班組長要當好班組四大員

班組長要當好班組四大員

班組處於企業生產經營活動的第一線，是一個企業生產經營目標的具體實施羣體。要使生產經營目標得以實現，筆者認爲，作爲這個羣體領頭羊的班組長，應扮演好“四大員”的角色。

做好宣傳員。班組長要經常向職工及時、準確、完整地宣傳上級的政策方針、規章制度，使職工在工作中嚴格執行各項規章制度，做到政令暢通、令行禁止，堅決杜絕違章、違紀現象，保質保量實現安全生產。

充當聯絡員。班組長不但要做好“上情下達”，還應做好“下情上傳”。對於職工在企業生產經營管理、未來發展等方面提出的合理化建議和在日常生活、工作和學習中遇到的困難，不能在班組內部解決的，要及時向上級有關領導彙報，並將上級領導的回覆及時向職工反饋，充分發揮好領導和職工之間的橋樑作用。

當好協調員。職工在日常生活和工作中，相互之間難免發生磕磕碰碰，對於出現的不和諧現象，作爲班組長不能視而不見，任其發展激化，更不能把問題不負責任地往上繳。而要主動調查，掌握情況，深入細緻做好政治思想工作，把班組內部出現的矛盾和不團結因素消滅在萌芽之中，營造團結和諧的氛圍。

成爲教導員。班組長作爲企業生產經營活動一線的骨幹，其實際工作能力是班組成員中最強的。班組長要以身作則，嚴把安全生產技術關，主動做好傳教幫帶工作，推動班組成員技能水平的共同提高。