三防”各項管理規定和業務知識的學習及“一通三防”安全知識競賽活動，並舉辦了三期特殊工種及瓦檢員安全培訓班，使廣大幹部職工進一步增強了“一通三防”安全業務知識，提高了對“一通三防”工作重要性的認識，切實把“一通三防”工作的職責落到了實處。認真開展瓦斯、煤塵、火災專項治理。按局礦井風量計算細則計算，並根據測定礦井風量結果，合理分配用風量，到達了以風定產;完善監測監控系統。完善甲烷傳感器15臺，風門開關傳感器11臺，設備開停傳感器5臺，風速、溫度傳感器各3臺、2臺。同時購置了傳感器配件，保證了監測系統連續正常監測，同時對監測人員進行了全面培訓，提高了工作潛力;加強瓦斯異常區域安全管理。根據***東二下山採區回採工作面及迴風隅角瓦斯時有增大，超限現象，及時召開專題會議，分析研究瓦斯涌出變化規律，制定了相應的方案及安全措施，明確規定當工作面迴風流中瓦斯濃度超過0。5%時務必停產的強硬措施，確保了安全生產;加強綜合防塵專項治理。更換防塵設施17處，各部轉載點配齊了灑水軟管，***東西大巷配備灑水車一輛，完善選煤樓防塵系統和噴霧灑水設施。嚴格定期衝塵制度，共累計沖洗巷道62740千米，消除了煤塵堆積

現象。深入開展“一通三防”會戰。加強巷道維修，累計完成巷道大修387米，***東二總回錨噴490米，巷道失修率控制在1。02%左右，嚴重失修率0。206%左右。拆除了不合理的控制設施，封閉臨時通風系統，使礦井風量增加160m3/min，礦井負壓下降了10mmh2o，確保了礦井通風系統合理穩定、安全可靠。

三是堅持每週召開礦長安全辦公會和安全例會，及時研究解決安全生產中存在的重大問題。上半年共召開安全辦公會24次、安全例會24次，及時構成會議紀要，並貫徹落實到基層。

四是加大安全監督檢查力度。堅持每週一小查，每旬一大查的制度，每週一和每旬末對井下各頭面、系統進行一次全面檢查，並對查出的問題進行全面整改;各級管理幹部、各業務科室和安全專職人員對井下各環節各頭面嚴格檢查，對查出的隱患立即處理，對威脅人身安全的重大隱患盯住不放，該停產的務必停產處理，做到了不安全不生產，隱患不排除不生產。加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除對本人進行經濟處罰外還在井口喊號、區隊巡迴檢查、上銅川礦工報等多種形式的安全教育，起到了以點帶面效果。

五是深入開展“安全生產月”活動。精心組織了“安全生產月”安全諮詢日活動、“井口安全茶水站和送安全慰問信”活動、女工家屬協管員對一線職工專訪活動，並在井口、區隊進行了送安全鞋墊等活動(共計爲職工送安全鞋墊380餘雙)、受傷職工到區隊進行現身說教活動、事故案例安全圖片展、安全知識競賽等活動，透過“安全生產月”活動，使全礦安全綜合管理和井下安全現場管理方面都有了很大進步，安全質量有了明顯提高。

【篇二】

在煤炭價格日益下滑公司經濟壓力劇增的xxxx年，在礦黨政和公司機電管理部的正確領導下，經過全體職工共同努力，緊緊圍繞公司及礦奮鬥目標，結合年初機電運輸系統制定的目標規劃，嚴格落實規程、標準、規章制度、規範措施，全體管理和技術人員能夠做到勤跑、勤看、勤問，深入現場解決問題，圓滿完成了各項任務和指標，安全生產水平登上新臺階，標準化邁上新臺階，系統抗險潛力得以鞏固，班組管理建設呈現新形象，安全上杜絕了輕傷及二級以上非傷亡事故，完成了年初預定的工作目標。

一、突出現場、安全管理，安全生產又創新佳績

始終把現場安全作爲管理重點，緊盯不安全、不規範行爲這一難點，突出源頭治理，強化業務保安，落實專項整治，嚴格隱患排查，夯實基礎管理，進一步強化礦“十條禁令”、“十四防”以及崗位安全紅線的現場落實制度，落實了各級安全生產職責制，確保一級對一級負責。

（1）統一思想，提高認識，刷新安全理念。年初以來，在“平安一季度”、“警示三月行”、“機電運輸專項整治”、“安全月”等活動中，明確提出了“安全第一，生產第二”的安全理念，利用班前、班後會、週五安全活動日帶領職工學習公司及礦下發的文件精神。以形勢任務教育爲導向，舉一反三，教育職工在安全生產中要時時刻刻上標準崗，幹標準活，做安全事，當安全人，明確安全就是的效益，提高他們對“核心理念”、“法律法規”重要好處的理解。緊緊圍繞安全抓生產，抓效益，全面提升職工的安全思想境界，刷新安全理念，倡導安全行爲，使安全和生產相輔相成，互相促進，互相協調，確保安全生產。

（2）組織崗位職工重點學習災害避險知識、操作規程、標準化作業程序、崗位安全紅線和崗位風險預控等安全操作技能知識，促進職工安全自保、互保、聯保，使廣大職工牢固樹立“安全第一”的思想，真正做到幹部不違章指揮、職工不違章作業，杜絕習慣性違章。

（3）組織職工學習新標準，使每位職工均能熟悉、掌握新標準和實施細則的要求，不斷提升全員安全質量標準化意識。開展新標準、實施細則的現場對標自查活動，重點針對“人的行爲標準化”，切實加強每位職工行爲規範的教育與管理工作，引導職工自覺遵守“上標準崗、幹標準活”的行爲準則。

（4）加大安全培訓力度，提高職工素質。加強班組長安全知識培訓，發揮好兵頭將尾和一線指揮員的作用，做好特殊工種人員培訓，全部持證上崗，提高了職工的操作技能及事故處理的潛力。

（5）大力開展安全質量標準化建設。礦井的質量標準化是搞好安全工作的基礎，質量達標也是我們今年工作的重點，爲保證質量標準化建設有序進行。

（6）狠反“三違”，規範職工安全行爲。一是繼續實行了一級對一級負責，一級抓一級的原則，幹部抓“三違”、職工之間互相抓“三違”。二是規範職工行爲，嚴格工作程序，按照手指口述法的要求，糾正習慣性違章，三是執行安全與工資掛鉤制度，每半年對在安全工作方面表現突出的職工進行獎勵。

二、深挖潛能、無私奉獻，確保重點工程順利完成

（一）機電科完成的重點工程：

1、檢修及安裝、更換工程

1）、更換了主井提升鋼絲繩及副井提升機減速箱、主井北箕斗、主提升機兩根尾繩；計劃年底前完成主井南箕斗及副井提升繩更換工作。

2）、先後三次處理井筒罐道托架，消除了井筒來壓導致罐道變形、間距縮小等安全隱患。

3）、-400泵房更換了主排水泵一臺，-400及-750泵房更換了5臺水泵逆止閥，修復安裝清倉機2臺次，完成了我礦兩個水平面4個水倉的清倉工作，3月底年度聯合試運轉工程順利完成，爲我礦今年井下正常排水、安全度汛做好了準備。

4）、完成了大型固定設備的性能測試工作。

5）、完成了7332、7197、7192、7196（2）、7333等採掘工作面的供電安裝，累計敷設吊掛高壓電纜2400米，各類低壓電纜1500米。

6）、計劃年底前完成35kv變電所35臺6kv開關的更換、調試、監控以及變電站交、直流屏的更換工作。

7）、先後完成ⅱ（3）採區一、二、三甩道等供電改造。爲巷修一隊、巖巷掘進隊、煤巷掘進隊、運輸科等多家單位安裝雙迴路電源配電點。地面爲中央空調放二回路電纜、單軌吊檢修車間供電、綜機管理科大庫供電、實業公司供電、地面微震系統等敷設電纜、線纜共計1900餘米。安裝了-750西翼變電所設備及電纜。

8）、安裝7332工作面zf5200綜採支架計150餘臺、8198工作面zf3200綜採支架101臺；回收7190工作面zf3200綜採支架計100餘臺、7331工作面zf5200綜採支架計150餘臺。

9）、修理了各類小絞車近119臺、jwb無極繩絞車共13臺、wz-345/150破碎裝載臥底機2臺、各類平板車40餘輛。

10）、今年更換礦燈近300餘盞、礦燈電池220多塊，修復礦燈900盞左右、便攜儀400多臺，更換自救器1500臺，對所有的井下在職員工的人員定位識別卡電池6000餘組進行了全部更換，保證了下井人員考勤的準確和災害狀態下井下人員的呼救有效、可靠。

11）、檢修高防開關、低壓饋電開關、照明信號綜保、小型電氣設備等700餘臺件，原值約1800萬元，爲礦節約修理費約170萬。

2、標準化工作

1）、東七一甩道8174材料道標準化工作，吊掛整理電纜累計200多米。

2）、-750西大巷延伸段標準化工作，安裝電纜鉤300只，吊掛電纜1000餘米。3）、ⅱ（3）軌道一甩道、二甩道標準化工作，安裝電纜鉤80只，累計吊掛整理各類動力電纜500餘米。

4）、東九軌道及二、三、四甩道電纜標準化工作，拆除電纜鉤220只，安裝電纜鉤150只，吊掛整理各類動力電纜2800餘米。

5）、-750東大巷ⅱ（3）下采區車場及迴風巷電纜標準化工作，安裝電纜鉤170只，吊掛整理各類動力電纜800餘米。

6）、東七至東九車場電纜標準化工作，安裝電纜鉤90只，吊掛整理各類動力電纜300餘米。

7）、-550進風巷整理吊掛電纜450米。

（二）運輸科完成的重點工程項目：

1、上半年完成單軌吊錨杆和錨索的加固工作，制定了《單軌吊運行管理制度》以及《維修保養保養制度》。單軌吊於xxxx年3月份開始運行，到目前爲止爲7332工作面拉運支架150餘臺，運送前後部溜槽150件；其他物件120餘噸；，圓滿完成了單軌吊的試運行，和正式運行，並取得了顯著效果。

2、-750大巷運輸全部採用了12t蓄電池電機車，目前-750大巷有蓄電池電機車7臺，每臺蓄電池電機車充滿電可維持機車運行1萬於米。隨着蓄電池電機車的廣泛應用目前能夠完全代替舊式架線牽引電機車，爲平巷運輸安全高效添加籌碼。

3、-400水平和-750水平全部更換新型豪華人車，新人車美觀大方，乘坐舒服，安全性能更高，爲職工增加安全保證。

4、建設-750西翼新人行車場，鋪設軌道1100餘米、道岔9組。開闢了運輸新通道；方面了職工乘坐，同時擴大運輸潛力。

5、東九軌道進行修整3次計1800餘米，保證了東九採區的安全運轉。

6、完成東九猴車電控系統的改造實現了電控改造，使東九猴車更加安全有效運轉。7、完成ⅱ3下猴車延伸工作，加快礦井掘進工作效率、保證生產接續。

8、完成ⅱ1猴車上山猴車鋼樑拆和點眼工作，併爲後期猴車安裝做好了充足準備。9、拆除-750架線1500餘米，爲礦井安全建設帶給了強力的保證。

（三）皮帶科完成的重點工程項目：

1、更換了-4001#皮帶機膠帶1000米，硫化了9個硫化接頭；更換了東七皮帶機膠帶2000米，硫化了9個硫化接頭；-4003#皮帶機改硫化接頭2個；-4003#皮帶機更換膠帶200米，硫化接頭2個；；-4002#皮帶機改硫化接頭1個；-4004#皮帶機改硫化接頭1個；

2、更改了暗斜機皮帶機12硫化接頭，增加了54米膠帶3、因系統需要延長了ii3皮帶機125米；

4、安裝了-550石門皮帶機110米；標準化工作穩步向前推進，先後完成了ii3皮帶機延長段、-550石門皮帶機電纜標準化及照明安裝標準化工作；

5、裝載硐室安裝照明燈及電纜搞標準化100米；完成了-750皮帶機機尾除鐵器更換工作；

6、更換了-4003#皮帶機驅動滾筒2個；對損壞的1#減速機進行升井修理後重新進行了安裝；

7、更換了東九皮帶機機尾給煤機；

8、安裝調試了上倉系統跳汰機自動排矸裝置；9、完成了上倉系統1500餘米膠帶的更換工作；10、完成了東七皮帶機2個驅動滾筒的現場包膠工作。11、上倉更換了破碎機1臺；上倉更換了204振動篩；12、將東七皮帶機上託輥架調相900餘米；13、更換東五皮帶機膠帶300餘米；15、ii3皮帶機消防管路更換改造20套，15、ii3皮帶機盤式制動器液壓管路改造；16、暗斜井皮帶機消防管路更換改造22套；17、完成了修舊利費工作240餘萬元。

三、降本增效、系統優化、技術創新、等方面工作狀況。

進入xxxx年，煤炭市場步入低谷，煤炭價格持續下滑，“降本增效”成了企業走出困境的手段。爲切實將“降”和“增”落實到實處，上下應對挑戰、團結一心、出謀劃策，爲公司轉虧爲盈做出了貢獻。機電科在精細化生產組織管理的同時充分挖掘降本增效潛力，鼓勵職工用心探索創新和大膽實踐，組織骨幹人員深入開展設備修舊利廢活動，透過維修、改造等手段使多項廢舊設備恢復性能並得以再利用，爲我礦節省設備材料投入資金2100萬元，爲礦節約修理費約200萬。運輸科自上半年用心鼓勵職工開展修舊利廢工作，本年度修舊利廢工作開展以來至今，共節省資金115.87萬元。皮帶管理科修復利舊活動材料節約了超多費用，xxxx年節約資金240餘萬元。爲我礦降本增效貢獻了一部分力量。

1、進入xxxx年，進一步加大材料配件管理考覈力度，堅持不浪費一個螺絲一個螺母的原則，凡是能再次利用能修復的物件，堅決回收上井，重新修復使用。

2、運轉車間先後修復再利用風動鋸、風動鑽100餘臺，修復副井滾輪罐耳、主井卸載油缸、裝載氣缸、電控櫃真空斷路器等多臺，檢修人員發揮自身技術優勢，集思廣益、羣策羣力，先後修復了清倉機拉板小車、皮帶滾筒、濾板、齒輪泵、驅動滾筒等設備部件，爲礦節約進購清倉機成本50餘萬元，另外，還計劃今後大型固定設備使用後的潤滑油、液壓油等總計41桶過濾後再使用，充實到井下采掘生產單位中，按原值30%折舊計算，可節約成本至少8萬元以上。

3、供電車間從現場入手，將配電點電纜敷設線路認真勘察，量取精確距離，然後在地面領取長度相差無幾的電纜進行敷設，避免了因提高標準化水平而截取電纜的現象，一年下來，節省的電纜達400多米。另外，供電車間大力開展“修、節、創”活動，合理安排人員和時間，做到工作量飽滿，提高工作效率，減少下井人數，擴大修舊利廢範圍，增加維修數量，從原先每月維修8臺開關，增加到10至12臺，不僅僅完全滿足生產接續，還能減少新進設備臺數，全年修舊利廢產值達100餘萬元，節約材料費用50餘萬元。

4、五小調試組對回收的2.5kva、4kva照明綜保一至九月修理了40餘臺，沒有更換過一個新本體，一項就節約材料費近10萬多元；科實行過程節約、源頭控制，能夠維修使用的絕不更換新的，能夠回收再利用的絕不報廢丟棄，牢固樹立“節約、降耗、增產、增效”意識，加強設備配件領用、發放、現場管理和清理回收各個環節的管控，每項工作所用材料都經過科學調配耗材、合理利用庫存資源，堅決杜絕浪費，估計每年節省材料費用10萬餘元。

5、堅持集中放倉制度，減少皮帶機空運轉時間，每一天可爲礦節約用電2000餘度，每年可爲礦節約用電40餘萬度電。挑選東七淘汰下來的舊膠帶中相對較好的膠帶來替換-4002#皮帶機損壞較嚴重的200米膠帶，爲礦節約資金10餘萬元。

6、從井下到地面，區域多、佔線長、環節多、管理難度大，應對新的形勢，新的要求，先後安裝單軌吊，-75012t蓄電池電機車投入使用，對-400皮帶機、-750皮帶機運輸系統進行集控及監控系統進行了完善。爲我礦運輸系統的安全運行打下了堅實的基礎。

7、從管理、工藝、技術改造等方面入手，以保障系統安全、穩定爲目標，大力推廣新技術、新裝備的應用和實施技術革新活動，完成系統的升級改造。其中單軌吊的安裝和使用，大大減少了勞動力，優化了人力資源；-750西翼新人行車庫的安裝，使-750西大巷運輸系統更加優化更加，合理；東九猴車電控系統的改造升級，使東九猴車電控控制部分更加安全可靠，大力開展羣衆性經濟創新活動，職工透過發揮自己的聰明才智進行科技創新、小改小革，其中，“斜巷抗繩輪的研究與應用”、“新型斜巷軌道拖繩輪裝置”等科技創新被用到實際工作中，並取得良好效果。

四、立足現場，抓好精細化、規範化管理工作再上新臺階

我們嚴格按照公司及礦有關規定，抓好班組建設，夯實安全基礎，建立互保機制，堅持人本管理，充分發動職工參與安全管理的用心性，認真開展安全隱患排查，嚴格班隊長准入制，整頓班組長隊伍，強化班組長培訓，提高班隊長素質和管理水平，規範職工的安全生產行爲，杜絕習慣性違章蠻幹，實現安全生產。

進一步加大考覈力度。將工作量進一步細化、量化，做到獎勤罰懶明確，使獎勵能起到鼓動作用，處罰能起到鞭策作用，考覈向安全、髒苦累活、標準化精細化傾斜。對遲到早退、脫崗串崗、班中睡崗和違章蠻幹等違反規章制度的職工，對其進行嚴格考覈，以起警示教育目的。

立足現場管理工作，加強現場設備使用的跟蹤管理，要善於管理，開展職能執法檢查，以確保礦井安全生產；在做好管理工作的同時，增強服務意識，服務於現場，用心及時地協助、協調、幫忙區隊解決生產過程中遇到的難題。

【篇三】

經過三個月的脫產培訓，使我深深地意識到：在安全生產工作中，我們煤礦工人要不斷開拓創新，改善工作方法。因爲創新和應變潛力已成爲推動企業快速發展的核心要素。

而煤礦工人個性能戰鬥就是要透過學習、創新來鑄就個性能吃苦、個性能戰鬥、個性能攻關、個性能奉獻的精神；樹立終身學習的觀念，養成勤讀書、勤思考的習慣，持之以恆地堅持下去，你定會大有收穫。

不明白你注意到沒有，許多天賦很高的人，終生處在平庸的職位上，導致這一現狀的原因是不思進取。而不思進取的突出表現是不讀書、不學習。寧可把業餘時間消磨在娛樂場所或閒聊中，也不願意看書，更不願意參加各類培訓。

世界上的任何事物都是不斷髮展變化的。變化，也是企業間和企業內競爭的根本原因和原動力。而要決定一個企業、一個員工優秀與否，主要看它或他是否自動自發地能應付隨時隨刻可能發生的任何變化。而要想應付這些突如其來的變化，最直接最有效的方法就是不斷地充電，不斷地看書學習！因此誰，工作之餘，用心參加各類培訓，對提升自己技術水平和提高自身素質，還是十分有幫忙的。在那裏，我們不妨舉個例子來講：

有個年輕的伐木工人，在一家木材廠找到了工作，工作條件不錯，報酬也不低。老闆給他一把利斧，並給他劃定了伐木範圍。他很珍惜，下決心要好好幹。

第一天，他砍了18棵樹。老闆高興地說：“不錯，就這麼幹！”這個工人很受鼓舞。

第二天，他幹得更加起勁，但是隻砍了15棵樹。

第三天，他加倍努力，但是僅砍了10棵樹。

這個工人覺得很慚愧，跑到老闆那兒道歉，說自己不明白怎樣了，好像力氣越來越小了。

老闆問他：“你上一次磨斧子是什麼時候？”

“磨斧子？”年輕人悔悟地說：“我天天忙着砍樹，竟忘記了抽出時間磨斧子！”

俗話說，磨刀不誤砍柴工。道理即在那裏。生活中，雖然我們的工作都很緊張，但是也應注意勞逸結合，經常磨快自己的“斧子”，以加快成功的步伐。因爲沒時間磨斧子，就會導致工作效率低下，甚至會喪失成功的機會。平時積累的經驗和學習的知識，看似用處不大，當變化發生時，別人可能會手足無措，而那些平時善於學習、用心參加培訓的人則往往能胸有成竹，任他風吹雨打，勝似閒庭信步。

我所在的濟寧能源發展集團運河煤礦在企業文化“員工的學習觀”中闡述說：一個企業的發展壯大，靠的是良好的員工隊伍：一個良好的員工隊伍，來源於員工過硬的自身素質，而素質的提高需要員工有深厚的文化底蘊和過硬的技能。當今知識經濟時代是一個新科學、新知識、新技術快速發展的時代，也是知識“快速折舊”的時代。學習是一個人真正的看家本領，是人的第一特點、第一智慧，其他一切都是學習的結果。要改變把人生簡單地分成學習階段和工作階段的粗淺認識，堅持工作中學習，學習中工作，終身學習，全員學習，活到老，學到老，奮鬥到老。

知識經濟社會，人人要有知識。知識的積累需要學習，環境的適應得益於學習，創新的起點在於學習，應變的潛力來自學習，個人的成長離不開學習。努力學習，刻苦鑽研，建立學習型企業，爭做知識型員工，是時代的呼喚，也是新時期工人階級的必然要求。學習成爲引領企業發展和員工成才的強大動力。

因此，濟寧能源發展集團的職工教培中心的樓頂上早早地就樹立起了“知識改變‘命運’學習成就未來”幾個巨幅標語。對此，我的感慨良多。“知識改變‘命運’學習成就未來”，這是職工教培中心給所有職工的一種暗示，它是一道命題，是一味良藥，也是一針清醒劑，更是一個超越自我的起始符。

的確如此，在競爭日益激烈的二十一世紀，要想在生存和事業上佔有一席之地，就務必要掌握適當的專業知識，進而用知識去改變命運；而要擁有淵博的知識，就需要透過長期努力的學習。所謂學習，是人在社會生活中獲得經驗的過程，是一個理解知識、增長學識、提高潛力的智力過程。

培根說過“知識就是力量”，但知識本身並不能成爲力量，只有知識的實際運用，知識內化爲主體素質，內化爲主體的學識和潛力，才能顯示出無窮的力量，儒雅的氣質和人格的力量才能體現出來。

學習也是一種生存潛力的表現，你天資聰穎，別人的天資也並未見得比你差。他人在不斷地學習，而你止步不前，到最後，你必然落後於人。而在當今的企業裏，落後就意味着被淘汰，同時也就意味着你的生存潛力在一步步降低。

總之，21世紀是前所未有的“全球社會”，也是前所未有的知識信息社會。知識經濟一體化已成爲當代經濟發展的一個突出特徵，一個引人注目的新趨勢。有人預測“在今後的5年中，生活在工業國家的每5個人中有4人的工作方式將不同於他們前5年的工作方式。這天你是很稱職的職工，如不堅持學習，明年就有可能落伍；人與事的不協調是絕對的，解決這一矛盾的方法之一是進行職工培訓。因爲單靠職工自己自學是有限的，效果也是參差不齊的。所以，我們的煤礦企業要想在現代社會的競爭中立於不敗之地，也務必重視對礦工的培訓。我們煤礦工人本身則也就應用心投身於企業安排的各類培訓中，構成良性互動和利己、利企、利國之勢！真正爲中國煤炭工業貢獻出自己的那一份力量！

【第6篇】xxxx年煤礦工會主席述職報告範文

xxxx年煤礦工會主席述職報告

xxxx年是南部發展史上極不平凡的一年，是緊緊圍繞打造丘區強縣、構建和諧南部的奮鬥目標，實現南部大發展的一年，也是戰勝特大旱災等困難、奮力拼搏取得顯著成績的一年。一年來，全縣各級黨政按照'一手抓產業培育促進發展，一手抓解決百姓疾苦促進和諧'的工作重點，帶領廣大幹部羣衆奮發進取、開拓創新，南部的'三個文明'建設取得了新的重大進展，xxxx年全縣地方生產總值 億元;地方財政一般預算收入 億元;全縣城鎮居民人均可支配收入 元;糧食總產量穩定在 億公斤;農民人均純收入 元;城鄉居民年末儲蓄餘額 億元;社會消費品零售總額 億元;三產比例由 調整爲 ，新農村建設效果明顯，和諧社會建設紮實推進，實現了'十一五'良好開局。這些成績的取得，是全縣人民共同努力的結果，也凝聚了全縣工會組織和廣大工會幹部的心血和汗水。

一年來，全縣工會在縣委、縣政府的領導下，圍繞中心，服務大局，開拓進取，工作成效顯著、亮點紛呈，得到了縣委、縣政府的肯定，得到了職工羣衆的擁護，也得到了社會各界的認可。在此，我代表縣委對全縣工會工作取得的成績表示祝賀!向在座各位、並通過你們向全縣各級工會和廣大工會幹部表示親切的問候和衷心的感謝!

今年是我縣打造丘區強縣、構建和諧南部，爲實現'十一五'宏偉目標而努力奮鬥的重要一年，也是開展創建國家衛生城市活動的關鍵一年。工會工作要抓住這些難得的機遇、乘勢而上。全縣各級工會組織要引導廣大工會幹部和職工羣衆把思想統一到黨的決策部署上來，把力量凝聚到共同的事業中來，自覺把工會工作放到全縣的大局中去謀劃、去部署，以科學發展觀統領新形勢下的工會工作。工會工作確立了以協調勞動關係爲推動構建和諧社會的着力點，協調勞動關係的關鍵在於樹立中國特色社會主義工會維權觀，我們必須堅持維護全國人民總體利益與維護職工羣衆具體利益相統一的維權原則，堅持和諧發展、互利共贏的維權理念，做到以職工爲本，主動依法科學維權，爲發展和諧勞動關係、推動構建社會主義和諧社會作出貢獻。

突出重點，切實發揮工會組織在南部經濟社會發展中的重要作用

一要在推動南部經濟社會又好又快發展中發揮工會重要作用。工人階級是三個文明建設的主力軍，工會工作必須圍繞全面建設小康社會的目標，圍繞發展第一要務，充分調動和發揮廣大職工的積極性、創造性，組織引導廣大職工爲經濟社會發展作出應有貢獻。要以'一創雙爭'競賽爲載體，突出抓好三方面工作：一是推進職工經濟技術活動要有新成效。繼續推進'當好主力軍、建功十一五、和諧奔小康'主題競賽活動，以多種多樣的勞動競賽和技術比武促進經濟社會全面發展;二是加強職工素質建設要有新突破。要深化'一創雙爭'活動內容，擴大活動範圍，創新活動載體，推動建立和完善職工、農民工培訓制度和激勵機制。要特別重視加大農民工的培訓力度，提升農民工的素質，沿海地區的'民工荒'問題，根本原因不是農民工不夠，而是在龐大的農民工隊伍中素質高、技能精的農民工十分匱乏。所以，開展農民工技能培訓是當務之急，我們鄉鎮、村工會建起後，在維護農民工合法權益的同時，就是要配合黨政和上級工會有針對性、實用性地抓好農民工技能培訓，向外和向縣上企業輸送農民工人才，實現農村勞動力高質量轉移，在建設社會主義新農村中切實發揮工會組織的作用;三是弘揚先進模範的精神要有新拓展。要大力弘揚工人階級主力軍作用和勞動模範的時代精神，宣傳黨的依靠主力軍、發展主力軍、建設主力軍的方針政策，進一步做好勞模和先進人物的培養、評選、表彰工作，大力宣傳勞模的崇高思想和模範事蹟，引導全社會形成'尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造'的良好風尚。

二要在構建'和諧南部'、建立和諧穩定的勞動關係中發揮工會重要作用。重點做好三項工作：一是全面推進創建'勞動關係和諧企業'活動。創建活動是我縣各級工會推動構建和諧南部的主要載體，今年要進一步完善創建勞動關係和諧企業活動的規劃、標準和考覈辦法，狠抓具體實施，力爭覆蓋面在去年基礎上擴大20%;二是重點關注勞動合同、集體合同制度的履約和職代會建設。要把今年的工作重心放到勞動合同、集體合同的簽訂和履約上，規範合同文本，力爭合同簽訂率大幅度提高。要與勞動保障部門聯合開展勞動合同、集體合同指導員培訓，監督檢查合同執行情況，努力推進區域性、行業性集體合同制度，加大工資協商談判的力度，推廣區域(行業)性職代會制度，推動我縣廠務公開民主管理工作深入發展;三是大力加強和諧文化建設。牢固樹立以'八榮八恥'爲主要內容的社會主義榮辱觀，深入開展職工職業道德教育活動，踐行愛國、敬業、誠信、友善的道德規範，建設和諧企業文化，努力用工人階級的先進思想和模範行爲影響帶動全社會，不斷滿足職工羣衆日益增長的精神文化需求。

【第7篇】煤礦工作述職報告範文格式

【篇一】

我礦在公司的直接領導下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產指導思想，以保障職工最根本利益爲目的，以建立本質安全型礦井、實現安全形勢根本好轉和高產高效爲目標，全礦幹部職工團結一致，同心同德，開拓創新，頑強拼搏，圓滿完成了公司年初下達的各項指標，爲公司的發展、企業的壯大，爲全縣的經濟建設做出了較大的貢獻。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。

一、科學組織生產，超額完成各項經濟指標

20xx年，立足採掘主戰場，克服地質條件差、生產戰線長，提升、運輸環節複雜等困難，優化設計，科學佈局，合理安排，強化管理，精心組織原煤生產，精采細回，努力提高資源回收率，實現了原煤高產穩產。全年共生產原煤79.7945萬噸，超額完成年初公司下達計劃70萬噸的14%。完成進尺10846.2米，開拓成巷1824.4米。

一是抓好生產環節。發揮安全生產調度室的職能作用，減少環節影響，加強設備巡迴檢查，做好設備設施綜合保護，減少機械事故，統籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度。

二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，加快提運速度，提高生產潛力。

三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝，新技術，提高錨噴支護的速度和水平，以科技創新提高單產單進，促進高產高效。

四是抓好人員管理。根據生產條件的變化，合理安排生產人員，努力提高生產率和全員效率，充分利用分配政策調動一線、二線生產人員的用心性。

五是加強技術管理。針對性地制定並嚴格執行操作規程、作業計劃、施工措施，強化現場管理，規範作業行爲。

六是做到現場把關。針對工作面調頭換面初採初放期間的特殊條件，領導、管理人員、技術人員跟班到點，現場指導，做到咬注盯死、看嚴，確保24小時不失控。

二、堅持以人爲本，實現安全形勢根本好轉

20xx年，堅持“安全第一，預防爲主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷23人次，輕傷9人次，重傷2人次，萬噸輕微傷率0。28，較上年同期的0。29下降3。4%。查出“三違”157人次，萬噸“三違”率1。97，較上年同期的2。48下降20。6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產事故及地面職責事故，建立礦以來最長安全生產週期。

一是開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議，根據不同狀況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，安全例會705次。

二是制定安全工作規章制度。在全面總結歷年來安全生產經驗教訓的基礎上，根據公司安全工作會議精神，結合我礦實際，制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規定，較好地完善了礦井安全生產管理制度。礦與生產隊組簽訂了《安全目標職責狀》和《安全生產經濟目標職責書》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，構成了安全生產齊抓共管的目標管理考覈機制，做到安全責、權、利明確，充分調動了全員抓好安全生產的用心性和主動性。

三是強化安全監督檢查工作。全面落實安全職責制，加強現場安全管理，嚴格按照規定，定期不定期組織各種形式的監督檢查。20xx年度全礦共組織安全質量檢查46次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，理解盛市、縣主管部門和李元安監站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條，經安全監察站和安全檢查隊跟蹤落實，各類隱患整改率達93%。

四是加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則，採取罰教結合的辦法，年內共查處各類三違157人次，努力遏制事故的發生。

五是突出重點部位，狠抓薄弱環節。20xx年在停電頻繁、更新設備多、地質變化不斷的狀況下，給通風、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署，啓動預警系統。今年有幾次在停電後排放瓦斯時，領導幹部、管理人員、技術人員以及一線操作人員，連續兩三個晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。

六是提高安全科技含量。在裝備井下監控系統的基礎上，今年井下又安裝了人員定位系統，加大了井下生產的安全係數，爲安全生產工作創造了更加有利的條件。

三、注重學習培訓，增強職工全員業務素質

爲提高全礦職工隊伍的安全素質，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮鬥目標，以培訓安全生產管理人員、特種作業人員的安全生產基本知識和現場操作技能爲重點，按計劃完成了全年的培訓任務。爲促進我礦安全生產工作和建立本質安全型礦井帶給了人才保證和智力支持。

一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理，加強和完善安全培訓領導職責制和目標職責制。

二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場操作技能，增強職工全員安全意識。節後復產前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班39期，參加培訓職工2127人次。外出培訓6期108人次。內培、外培均超額完成任務。

三是做好到期證件的複訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術人員、特種作業人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業人員都按要求參加了培訓和複訓，考試合格後持證上崗。持證上崗率達100%。

四是提高培訓質量。實行教考分離，加大對學員所學業務知識和實際操作技能的考覈，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓質量，杜絕不合格人員上崗。

五是組織知識競賽等活動。按專業、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術比武、崗位練兵活動。還抽調相關人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓班和安全知識競賽、技術比武等活動。

六是做好新技術和新設備應用的培訓工作。針對120萬噸礦井技改和綜採設備上馬，超前思考，早做準備，已組織各種學習培訓60人次，爲全面實施技改後的安全生產創造了有利條件。

四、強化內部管理，提高企業管理整體水平

強化內部管理是公司20xx年兩項重點工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強工作主動性和自主創新潛力，強化內部管理，向管理要效益，爲各項工作全面上水平，服務質量整體上臺階起到了極大的促進作用。

一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制，把比優競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產的全過程，激發幹部員工的勞動熱情和自主創新精神，推動質量標準化和本質安全型礦井的建立。根據《員工獎懲細則》的規定，對生產模範、安全標兵、好人好事、創新項目、小改小革、修舊利廢、節能降耗和完成突擊任務、緊急搶修、搶險、救災等工作中事蹟突出的模範員工，以科室、隊組及時發現，及時申報，隨報隨批，進行表彰。全年共表彰獎勵336人次，獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過程變成總結經驗，反思不足，自我完善，不斷超越的過程，變成比學習、比先進、比貢獻，提高工作自覺性，調動生產用心性的過程。

二是保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作，會前，及早議定會議議題，提前發出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認真落實議題報審，有效提高了會議效率。並抓好會後信息、紀要的整理工作，對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。

三是提高公文質量。進一步規範本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發、印製格式、分發存檔、傳達貫徹、考覈評比等方面做出了要求和規定，堅決不辦不規範性公文，嚴把公文質量關，結束了一向以來公文處理較爲混亂的局面。全年共發文62件，上報煤礦大事記33條，落實合理化推薦189條。規範了行政管理，強化了行政職能，提高了辦公效率。

四是大力推行5s管理。5s管理是現代企業管理的重要管理方法，礦領導十分重視5s管理，對推行5s管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之後，開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環節，作爲重點推广部位和首批開展的主要單位。經過近五個月的工作，5s管理工作收到了好的效果，總結了經驗，爲公司兄弟單位樹立了榜樣。

五是加強辦公自動化建設。今年組織礦各科室業務人員參加了公司組織的辦公自動化培訓，各科室又補充更新了一批電腦，爲改善辦公自動化創造了條件。目前，辦公網絡已逐步構成了各科室上傳下達、通知公告、信息發佈的主渠道，並基本實現了無紙化辦公。辦事程序進一步規範，辦事效率大大提高。

六是綜合服務水平不斷提高。公務用車，實行統一調度，有效節約了用車成本，並做到了服務質量不下降。考勤工作，認真負責，不徇私情。值班工作，強化職責考覈，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達、下情上傳，各類應急事件及時處理。機要工作，牢固樹立機要無小事觀念，強化保密意識，做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯。檔案工作，進行了整理規範，實現突破性進展。食堂管理，調劑火食，抓好衛生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理爲職工帶給了極大方便。

【篇二】

一、20xx年主要工作完成狀況

進入20xx年以來，××運輸科按照中煤集團、××公司和礦黨政的總體安排，認真學習貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，緊緊圍繞全礦的中心工作，深入紮實開展專項整治年、平安一季度、安全生產月、百日安全活動工作。堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全產方針；認真貫徹××集團公司、礦安全生產1號文件精神，依託安全質量標準化的紮實基礎，在全科廣大幹部職工的共同努力下，全面完成了上級下達的各項安全生產任務，運輸系統安全質量標準化工作在中煤集團公司名列前茅，爲××公司及我礦爭得了榮譽，爲集團公司礦井安全質量標準化工作做出了突出貢獻。回顧過去的一年，我們主要做了以下工作：

（一）、圍繞中心服務礦井生產大局確保全礦各項生產任務的圓滿完成

堅定不移地圍繞礦井生產建設這個中心，努力保證礦井的正常生產接續，是我科全體幹部職工的努力方向。一年來，我們堅持以強化運輸現場管理，牢固樹立服務意識爲宗旨，全面實現了運輸事故爲““零”的安全奮鬥目標。

一年來，我們針對運輸系統多發性、週期性故障進行統計作分析，以提升安全質量標準化水平爲基礎，及時制定了更新改造計劃。先後更換北段、西輔車場和1#皮帶大巷30kg/m久軌道1000米。堅持圍繞礦井生產建設這個中心，努力保證礦井的正常生產接續，一年來，我們安全順利的完成了7312、7142、7314、7183四個工作面拆除和7314、7144、7162三個工作面安裝約1000餘臺套大型設備及液壓支架的運輸工作。有力的保證了全礦各項施工生產任務的圓滿完成。全年累計爲掘進開窩、工作面接續鋪設各種型號的軌道3000多米。爲確保採區斜巷的運輸安全，一年來，我們先後爲採區小斜巷、小返坡安裝氣動擋車攔，氣動道岔和阻車器57臺套。有力的保證了我礦各項生產任務的完成和安全目標的的實現。爲我礦20xx年各項施工生產任務的圓滿完成做出了較大貢獻。

（二）、突出重點堅持走精細化之路不斷提升運輸系統質量標準化水平

把安全質量標準化工作始終放在第一位，牢固樹立標準化工作“永爭第一”的思想，堅持狠抓質量標準化不放鬆。20xx年全科幹部職工齊心協力、共同奮鬥。在保證運輸系統設備設施安全運轉搞好生產服務的同時，下大力氣抓好運輸安全質量標準化工作。使我礦運輸系統安全質量標準化工作由20xx年的建立亮點工程向全面實現精細化、標準化邁進了一大步。20xx年初，結合安全質量標準化現場會的召開，我們在時間緊任務重的狀況下，高標準、高質量的安裝了副井下口電纜橋架600米；架線和照明200米；更換安裝了井底東車場180米架線及照明燈具。

進入今年以來，按照礦井安全質量標準化的總體佈局和要求，我們先後更換了西輔車場、北段5#皮帶機尾30kg/m軌道共600米。調整井下主要運輸線路軌道近3000米，並對運輸調度至西輔的大巷400m30kg/m軌道進行了軌枕更換。順利完成了西大巷兩部猴車的防腐和小電纜吊掛，使其構成了一個新的亮點。推進我礦運輸安全質量標準化邁上了一個新的臺階，從而全面提升了我礦運輸安全質量標準化建設的新內涵。

（三）、強化管理不斷開展技術創新着力改善運輸系統的安全生產環境

爲全面提高運輸安全管理水平，打造本質安全型礦井。一年來，我們堅持從技術改造和技術創新入手，用心探討走科技興礦之路。

在過去的一年裏，我們先後對西輔運輸斜巷的軌道、道岔及安全設施進行了改造。完成了西輔猴車道、西輔斜巷、西一猴車道等地點約1800多米巷道的管路改造、軌道調整工作；並在西輔斜巷和清理斜巷上口安裝了氣動推車機，在西輔猴車安裝了脫繩保護，在井底車場安裝了液壓帶車機。同時，對井下架線所有分區開關進行了改造，截止目前我礦井下架線已全部使用上了kkz-100/550型分區開關。爲保證副井提升的準確配重，提高材料設備的安全入井係數，我們在上下井口安裝了軌道稱。經過多年的技術更新改造，我礦井下運輸通訊系統、架空乘人系統、主要牽引網絡、視頻監控系統等已基本實現自動化控制。極大地提高了我礦運輸設備設施的遠程監控潛力。從而進一步提高了我礦運輸系統的安全管理水平。使我礦整體運輸整環境有了很大的改觀，礦井運輸安全得到了有效地保證。

（四）、明確職責充分發揮職能作用努力構建礦井運輸系統安全長效機制

用心發揮運運輸職能管理作用，確保礦井安全目標的順利實現，努力構建長治久安的安全長效機制體系是我們的工作重點。

一年來，我們堅持一手抓各項管理制度的規範化，一手抓現場管理的長效化。堅持兩手抓兩手都要硬的原則，進一步完善了運輸各項管理制度和現場考覈辦法。結合“專項整治年”“平安一季度”“安全生產月”“百日安全”“斜巷運輸專項整治”等活動，先後組織專業檢查和專項排查近90次，共查處各類運輸隱患600餘條。

一年來，爲用心發揮運輸職能作用，我們堅持實行安全隱患的閉環管理，在全礦運輸系統率先實行了《隱患排查及落實整改制度》。做到隱患地點、資料、整改時間及職責人“四落實”。堅持推行現場監督檢查和指導相結合；技術服務與職能監督相結合的管理模式。有力的保證了全礦的運輸安全。

（五）、紮實工作深入開展專項整治促進運輸安全生產形勢不斷健康發展

進入今年以來，我們先後開展了專項整治年、平安一季度、安全生產月和百日安全活動工作。個性是進入四季度以來，我們以“百日安全”活動，斜巷運輸專項整治爲契機，深入紮實開展宣傳貫徹《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》活動。建立和完善了礦井運輸從業人員檔案，開展了每週一次的斜巷運輸專項檢查。由礦主要領導任組長的運輸安全生產督導小組工作開展得有聲有色，督導效果顯著。構成了一個良好的運輸安全生產氛圍，對促進運輸安全生產形勢不斷健康發展起到了促進和保障作用。回顧過去的一年，我們雖然取得了必須的成績，但也存在許多不足之處：

一是運輸系統由於崗位人員逐漸老化，自然減員嚴重，職工文化水平參差不齊，職工自主保安潛力、自身的業務潛力和參與安全管理的潛力還有待進一步提高。

二是隨着新技術新裝備的不斷投入，職工的操作技能還有待提高。三是一些習慣性的不規範作業行爲依然存在。

四是運輸職能管理機制、人員配備、人員的自身素質還有待進一步加強。

以上這些都有待我們在新的一年裏去努力，去提高。

【篇三】

經過三個月的脫產培訓，使我深深地意識到：在安全生產工作中，我們煤礦工人要不斷開拓創新，改善工作方法。因爲創新和應變潛力已成爲推動企業快速發展的核心要素。

而煤礦工人個性能戰鬥就是要透過學習、創新來鑄就個性能吃苦、個性能戰鬥、個性能攻關、個性能奉獻的精神；樹立終身學習的觀念，養成勤讀書、勤思考的習慣，持之以恆地堅持下去，你定會大有收穫。

不明白你注意到沒有，許多天賦很高的人，終生處在平庸的職位上，導致這一現狀的原因是不思進取。而不思進取的突出表現是不讀書、不學習。寧可把業餘時間消磨在娛樂場所或閒聊中，也不願意看書，更不願意參加各類培訓。

世界上的任何事物都是不斷髮展變化的。變化，也是企業間和企業內競爭的根本原因和原動力。而要決定一個企業、一個員工優秀與否，主要看它或他是否自動自發地能應付隨時隨刻可能發生的任何變化。而要想應付這些突如其來的變化，最直接最有效的方法就是不斷地充電，不斷地看書學習！因此誰，工作之餘，用心參加各類培訓，對提升自己技術水平和提高自身素質，還是十分有幫忙的。在那裏，我們不妨舉個例子來講：

有個年輕的伐木工人，在一家木材廠找到了工作，工作條件不錯，報酬也不低。老闆給他一把利斧，並給他劃定了伐木範圍。他很珍惜，下決心要好好幹。

第一天，他砍了18棵樹。老闆高興地說：“不錯，就這麼幹！”這個工人很受鼓舞。

第二天，他幹得更加起勁，但是隻砍了15棵樹。

第三天，他加倍努力，但是僅砍了10棵樹。

這個工人覺得很慚愧，跑到老闆那兒道歉，說自己不明白怎樣了，好像力氣越來越小了。

老闆問他：“你上一次磨斧子是什麼時候？”

“磨斧子？”年輕人悔悟地說：“我天天忙着砍樹，竟忘記了抽出時間磨斧子！”

俗話說，磨刀不誤砍柴工。道理即在那裏。生活中，雖然我們的工作都很緊張，但是也應注意勞逸結合，經常磨快自己的“斧子”，以加快成功的步伐。因爲沒時間磨斧子，就會導致工作效率低下，甚至會喪失成功的機會。平時積累的經驗和學習的知識，看似用處不大，當變化發生時，別人可能會手足無措，而那些平時善於學習、用心參加培訓的人則往往能胸有成竹，任他風吹雨打，勝似閒庭信步。

我所在的濟寧能源發展集團運河煤礦在企業文化“員工的學習觀”中闡述說：一個企業的發展壯大，靠的是良好的員工隊伍：一個良好的員工隊伍，來源於員工過硬的自身素質，而素質的提高需要員工有深厚的文化底蘊和過硬的技能。當今知識經濟時代是一個新科學、新知識、新技術快速發展的時代，也是知識“快速折舊”的時代。學習是一個人真正的看家本領，是人的第一特點、第一智慧，其他一切都是學習的結果。要改變把人生簡單地分成學習階段和工作階段的粗淺認識，堅持工作中學習，學習中工作，終身學習，全員學習，活到老，學到老，奮鬥到老。

知識經濟社會，人人要有知識。知識的積累需要學習，環境的適應得益於學習，創新的起點在於學習，應變的潛力來自學習，個人的成長離不開學習。努力學習，刻苦鑽研，建立學習型企業，爭做知識型員工，是時代的呼喚，也是新時期工人階級的必然要求。學習成爲引領企業發展和員工成才的強大動力。

因此，濟寧能源發展集團的職工教培中心的樓頂上早早地就樹立起了“知識改變‘命運’學習成就未來”幾個巨幅標語。對此，我的感慨良多。“知識改變‘命運’學習成就未來”，這是職工教培中心給所有職工的一種暗示，它是一道命題，是一味良藥，也是一針清醒劑，更是一個超越自我的起始符。

的確如此，在競爭日益激烈的二十一世紀，要想在生存和事業上佔有一席之地，就務必要掌握適當的專業知識，進而用知識去改變命運；而要擁有淵博的知識，就需要透過長期努力的學習。所謂學習，是人在社會生活中獲得經驗的過程，是一個理解知識、增長學識、提高潛力的智力過程。

培根說過“知識就是力量”，但知識本身並不能成爲力量，只有知識的實際運用，知識內化爲主體素質，內化爲主體的學識和潛力，才能顯示出無窮的力量，儒雅的氣質和人格的力量才能體現出來。

學習也是一種生存潛力的表現，你天資聰穎，別人的天資也並未見得比你差。他人在不斷地學習，而你止步不前，到最後，你必然落後於人。而在當今的企業裏，落後就意味着被淘汰，同時也就意味着你的生存潛力在一步步降低。

總之，21世紀是前所未有的“全球社會”，也是前所未有的知識信息社會。知識經濟一體化已成爲當代經濟發展的一個突出特徵，一個引人注目的新趨勢。有人預測“在今後的5年中，生活在工業國家的每5個人中有4人的工作方式將不同於他們前5年的工作方式。這天你是很稱職的職工，如不堅持學習，明年就有可能落伍；人與事的不協調是絕對的，解決這一矛盾的方法之一是進行職工培訓。因爲單靠職工自己自學是有限的，效果也是參差不齊的。所以，我們的煤礦企業要想在現代社會的競爭中立於不敗之地，也務必重視對礦工的培訓。我們煤礦工人本身則也就應用心投身於企業安排的各類培訓中，構成良性互動和利己、利企、利國之勢！真正爲中國煤炭工業貢獻出自己的那一份力量！

【第8篇】煤礦工作述職報告範文

【篇一】

進入xx年以來，xx煤礦籌建處在煤電公司黨政班子的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想爲指導，用心圍繞礦井基本建設這一中心工作，以加速礦井建設爲出發點，認真落實“安全、快速、優質、高效、廉潔”的建礦思想，牢固樹立“靠一流管理，爭一流速度，保一流質量，建一流礦井，創一流業績，樹一流形象”的劉河煤礦理念，以強有力的思想政治工作爲保證，團結奮進，務實拼搏，“鐵心”抓安全，“鐵手”抓質量，克服技術資料匱乏、建設經驗不足、多家施工單位立體作業管理繁雜、周邊工農關係協調困難等不利因素，提前完成了20xx年基建目標和投資計劃，實現了高品質、跨越式的發展，爲劉河煤礦早日建成投產，打下了堅實的基礎。

一、取得的主要成績

(一)提前完成計劃投資，實現全年安全施工無事故

1、20xx年1―11月份累計完成投資7283.87萬元，12月份預計可完成投資586.94萬元，全年累計完成投資7870.81萬元。

2、現場施工7個施工單位無輕傷以上事故及二級以上非傷亡事故，實現安全、質量雙保險。

(二)圓滿的完成了劉河煤礦的前期籌備工作。

1、完成了劉河煤礦立項、預可研、可研工作，並透過了有關部門的審查批覆。

2、完成了環境、地質災害、資源利用規劃、安全預評價及壓覆礦產資源評估，透過了國家有關部門的審查。

3、完成並透過了初步設計、初步安全專篇的審查和審批工作。

4、完成並透過了採礦許可證的辦理以及礦井施工組織設計等工作。

(三)礦建工程進展迅速。

1、完成主井表土段掘砌，成井281米，套壁274米，較計劃工期提前一個月。

2、副井掘砌延伸至基岩段，成井286米，可比計劃工期提前2個月進入套壁階段，有效的縮短主、副井成井的時間差，有利於二期工程的提前開展。

3、副井永久井架提前安裝，爲礦井提前投產奠定了基礎。

(四)土建施工工期緊湊。

1、3月份工廣圍牆的勝利合攏，爲工廣內基建項目施工打下了紮實基礎。

2、4月份1260米工廣內臨時道路鋪設完成。

3、5月份汽車庫完工。

4、10月份辦公樓投入使用。

5、11月中旬a棟宿舍樓交工、職工食堂、永久變電所開工。

6、12月上旬b棟宿舍樓交工。

(五)機電工程超前思考，大型固定設備的提前定貨，爲05年的機電安裝夯實了基礎。

1、架設了兩回路共計33公里35kv供電線路。

2、完成了臨時變電站建設和安裝、調試工作。

3、完成了副井永久井架的設計、加工及吊裝豎立。

4、完成副井提升機及配套電控部分的定貨工作。

5、完成了主井提升系統配套電機、電控部分的訂貨工作。

6、完成了35kv永久變電所設備的訂貨和安裝施工單位選定並按計劃組織施工，預計05元月投入運行。

7、完成了礦井壓風方式的考察論證並確定地面不佈置壓風系統方案。

上述7條都爲明年的礦建重頭戲機電安裝作了必要的前期鋪墊。

(六)因地制宜優化礦建方案，既節約了資金，又縮短了礦建週期。

1、利用永久井架進行副井掘砌，減少了部分鑿井措施費用，節省了資金，節約了時間，可提前2個月進行運提系統安裝，直接創效500萬元。

2、主井提升機利用公司閒置設備，節約資金120萬元。

3、礦井壓風系統採用井下移動壓風機供風，減少地面土建和管網布置，可減少投資80萬元。

(七)三個禮貌建設協調發展。

企業文化建塑、黨建、宣傳以及思想政治工作穩步向前。本年度健全了支部組織，成立了工會籌備委員會，建立了以宣傳劉河煤礦形象爲宗旨的劉河煤礦《簡報》，舉辦了劉河煤礦主、副井開挖兩次大型儀式，涌現出了張學仁、曹保權、王文森、張念志、張明亮等一批思想先進、業務優秀的典型。組織了多種形式的勞動競賽，開展了各種形式的業務培訓和技術、思想政治學習活動，提高了職工的思想政治素質和業務素質。

(八)綜合治理計劃生育工作

社會治安綜合治理狀況良好，無違反計劃生育現象。

二、主要工作和措施

1、完善規章制度，規範員工行爲。

籌建處黨政班子根據礦井基建階段的工作特點，在借鑑外地經驗，充分結合自身實際的基礎上，創造性地制訂了一套切實可行的管理規定和實施方法，實行了崗位職責制，並將其標準化、制度化，板牌上牆，做到了人人頭上有職責，個個肩上有壓力。從總體工程，到施工環節，事事有人管，件件有落實，分工明確，職責清楚。以制度管理人，紀律約束人，使籌建處的各項工作逐步正規化、標準化。

2、鐵起手腕抓質量，鐵下心腸抓安全

由於基建礦井的特殊性，質量問題往往會造成日後的安全隱患，爲了減少投產後各類隱患的發生，籌建處要求員工，把質量與安全之間畫等號，抓安全以工程質量爲切入點，並落實到一個“嚴”字上。

用心開展安全質量標準化建設。針對現場施工單位多、員工素質差距大、作業場地相對擁擠等不利因素，籌建處班子明確提出以礦井施工標準化爲各項工作的突破口，大力開展礦井安全質量標準化活動。堅持從現場管理入手，加強自我管理意識，強化質量達標的約束機制。嚴格按照《基本建設工程質量管理辦法》，從設計、施工、原材料進場，到現場監督、工程驗收，層層把關。對不合格材料和工程，或退料返工，或清理出場不予驗收，加大處罰力度，取得了良好效果。

定期進行安全質量彙報和專項檢查活動。每旬逢三組織召開現場協調會，聽取各施工單位彙報工程進展及安全質量狀況。逢九進行現場安全質量大檢查，組織駐礦各施工單位互檢，發現問題，及時整改，對重複出現的問題，加倍處罰。

深入開展“跨年度百日安全賽”活動。召開了籌建處全體人員和各施工單位主要負責人會議，貫徹煤電公司、集團公司“百日安全賽”、“跨年度百日安全賽”活動精神，下發了紅頭文件，成立了領導小組，加大了監管力度。制定了活動目標和措施，懸掛標語，張貼口號，大造安全聲勢，威懾不安全隱患，有效的把住了質量安全關，杜絕了各類安全事故。

3、圍繞主線，突出重點，用心開展各種勞動競賽活動，努力促進礦井建設。

爲了加快礦井建設步伐，確保工程質量，籌建處班子從建礦伊始就確立了土建是基礎，機電是重點，礦井建設爲主線的工作思路，把抓質量、保安全當作重中之重的工作，並根據礦井建設實際，適時開展了“大幹三四五六”和向“主、副井開工獻禮”、“安全質量速度三比”等社會主義勞動競賽活動，取得了良好效果。中煤特殊工程公司凍結處，五月份凍結鑽孔進尺13600米，提前26天完成凍結站安裝工程，完成計劃投資3918萬元，完成計劃的104.5%。中煤三建公司七十一建井工程處，在9月份主井表土段凍結施工中，單鉤提升，月成井151米，創中原地區同類條件同類井型的記錄。河南煤炭建設集團，之後者居上，爲了彌補圖紙晚到兩個月的損失，加班加點，趕時間、搶速度，在11月份副井表土段凍結施工中，單鉤提升，實現了月成井171米的優異成績。截至目前爲止，主井已經完成套壁，進入基岩注漿施工，副井掘砌成井266米，其它各項工作均超計劃提前完成任務。

4、優化礦建方案，減少重複投資，踐行“優質、高效”的建礦理念。

基於安全質量的思考，副井凍結延伸50米，副井開挖順延2個月。爲了合理利用時間，保證副井建設的按時完成，籌建處領導透過反覆論證，決定大膽嘗試提前安裝副井永久井架，並用心組織協調設計、加工和安裝單位，於9月22日，完成了副井永久井架的安裝工作，這樣，既節約了時間，又減少了副井臨時井架費用，開創了我公司用永久井架掘井的新記錄。

充分利用閒置設備，盤活了資產，減少了投資。利用公司閒置絞車加以技術改造，配備電控系統，投入主井提升系統運行，可減少投資120萬元。

5、加強黨建思想政治工作和企業文化建設。

一是加強了支部建設，完善了黨建制度，開展了“三會一課”、中心組學習、禮貌建立等活動，成立了2個黨小組，定期召開了民主生活會。二是注重對黨的十六屆三中全會精神的學習。充分利用週四政治學習日和《簡報》，切實加強員工的學習和教育，把握好大會主題，領會透主要精神，明確工作指導方針，踐行“三個代表”重要思想，廣泛開展愛崗敬業教育，構成合力，挖掘動力，激發廣大職工用心獻身崗位、建功立業的主人翁精神。三是把學習兩個《條例》作爲對黨員幹部思想教育的重要資料，透過學習，不斷提高自身修養，做到人人遵紀守法、個個以身作則，充分發揮黨員幹部的模範帶頭作用，提高黨組織的戰鬥力。四是成立了工會籌備委員會，用心開展各種活動，如：五一、十一的文藝匯演，七一的知識競賽等，大大的豐富了職工的文化生活。五是企業文化建設卓有成效。以《簡報》爲主陣地，目前已印發11期共85篇文章，開展了“靠一流管理，爭一流速度，保一流質量，建一流礦井，創一流業績，樹一流形象”企業理念教育。04年度，有多人次在《神火人》、《神火報》、《商丘日報》等報刊上發表作品。成功地組織了主副井開挖儀式。工廣內環境得以改善，平整了場地，懸掛起了標語，增添了宣傳欄，改善了辦公環境，迎接各類大檢查20餘次，多視角全方位的展示了劉河煤礦形象。

【篇二】

大家好，我是礦綜採一隊職工xxx，自我參加工作以來，從一名新工人漸漸成長爲一名綜採工人，在此過程中自己也學習到了很多工作經驗和綜採知識，切切實實的體會到煤礦工人生產的辛苦，使自己對生活有了更多的體會和感悟。也重新認識了煤礦生產和礦工師傅們的率真的性格和耐勞的品格。

一向以來，我所在的綜採一隊在安全管理上認真貫徹落實礦及兩級公司安全會議精神，堅持“安全第一、預防爲主”的方針，堅持安全培訓，提高全員素質，狠抓落實，實現了安全生產，杜絕了重大惡性事故，採面質量標準化水平得到明顯提高，安全生產健康發展。在實際生產工作中我嚴格按照我礦三級安全管理體制要求自己，堅持在學習中提高，在提高中再學習，把提高自我安全素質做爲生產工作的中心，紮實地搞好本質安全工作，同時不斷提高自我安全生產意識和自主保安潛力。在這幾年的工作生產當中我杜絕了輕傷及以上安全事故，以及“三違”現象。在平時的正常工作當中，在工人師傅們的指導下以現場工序操作爲重點，使自己的實際操作水平穩固紮實，技術素質過硬，正在努力使自己的得工作技能和綜合業務水平持續上升。在工作中以工序質量爲先，嚴格要求自己按質量標準進行作業，是自己的工作能夠做到按質量標準化的標準執行，夯實標準化基工礎作，重視現場質量操作，並且十分注重安全質量標準化，努力使每個班的工作都能做到高標準，高質量，確保工程質量的合格驗收。在全隊的齊心努力之下全面提高了採面工程質量和質量標準化水平，爲安全生產奠定了堅實的基礎。

在業餘的時間裏，利用班前會等時間我還加強了自我教育，提高自己的技術理論水平。同時繼續加強實際工作中的安全學習教育，堅持以現場爲陣地，以學習爲手段，使自己從思想上，行爲上提高控制操作技能，杜絕不安全因素。突出抓好“安全第一”的意識，提高“我要安全”的覺悟，掌握“我會安全”的技能，履行“我管安全”的職責，實現從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”的意識轉變的任務。用科學的理論武裝自己，以正確的理論引導人，以優秀的作風鼓舞人，不斷提高自己科學文化素質，努力培養和造就自己的業務水平，使自己成長的更快更好。但是在實際工作中也難免出現一些困難，如採面的工程質量不能夠隨時把關，有時工作任務難以順利完成，煤質不能很得到好的控制等，這些都是不能忽視了的問題，因此要多分析和思考出現問題的原因，學會分析總結，尋找突破口，把準切入點，儘量使問題在第一時間，第一地點的到合理、科學、高效、安全的解決。因此在今後的工作中更應做好自主保安和互助保安，使安全生產形勢平穩；同時努力做好本質工作，使採面安全質量標準化水平上升；爭取使自己的技術操作規範，理論素質提高。

總之，在這幾年的工作當中，在區隊工人師傅們的關心和指導下，我在安全生產和質量標準化等方面取得了必須成績，但也存在着一些問題，比如有些操作技能還需全面掌握，工作技能有待進一步提高，因此也期望隊領導多多的指導和幫忙，使自己進步和提高的更快。

【篇三】

今年以來，我們按照局年度工作會議精神，緊緊圍繞安全和穩定兩個重點，以打造本質安全型礦井爲目標，立足科學發展觀，大力推進管理創新和技術創新，求真務實，勵精圖治，紮實工作，狠抓落實，全礦安全生產經營等工作有力長足發展，礦容礦貌發生了顯著變化，職工生活水平有力明顯提高，礦區形勢穩定和-諧，邁出了建設安全高效、禮貌和-諧明星礦井堅實的第一步。

狠抓事故預防，確保安全生產

今年以來，我們始終把安全生產作爲頭等大事來抓。嚴格執行各級安全生產職責，牢固樹立了“安全第一、預防爲主，綜合治理”的方針，堅持以“一通三防”爲重點狠抓生產各個環節的安全管理。

一是制定下發了《***煤礦關於搞好20xx年安全工作的決定》、《安全質量獎罰實施細則》;制定完善了《***煤礦十一五防治水規劃》及《20xx年度防治水計劃》;制定了《防倒鉤管理規定》、《坑木管理規定》，有效地遏制了頂板事故的發生。

二是強化“一通三防”管理。堅持在全礦範圍開展“一通三防”各項管理規定和業務知識的學習及“一通三防”安全知識競賽活動，並舉辦了三期特殊工種及瓦檢員安全培訓班，使廣大幹部職工進一步增強了“一通三防”安全業務知識，提高了對“一通三防”工作重要性的認識，切實把“一通三防”工作的職責落到了實處。認真開展瓦斯、煤塵、火災專項治理。按局礦井風量計算細則計算，並根據測定礦井風量結果，合理分配用風量，到達了以風定產;完善監測監控系統。完善甲烷傳感器15臺，風門開關傳感器11臺，設備開停傳感器5臺，風速、溫度傳感器各3臺、2臺。同時購置了傳感器配件，保證了監測系統連續正常監測，同時對監測人員進行了全面培訓，提高了工作潛力;加強瓦斯異常區域安全管理。根據***東二下山採區回採工作面及迴風隅角瓦斯時有增大，超限現象，及時召開專題會議，分析研究瓦斯涌出變化規律，制定了相應的方案及安全措施，明確規定當工作面迴風流中瓦斯濃度超過0。5%時務必停產的強硬措施，確保了安全生產;加強綜合防塵專項治理。更換防塵設施17處，各部轉載點配齊了灑水軟管，***東西大巷配備灑水車一輛，完善選煤樓防塵系統和噴霧灑水設施。嚴格定期衝塵制度，共累計沖洗巷道62740千米，消除了煤塵堆積現象。深入開展“一通三防”會戰。加強巷道維修，累計完成巷道大修387米，***東二總回錨噴490米，巷道失修率控制在1。02%左右，嚴重失修率0。206%左右。拆除了不合理的控制設施，封閉臨時通風系統，使礦井風量增加160m3/min，礦井負壓下降了10mmh2o，確保了礦井通風系統合理穩定、安全可靠。

三是堅持每週召開礦長安全辦公會和安全例會，及時研究解決安全生產中存在的重大問題。上半年共召開安全辦公會24次、安全例會24次，及時構成會議紀要，並貫徹落實到基層。

四是加大安全監督檢查力度。堅持每週一小查，每旬一大查的制度，每週一和每旬末對井下各頭面、系統進行一次全面檢查，並對查出的問題進行全面整改;各級管理幹部、各業務科室和安全專職人員對井下各環節各頭面嚴格檢查，對查出的隱患立即處理，對威脅人身安全的重大隱患盯住不放，該停產的務必停產處理，做到了不安全不生產，隱患不排除不生產。加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除對本人進行經濟處罰外還在井口喊號、區隊巡迴檢查、上銅川礦工報等多種形式的安全教育，起到了以點帶面效果。

五是深入開展“安全生產月”活動。精心組織了“安全生產月”安全諮詢日活動、“井口安全茶水站和送安全慰問信”活動、女工家屬協管員對一線職工專訪活動，並在井口、區隊進行了送安全鞋墊等活動(共計爲職工送安全鞋墊380餘雙)、受傷職工到區隊進行現身說教活動、事故案例安全圖片展、安全知識競賽等活動，透過“安全生產月”活動，使全礦安全綜合管理和井下安全現場管理方面都有了很大進步，安全質量有了明顯提高。

【第9篇】煤礦工會主席述職報告範文

【篇一】

20xx年是南部發展極不平凡的一年，是緊緊圍繞打造丘區強縣、構建和諧南部的奮鬥目標，實現南部大發展的一年，也是戰勝特大旱災等困難、奮力拼搏取得顯著成績的一年。一年來，全縣各級黨政按照“一手抓產業培育促進發展，一手抓解決百姓疾苦促進和諧”的工作重點，帶領廣大幹部羣衆奮發進取、開拓創新，南部的“三個文明”建設取得了新的重大進展，xxxx年全縣地方生產總值億元;地方財政一般預算收入億元;全縣城鎮居民人均可支配收入元;糧食總產量穩定在億公斤;農民人均純收入元;城鄉居民年末儲蓄餘額億元;社會消費品零售總額億元;三產比例由調整爲，新農村建設效果明顯，和諧社會建設紮實推進，實現了“十一五”良好開局。這些成績的取得，是全縣人民共同努力的結果，也凝聚了全縣工會組織和廣大工會幹部的心血和汗水。

一年來，全縣工會在縣委、縣政府的領導下，圍繞中心，服務大局，開拓進取，工作成效顯著、亮點紛呈，得到了縣委、縣政府的肯定，得到了職工羣衆的擁護，也得到了社會各界的認可。在此，我代表縣委對全縣工會工作取得的成績表示祝賀!向在座各位、並通過你們向全縣各級工會和廣大工會幹部表示親切的問候和衷心的感謝!

今年是我縣打造丘區強縣、構建和諧南部，爲實現“十一五”宏偉目標而努力奮鬥的重要一年，也是開展創建國家衛生城市活動的關鍵一年。工會工作要抓住這些難得的機遇、乘勢而上。全縣各級工會組織要引導廣大工會幹部和職工羣衆把思想統一到黨的決策部署上來，把力量凝聚到共同的事業中來，自覺把工會工作放到全縣的大局中去謀劃、去部署，以科學發展觀統領新形勢下的工會工作。工會工作確立了以協調勞動關係爲推動構建和諧社會的着力點，協調勞動關係的關鍵在於樹立中國特色社會主義工會*觀，我們必須堅持維護全國人民總體利益與維護職工羣衆具體利益相統一的*原則，堅持和諧發展、互利共贏的*理念，做到以職工爲本，主動依法科學*，爲發展和諧勞動關係、推動構建社會主義和諧社會作出貢獻。

突出重點，切實發揮工會組織在南部經濟社會發展中的重要作用

一要在推動南部經濟社會又好又快發展中發揮工會重要作用。工人階級是三個文明建設的主力軍，工會工作必須圍繞全面建設小康社會的目標，圍繞發展第一要務，充分調動和發揮廣大職工的積極性、創造性，組織引導廣大職工爲經濟社會發展作出應有貢獻。要以“一創雙爭”競賽爲載體，突出抓好三方面工作：一是推進職工經濟技術活動要有新成效。繼續推進“當好主力軍、建功十一五、和諧奔小康”主題競賽活動，以多種多樣的勞動競賽和技術比武促進經濟社會全面發展;二是加強職工素質建設要有新突破。要深化“一創雙爭”活動內容，擴大活動範圍，創新活動載體，推動建立和完善職工、農民工培訓制度和激勵機制。要特別重視加大農民工的培訓力度，提升農民工的素質，沿海地區的“民工荒”問題，根本原因不是農民工不夠，而是在龐大的農民工隊伍中素質高、技能精的農民工十分匱乏。所以，開展農民工技能培訓是當務之急，我們鄉鎮、村工會建起後，在維護農民工合法權益的同時，就是要配合黨政和上級工會有針對性、實用性地抓好農民工技能培訓，向外和向縣上企業輸送農民工人才，實現農村勞動力高質量轉移，在建設社會主義新農村中切實發揮工會組織的作用;三是弘揚先進模範的精神要有新拓展。要大力弘揚工人階級主力軍作用和勞動模範的時代精神，宣傳黨的依靠主力軍、發展主力軍、建設主力軍的方針政策，進一步做好勞模和先進人物的培養、評選、表彰工作，大力宣傳勞模的崇高思想和模範事蹟，引導全社會形成“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好風尚。

二要在構建“和諧南部”、建立和諧穩定的勞動關係中發揮工會重要作用。重點做好三項工作：一是全面推進創建“勞動關係和諧企業”活動。創建活動是我縣各級工會推動構建和諧南部的主要載體，今年要進一步完善創建勞動關係和諧企業活動的規劃、標準和考覈辦法，狠抓具體實施，力爭覆蓋面在去年基礎上擴大20%;二是重點關注勞動合同、集體合同制度的履約和職代會建設。要把今年的工作重心放到勞動合同、集體合同的簽訂和履約上，規範合同文本，力爭合同簽訂率大幅度提高。要與勞動保障部門聯合開展勞動合同、集體合同指導員培訓，監督檢查合同執行情況，努力推進區域性、行業性集體合同制度，加大工資協商談判的力度，推廣區域(行業)性職代會制度，推動我縣廠務公開民主管理工作深入發展;三是大力加強和諧文化建設。牢固樹立以“八榮八恥”爲主要內容的社會主義榮辱觀，深入開展職工職業道德教育活動，踐行愛國、敬業、誠信、友善的道德規範，建設和諧企業文化，努力用工人階級的先進思想和模範行爲影響帶動全社會，不斷滿足職工羣衆日益增長的精神文化需求。

【篇二】

20xx年按照黨委分工，協管財稅、分管工會工作，掛東門社區。一年來，總體上說，是稱職的，能履行各種工作職責，能與黨委保持高度一致，工作上勤勤懇懇，恪盡職守，能以高度的責任感完成黨委、政府交給的各項工作任務。現將一年來的工作總結匯報如下：

一、明確目標，求真務實，踏實工作

(1)抓好財稅工作，時刻繃緊任務這根弦。

xx鎮是東鄉縣政治、經濟、文化中心，財政供養人員多，任務重，財政收入的增長，任務的完成，是確保幹部工資發放及政府各項事業正常運轉的重要保障。xxxx年我鎮財政收入總任務1個億，由於鎮領導的重視及業務部門的支持，xxxx年完成財政收入1.35億元，在全市率先突破億元大關，擠進全省科學發展五十強鄉鎮。

工作中，能緊緊圍繞黨委、政府年初制訂的工作目標，充分調動協稅辦全體幹部的積極性，認真抓好落實。及時處理工作中出現的問題，積極主動協調好與地稅、國稅、財政等部門之間的關係，宣傳好財政、稅收有關法律法規，幫助和支持納稅戶發展生產，增強後勁，培植稅源。能深入實際，做好稅源調查摸底，加強對稅收依法徵管，抓住重點稅源，管牢固定稅源，盯緊零散稅源，挖掘潛在稅源。堅持依法治稅，嚴格執行稅收政策，杜絕“人情稅”和“關係稅”，嚴厲打擊各種“偷、逃、騙、抗稅”行爲。通過協稅，充分認識到，要抓好財稅工作，培植稅源是根本，加強本區域的稅收徵管是重點，協調好各方面的關係是關鍵，黨委、政府的重視是重要保障。

(2)抓好包村掛點工作，確保一方穩定

在掛點工作中，能及時把黨的路線、方針、政策貫徹到基層，宣傳到羣衆中。把包村掛點作爲聯繫羣衆、融洽幹羣關係的紐帶，能深入羣衆，搞好調查研究，幫助羣衆解決一些實際問題。對出現的各種矛盾糾紛，能做耐心細緻的思想工作，從維護大局出發，及時化解矛盾，將一些不穩定因素及時消除，確保了一方穩定，積極完成了黨委和政府下達的計劃生育，綜合治理土管工作及小街小巷路面硬化等一系列工作。

(3)積極做好工會工作

廣大職工是全面建設小康社會和構建和諧社會的重要力量，圍繞這一目標，全面履行社會職能，發揮工會的橋樑紐帶作用，圓滿完成工會各項工作任務，一是健全了工會組織，根據縣總工會的要求，一年來先後在東景、南門、龍山、師水、鳳凰組建了工會組織，爲農民工*搭建平臺。二是積極開展豐富多彩的活動，使廣大職工在富教於樂的活動中提高素質。三是情繫職工，切實維護職工合法權益，去年對我鎮18名困難職工開展送溫暖活動，把黨和政府的關懷送到職工手中。

二、認真學習，不斷加強黨性修養

學習是智慧的源泉，是創新的基礎。

我們正處在一個日新月異、與時俱進的大轉變時代。一個幹部缺少學習，思想就會僵化，觀念就會陳舊，思考問題就會片面，就難於開拓創新，就會落伍被淘汰。在新形勢下，要做好工作，少出差錯，就必須加強學習。

一是堅持自學與集中學習相結合，學習政治理論，學習有關法律、法規和市場經濟知識，並做好讀書筆記，寫好心理體會，不斷拓寬知識領域，更新知識結構，做“學習型”幹部;二是從實踐中學習，向先進人物和優秀黨員學習，勤政爲民，樂於奉獻，淡泊名利，以大局爲重，以整體利益爲重，不計個人得失，不斷加強黨性修養。三是以開展“機關效能項目建設年”和學習實踐科學發展觀活動爲切入點，加強自身建設，努力提高工作能力和水平，爲實現東鄉趕超發展目標而做出自己應有的貢獻。

三、嚴於律已，勇作廉政建設的表率

能自覺遵守黨的廉潔自律有關規定，沒有任何違法違紀行爲。把《黨內監督條例》、《中共紀律處分條例》作爲自己行動的準則，嚴格要求自己，約束自己，規範自己的言行，做到遵守黨的紀律不動搖，執行黨的紀律不走樣，言行一致，表裏如一，正確行使手中的權力，不攬權、不諉過，講黨性、講原則。面對各種*，能時刻保持清醒的頭腦，牢記自己是一名共產黨員，工作上高標準，生活上低要求。認真遵守執行縣委、縣政府的“十條禁令”，不僅抓好自身的廉政建設，還努力抓好分管辦公室幹部的廉政建設管理。真正做到上不辜負組織，下不愧對人民。永葆共產黨員的政治本色。

一年來，儘自己的努力做了一些力所能及的工作，取得了一些成績，但與組織的要求還有一定差距。工作中，偏重於抓經濟指標的完成，對所掛的社區花的時間和精力還不夠;抓財稅工作，任務觀念較強，而服務意識相對淡薄;只注重於本職工作，份內工作，思發展謀發展，求發展少;知識的更新還遠遠跟不上時代發展的需要;同事溝通少、交流少。

今後將更加繼續努力，開拓進取，爲構建和諧平安xx而努力。

【篇三】

自20xx年我任王村煤礦斜井綜掘二隊工會主席以來，在局工會的正確領導下、在礦工會的大力支持下，以黨的十七大會議精神爲指導，深入貫徹中國工會十五大精神，繼續堅持“三個主動”的原則，不斷探索新形勢下工會工作的特點和規律，全面提高了工會自身能力建設。

一、學習方面：

前半年中，我利用業餘時間，認真學習了《中共中央關於加強和改進黨的執政能力建設的決定》、《中國共產黨黨內監督條例(試行)》、《中國共產黨紀律處分條例》、《關於加強領導幹部廉潔自律的規定》以及《工會工作條例》。及時對自己的工作進行總結、回顧，找出所存在的問題，並及時改正，共寫學習筆記1萬餘字。

在加強自身政治理論學習的同時，作爲一名領導幹部，應該時刻提醒自己，從點點滴滴處嚴格要求自己，時刻牢記一個共產黨員的標準，強化政治意識、大局意識、奉獻意識、服務意識、勤政意識，努力學習，以史爲鑑，不斷加強自身的黨性修養。

二、主要工作：

在過去的半年中，我主要做了以下幾個方面的工作：

1.利用週一週五學習日學習，組織職工學習先進的業務理論，保證每一位職工在思想上與時俱進，不落伍於時代;

2.開展普法宣傳，大力進行《勞動法》和《工會法》的宣傳學習，增強每一位職工的法律意識，從而引導職工依法從職;

3.組織職工進行《四法一條例》、《工會法》的知識競賽，增進廣大職工從業的自豪感，進一步增強職工的主人翁意識;

4.召開了第一屆班工長論談，每一位班工長就自己在實際工作中的經驗進行交流，互相取長補短，使得我隊的班組管理更上新的臺階;

5.召開了“感動澄合十大人物”心得座談交流會，在全隊形成了“學先進、趕先進”的良好氛圍;

6.3月份我隊開展了“英雄行動”—-“安全週期管理法”活動，在全隊的的六個班組中形成了你追我趕的良好氛圍;

7.建立了飛信平臺，添加了每一位職工及其家屬，將每日一題和職工在單位的表彰處罰、以及職工的思想動態，及時反饋給職工家屬，讓他們能夠及時理解自己的親人在單位的表現;

8.在全隊範圍內開展了班工長給職工講課活動，通過不斷學習，將理論與實際相結合，真正做到學以致用;

9.對職工的學習筆記和安全提醒卡，進行分類定製管理，每月檢查評閱一次，獎優罰差;

10.完善了每個職工的個人資料信息卡，包括每位職工的家庭及工作詳細情況，並附有近照。

三、工作中的不足

近半年來，在上級工會組織的正確領導下，在公司各級領導的關心下，工會各項工作雖然取得了一些成績。但是，也深深地感到距上級的要求還有一定的差距，主要存在的問題有以下幾點：1.思想觀念、思維方式、工作方法、精神狀態還有較大差距;工作作風還有待進一步深入;2.創新意識不夠強;3.基層工會工作的開展以及有關政策的落實不到位。

四、今後工作的方向

我將從維護我的利益和職工切身利益的角度出發，從提高自身素質，轉變觀念，創新工作方法入手，虛心學習，求真務實，嚴格要求自己，緊緊圍繞企業改革發展穩定大局，落實科學發展觀、構建和諧企業;強化民主管理、突出維護職能;提高職工隊伍素質，促進職工隊伍建設;加強工會組織建設，發揮橋樑和紐帶作用。

【第10篇】關於煤礦工程技術人員述職報告

流光易逝，歲月如流，滿載碩果的20xx年已經過去，眼下我們豪情滿懷地即將步入20xx年，回顧過去的一年，我礦歷經艱辛，克服重重困難，在安全生產管理方面取得了一定的成績，作爲塔拉迪煤礦的一名工程技術人員，我充滿了愉悅和欣慰，因爲我礦按計劃實現了全年的安全目標，自己也圓滿的完成了煤礦賦予的任務，這種愉悅和欣慰雖說是在“如臨薄冰，如臨深淵”的境況下獲得的，但是，自己的成績畢竟在煤礦又寫下了光輝的一筆。

我礦是個年產9萬噸的小礦井，雖說系統簡單，但是要真的搞好還確實不那麼容易。我礦屬易自燃煤層，自20xx年投產至今，因火災威脅而被迫搬遷工作面的情況每年至少一次。去年由於工作面推進速度慢，11月份，井下采煤工作面出現了發火跡象，工作面被迫密閉停產，而原計劃12月份要進行的質量標準化驗收工作，卻未能在年內如期進行。

春節過後，我礦首先面臨着兩項重要任務，一是如何搶出液壓支架順利地完成工作面的搬遷;二是怎樣完成質量標準化的州級達標驗收工作。

就工作面搬遷問題，我和大家進行了反覆研究和磋商，會上我鼓勵大家集思廣益，出主意，想辦法，仁者見仁，智者見智，最後拿出了最佳方案，工作面搬遷時，我一直堅持同工人攜手並肩戰鬥在第一線。這次的搬遷因爲方案合理，指揮得當，整個工作開展的緊張有序，大家撤架的撤架、修架的修架、安裝的安裝，既減少了各工序之間的相互影響，又節省了工時。經過6天的艱苦奮戰，終於順利地完成了工作面的搬遷。

五月份，爲了完成礦井的質量標準化驗收工作，我認真學習了質量標準化的各項技術要求，多次組織班長以上領導認真學習標準，並根據我礦存在的問題，找差距，查隱患，制定了整改計劃和措施，對存在的問題，逐項逐條的制定計劃和措施，進行了明確的分工，限期進行了整改。由於準備充足，各項措施落實到位，五月底我礦順利地通過了州級質量標準化驗收，率先成爲鞏留縣第一個州級質量標準化達標礦井。

《煤礦安全規程》是指導煤礦安全生產的法寶，技術工作是安全工作的保障，爲了確保我礦的安全生產，我按照《煤礦安全規程》的要求，結合本礦實際，制定和修改了《安全技術操作規程》和採掘《作業規程》，並及時向班組工人進行貫徹，在工作現場指導工人進行規範操作。

工程技術，是一項非常重要的工作，諸多的技術實踐，是自己養成了嚴謹的工作態度和良好的職業道德，長期的工作磨練，嘔心瀝血的付出使自己的業務素質和技術水平也在不斷加強。

掘進巷道的貫通要求必須精準，爲了保證萬無一失，我常常孜孜不倦地親自進行測量放線工作，對技術要求精益求精，發現疑點，就會不厭其煩重新再測，直到準確無誤爲止，今年所有的巷道貫通全部分毫不差，均達到了理想效果。

抓安全生產，思想教育是關鍵。我經常利用班前會，給大家講解安全生產的重要性，還多次組織職工觀看錄像，播放事故案例，讓大家看觸目驚心的事故場面，聽催人淚下的悲壯故事，感人之處，不少人流下了激動的淚水。面對感人至深的場景，我心裏在說，這樣的教育已經深入人心了。

抓安全生產，領導的作用尤爲重要。我礦一直堅持礦領導井下帶班作業制度，礦長、總工每月下井不少於十五次，副礦長全部井下帶班，與工人同上同下，這樣一來，礦領導時刻掌握着井下的安全狀況，發現隱患和違章行爲就可以及時採取措施加以制止，如：有的班組爲了追求產量，產生了重生產、輕安全的思想，造成了諸如工作面支護不及時、支柱初撐力不足，端頭支護數量不足、機器帶病作業、等違章現象，現場領導就會立刻給予批評和糾正，將許多安全隱患消滅在萌芽狀態。

煤礦的管理工作涉及安全生產的各個環節，煤礦的各個系統，緊密相連、環環相扣，一個環節出了問題就會影響整個煤礦的安全生產的大局。

我礦生產系統和安全保障系統齊全，如：除採煤、掘進、機電、運輸、通風、排水系統外，還建立了監測監控、人員定位、壓風自救、供水施救和通信聯絡等系統，其中六大安全避險系統中的的緊急避險系統正在籌建之中，如此衆多的系統才組成了一個煤礦整體。這就要求我們，必須認真學習和掌握科學的管理知識，運用正確的思維進行判斷，掌握一定的科學技能，才能提高煤礦的整體水平，從而做好預防工作，遏制安全事故的發生。

鑑於我礦煤層的特殊性，預防火災是我礦井下安全工作的重中之重，爲避免火災，我礦主要採取了四項基本措施：一是加快推進速度;二是採區注氮措施;三是向採空區噴射組化劑;四是加強監測監控工作面的有害氣體和工作面的溫度變化。

爲了掌握工作面氣體情況，每次下井我都會到工作面檢測一下瓦斯情況;在井上，每天都要到監控室查看值班情況和報表數據，檢查傳感器的標校結果、安全監控和束管檢測的運轉情況，一旦發現隱患就會立即採取防範措施。由於工作細緻入微，管理到位，今年以來，採煤工作面從未出現過火災隱患。

上級主管部門和鞏留縣煤炭工業管理局十分重視我礦的安全狀況，曾經多次到我礦進行安全檢查和指導，對於每次提出的隱患問題，我礦都會組織大家開會討論，制定整改方案;每次我都會把檢查筆錄複印多份，發放給有關人員，以引起大家的高度重視;整改期間，自己每次都要到整改現場督促和指揮。在全礦幹部和職工的共同努力下，20xx年，我礦實現了全年無重傷以上事故的安全目標，標誌着我礦在安全管理方面又上了一個新的臺階。

雖然我們取得了一些成績，但是和高標準礦井的要求還相差很遠。比如，生產中的小工傷還時有發生，違章行爲也還存在，煤礦的管理機構和各種制度還不夠健全和完善，安全措施的執行力度還有所不足，等等，所有這些，都亟待我們在今後的工作中克服和改正。

有付出纔有回報，有努力纔有進步，我相信，只要我們在今後的工作中時時注意安全 ，處處預防事故，居安思危，常備不懈，用高度的責任心和科學的管理方法去指導我們的行動，樹立“安全責任重於泰山，職工利益高於一切”的管理理念，全力以赴，百倍努力，真抓實幹，才能使我們的煤礦遠離事故，走向繁榮!

【第11篇】煤礦工程技術人員述職報告

流光易逝，歲月如流，滿載碩果的20xx年已經過去，眼下我們豪情滿懷地即將步入20xx年，回顧過去的一年，我礦歷經艱辛，克服重重困難，在安全生產管理方面取得了一定的成績，作爲塔拉迪煤礦的一名工程技術人員，我充滿了愉悅和欣慰，因爲我礦按計劃實現了全年的安全目標，自己也圓滿的完成了煤礦賦予的任務，這種愉悅和欣慰雖說是在“如臨薄冰，如臨深淵”的境況下獲得的，但是，自己的成績畢竟在煤礦又寫下了光輝的一筆。

我礦是個年產9萬噸的小礦井，雖說系統簡單，但是要真的搞好還確實不那麼容易。我礦屬易自燃煤層，自20xx年投產至今，因火災威脅而被迫搬遷工作面的情況每年至少一次。去年由於工作面推進速度慢，11月份，井下采煤工作面出現了發火跡象，工作面被迫密閉停產，而原計劃12月份要進行的質量標準化驗收工作，卻未能在年內如期進行。

春節過後，我礦首先面臨着兩項重要任務，一是如何搶出液壓支架順利地完成工作面的搬遷;二是怎樣完成質量標準化的州級達標驗收工作。

就工作面搬遷問題，我和大家進行了反覆研究和磋商，會上我鼓勵大家集思廣益，出主意，想辦法，仁者見仁，智者見智，最後拿出了最佳方案，工作面搬遷時，我一直堅持同工人攜手並肩戰鬥在第一線。這次的搬遷因爲方案合理，指揮得當，整個工作開展的緊張有序，大家撤架的撤架、修架的修架、安裝的安裝，既減少了各工序之間的相互影響，又節省了工時。經過6天的艱苦奮戰，終於順利地完成了工作面的搬遷。

五月份，爲了完成礦井的質量標準化驗收工作，我認真學習了質量標準化的各項技術要求，多次組織班長以上領導認真學習標準，並根據我礦存在的問題，找差距，查隱患，制定了整改計劃和措施，對存在的問題，逐項逐條的制定計劃和措施，進行了明確的分工，限期進行了整改。由於準備充足，各項措施落實到位，五月底我礦順利地通過了州級質量標準化驗收，率先成爲鞏留縣第一個州級質量標準化達標礦井。

《煤礦安全規程》是指導煤礦安全生產的法寶，技術工作是安全工作的保障，爲了確保我礦的安全生產，我按照《煤礦安全規程》的要求，結合本礦實際，制定和修改了《安全技術操作規程》和採掘《作業規程》，並及時向班組工人進行貫徹，在工作現場指導工人進行規範操作。

工程技術，是一項非常重要的工作，諸多的技術實踐，是自己養成了嚴謹的工作態度和良好的職業道德，長期的工作磨練，嘔心瀝血的付出使自己的業務素質和技術水平也在不斷加強。

掘進巷道的貫通要求必須精準，爲了保證萬無一失，我常常孜孜不倦地親自進行測量放線工作，對技術要求精益求精，發現疑點，就會不厭其煩重新再測，直到準確無誤爲止，今年所有的巷道貫通全部分毫不差，均達到了理想效果。

抓安全生產，思想教育是關鍵。我經常利用班前會，給大家講解安全生產的重要性，還多次組織職工觀看錄像，播放事故案例，讓大家看觸目驚心的事故場面，聽催人淚下的悲壯故事，感人之處，不少人流下了激動的淚水。面對感人至深的場景，我心裏在說，這樣的教育已經深入人心了。

抓安全生產，領導的.作用尤爲重要。我礦一直堅持礦領導井下帶班作業制度，礦長、總工每月下井不少於十五次，副礦長全部井下帶班，與工人同上同下，這樣一來，礦領導時刻掌握着井下的安全狀況，發現隱患和違章行爲就可以及時採取措施加以制止，如：有的班組爲了追求產量，產生了重生產、輕安全的思想，造成了諸如工作面支護不及時、支柱初撐力不足，端頭支護數量不足、機器帶病作業、等違章現象，現場領導就會立刻給予批評和糾正，將許多安全隱患消滅在萌芽狀態。

煤礦的管理工作涉及安全生產的各個環節，煤礦的各個系統，緊密相連、環環相扣，一個環節出了問題就會影響整個煤礦的安全生產的大局。

我礦生產系統和安全保障系統齊全，如：除採煤、掘進、機電、運輸、通風、排水系統外，還建立了監測監控、人員定位、壓風自救、供水施救和通信聯絡等系統，其中六大安全避險系統中的的緊急避險系統正在籌建之中，如此衆多的系統才組成了一個煤礦整體。這就要求我們，必須認真學習和掌握科學的管理知識，運用正確的思維進行判斷，掌握一定的科學技能，才能提高煤礦的整體水平，從而做好預防工作，遏制安全事故的發生。

鑑於我礦煤層的特殊性，預防火災是我礦井下安全工作的重中之重，爲避免火災，我礦主要採取了四項基本措施：一是加快推進速度;二是採區注氮措施;三是向採空區噴射組化劑;四是加強監測監控工作面的有害氣體和工作面的溫度變化。

爲了掌握工作面氣體情況，每次下井我都會到工作面檢測一下瓦斯情況;在井上，每天都要到監控室查看值班情況和報表數據，檢查傳感器的標校結果、安全監控和束管檢測的運轉情況，一旦發現隱患就會立即採取防範措施。由於工作細緻入微，管理到位，今年以來，採煤工作面從未出現過火災隱患。

上級主管部門和鞏留縣煤炭工業管理局十分重視我礦的安全狀況，曾經多次到我礦進行安全檢查和指導，對於每次提出的隱患問題，我礦都會組織大家開會討論，制定整改方案;每次我都會把檢查筆錄複印多份，發放給有關人員，以引起大家的高度重視;整改期間，自己每次都要到整改現場督促和指揮。在全礦幹部和職工的共同努力下，20xx年，我礦實現了全年無重傷以上事故的安全目標，標誌着我礦在安全管理方面又上了一個新的臺階。

雖然我們取得了一些成績，但是和高標準礦井的要求還相差很遠。比如，生產中的小工傷還時有發生，違章行爲也還存在，煤礦的管理機構和各種制度還不夠健全和完善，安全措施的執行力度還有所不足，等等，所有這些，都亟待我們在今後的工作中克服和改正。

有付出纔有回報，有努力纔有進步，我相信，只要我們在今後的工作中時時注意安全，處處預防事故，居安思危，常備不懈，用高度的責任心和科學的管理方法去指導我們的行動，樹立“安全責任重於泰山，職工利益高於一切”的管理理念，全力以赴，百倍努力，真抓實幹，才能使我們的煤礦遠離事故，走向繁榮!

【第12篇】煤礦工作述職報告範文範例

【篇一】

進入xx年以來，xx煤礦籌建處在煤電公司黨政班子的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想爲指導，用心圍繞礦井基本建設這一中心工作，以加速礦井建設爲出發點，認真落實“安全、快速、優質、高效、廉潔”的建礦思想，牢固樹立“靠一流管理，爭一流速度，保一流質量，建一流礦井，創一流業績，樹一流形象”的劉河煤礦理念，以強有力的思想政治工作爲保證，團結奮進，務實拼搏，“鐵心”抓安全，“鐵手”抓質量，克服技術資料匱乏、建設經驗不足、多家施工單位立體作業管理繁雜、周邊工農關係協調困難等不利因素，提前完成了20xx年基建目標和投資計劃，實現了高品質、跨越式的發展，爲劉河煤礦早日建成投產，打下了堅實的基礎。

一、取得的主要成績

(一)提前完成計劃投資，實現全年安全施工無事故

1、20xx年1―11月份累計完成投資7283.87萬元，12月份預計可完成投資586.94萬元，全年累計完成投資7870.81萬元。

2、現場施工7個施工單位無輕傷以上事故及二級以上非傷亡事故，實現安全、質量雙保險。[由整理]

(二)圓滿的完成了劉河煤礦的前期籌備工作。

1、完成了劉河煤礦立項、預可研、可研工作，並透過了有關部門的審查批覆。

2、完成了環境、地質災害、資源利用規劃、安全預評價及壓覆礦產資源評估，透過了國家有關部門的審查。

3、完成並透過了初步設計、初步安全專篇的審查和審批工作。

4、完成並透過了採礦許可證的辦理以及礦井施工組織設計等工作。

(三)礦建工程進展迅速。

1、完成主井表土段掘砌，成井281米，套壁274米，較計劃工期提前一個月。

2、副井掘砌延伸至基岩段，成井286米，可比計劃工期提前2個月進入套壁階段，有效的縮短主、副井成井的時間差，有利於二期工程的提前開展。

3、副井永久井架提前安裝，爲礦井提前投產奠定了基礎。

(四)土建施工工期緊湊。

1、3月份工廣圍牆的勝利合攏，爲工廣內基建項目施工打下了紮實基礎。

2、4月份1260米工廣內臨時道路鋪設完成。

3、5月份汽車庫完工。

4、10月份辦公樓投入使用。

5、11月中旬a棟宿舍樓交工、職工食堂、永久變電所開工。

6、12月上旬b棟宿舍樓交工。

(五)機電工程超前思考，大型固定設備的提前定貨，爲05年的機電安裝夯實了基礎。

1、架設了兩回路共計33公里35kv供電線路。

2、完成了臨時變電站建設和安裝、調試工作。

3、完成了副井永久井架的設計、加工及吊裝豎立。

4、完成副井提升機及配套電控部分的定貨工作。

5、完成了主井提升系統配套電機、電控部分的訂貨工作。

6、完成了35kv永久變電所設備的訂貨和安裝施工單位選定並按計劃組織施工，預計05元月投入運行。

7、完成了礦井壓風方式的考察論證並確定地面不佈置壓風系統方案。

上述7條都爲明年的礦建重頭戲機電安裝作了必要的前期鋪墊。

(六)因地制宜優化礦建方案，既節約了資金，又縮短了礦建週期。

1、利用永久井架進行副井掘砌，減少了部分鑿井措施費用，節省了資金，節約了時間，可提前2個月進行運提系統安裝，直接創效500萬元。

2、主井提升機利用公司閒置設備，節約資金120萬元。

3、礦井壓風系統採用井下移動壓風機供風，減少地面土建和管網布置，可減少投資80萬元。

(七)三個禮貌建設協調發展。

企業文化建塑、黨建、宣傳以及思想政治工作穩步向前。本年度健全了支部組織，成立了工會籌備委員會，建立了以宣傳劉河煤礦形象爲宗旨的劉河煤礦《簡報》，舉辦了劉河煤礦主、副井開挖兩次大型儀式，涌現出了張學仁、曹保權、王文森、張念志、張明亮等一批思想先進、業務優秀的典型。組織了多種形式的勞動競賽，開展了各種形式的業務培訓和技術、思想政治學習活動，提高了職工的思想政治素質和業務素質。

(八)綜合治理計劃生育工作

社會治安綜合治理狀況良好，無違反計劃生育現象。

二、主要工作和措施

1、完善規章制度，規範員工行爲。

籌建處黨政班子根據礦井基建階段的工作特點，在借鑑外地經驗，充分結合自身實際的基礎上，創造性地制訂了一套切實可行的管理規定和實施方法，實行了崗位職責制，並將其標準化、制度化，板牌上牆，做到了人人頭上有職責，個個肩上有壓力。從總體工程，到施工環節，事事有人管，件件有落實，分工明確，職責清楚。以制度管理人，紀律約束人，使籌建處的各項工作逐步正規化、標準化。

2、鐵起手腕抓質量，鐵下心腸抓安全

由於基建礦井的特殊性，質量問題往往會造成日後的安全隱患，爲了減少投產後各類隱患的發生，籌建處要求員工，把質量與安全之間畫等號，抓安全以工程質量爲切入點，並落實到一個“嚴”字上。

用心開展安全質量標準化建設。針對現場施工單位多、員工素質差距大、作業場地相對擁擠等不利因素，籌建處班子明確提出以礦井施工標準化爲各項工作的突破口，大力開展礦井安全質量標準化活動。堅持從現場管理入手，加強自我管理意識，強化質量達標的約束機制。嚴格按照《基本建設工程質量管理辦法》，從設計、施工、原材料進場，到現場監督、工程驗收，層層把關。對不合格材料和工程，或退料返工，或清理出場不予驗收，加大處罰力度，取得了良好效果。

定期進行安全質量彙報和專項檢查活動。每旬逢三組織召開現場協調會，聽取各施工單位彙報工程進展及安全質量狀況。逢九進行現場安全質量大檢查，組織駐礦各施工單位互檢，發現問題，及時整改，對重複出現的問題，加倍處罰。

深入開展“跨年度百日安全賽”活動。召開了籌建處全體人員和各施工單位主要負責人會議，貫徹煤電公司、集團公司“百日安全賽”、“跨年度百日安全賽”活動精神，下發了紅頭文件，成立了領導小組，加大了監管力度。制定了活動目標和措施，懸掛標語，張貼口號，大造安全聲勢，威懾不安全隱患，有效的把住了質量安全關，杜絕了各類安全事故。

3、圍繞主線，突出重點，用心開展各種勞動競賽活動，努力促進礦井建設。

爲了加快礦井建設步伐，確保工程質量，籌建處班子從建礦伊始就確立了土建是基礎，機電是重點，礦井建設爲主線的工作思路，把抓質量、保安全當作重中之重的工作，並根據礦井建設實際，適時開展了“大幹三四五六”和向“主、副井開工獻禮”、“安全質量速度三比”等社會主義勞動競賽活動，取得了良好效果。中煤特殊工程公司凍結處，五月份凍結鑽孔進尺13600米，提前26天完成凍結站安裝工程，完成計劃投資3918萬元，完成計劃的104.5%。中煤三建公司七十一建井工程處，在9月份主井表土段凍結施工中，單鉤提升，月成井151米，創中原地區同類條件同類井型的記錄。河南煤炭建設集團，之後者居上，爲了彌補圖紙晚到兩個月的損失，加班加點，趕時間、搶速度，在11月份副井表土段凍結施工中，單鉤提升，實現了月成井171米的優異成績。截至目前爲止，主井已經完成套壁，進入基岩注漿施工，副井掘砌成井266米，其它各項工作均超計劃提前完成任務。

4、優化礦建方案，減少重複投資，踐行“優質、高效”的建礦理念。

基於安全質量的思考，副井凍結延伸50米，副井開挖順延2個月。爲了合理利用時間，保證副井建設的按時完成，籌建處領導透過反覆論證，決定大膽嘗試提前安裝副井永久井架，並用心組織協調設計、加工和安裝單位，於9月22日，完成了副井永久井架的安裝工作，這樣，既節約了時間，又減少了副井臨時井架費用，開創了我公司用永久井架掘井的新記錄。

充分利用閒置設備，盤活了資產，減少了投資。利用公司閒置絞車加以技術改造，配備電控系統，投入主井提升系統運行，可減少投資120萬元。

5、加強黨建思想政治工作和企業文化建設。

一是加強了支部建設，完善了黨建制度，開展了“三會一課”、中心組學習、禮貌建立等活動，成立了2個黨小組，定期召開了民主生活會。二是注重對黨的十六屆三中全會精神的學習。充分利用週四政治學習日和《簡報》，切實加強員工的學習和教育，把握好大會主題，領會透主要精神，明確工作指導方針，踐行“三個代表”重要思想，廣泛開展愛崗敬業教育，構成合力，挖掘動力，激發廣大職工用心獻身崗位、建功立業的主人翁精神。三是把學習兩個《條例》作爲對黨員幹部思想教育的重要資料，透過學習，不斷提高自身修養，做到人人遵紀守法、個個以身作則，充分發揮黨員幹部的模範帶頭作用，提高黨組織的戰鬥力。四是成立了工會籌備委員會，用心開展各種活動，如：五一、十一的文藝匯演，七一的知識競賽等，大大的豐富了職工的文化生活。五是企業文化建設卓有成效。以《簡報》爲主陣地，目前已印發11期共85篇文章，開展了“靠一流管理，爭一流速度，保一流質量，建一流礦井，創一流業績，樹一流形象”企業理念教育。04年度，有多人次在《神火人》、《神火報》、《商丘日報》等報刊上發表作品。成功地組織了主副井開挖儀式。工廣內環境得以改善，平整了場地，懸掛起了標語，增添了宣傳欄，改善了辦公環境，迎接各類大檢查20餘次，多視角全方位的展示了劉河煤礦形象。

【篇二】

轉眼間我來到煤礦快一年了，在這段時間裏，我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫忙下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。

1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，透過報紙、雜誌、書籍用心學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的職責感和事業心，用心主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責，並虛心向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。

在這近一年時間裏，我本着“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，用心圓滿的完成了本職工作。

2、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心爲大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

3、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先後及時的完成各項工作，到達預

期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛鍊了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，爲礦及部門工作做出了應有的貢獻。

總結近一年的工作，儘管有了必須的進步和成績，但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改善。在新的一年裏，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，爲豐匯煤礦的發展做出更大更多的貢獻。

【篇三】

我礦在公司的直接領導下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產指導思想，以保障職工最根本利益爲目的，以建立本質安全型礦井、實現安全形勢根本好轉和高產高效爲目標，全礦幹部職工團結一致，同心同德，開拓創新，頑強拼搏，圓滿完成了公司年初下達的各項指標，爲公司的發展、企業的壯大，爲全縣的經濟建設做出了較大的貢獻。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。

一、科學組織生產，超額完成各項經濟指標

20xx年，立足採掘主戰場，克服地質條件差、生產戰線長，提升、運輸環節複雜等困難，優化設計，科學佈局，合理安排，強化管理，精心組織原煤生產，精采細回，努力提高資源回收率，實現了原煤高產穩產。全年共生產原煤79.7945萬噸，超額完成年初公司下達計劃70萬噸的14%。完成進尺10846.2米，開拓成巷1824.4米。

一是抓好生產環節。發揮安全生產調度室的職能作用，減少環節影響，加強設備巡迴檢查，做好設備設施綜合保護，減少機械事故，統籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度。

二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，加快提運速度，提高生產潛力。

三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝，新技術，提高錨噴支護的速度和水平，以科技創新提高單產單進，促進高產高效。

四是抓好人員管理。根據生產條件的變化，合理安排生產人員，努力提高生產率和全員效率，充分利用分配政策調動一線、二線生產人員的用心性。

五是加強技術管理。針對性地制定並嚴格執行操作規程、作業計劃、施工措施，強化現場管理，規範作業行爲。

六是做到現場把關。針對工作面調頭換面初採初放期間的特殊條件，領導、管理人員、技術人員跟班到點，現場指導，做到咬注盯死、看嚴，確保24小時不失控。

二、堅持以人爲本，實現安全形勢根本好轉

20xx年，堅持“安全第一，預防爲主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷23人次，輕傷9人次，重傷2人次，萬噸輕微傷率0。28，較上年同期的0。29下降3。4%。查出“三違”157人次，萬噸“三違”率1。97，較上年同期的2。48下降20。6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產事故及地面職責事故，建立礦以來最長安全生產週期。

一是開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議，根據不同狀況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，安全例會705次。

二是制定安全工作規章制度。在全面總結歷年來安全生產經驗教訓的基礎上，根據公司安全工作會議精神，結合我礦實際，制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規定，較好地完善了礦井安全生產管理制度。礦與生產隊組簽訂了《安全目標職責狀》和《安全生產經濟目標職責書》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，構成了安全生產齊抓共管的目標管理考覈機制，做到安全責、權、利明確，充分調動了全員抓好安全生產的用心性和主動性。

三是強化安全監督檢查工作。全面落實安全職責制，加強現場安全管理，嚴格按照規定，定期不定期組織各種形式的監督檢查。20xx年度全礦共組織安全質量檢查46次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，理解盛市、縣主管部門和李元安監站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條，經安全監察站和安全檢查隊跟蹤落實，各類隱患整改率達93%。

四是加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則，採取罰教結合的辦法，年內共查處各類三違157人次，努力遏制事故的發生。

五是突出重點部位，狠抓薄弱環節。20xx年在停電頻繁、更新設備多、地質變化不斷的狀況下，給通風、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署，啓動預警系統。今年有幾次在停電後排放瓦斯時，領導幹部、管理人員、技術人員以及一線操作人員，連續兩三個晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。

六是提高安全科技含量。在裝備井下監控系統的基礎上，今年井下又安裝了人員定位系統，加大了井下生產的安全係數，爲安全生產工作創造了更加有利的條件。

三、注重學習培訓，增強職工全員業務素質

爲提高全礦職工隊伍的安全素質，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮鬥目標，以培訓安全生產管理人員、特種作業人員的安全生產基本知識和現場操作技能爲重點，按計劃完成了全年的培訓任務。爲促進我礦安全生產工作和建立本質安全型礦井帶給了人才保證和智力支持。

一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理，加強和完善安全培訓領導職責制和目標職責制。

二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場操作技能，增強職工全員安全意識。節後復產前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班39期，參加培訓職工2127人次。外出培訓6期108人次。內培、外培均超額完成任務。

三是做好到期證件的複訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術人員、特種作業人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業人員都按要求參加了培訓和複訓，考試合格後持證上崗。持證上崗率達100%。

四是提高培訓質量。實行教考分離，加大對學員所學業務知識和實際操作技能的考覈，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓質量，杜絕不合格人員上崗。

五是組織知識競賽等活動。按專業、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術比武、崗位練兵活動。還抽調相關人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓班和安全知識競賽、技術比武等活動。

六是做好新技術和新設備應用的培訓工作。針對120萬噸礦井技改和綜採設備上馬，超前思考，早做準備，已組織各種學習培訓60人次，爲全面實施技改後的安全生產創造了有利條件。

四、強化內部管理，提高企業管理整體水平

強化內部管理是公司20xx年兩項重點工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強工作主動性和自主創新潛力，強化內部管理，向管理要效益，爲各項工作全面上水平，服務質量整體上臺階起到了極大的促進作用。

一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制，把比優競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產的全過程，激發幹部員工的勞動熱情和自主創新精神，推動質量標準化和本質安全型礦井的建立。根據《員工獎懲細則》的規定，對生產模範、安全標兵、好人好事、創新項目、小改小革、修舊利廢、節能降耗和完成突擊任務、緊急搶修、搶險、救災等工作中事蹟突出的模範員工，以科室、隊組及時發現，及時申報，隨報隨批，進行表彰。全年共表彰獎勵336人次，獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過程變成總結經驗，反思不足，自我完善，不斷超越的過程，變成比學習、比先進、比貢獻，提高工作自覺性，調動生產用心性的過程。

二是保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作，會前，及早議定會議議題，提前發出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認真落實議題報審，有效提高了會議效率。並抓好會後信息、紀要的整理工作，對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。

三是提高公文質量。進一步規範本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發、印製格式、分發存檔、傳達貫徹、考覈評比等方面做出了要求和規定，堅決不辦不規範性公文，嚴把公文質量關，結束了一向以來公文處理較爲混亂的局面。全年共發文62件，上報煤礦大事記33條，落實合理化推薦189條。規範了行政管理，強化了行政職能，提高了辦公效率。

四是大力推行5s管理。5s管理是現代企業管理的重要管理方法，礦領導十分重視5s管理，對推行5s管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之後，開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環節，作爲重點推广部位和首批開展的主要單位。經過近五個月的工作，5s管理工作收到了好的效果，總結了經驗，爲公司兄弟單位樹立了榜樣。

五是加強辦公自動化建設。今年組織礦各科室業務人員參加了公司組織的辦公自動化培訓，各科室又補充更新了一批電腦，爲改善辦公自動化創造了條件。目前，辦公網絡已逐步構成了各科室上傳下達、通知公告、信息發佈的主渠道，並基本實現了無紙化辦公。辦事程序進一步規範，辦事效率大大提高。

六是綜合服務水平不斷提高。公務用車，實行統一調度，有效節約了用車成本，並做到了服務質量不下降。考勤工作，認真負責，不徇私情。值班工作，強化職責考覈，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達、下情上傳，各類應急事件及時處理。機要工作，牢固樹立機要無小事觀念，強化保密意識，做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯。檔案工作，進行了整理規範，實現突破性進展。食堂管理，調劑火食，抓好衛生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理爲職工帶給了極大方便。

【第13篇】煤礦工程師述職述廉報告

年即將逝去，這一年以來，在煤炭、科室領導的指導、關懷與幫助下，我堅決學習貫徹落實科學發展觀，不斷提高一個黨員的政治素養，時刻以“以人爲本、科學發展、和諧發展、安全發展”的理念作爲導向，堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產方針，遵紀守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我煤炭全年“安全事故爲零”的安全生產目標，認真做好自己的本職工作，爲了總結過去的經驗教訓，更好的開展今後各項工作，現將具體情況彙報如下：

一、提高個人思想道德修養，端正做人、做事良好態度。

跨出了校園的大門，就得融入社會這個大家庭，爲了能夠在生活、工作過程中，與同事建立一種和諧的人際關係，我始終堅持“幹工作先做人”的原則，不斷學習成功人士的先進經驗，戒驕戒躁，虛心謹慎，接受前輩的教導，不斷加強自身思想道德修養，端正做人、做事應有的正確態度，爲自己各項業務工作的開展作好鋪墊。同時，積極認真地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“xxxx”重要思想，認真學習黨的路線、方針、政策，認真學習集團公司的各項政策和會議精神，與上級黨組織保持高度一致，時刻保持共產黨員的先進性。

二、加強業務及專業知識學習，提高處理技術業務工作能力。

1、認真學習煤炭炭相關的規程措施，明確什麼可以做，什麼不可以做。參加工作以來，我始終不忘“活到老、學到老”的精神，先後多次學習了各採煤炭及掘進工作面的作業規程，瞭解並熟悉了各種作業的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學習，初步瞭解了在特定作業過程中容易引發事故而值得高度重視的環節。通過對我煤炭《崗位工種安全技術操作規程》的編制，也對部分工種的作業內容及責任有了初步的認識，比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當然，煤炭炭“三大規程”之一的《煤炭炭安全規程》，作爲煤炭炭企業安全生產的準繩、衡量標準，我更不敢絲毫的懈怠，經常學習熟悉掌握，努力爲今後工作的開展提供強有力的依據。在“三大規程”的學習之餘，我仍就密切關注國家、省及其他各大安全相關網站，及時瞭解掌握相關法律、法規的頒佈與煤炭炭行業動態，不斷開拓自己的視野。

2、高度重視煤炭井防突工作，不斷充實防突知識。我煤炭瓦斯等級在XX年末升級爲煤炭與瓦斯突出，升級後的安全管理工作難度加大，防突任務重，突出治理措施的探索和應用是安全生產的重點。因此，可以說煤炭井防突知識掌握的多少、理解的深淺，將很大程度上反映一個人的現場突出防治的能力與水平。今年隨着8月1日起《防治煤炭與瓦斯突出規定》的頒佈施行，我對《防突規定》進行了系統的學習，進一步看到國家對煤炭炭瓦斯治理工作的重視，更加清晰的瞭解了兩個“四位一體”的真實內含（即：區域突出危險性預測、區域防突措施、區域措施效果檢驗、區域驗證；工作面突出危險性預測、工作面防突措施、工作面措施效果檢驗、安全防護措施），明確了法律法規對突出煤炭井的要求：不掘突出頭、不採突出面；區域防突措施不到位，嚴禁採掘活動；區域防突措施先行、局部防突措施補充。防治煤炭與瓦斯突出必須始終堅持“以風定產、先抽後採、監測監控”十二字方針，必須嚴格執行兩個“四位一體”防突措施。

3、繼續學習專業理論知識，不斷延伸拓展知識結構。堅持走“活到老，學到老”、“終身學習”的學習路線，工作以來我先後購買了《註冊安全工程師考試輔導教材》、《煤炭山壓力顯現及岩層控制技術》、《煤炭炭瓦斯突出災害防治技術》、《煤炭炭防治水技術》等相關專業書籍，時刻不忘多看、多記、多瞭解，努力爲日後工作的開展打下堅實的基礎。

4、認真完成好領導安排的“五優”資料收集、質量標準化、精細化管理等工作，逐步熟悉科室相關業務。年我煤炭順利通過了省煤炭炭工業管理局的“五優”煤炭井驗收，爲了斷續保持“五優”水平不降低、不滑坡，煤炭高度重視“五優”煤炭井保持工作，爲了迎接省局對“五優”煤炭井的複驗，我積極按照標準要求對所需資料進行收集整理，以迎接省局驗收。嚴格按照煤炭、科領導的要求繼續加大對基層單位精細化管理的考覈力度，一如既往的堅持旬報表向企管科通報制度，不斷提高精細化管理工作在安全工作中的現實意義。

5、瞭解現場薄弱環節之所在，明確安全管理之重點。做任何事情總會有出發點，而安全監管也不例外。只有抓住了事物發展的主要矛盾，才能控制好事物發展的主要方向。通過日常接觸質量標準化、精細化、各級監察監管部門查出的各類存在的問題，使我對煤炭井的安全狀況有了更清楚的認識，對現場作業中易出現違章違規操作環節也有了進一步瞭解。比如對我煤炭安全生產威脅較大（也即管理重點）的幾個方面有煤炭與瓦斯突出防治、防治水、頂板管理等。

6、按照集團公司及煤炭安排，我積極參加了集團公司第三季度安全質量大檢查工作，通過對集團中部五個煤炭井爲期兩個星期的檢查，讓我對質量標準化工作有了更進一步的認識，要想安全無事故，必須工程質量無缺陷。

7、按照煤炭關於後兩個月安全生產工作的安排，我負責對後兩月中層幹部風險抵押的考覈統計工作，並始終堅持客觀公平、實事求是的原則，努力將此項工作落在實處，爲煤炭安全生產工作做出應有的貢獻。

8、加強對各單位規程措施的歸檔管理，及時掌握各項工程在施工過程中應重視的安全問題，發現不按措施作業的，堅決制止並要求整改。

9、經常深入生產現場，瞭解掌握各基層單位施工進度及存在的主要安全問題。作爲煤炭炭安全的一名工作人員，沒有豐富的現場實踐經驗，何談管理。通過在地面經常翻閱我煤炭諸如巷道佈置圖、通風系統圖、採掘工程平面圖等圖紙，讓我對井下整個生產佈局有了一個更清楚的認識。但爲了能夠真正到現場到工作面、作業頭去學習，我堅持每月下井12班以上，與科室領導們一同下井去檢查監督。通過他們在檢查中對現場人員的詢問、指導及不安隱患的填寫，讓我知道了很多現場管理規範、薄弱需要重點監護的環節，如工作面超前支護規定的單雙擡棚打設要求，機頭機尾端着特殊支護方法，工作面、上下端頭、超前支護單體液壓支柱的壓力監測，老塘懸頂管理措施（強制放頂、切頂柱、叢柱、木垛等）。

10、按照科裏的安排，我認真執行值班制度，值班期間詳細瞭解井下生產現場的安全狀況，在進班會上逐一向安檢員進行安排部署，確保全面，不留死角。值班期間認真處理井下存在的安全問題，完成領導交待的各項工作任務，保證煤炭井實現安全生產。

三、遵守勞動紀律，認真完成各項工作任務。

無規矩不成方圓，任何一個集體組織都有着其嚴明的規章制度，只有嚴格遵守各項勞動紀律，才能打造素質過硬的工作隊伍。作爲集體中的一員，我時刻遵守各項規章制度，認真完成自己每月不低於12班的下井次數，領導安排的每一項工作，無論大小，均認真按質按量完成。

四、提高科技創新意識，努力提高自身技術研究水平。

牢牢把握“科學技術就是第一生產力”的真理，通過現場實踐經驗的積累及專業理論知識的更新，不斷提高參與科學技術研究的能力，爲煤炭井瓦斯治理、防治煤炭與瓦斯突出、防治水工作上臺階、上水平作出自己應有的貢獻，進而實現煤炭井的安全生產。

1、爲了充分發揮工程技術人員在煤炭井採區優化設計中的作用，10月份，煤炭組織所有工程技術人員對16採區初步設計進行了廣泛徵求意見，結合我煤炭實際，我積極認真思考，從工作面佈置、防突工作等方面提出了自己的意見：①由於我煤炭開採的二1煤炭層爲“雞窩煤炭”，賦存極不穩定，回採工作面過長必然給回採時造成不便，因此工作面長度145m較長；②按照《防治煤炭與瓦斯突出規定》的要求，突出煤炭井必須加強區域防治措施，區域不消突，嚴禁進行採掘活動。考慮到14區下山部分工作面本煤炭層預抽鑽孔鑽進時困難，出現噴孔、頂夾鑽等動力現象，不能真正實現上下巷交叉，建議採取頂底板巖巷穿層抽放與本煤炭層預抽相結合，形成立體交叉抽放格局。

2、按照集團公司關於煤炭井安全生產應急預案編制工作安排，我先後兩次到集團公司參加預案編制軟件的學習培訓，包括綜合預案、專項預案等編制方法。11月份，依照科長安排由我組織各相關預案編制職能科室對應急預案進行了編制，並獨立完成了《新安煤炭炭安全生產事故綜合應急預案》的重新編制，參與集團公司各生產煤炭井及地面單位的預案評比。

五、提高廉潔自律意識，從思想、行爲上築牢個人拒腐防變的壁壘。

作爲安監隊伍中的一員，我時刻謹記自己還是一名共產黨員，不斷加強對黨中央及上級關於廉政建設各項規定及文件的學習，逐步提高自身廉潔自律意識，堅決遵守煤炭各項勤政廉潔制度，不向職工吃、拿、卡、要，發現腐敗現象及時向黨組織彙報，勇敢同各種腐敗現象作鬥爭，樹立在職工羣衆中的良好形象。

總之，一年來，我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領導、團結同事、熱心助人，在各個方面都取得了一定進步，但我深知這遠遠不夠，以後的路還很長，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。當然，我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。

【第14篇】煤礦工作的述職報告範文範例

【篇一】

轉眼間我來到煤礦快一年了，在這段時間裏，我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫忙下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。

1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，透過報紙、雜誌、書籍用心學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的職責感和事業心，用心主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責，並虛心向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。

在這近一年時間裏，我本着“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，用心圓滿的完成了本職工作。

2、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心爲大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

3、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先後及時的完成各項工作，到達預

期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛鍊了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，爲礦及部門工作做出了應有的貢獻。

總結近一年的工作，儘管有了必須的進步和成績，但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改善。在新的一年裏，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，爲豐匯煤礦的發展做出更大更多的貢獻。

【篇二】

我礦在公司的直接領導下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產指導思想，以保障職工最根本利益爲目的，以建立本質安全型礦井、實現安全形勢根本好轉和高產高效爲目標，全礦幹部職工團結一致，同心同德，開拓創新，頑強拼搏，圓滿完成了公司年初下達的各項指標，爲公司的發展、企業的壯大，爲全縣的經濟建設做出了較大的貢獻。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。

一、科學組織生產，超額完成各項經濟指標

20xx年，立足採掘主戰場，克服地質條件差、生產戰線長，提升、運輸環節複雜等困難，優化設計，科學佈局，合理安排，強化管理，精心組織原煤生產，精采細回，努力提高資源回收率，實現了原煤高產穩產。全年共生產原煤79.7945萬噸，超額完成年初公司下達計劃70萬噸的14%。完成進尺10846.2米，開拓成巷1824.4米。

一是抓好生產環節。發揮安全生產調度室的職能作用，減少環節影響，加強設備巡迴檢查，做好設備設施綜合保護，減少機械事故，統籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度。

二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，加快提運速度，提高生產潛力。

三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝，新技術，提高錨噴支護的速度和水平，以科技創新提高單產單進，促進高產高效。

四是抓好人員管理。根據生產條件的變化，合理安排生產人員，努力提高生產率和全員效率，充分利用分配政策調動一線、二線生產人員的用心性。

五是加強技術管理。針對性地制定並嚴格執行操作規程、作業計劃、施工措施，強化現場管理，規範作業行爲。

六是做到現場把關。針對工作面調頭換面初採初放期間的特殊條件，領導、管理人員、技術人員跟班到點，現場指導，做到咬注盯死、看嚴，確保24小時不失控。

二、堅持以人爲本，實現安全形勢根本好轉

20xx年，堅持“安全第一，預防爲主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷23人次，輕傷9人次，重傷2人次，萬噸輕微傷率0。28，較上年同期的0。29下降3。4%。查出“三違”157人次，萬噸“三違”率1。97，較上年同期的2。48下降20。6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產事故及地面職責事故，建立礦以來最長安全生產週期。

一是開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議，根據不同狀況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，安全例會705次。

二是制定安全工作規章制度。在全面總結歷年來安全生產經驗教訓的基礎上，根據公司安全工作會議精神，結合我礦實際，制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規定，較好地完善了礦井安全生產管理制度。礦與生產隊組簽訂了《安全目標職責狀》和《安全生產經濟目標職責書》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，構成了安全生產齊抓共管的目標管理考覈機制，做到安全責、權、利明確，充分調動了全員抓好安全生產的用心性和主動性。

三是強化安全監督檢查工作。全面落實安全職責制，加強現場安全管理，嚴格按照規定，定期不定期組織各種形式的監督檢查。20xx年度全礦共組織安全質量檢查46次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，理解盛市、縣主管部門和李元安監站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條，經安全監察站和安全檢查隊跟蹤落實，各類隱患整改率達93%。

四是加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則，採取罰教結合的辦法，年內共查處各類三違157人次，努力遏制事故的發生。

五是突出重點部位，狠抓薄弱環節。20xx年在停電頻繁、更新設備多、地質變化不斷的狀況下，給通風、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署，啓動預警系統。今年有幾次在停電後排放瓦斯時，領導幹部、管理人員、技術人員以及一線操作人員，連續兩三個晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。

六是提高安全科技含量。在裝備井下監控系統的基礎上，今年井下又安裝了人員定位系統，加大了井下生產的安全係數，爲安全生產工作創造了更加有利的條件。

三、注重學習培訓，增強職工全員業務素質

爲提高全礦職工隊伍的安全素質，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮鬥目標，以培訓安全生產管理人員、特種作業人員的安全生產基本知識和現場操作技能爲重點，按計劃完成了全年的培訓任務。爲促進我礦安全生產工作和建立本質安全型礦井帶給了人才保證和智力支持。

一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理，加強和完善安全培訓領導職責制和目標職責制。

二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場操作技能，增強職工全員安全意識。節後復產前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班39期，參加培訓職工2127人次。外出培訓6期108人次。內培、外培均超額完成任務。

三是做好到期證件的複訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術人員、特種作業人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業人員都按要求參加了培訓和複訓，考試合格後持證上崗。持證上崗率達100%。

四是提高培訓質量。實行教考分離，加大對學員所學業務知識和實際操作技能的考覈，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓質量，杜絕不合格人員上崗。

五是組織知識競賽等活動。按專業、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術比武、崗位練兵活動。還抽調相關人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓班和安全知識競賽、技術比武等活動。

六是做好新技術和新設備應用的培訓工作。針對120萬噸礦井技改和綜採設備上馬，超前思考，早做準備，已組織各種學習培訓60人次，爲全面實施技改後的安全生產創造了有利條件。

四、強化內部管理，提高企業管理整體水平

強化內部管理是公司20xx年兩項重點工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強工作主動性和自主創新潛力，強化內部管理，向管理要效益，爲各項工作全面上水平，服務質量整體上臺階起到了極大的促進作用。

一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制，把比優競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產的全過程，激發幹部員工的勞動熱情和自主創新精神，推動質量標準化和本質安全型礦井的建立。根據《員工獎懲細則》的規定，對生產模範、安全標兵、好人好事、創新項目、小改小革、修舊利廢、節能降耗和完成突擊任務、緊急搶修、搶險、救災等工作中事蹟突出的模範員工，以科室、隊組及時發現，及時申報，隨報隨批，進行表彰。全年共表彰獎勵336人次，獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過程變成總結經驗，反思不足，自我完善，不斷超越的過程，變成比學習、比先進、比貢獻，提高工作自覺性，調動生產用心性的過程。

二是保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作，會前，及早議定會議議題，提前發出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認真落實議題報審，有效提高了會議效率。並抓好會後信息、紀要的整理工作，對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。

三是提高公文質量。進一步規範本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發、印製格式、分發存檔、傳達貫徹、考覈評比等方面做出了要求和規定，堅決不辦不規範性公文，嚴把公文質量關，結束了一向以來公文處理較爲混亂的局面。全年共發文62件，上報煤礦大事記33條，落實合理化推薦189條。規範了行政管理，強化了行政職能，提高了辦公效率。

四是大力推行5s管理。5s管理是現代企業管理的重要管理方法，礦領導十分重視5s管理，對推行5s管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之後，開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環節，作爲重點推广部位和首批開展的主要單位。經過近五個月的工作，5s管理工作收到了好的效果，總結了經驗，爲公司兄弟單位樹立了榜樣。

五是加強辦公自動化建設。今年組織礦各科室業務人員參加了公司組織的辦公自動化培訓，各科室又補充更新了一批電腦，爲改善辦公自動化創造了條件。目前，辦公網絡已逐步構成了各科室上傳下達、通知公告、信息發佈的主渠道，並基本實現了無紙化辦公。辦事程序進一步規範，辦事效率大大提高。

六是綜合服務水平不斷提高。公務用車，實行統一調度，有效節約了用車成本，並做到了服務質量不下降。考勤工作，認真負責，不徇私情。值班工作，強化職責考覈，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達、下情上傳，各類應急事件及時處理。機要工作，牢固樹立機要無小事觀念，強化保密意識，做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯。檔案工作，進行了整理規範，實現突破性進展。食堂管理，調劑火食，抓好衛生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理爲職工帶給了極大方便。

【篇三】

在即將過去的20xx年裏，xx隊全體職工的共同努力和用心奮鬥，繼續發揚xx隊的優良傳統，在20xx年巖巷掘進以及安全生產工作中盡心盡職，心往一處想，勁往一處使，基本實現了年初提出的奮鬥目標。xx隊全體職工團結一致，20xx年以來，我們細化管理、求真務實、開拓創新、綜合治理、狠抓落實、降低成本、確保成效，從而爲我隊安全生產創造了良好環境。回顧20xx年以來，我們主要做了以下工作。

一、加強學習、提高潛力

一年來，我們堅持以管理提升爲目的，安全生產爲目標。緊緊圍繞我礦年初奮鬥目標和五優礦井的工作思想，加強學習、提高質量、狠抓落實、加強現場管理提高了隊領導班子凝聚力，而且增強了職工向心力，從而提高了戰鬥力。在學習上堅持每一天班前會思想動員和每次的逢四學習，認真貫徹我礦有關文件精神以及安全生產有關知識，認真組織廣大職工深入學習“一號文”和“二十條紅線”，透過三個階段的認真學習和總結，每位職工都寫了心得體會，明確了安全生產的重要性以及相關文件精神，從而提高了全體職工的職責感和使命感。在抓好政治思想教育的同時，堅持業務技術和廉潔自律學習，提高了全體職工的政治思想覺悟，爲我礦實現安全生產的奮鬥目標打下了堅實基礎。

二、完善制度管理、明確職責、落實職責

xx隊始終把認真學習集團公司及我礦的路線方針政策，使職工及時瞭解掌握集團公司及礦井經濟發展和安全會議精神及安全生產狀況。並在年初制定了xx隊安全管理規章制度爲管理工作以及安全生產打下堅實基礎，在這一年當中xx隊隊領導不斷總結，不斷建立、健全完善各種管理制度，摸索出了以經濟管理安全生產的獎懲機制，從而使我隊的管理構成制度化、精細化的管理，職工的一言一行，工作好與壞，均可對照制度或獎或罰，職工一目瞭然，充分調動了廣大職工的工作用心性，增強了職工的職責感；在生產中，從工程質量上下功夫，發現隱患及時彙報及時處理，確保了安全生產順利進行。在抓好隊班子的同時，認真召開隊領導班子民主生活會，自查自糾，找出不足之處，縮小組織要求的距離，做到班子團結一致，作風民主，對人員任免重大問題和有關重大事項和決策務必召開班子會議羣衆討論決定，每季度召開隊黨、政、工、團聯繫會議，分析職工思想工作方法，隊裏存在的難點、熱點及需要對領導協調解決的問題，給安全防線築牢了第二道安全防線。

三、降低成本增效益、明確分配的透明度

xx隊在日常工作中認真抓成本管理，首先加強材料管理，做到在工程施工當中節約每一個螺絲帽，每一根錨杆，損壞或暫時用不到的及時回收，需要時再投入到工作中使用，在管理中人爲損壞的及時通報處罰，從一顆道釘、一根錨杆、一個螺絲入手狠抓材料浪費，這樣從管理的力度上修舊利廢，減少了成本的投入，間接的增加了職工的收入，在職工每月收入上做到隊務公開，每月認真執行“三表”上牆，即工資表、結算表、分配表，獎勵和罰款上牆明確了工資收入及分配的透明度，較好的處理了職工關心的熱點、焦點問題。

四、關愛職工生活隊領導在加強管理的同時，處處爲職工着想。中秋期間組織送溫暖活動，給困難職工家庭送去了慰問品，讓每戶困難家庭能過一個歡快的中秋，讓他們感受到組織對他們的關心，感覺到大家庭般溫暖。xx隊還開展了聯繫困難戶“一幫一”活動，密切了黨羣關係，加深了黨羣情意，一年來看望慰問傷病員2次，xx隊工會堅持組織職工開展互助、互濟活動，爲困難職工解除了後顧之憂。這些成績的取得是隊領導工作務實、關心職工、愛護職工、努力爲職工辦實事、辦好事的具體表現。

五、發揚優良傳統、幹部以身作則

由於安全管理工作的重要性、持久性，一年來我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮鬥目標。要實現安全生產奮鬥目標，只有從理論上加強學習，提高每位職工的思想認識，每一位黨員、團員在不同的崗位上帶領職工自覺地執行安全生產方針政策和礦規礦紀，在實際生產生活中用自己的實際行動認真自覺遵守紀律，按章操作，使每位職工幹好自己的本職工作，確保了全年職工無重大安全事故。每月認真組織全體職工按時參加安全生產培訓及學習，參培率達80%以上，極大的豐富了崗位業務知識。xx隊在抓好安全生產的同時，制定了青安崗員及羣監員上崗制度，每人負責一個小組，大膽管理，發現隱患及時彙報及時處理，做到身邊無違章、無事故，每一天下班後彙報安全生產狀況，同時爲提高彙報質量，每月統計彙報次數，規定達20天以上給予10元/天的津貼，彙報不到數罰5元/天，從而提高了職工的職責感，確保了安全生產；在思想教育工作上，只要發現“三違”現象，除了安監科的學習外隊領導還進行幫忙教育和批評，對嚴重違紀人員給予罰款處理，處罰後對必須時間內不再違章的給予罰款返還。

在即將過去的一年裏，在全體職工的共同努力下，安全管理工作取得了必須的成績，在新的一年裏我們將繼續努力，爭取取得更好的成績。

【第15篇】xxxx年煤礦工程技術人員述職報告範文

流光易逝，歲月如流，滿載碩果的20xx年已經過去，眼下我們豪情滿懷地即將步入20xx年，回顧過去的一年，我礦歷經艱辛，克服重重困難，在安全生產管理方面取得了一定的成績，作爲塔拉迪煤礦的一名工程技術人員，我充滿了愉悅和欣慰，因爲我礦按計劃實現了全年的安全目標，自己也圓滿的完成了煤礦賦予的任務，這種愉悅和欣慰雖說是在“如臨薄冰，如臨深淵”的境況下獲得的，但是，自己的成績畢竟在煤礦又寫下了光輝的一筆。

我礦是個年產9萬噸的小礦井，雖說系統簡單，但是要真的搞好還確實不那麼容易。我礦屬易自燃煤層，自20xx年投產至今，因火災威脅而被迫搬遷工作面的情況每年至少一次。去年由於工作面推進速度慢，11月份，井下采煤工作面出現了發火跡象，工作面被迫密閉停產，而原計劃12月份要進行的質量標準化驗收工作，卻未能在年內如期進行。

春節過後，我礦首先面臨着兩項重要任務，一是如何搶出液壓支架順利地完成工作面的搬遷;二是怎樣完成質量標準化的州級達標驗收工作。

就工作面搬遷問題，我和大家進行了反覆研究和磋商，會上我鼓勵大家集思廣益，出主意，想辦法，仁者見仁，智者見智，最後拿出了最佳方案，工作面搬遷時，我一直堅持同工人攜手並肩戰鬥在第一線。這次的搬遷因爲方案合理，指揮得當，整個工作開展的緊張有序，大家撤架的撤架、修架的修架、安裝的安裝，既減少了各工序之間的相互影響，又節省了工時。經過6天的艱苦奮戰，終於順利地完成了工作面的搬遷。

五月份，爲了完成礦井的質量標準化驗收工作，我認真學習了質量標準化的各項技術要求，多次組織班長以上領導認真學習標準，並根據我礦存在的問題，找差距，查隱患，制定了整改計劃和措施，對存在的問題，逐項逐條的制定計劃和措施，進行了明確的分工，限期進行了整改。由於準備充足，各項措施落實到位，五月底我礦順利地通過了州級質量標準化驗收，率先成爲鞏留縣第一個州級質量標準化達標礦井。

《煤礦安全規程》是指導煤礦安全生產的法寶，技術工作是安全工作的保障，爲了確保我礦的安全生產，我按照《煤礦安全規程》的要求，結合本礦實際，制定和修改了《安全技術操作規程》和採掘《作業規程》，並及時向班組工人進行貫徹，在工作現場指導工人進行規範操作。

工程技術，是一項非常重要的工作，諸多的技術實踐，是自己養成了嚴謹的工作態度和良好的職業道德，長期的工作磨練，嘔心瀝血的付出使自己的業務素質和技術水平也在不斷加強。

掘進巷道的貫通要求必須精準，爲了保證萬無一失，我常常孜孜不倦地親自進行測量放線工作，對技術要求精益求精，發現疑點，就會不厭其煩重新再測，直到準確無誤爲止，今年所有的巷道貫通全部分毫不差，均達到了理想效果。

抓安全生產，思想教育是關鍵。我經常利用班前會，給大家講解安全生產的重要性，還多次組織職工觀看錄像，播放事故案例，讓大家看觸目驚心的事故場面，聽催人淚下的悲壯故事，感人之處，不少人流下了激動的淚水。面對感人至深的場景，我心裏在說，這樣的教育已經深入人心了。

抓安全生產，領導的作用尤爲重要。我礦一直堅持礦領導井下帶班作業制度，礦長、總工每月下井不少於十五次，副礦長全部井下帶班，與工人同上同下，這樣一來，礦領導時刻掌握着井下的安全狀況，發現隱患和違章行爲就可以及時採取措施加以制止，如：有的班組爲了追求產量，產生了重生產、輕安全的思想，造成了諸如工作面支護不及時、支柱初撐力不足，端頭支護數量不足、機器帶病作業、等違章現象，現場領導就會立刻給予批評和糾正，將許多安全隱患消滅在萌芽狀態。

煤礦的管理工作涉及安全生產的各個環節，煤礦的各個系統，緊密相連、環環相扣，一個環節出了問題就會影響整個煤礦的安全生產的大局。

我礦生產系統和安全保障系統齊全，如：除採煤、掘進、機電、運輸、通風、排水系統外，還建立了監測監控、人員定位、壓風自救、供水施救和通信聯絡等系統，其中六大安全避險系統中的的緊急避險系統正在籌建之中，如此衆多的系統才組成了一個煤礦整體。這就要求我們，必須認真學習和掌握科學的管理知識，運用正確的思維進行判斷，掌握一定的科學技能，才能提高煤礦的整體水平，從而做好預防工作，遏制安全事故的發生。

鑑於我礦煤層的特殊性，預防火災是我礦井下安全工作的重中之重，爲避免火災，我礦主要採取了四項基本措施：一是加快推進速度;二是採區注氮措施;三是向採空區噴射組化劑;四是加強監測監控工作面的有害氣體和工作面的溫度變化。

爲了掌握工作面氣體情況，每次下井我都會到工作面檢測一下瓦斯情況;在井上，每天都要到監控室查看值班情況和報表數據，檢查傳感器的標校結果、安全監控和束管檢測的運轉情況，一旦發現隱患就會立即採取防範措施。由於工作細緻入微，管理到位，今年以來，採煤工作面從未出現過火災隱患。

上級主管部門和鞏留縣煤炭工業管理局十分重視我礦的安全狀況，曾經多次到我礦進行安全檢查和指導，對於每次提出的隱患問題，我礦都會組織大家開會討論，制定整改方案;每次我都會把檢查筆錄複印多份，發放給有關人員，以引起大家的高度重視;整改期間，自己每次都要到整改現場督促和指揮。在全礦幹部和職工的共同努力下，20xx年，我礦實現了全年無重傷以上事故的安全目標，標誌着我礦在安全管理方面又上了一個新的臺階。

雖然我們取得了一些成績，但是和高標準礦井的要求還相差很遠。比如，生產中的小工傷還時有發生，違章行爲也還存在，煤礦的管理機構和各種制度還不夠健全和完善，安全措施的執行力度還有所不足，等等，所有這些，都亟待我們在今後的工作中克服和改正。

有付出纔有回報，有努力纔有進步，我相信，只要我們在今後的工作中時時注意安全 ，處處預防事故，居安思危，常備不懈，用高度的責任心和科學的管理方法去指導我們的行動，樹立“安全責任重於泰山，職工利益高於一切”的管理理念，全力以赴，百倍努力，真抓實幹，才能使我們的煤礦遠離事故，走向繁榮!