質監工作體會(精選多篇)

第一篇：質監工作幾點體會

質監工作幾點體會

強化監管，抓質量、保安全，爲地方經濟發展服務，是質監部門的職責所在。我們河南省信陽市質監部門在工作中，履職盡責，主動作爲，在發揮質監監管、把關、保障、技術支撐等基礎性作用方面積累了一些經驗。下面，我們談談質監工作服務經濟發展的幾點體會。

以質量立市爲根 求提升

抓質量是質監部門的主要職責，也是質監工作的主攻方向。按照今年全國質檢工作會議精神，以質量立市爲根，我們實施了“三大工程”，構建了“四大體系”，重點狠抓質量水平的提升，爲中原經濟區建設保駕護航。

大力實施質量提升工程。我們廣泛深入開展質量立市（縣、區）、質量興業、質量興企等質量振興活動；改進和完善市長質量獎、名牌產品、質量信用等質量獎勵制度，堅持和完善質量狀況分析制度，定期向政府報告；重點關注產品質量監督抽查合格率、工程項目一次驗收合格率等一系列指標，用數據和事實體現抓質量的成效。

在工作中，我們大力實施標準引領工程，不斷深化農業標準化工作，推進國家、省級農業標準化示範區建設。大力推進工業標準化，鼓勵企業採用國際標準或國外先進標準，繼續開展“標準化良好行爲企業”創建活動。大力實施品牌帶動工程。通過自主創新、品牌經營、地理標誌保護等手段，培育和扶持一批擁有自主知識產權和核心技術、市場競爭力強的品牌。積極擴大品牌創建領域，努力打造特色鮮明、影響廣泛的服務品牌、區域品牌、文化品牌。

加快構建企業質量管理體系，嚴格企業質量主體責任，嚴格按標準組織生產，嚴格質量控制、質量檢驗和計量檢測，嚴格執行重大質量事故報告及應急處理制度，健全產品質量追溯體系。

加快構建檢驗檢測公共服務體系，充分利用全市技術機構現有基礎，統籌考慮產業發展規劃及區域佈局，重點圍繞食品、農產品質量安全和重大公共安全，全面提升質量安全監管技術保障和促進產業發展的支撐能力。

加快構建社會質量誠信體系，認真抓好重點企業產品質量信用檔案建立工作，重點推進食品、建材、農資以及中小企業質量誠信體系建設。建立質量失信“黑名單”並向社會公開。

加快構建現代農業標準體系、標準化服務和推廣體系，推動農業朝着規模化、標準化、專業化、集約化方向發展，促進農業優化升級。建立完善標準體系，提升核心競爭力，推動產業健康發展。

以保障安全爲基 求突破

“保安全就是保民生”，在此理念下，我們在構建質量安全動態監管體系方面進行了一些有益的嘗試。

首先是(來源好範 文網：)不斷加大質量安全風險預警管理力度。在抓好風險監測、研判、預警、處置4個環節方面，建立和完善了高風險產品、重要消費品特別是食品、化妝品、農用物資、特種設備等安全風險監測體系，增強風險處置的主動性、科學性和有效性。

其次，加大質量安全監管力度，重點從3個方面求突破：一是在敢於監管上突破。對問題企業和問題產品一查到底，絕不姑息。二是在善於監管上突破。探索建立生產企業責任承諾、履責情況報告、質量安全問題警示約談和違法企業“黑名單”等安全監管制度。三是在執法打假上突破。重點圍繞老百姓關心的食品、農資、建材、汽配、化妝品、家電下鄉產品等開展專項打假行動，對羣衆反映強烈的製售假冒僞劣等違法行爲，嚴厲打擊。

再次，加大質量安全問題整治力度。在重點產品上，加強對乳製品、酒類、肉製品、食品添加劑、食用油和重點工業產品的綜合治理。在重點企業上，加強監督抽查，對執法檢查中發現的質量問題，依法責令企業整改；對不能持續滿足准入備案條件、整改達不到要求的企業，堅決依法吊銷、註銷許可證。在重點環節上，強化證後監管，嚴把關鍵控制點，嚴格出廠檢驗等制度，確保問題產品可追溯。在重點區域上，對質量問題較多的產品生產集聚區開展集中整治。以服務發展爲要 求作爲

圍繞中心、服務大局是做好質監工作的出發點和立足點。只有服務大局、融入大局，才能使質量工作在中原經濟區建設中的支撐作用更加突顯，才能在服務發展大局上更貼近、更到位、更見效。對此，我們採取了3項措施。

一是在促進產業結構優化升級中求作爲。引導企業加強技術革新，促進產品升級，改善品種質量，推動品牌創建，提升傳統優勢產業先進產能比重。拓展服務業標準化領域，促進金融、物流、文化、旅遊等發展提速、比重提高、水平提

升。完善節能減排標準體系，加強高耗能特種設備節能審查和監管，引導和推動企業大力實施節能減排。

二是在服務產業集聚區中求作爲。加快建設檢驗檢測公共技術服務平臺，建立不同層級的檢驗檢測技術保障體系，滿足各地產業發展需求，促進產業集聚、集羣、集約發展。以產業集聚區爲依託，以質量、品牌、標準、計量、認證認可爲手段，積極開展知名品牌創建示範產業集聚區活動，培育一批區域特色突出、質量標準水平先進、品牌帶動輻射作用強、塊狀集聚效應明顯的知名品牌創建示範區。

三是在服務企業發展上求作爲。對政府招商引資的重大項目，在第一時間宣傳產業政策，幫助新上項目辦理證照；在第一時間幫助開展原材料檢測，保障進貨產品質量；在第一時間進行安檢，幫助特種設備及時投入運轉。通過優質高效的服務，幫助新上項目順利落戶信陽。以便捷的服務措施，爲企業提供標準信息、質量提升、節能降耗、檢測技術等全方位服務。

第二篇：質監辦公室工作心得體會

文章標題：質監辦公室工作心得體會-立足本職促發展

記得看過一篇採訪韓國圍棋手李昌鎬的報道。記者問“爲什麼在每次比賽中能屢戰不殆，是不是有什麼絕招”時，他只是淡淡的一笑說：“我只不過注重下好自己的棋就行。”的確，“下好自己的棋”用圍棋的術語就是說下好“本手”，一步步地按着實戰需要出招，看上去平淡無奇，但實戰中卻很管

用，你挑不出他一點毛病，專等對手出錯。李昌鎬就是善於下“本手”的高人，所以在棋場上是鮮有對手。

辦公室的工作其實也就是要下好“本位棋”。任何時候，都來不得半點“馬虎”，唱不得半點“高調”。特別是新形勢下，辦公室如何才能做到不斷革新，進一步開創辦公室工作的新局面，結合自己的切身體會，談幾點想法：

一、不因事小而不爲。老子說：“合抱之木，生於毫末；九層之臺，起於壘土；千里之行，始於足下。”辦公室工作無小事。作爲辦公室的工作人員，就更應該要有一種“一屋不掃，何以掃天下”的思想，要“凡事都認真”，努力做到：小中見大。值班、會議通知、發文核稿、座次安排、後勤服務、接待等這些都是“小事”，但稍有不慎就會捅大漏子，導致辦公室的整個工作脫節。這就需要辦公室工作人員千萬不可粗心大意、掉以輕心，要懂得小中見大、以大帶小。以小促大。小事是大事的基礎，辦公室的每一件小事都與大事有着密不可分的關聯，如一個通知就可能是領導決策的部署，一壺開水就是爲機關服務的最好體現。這些都是小事，但只有這些小事做好了，大事才能更好地完成。

二、不因事雜而亂爲。辦公室工作頭緒很多，任務瑣碎繁雜。要避免東一榔頭西一棒子，辦公室的工作人員頭腦裏必須要有一張清晰、規則的運行圖，哪個該爲、哪個不該爲，哪個是重點、哪個是次要，應一清二楚，不能亂爲。不亂爲，就要知重知輕。避免力量均衡使用，重要工作沒抓住，次要工作用過了勁、使過了頭；不亂爲，就要知上知下。吃透上情，辦事纔有方向、纔有主心骨。摸透下情，辦事纔會有的放矢、纔會迎刃而解；不亂爲，就要循規蹈矩。沒有規矩不成方圓。不管事情再多再雜，採用什麼方法解決，都不能忘了規矩，該請示的要請示、該拍板的要拍板、該反饋的不截留。

三、不因事難而怕爲。工作中，辦公室都會經常遇到很多超出預見、超出職責、難以料理的事情。對這些事，是上推下卸，繞着走，還是主動出擊，迎着上，這是對每一個辦公室工作人員的考驗。面對這種情況，辦公室人員要有“這就是我的工作”的意識，決不能退避三舍、聽之任之。一是要沉着應付，切忌慌了陣腳。不管事情多麼突然、多麼緊急，首先要冷靜地進行分析，穩定場面後再報告相關領導，並按領導要求協調相關單位，組織力量處理。二是要胸有主見，切忌唯唯喏喏。面對急事或突發性事件，不能退縮，應大膽地往前站。三是要認真負責，切忌事過丟手。特別是一些一時難處置或領導交待怎麼辦的事，更不能因爲事情已過，就處之高閣。要協助領導認真抓好督查落實，在“督促落實”中“查不落實”，在“查不落實”中求得落實。

四、少一根“懶”經，勤於學習。俗話說：“勤能補拙，笨鳥先飛早入林。”辦公室人員日常不注意加強學習和不斷更新知識，就無法勝任工作。不學習，想問題、拿意見就沒有見地。平時要多向書本、向有經驗的人、向基層羣衆等學習，通過深入學習黨的各種理論政策、法規制度和業務知識，“博採衆人之長”，提高業務和工作水平。要多感悟。正所謂“學而不思則罔”，只有多感悟，才能爲領導決策提供獨到的思想見解。要多實踐。不閉門造車，多到工作一線“充血”，通過在實踐中鍛鍊，多出思想、多寫材料、多參決策、多獻良謀，增長自身的才幹。

五、少一份“傲”念，勤於服務。服務是辦公室的工作天職。爲羣衆服務要重“實”。一方面，要服務好“上門來”的羣衆，真誠熱心的爲他們排憂解困。另一方面，要經常“上門去”服務，用我們手中的“筆”多爲羣衆“說話”，既可爲領導決策提供參考，又可爲羣衆服務吹響“號子”。

六、加強團結協作是關鍵。團結是作好各項工作的根本保障，是檢驗一個部門有無戰鬥力的重要標誌。一是同志間常團結。現代管理倡導“團隊精神”，而形成“團隊精神”的前提則是成員間的信任與團結，發揚好“團隊精神”就可實現1 1＞2的目標。二是部門間應團結。沒有各部門的相互溝通、理解、配合，就不會有工作網絡的暢通，就不會有系統的高效運轉。因此，工作中，辦公室應主動去團結各部門、各方面，促進溝通與協調，以實現工作的良性循環。

辦公室乾的工作都是實實在在的事情，一招一式都來不得半點虛假，要以埋頭苦幹爲榮，以空談虛會爲恥，集中精力紮紮實實幹事業，腳踏實地，真心實意爲職工辦實事解憂難，真抓實幹，不搞形式主義，不敷衍塞責。

我認爲辦公室的工作也是一項事業，業有大小、以敬爲本。平凡人做平凡事，以平凡心辦百姓事，在平凡的工作中，努力以自己的實際

第三篇：如何做好縣級局工作的體會(質監繫統)

文章標題：如何做好縣級局工作的體會(質監繫統)

強抓班子帶隊伍多方協調圖發展

近幾年來，我局在省、市局的大力支持和正確領導下，以促進事業發展爲中心，以抓班子帶隊伍爲手段，使全局的各項工作一年一個臺階，實現了質監事業的全面發展：民主評議連年優秀，業務收入逐年攀升，打假工作年年先進，工作環境大爲改觀，隊伍士氣空前高漲，各項

事業協調發展的局面。回顧幾年來的工作實際，就如何做好縣級局工作，談三點體會。

體會一、強班子帶隊伍是幹好各項工作的根本保障。

工作實踐證明，要想事業取得成效，既要有一個廉潔高效、團結戰鬥的領導班子，又要有一支堅強幹淨、幹事、幹成事的幹部隊伍。領導班子和隊伍建設的好壞，關鍵在一把手。如何強抓班子帶好隊伍，我認爲應着重在“三抓”上下功夫。

1、抓班子建設。首先要理順兩個系。一是一把手與副職之間的關係，作爲班長，對班子成員既要信任，又要放手，爲班子創造一個心心相印的環境，搭建一個人盡其才的平臺。班子成員之間要做到互相支持不爭權。互相信任不猜疑，互相尊重不發難，互相補臺不拆臺，互相配合不推諉，達到“幾個頭腦一個目標”，“一把手”要當“班長”，不做“家長”；二是集體領導與個人分工負責的關係，局裏的重要工作部署、選人用人等、重大問題決策都通過集體研究決定，不搞“一言堂”，不隨心所欲、草率行動，而是在研究前先調查，與班子成員“打招呼”，從不倉促開會，搞臨時會議，既提高了會議效果，又增強了班子的凝聚力。凡集體討論決定的事項，就要按照分工，充分發揮每個人的積極性、主動性和創造性，盡職盡責地抓落實。同時，班子每個同志對分管工作，都自覺地在全局中定位，在大局下行動，擺正局部與全局的關係。只有這樣，才能把集體領導與個人分工負責的關係處理好。其次要增強三個意識。一是目標意識。“一把手”要做“粘合劑”，把“一班人”凝聚成一個戰鬥集體，以總體目標協調各項任務、以思想感情融洽促進工作默契配合，以明確組織分工使班子成員找到自己的位置，各負其責，各顯其能。使“一班人”思想上“合心”，工作上“合力”，行動上“合拍”。二是協商意識。在工作中，認真貫徹執行民主集中制，充分發揚民主，堅決杜絕“一言堂”，凡事做到會前溝通、會上協商、會後落實，有話說在當面、有事亮在明面、有理擺在桌面，減少和避免不必要的誤解和矛盾。三是激勵意識。通過實施激勵機制，調動班子成員的積極性和創造性，用人所長，使每個班子成員的特長和優勢得到充分發揮，感受到自身價值在集體中的實現。

2、抓隊伍建設。一靠人格力量吸引人。作爲一把手首先要有高尚的人格，做到修身、鑄德、立言、立行，更要以誠待人、公正處事、取信於民，只有這樣才能將大家團結在自己周圍。二靠事業發展凝聚人。一個單位有目標、有方向、有成績、有作爲，才能讓人感到跟着你幹有奔頭、有希望，自然會凝成一團，努力把工作幹好，使單位生龍活虎、生機盎然，。三靠真情厚意打動人。實行溫情化管理模式，激發同志們幹工作的熱情和積極性。在管理隊伍上，一要注重他們自身發展，加強培訓鼓勵自學成才，提高整體素質水平。二要在工作中嚴要求，堅持做到“四個看”即：看幹部職工的量化指標是否完成了；看黨員幹部的帶頭作用是否發揮了；看全局工作和收入是否增長了；看全局風氣是否改變了。三要在生活中多關心，使思想政治工作進入家庭，爲幹部、職工創造一個平等、和諧、充滿愛心的工作環境，使他們在這個環境中樂意施展才華、樂意奉獻智慧。四靠內部團結留住人。團結是幹事業的基礎，是開展工作的動力。只有大家團結，才能使同志們心情舒暢，以局爲家，以事業爲己任，才能形成合力促發展。一個部門內部配合默契，如同手指和拳頭的關係，散而有序，聚而有力。所以說團結出戰鬥力，團結出成績。

3、抓自身素質提高。作爲一把手，要時時刻刻注重自身素質的提高，一要帶頭學習。二要正派誠信。以公心樹正氣，以正氣聚民心，以民心促工作。三要廉潔從政。把握住原則，掌握好度。要管住自己的腿，不該去的地方堅決不去，管住自己的手，不該拿的堅決不拿，管住自己的嘴，不該吃的堅決不吃。堂堂正正做人，清清白白爲官，紮紮實實做事，真正做到仰不愧黨、俯不愧民、外不愧友、內不愧心，以廉潔勤政的良好形象取信於衆。

體會二、搞好多方協調是爲工作開展營造良好環境的前提

協調是領導工作的一門藝術，是工作順利開展的外在動力。協調關係要做到“相互尊重是前提，自身形象是關鍵，相互配合是紐帶。”一是協調好與上級的關係。作爲黨員領導幹部，我們必須在政治上與黨中央保持高度一致，具體到縣局就是與省、市局保持一致，必須不折不扣地貫徹執行省、市局的決策和部署；二是協調好與下級的關係。熱情爲幹部職工排憂解難，在工作和生活中認真聽取他們的意見和建議，正確的積極採納，不合理的耐心解釋，做到從諫如流。三是協調好與外系統的關係。在系統外

應注意協調好五種關係，即協調好與當地黨委和政府的關係，與人大、政協、紀檢委、檢察院的關係，與公安等有關職能部門的關係，與宣傳部門的關係，與企業的關係等。協調好這些關係能推動我們工作的順利開展。

體會三、宗旨目標明確是工作開展的原動力

宗旨和目標事關全局整體工作的開展，作爲一把手必須要做到頭腦清、思路明、方向準，否則就會

出現心中無目標、工作無頭緒、責任不分明、職責不到位的現象。面對質監新形勢，我認爲除樹立服務宗旨，明確工作目標，嚴格責任分工，促進任務落實外，自身應做到“三個善於”。一是要善於幹事。真抓實幹，精神狀態好，工作標準定位高，工作纔有活力，纔會自我加壓，迎難而上，促進各項事業發展。二是要善於謀“法”。做事要有辦法，要善於出主意、想辦法，有新招數，並能讓這些想法和招數落到實處，取得實效。三是要善於抓大事，用關鍵人，使關鍵法，辦關鍵事，能夠彈好鋼琴，千萬不能眉毛鬍子一把抓。

總之，作爲縣級局一把手，必須認真履行職責，確保產品質量安全，忠於職守，嚴格把關，守一方水土，保一方平安，要通過抓大事管全局、抓班子帶隊伍、抓重點見成效、抓政風強服務，實現班子團結、隊伍整齊、目標明確、事業發展，向黨和人民交一份滿意答卷，質監部門才能真正成爲政府需要、企業歡迎、羣衆信賴、社會滿意的部門。

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第四篇：質監工作羣衆路線教育心得體會

以黨的羣衆路線教育實踐活動來指導質監工作

一、黨的羣衆路線教育實踐活動開展以來，根據活動的總體安排部署，本人積極投身的活動當中去，通過參加動員大會、學習一系列的文件精神、參加專題輔導講座，特別是參觀了安源工人運動紀念館和我市黨史陳列館，重溫了入黨誓詞，對我黨在新民主主義革命、社會主義建設和改革開放

三個偉大歷史進程，有了深刻的認識。革命先烈志士爲了心中的理想信念、爲了廣大勞苦大衆翻身得解放、爲了推翻一個封建腐朽的舊社會、建立一個新中國拋家舍業、浴血奮鬥，獻出了熱血和生命，這是何等的壯觀何等的偉大，需要有堅定的理想和信念。在社會主義建設時期，廣大人民羣衆在中國共產黨的領導下，積極投身到社會主義新中國的建設之中。改革開放以來，我們黨積極探索，敢於創新，走出了一條符合中國國情的社會主義道路，改革開放30多年取得的勝利成果和事實證明，選擇有中國特色的社會主義道路，是偉大正確的英明決策，中華民族以更加強勁的英姿屹立於世界民族之林。

二、現階段，改革進入攻堅期深水期，我們黨重溫羣衆路線，號召全黨同志深入開展黨的羣衆路線教育實踐活動，是深化改革開放的需要，是改革開放的政治保障，是堅持黨要管黨、從嚴治黨，是加強黨的自身建設的重大決策。是關係到貫徹落實全面深化改革各項任務、關係到夯實基層基礎、提高服務羣衆的能力和水平，關係到有效解決羣衆反映強烈的突出問題。必須以黨的十八大，十八屆三中全會精神和省委十三屆七次、八次全會，以及市委十一屆七次全會精神爲指導，認真貫徹習近平總書記的一系列講話精神。堅持“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以爲民、務實、清廉爲主題，對照理論理想、黨章黨紀、民心民聲、先輩先進“四面鏡子”，落實中央八項規定精神，突出作風建設，貫徹整風精神、艱鉅反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，以補精神之鈣，除“四風”之害，祛行爲之，立爲民之志爲重點，着力解決人民反映強烈的突出問題，爲我市全面深化改革，加快轉型發展提供堅實的保障。

三、我本人堅決擁護黨中央開展羣衆路線教育實踐活動的英明決策，積極投身到黨的羣衆路線教育實踐活動當中，從思想上、靈魂上、行動上來洗禮自己。

開展教育實踐活動，要結合工作實際，要做到兩手抓、兩不誤、兩促進，要通過實踐活動，進一步規範建設工程市場的行爲，要進一步貫徹國家有關工程質量的法律法規，要充分運用法律的、行政的、經濟的手段，嚴格監管、嚴肅查處一批工程建設領域中的違法違紀行爲。

打鐵還需自身硬，作爲我市交通建設工程質量的監督執法部門，作爲這支隊伍的帶頭人，首先要加強自身的思想教育和提高業務技能，在思想上和黨中央保持高度一致，對脫離羣衆實際、違反八項規定和“四風”的問題，要在教育實踐活動中加以解決。發現什麼問題就解決什麼問題，有什麼問題就解決什麼問題。要實事求是，充分聽取基層羣衆的意見，在工作中改進，要解決自覺性主動性的問題。

爲此要做好以下幾個方面：一是正確處理好堅持原則和基層羣衆訴求的關係，切實解決羣衆實際需要。二是要處理好嚴格執法和服務羣衆的關係。三是要敢於堅持原則，敢於講真話，敢於打黑麪。

要進一步提高自身的業務技能，要熟練掌握並運用法律法規、規範標準。要進一步規範執法程序和法律文書，落實監督職責主體，劃分市縣兩級監督職能。要通過教育實踐活動，全面完成今年的監督工作任務。爲我市的交通建設工程保駕護航，爲提升工程質量提供堅強有力的政治保證，爲建設爲民交通、務實交通和清廉交通而努力

第五篇：2014質監工作要求

平和縣質監局2014寄語

開拓創新展作爲精誠團結創佳績

春節元宵今又過，收心歸位抓工作，凝心聚力謀發展，盡職擔責多獻策，綜合管理寬探索，執法稽查新突破，質監文明奮爭創，成果共享心安得，且看質監業務多，開拓進取勤思索，領導班子龍頭帶，率先垂範作表率，股級中層皆盡責，稽查管理出奇謀，科員幹事齊努力，奮發有爲幹一起，以老帶新引好路，能者加多傳幫帶，無私傳授顯胸襟，勤學好問懷謝意，學以致用暗努力，與時俱進勤充電，後發趕超顯潛質，股室站所勤聯通，業務交流須移動，換位思考多好處，感同身受肯相助，合作雙贏顯鬥力，分則兩害遭背離，機關作風落實處，效能建設大提速，端正黨風不鬆懈，廉政建設要長提，熱情服務促發展，嚴格執法廉辦事，執法爲民掃僞劣，業務精湛膽不怯，開門審案法理情，說理執法變官念，規範處罰裁量權，以罰代刑決不來，食品特安涉瀆職，質量計量非例外，紀檢監察嚴是愛，放任自流鬆必害，標準計量築基礎，名牌認證企業歡，嚴把尺度不放寬，以人爲本抓管理，專項整治當徹底，工作閉環絕後患，食品監管盡焦點，技術檢驗來把關，生產加工造食品，衛生安全當第一，涉非添加可移送，瞞案不報責任重，二三產業特設多，風險責任泰山重，常談機壓危險大，監檢註冊不能落，特種設備強管理，瀆職犯罪自遠離，代碼工作是窗口，微笑服務不鬆手，辦公文祕草擬忙，起承轉合當橋樑，財務人事交響曲，後勤保障得有力，車輛安全常體檢，工作通勤無憂險，質監同仁皆辛苦，無私奉獻金難補，工作之餘常鍛鍊，事業健康令人羨，科室不同角色異，發光發熱融一起，同爲質監添磚瓦，難分彼此伯仲叔，同幢大樓無外郎，和諧之光照心房，四八文件突出爐，十年錘彎不垂直，悵然若失一聲嘆，心憂降薪思緒亂，困難時光齊暫度，同舟共濟來相助，天道酬勤隨人願，攜手共創新佳績，局興我榮尾牙慶，奮勇爭先鬥志昂，龍年再譜新篇章。