高效能人士的七個習慣讀後感（多篇）

高效能人士的七個習慣讀後感 篇一

本書將七個習慣分成了三部分。第一部分是個人的成功，個體如何從依賴走向獨立；第二部分則是公衆的成功，如何從個體的獨立走向羣體的互信互；而第七個習慣則是要求通過不斷的更新來尋求更多的成長。簡單說七個習慣爲：

1、積極主動

那當我們回首往事的時候，我們會羞恥嗎？或許會，因爲也許你要怪自己當時爲什麼沒有積極主動的去爭取機會，而是在空等機遇垂青。當看完積極主動這一習慣時，有一種心得很簡單：不用等往前走了那麼一大段路再來扼腕回首，現在就該積極主動地去爭取機會。

在學會做到積極主動的同時，不要忘了遵循原則，沿着上一棒傳遞的方向：學會自我領導、清晰個人使命。

列一張使命宣言、定一個生命中心，這是實現自我領導的第一步：把握自己的人生方向。

2、以終爲始

“以終爲始”的習慣可以適用於各個不同的生活層面，而最基本的目的還是人生的最終期許，它是以所有事物都經過兩次創造的原則爲基礎的。所有的事物都有心智的即第一次創造，和實際的即第二次創造。我們做任何事都是先在心中構想，然後付諸實現。

3、要事第一

工作生活中我們會有很多事情，響不停的電話鈴聲，回不完的電子郵件，理不清的來龍去脈。作者在書中畫出了四個象限，提供了六標準和四步驟，指明瞭要分清什麼是重要的事情，告誡說要把重要的事情擺在第一位。希望通過學習和實踐，我們這些讀者能夠找到實現自我管理的好方法。

積極主動添加成長動力，自我領導指明成長方向，自我管理理清成長重點。當培養出前三個習慣的時候，一個人的成長也就從依賴走向了獨立。

4、雙贏思維

我們有雙贏思維，我們要雙贏。但，有一點很重要，你理解對方想要的贏嗎？你的贏又被對方理解了嗎？可見，彼此間的相互理解對成長及成功是多麼重要。

學會傾訴與聆聽是理解他人、被他人理解的很好的方法。在一個可以充分表達自己、自由溝通的環境中，很難想象還會有多少人出來高呼理解萬歲。

5、知彼解己

人們高呼理解萬歲，是因爲還有太多的不被理解隱藏在背後。我們有雙贏思維，我們要雙贏。但，有一點很重要，你理解對方想要的贏嗎？你的贏又被對方理解了嗎？可見，彼此間的相互理解對成長及成功是多麼重要。

學會傾訴與聆聽是理解他人、被他人理解的很好的方法。在一個可以充分表達自己、自由溝通的環境中，很難想象還會有多少人出來高呼理解萬歲。

6、統合綜效

我們要雙贏，我們開始相互理解，我們該開始協同合作。綜合分析你我的方法和我們共同的目標，然後協同研究達成目標的最佳途徑。這時候，1+1就不僅僅是等於2。協同合作可以取長補短，博採衆長，變阻力爲助力，最終實現雙贏的結果。

當許多獨立的`個體抱着雙贏的態度，彼此傾聽理解，然後協同合作一致努力，他們所產生的向心力將爲他們帶來公衆的成功。

7、不斷更新

企業先開發出一個信息化系統，然後在實際應用中不斷優化、完善，最終滿足企業的信息化的需求。當企業的需求發生變化時，這一信息化系統再通過不斷的優化、完善來滿足新的需求，如此循環發展。人生的成長又何嘗不是如此。當我們達成某種成功，畫好某個成長的圓，我們又得通過不斷的鍛鍊、磨礪，再爲某種成功努力。

七個習慣是關於個人成長和管理的，這是一般教育裏所沒有的；七個習慣在於強調品德，讓我們以富足的心態看待世界，以雙贏的意識與人合作，以傾聽的方式與人交流；七個習慣鼓勵人們確立自己的使命宣言，爲自己建立在原則的目標基礎上而奮鬥！所以，請，打開這扇“改變之門”吧！讀書的根本目的是爲了學習前人和他人的經驗，是爲了把握更多有用的知識和技能。只有把從書中學來的東西用到實踐中，才能真正達到讀書的目的。在今後的工作中，我將會通過不斷的努力和探索，通過培養這七個習慣，我相信我可以循序漸進地獲得不斷的進步，逐漸成長爲一位真正高效能的優秀人才。

高效能人士的七個習慣讀後感 篇二

《高效能人士的七個習慣》是美國作家史蒂芬·柯維寫的一本教育類型的書。這本書以作爲美國公司員工、政府機關公職人員、軍隊官兵裝備書而出名，中國青年出版社甚至將這本書稱爲“在美國影響力經次於《聖經》”。我認爲這本書可以有它這樣的成功是因爲它徹底的改變了讀者對自己思維的理解。它讓讀者們認真思考：爲什麼我會有這樣的思想，有這樣的行動？

這本書告訴我們最重要的一點就是內心品德的重要性。在現在的社會中，很多人都爲了成功而改變自己的外表。比如說，很多課程就教那些領導者如何微笑、如何着裝、如何讓別人喜歡自己等等。這樣的個人魅力卻也是表面的，因爲他依靠欺騙和玩弄。柯維告訴我們這樣的表面的行爲並不能達到真正的成功。真正的成功來自於內心品德的強大，就像發自內心的、真誠的友好要比一個機械化的微笑和優美的着裝更能說服別人。這也就體現出了現在社會的一個問題：重點從對內心的培養轉移到了對外表的注重。這樣的轉移會讓人們更難獲得成功。

這本書告訴我的第二點就是人必須以原則爲中心纔可以高效和成功。原則是指引我們行動的價值觀。原則指引着我們的思想，而思想引導着行動。有些原則無法否認地給人們帶來成功和幸福，比如公正、安全、勤勞等等。如果我們所有的行動都是以這些原則作爲標準，那我們就更可能獲得成功和幸福。但是如果我們忽略這些原則，那麼效率也許就會變低。

用一個例子來說明：有了付出纔有收穫是無法否認的事實，正如沒有耕地就沒有收穫似的。如果我們把它作爲一個價值觀，一個原則，並讓它來指引我們的行動，那麼我們在解決問題的時候，我們就不會因爲去嘗試各種各樣的捷徑而浪費時間，而是踏踏實實地解決這個問題。這時我們就會更成功、更高效。因此我自己創建了一些我認爲可以幫助我成功的原則，比如勤勞和誠實。如果我要做的事情與這些原則互相矛盾，那我就會立即放棄做那件事來避免走彎路。

“七個習慣中”讓我印象最深刻的習慣就是積極主動。作者相信的是一個人環境對他的影響是有限的。不同的人在同樣的環境中作出的反應是不同的。柯維提倡的就是不能讓環境對我們造成太大的影響，而是鼓勵我們去積極的改變這個環境和調整自己來得到最大的成功和效能。比如在我們學校，我們經常會聽到“我現在的成績就是全是因爲我的老師太差了”之類的抱怨，但是其實老師對學生的影響是很有限的，所以同樣的老師會有不同成績的學生。我們都會下意識的去怪我們的環境，並以此把指責從自己轉換到了環境，卻沒有意識到我們自己纔是我們成功或失敗的主要原因。這讓我更清楚和正確地看待環境與成功的關係，並讓我更容易地總結我失敗的原因。

雖然我對這些複雜地概念的理解仍然是很初步的，但是這本書對我的正面影響已經是是十分巨大的，因爲它讓我更容易地做出正確的行動。

《高效能人士的七個習慣》讀後感 篇三

說實話，我一直不喜歡這種說教類的書籍，因爲之前看過李開復的《做的自己》，覺得他寫的還不錯，而《高效能人士的七個習慣》是他提及最多遍的書籍，恰巧舍友不久前買了一本二手的，就順便拿起來看了。

確實，看的我頭暈腦脹，也許是翻譯的問題吧，內容寫的很粗糙枯燥，有或許這本書在我現在的年齡看來還沒有什麼較爲顯著的效果和感觸，可能比較適合工作人士看吧。誠然，本書所講的七個習慣，是成爲一個高效能人士的原則，作者總結的很精闢，概括了很多方面，雖看起來太過於理性，也不乏人性化。作者所說的七個習慣分別是，習慣一——積極主動、二——以終爲始、三——要事第一、四——雙贏思維、五——知彼解己、六——統合綜效、七——不斷更新。書中最讓我印象深刻的有兩處，其一是作者對“效能”的定義——“產出與產能必須平衡”換句話說，就是必須明確自己的能力與位置，不能過分提高目標而忽略自身能力，要實事求是。

其二是作者在全書結尾部分引用的愛默生的話“只要我們堅持幹，事情就變得容易了。這並非因爲任務的性質變了，而是因爲我們辦事的能力增強了”，真是說到心坎上去了，很多事情都是貴在堅持的，有些時候並不是有了希望纔去堅持，而是堅持了纔會看到希望。

這種書，在我看來，很多事情其實都懂，就是很難付諸實踐，看書的好處之一就是增強一種應該怎麼做的意識，讓我們冥冥中可能不知不覺就這樣做了。涉略即可不必深究，是我的看法！

高效能人士的七個習慣讀後感 篇四

什麼是高效能？簡單解釋就是，高效率有能力的意思，成爲高效能人士一直是我追求的目標之一。我覺得這是一種自由意志體現的生活方式，選擇高效有趣的生活，生命才充實而豐富多彩。

那麼如何成爲一位高效能人士呢？最直接的方法就是學習他們養成的良好生活習慣。這些習慣包括閱讀、鍛鍊、良師、益友、追夢、早起、積極、個性、分享、思考、反饋、舉止禮貌等等。

首先，身心的鍛鍊是成爲高效能人士的必備習慣。身體鍛鍊，顧名思義就是運動健身；而內心鍛鍊，就得通過大量的閱讀來擴展並鞏固自我的知識體系，從吸收世間優秀的知識信息到懂得如何在現實生活場景中的應用，因而修煉更加智慧的大腦和更強大的內心。

與良師益友們在一起。不同人帶來不同的世界觀和價值觀，不同的故事經驗獲取方式和新的交流學習體驗。和優秀的人們在一起，他們身上優秀的品質與精神將會潛移默化地影響到自己，從而也讓自己逐漸成爲優秀人士中的一員。

早起是一種個人時間的自由管理體現，早起的時間利用能夠決定一天是否過得充實而高效。早起可以用來安排一天學習工作生活的計劃。當然，早起可能適合某些人羣，夜貓子型人除外，選擇適合自己的生活方式也是纔是最好最有效率的。

舉止得體禮貌，不僅僅表現對他人的尊重，更是一種對自我尊重、自我關愛。我們常常強調要加強自我內在修養，就是要通過外在肢體與語言來表現出來自身的內涵與品格。而文明禮貌，是做人的基本，更是自我價值的尊重。

高效能人士的七個習慣讀後感 篇五

讀過這本書後，我發現書中講解的七個習慣更像是一個高效人士的構成。這七個習慣對人性格上進行重塑，如果養成這七個習慣，人生路上也能少走很多彎路。

一，積極主動

回想曾經的自己，真的只是在被動學習，沒有學習的目標，漫無目的。老師教哪學哪，作業做哪就做哪。要是學習上自己能夠積極主動，我想我能有更好的成績。書中的積極主動，不是狹義的，不只是態度上，行動上的，它更多的是先從思想上入手，自己對事物的全貌主動的預測，且自己也有後續行動的措施，然後積極主動，絕不動搖地去執行，並不斷調整，直到取得自己想要的結果。

二，以始爲終

想想自己所做的那些事有多少是堅持到底的，真的是少的可憐。如果我能將那些想做的事情堅持到底，我想我能學得更好，書中以始爲終，在我理解看來她就像是指路的燈，告訴我目標是哪，提醒你堅持下去，首先我們要知道自己想要什麼？確定自己的目標後，再根據自己想要的制定計劃，步步爲營，如果沒有以始爲終的結果導向思維，若是走一步看一步，那肯定是行不通的，這樣你無法確定自己走的路是不是對的。

三，要事第一

生活中事情繁雜，大致分爲，重要緊急，重要不緊急，不重要緊急和不重要不緊急的四大類。我們往往是不知道怎麼分配時間，而導致時間花在了不該花的事情上，而那些要事一個也沒完成。書中的“要事第一”，是指把時間分配給重要的事情，而不是緊急的事，不管每天被緊急的事情如何纏得無法脫身，也要抽一點時間出來幹自己重要的事情，畢竟一個人的時間和精力都是有限的，所以我們要妥善安排，分清主次。這樣可以做到事事有條理，從而不會忘記最重要的事情。

四，雙贏思維

人們都是自私的，只要沒有波及自身利益自己就不會有過多的想法，但這種想法是危險的。“雙贏思維”簡單來說就是你好，我也好，大家更好。在一個集體裏面，只有集體好了，個人才能更好，每個個人都應盡力去維護集體，最終受益的也還是個人。而反過來也一樣，正所謂“一榮俱榮，一損俱損”。雙贏思維，鼓勵我們相互協作解決問題，並找到互惠的解決方法。

五，知彼解己

我們處事的時候往往自以爲是的去判斷事物，去評價工作，別人犯錯也是一味的以自己的角度去評判別人。在交流中也是以自己的經歷觀念去對別人的觀念進行評價，這是一種低效率的交流情況。這種情況下，集體效能就不能有效的發揮出來。如果我們大家都能學會換位思考，以此來加強團隊戰鬥力和協作精神，關鍵時刻能互相協作打硬仗，通過每個人的切實努力，我們可以發揮出更強的能力。

六，統合綜效

做什麼事一個人的力量是有限的，只有懂得合作才能將效率最大化。書中指出，既不按照自己的方式，也不遵循別人的方式，而是通過合作創造出1+1＞2的高效方法，一個人不能解決的問題，可以通過大家綜合討論進行解決，充分發揮團隊的力量。一個人可以走得很快，但一個團隊可以走的更遠。

七，不斷更新

人生最值得投資的就是磨練自己，因爲生活與服務人羣都得靠自己，這是最珍貴的工具。只有具備良好的思考學習創造與適應的能力才能利於不敗之地。就像擁有才擁有財富，並不代表經濟獨立，只有擁有創造財富的能力，才具有真正可靠的經濟實力。我們要不斷更新的四個方面，身體方面：適當運動，有助於健康；精神方面：盪滌心靈的塵埃；心智方面不停的自我教育；社會情感方面：歷練待人處事之道。

這七個習慣是一個整體，積極主動的態度，以始爲終的願景，要是第一的把握，雙贏思維的互賴，知彼解己的溝通，統合終效的合作和不斷更新的創造他們相輔相成。

《高效能人士的七個習慣》讀後感 篇六

《高效能人士的七個習慣》這本書作者史蒂芬·柯維，該書鑽石版精選柯維博士“七個習慣”的核心思想和方法，爲忙碌的我們帶來高價值的自我提升體驗，用更少的時間參透高效能人士的持續成功之道。

書中提到七個習慣如下：

1、積極主動：採取主動，爲自己過去現在及未來的行爲負責，並依據原則及價值觀，而非情緒或外在環境來做決定。

2、以終爲始：在做任何計劃時，均先擬出願景和目標，並據此塑造未來，全心投注於自己最重視的原則、價值觀、關係及目標之上。如使命宣言。

3、要事第一：夢想的組織與實踐，聚焦要事，重點是把要事放在第一位。

4、雙贏思維：基於互敬、尋求互惠的思考框架與心態意圖，目的是分享更多的機會、財富及資源，利人利己。

5、知彼解己：誠心去了解聆聽別人，開啓真正的溝通，增進彼此關係。

6、統合綜效：揚棄敵對態度1+1=1/2，不以妥協爲目標1+1=1。5，也不止於合作1+1=2，而是創造式的合作1+1大於2。

7、不斷更新：在基本生活層面（身體、精神、智力、社會/情感）不斷更新自己。這個習慣提升了其他6個習慣的實施效率。

原文摘錄：這七個習慣唯有在身心平衡的狀態下運用效果最佳，每個習慣之間關係密不可分。越是積極主動就越能在生活中有效地實施自我領導和管理；越是有效管理自己的生活，就能從事越多的第二象限事務（下文重要不緊迫）的更新活動；越能先理解別人，就越能找到統合綜效的雙贏解決方案；越是改善培養獨立性的習慣，就越能在相互依賴的環境下提高效能；而自我更新則是強化所有這些習慣的過程。

其中，我對第五章要事第一—自我管理原則和第十章不斷更新—平衡的自我提升原則最有啓發。

01、要事第一中的時間管理矩陣：

第一象限既緊迫又重要；第二象限重要不緊迫；第三象限緊迫不重要；第四象限既不重要也不緊迫。

我們之所以疲於奔命，覺得很累那因爲把絕大部分時間花在第一象限，其次花在第四象限用以逃避現實稍作放鬆，用在第二和第三象限的少之又少。如果這樣意味着我們陷於處理危機的生活中。

還有大部分時間花在第三象限，往往緊迫的事對別人重要對自己未必。這是我們太在乎別人而忽略了自己。也會時常感覺很累。

而高效能人士是這樣處理：

避免陷入第三和第四象限事務，因爲不重要。花更多時間在第二象限，這樣會減少第一象限的出現頻率。

只要能確定自己的第二象限，即知即行，可以事半功倍，這就是帕雷託原則——以20%的活動取得80%的成果。

而我們常常會犯的錯誤，以爲重要緊迫的事情是第一位，其實不然，花在第二象限更多的時間原來纔是最正確的選擇。

02、從四個方面磨鍊自己（身體，精神，智力，社會/情感）

身體層面：健康飲食，充足休息，定期鍛鍊。鍛鍊身體提升耐力韌性和力量。

精神層面：能夠調動人體內具有激勵和鼓舞作用的資源。忠誠，學習，冥想。

智力層面：主要靠教育，藉此不斷學習知識，磨礪心智，開闊視野。閱讀，想象，規劃，寫作。

社會、情感：理解別人，服務，增進安全感，堅守原則，肯定自我，與人爲善。

在這兩點上印象最深刻：在拓展思維上，定期閱讀優秀文學作品，每週一本書。磨礪心智上就用寫作這個方式。

從本書中我將改變自己原來總是在第一象限中忙得團團轉，筋疲力盡，而是致力於重要不緊迫這第二象限，另外，每天堅持鍛鍊身體，一週一本書，還有就是每天堅持碼字。

良好的習慣是可以讓你變得更好。而習慣的養成也並非一朝一夕，需要持之以恆，方可習慣成自然。