運輸三、四隊車輛管理措施

運輸三、四隊車輛管理措施

運輸三、四隊同比去年生產負荷有所增加，平板車、高架車、叉車、自卸車、裝載機故障率高，保養維修方面歷史欠賬多，停臺維修週期長，個別車輛還存在安全隱患，車輛配件多數進口件，維修費用成本依舊較高。爲保證完成集團各部門生產服務要求，運輸三、四隊採取以下措施：

1. 通過班前喊話，強化員工思想，教育各班組人員加強對車輛作好日常維護保養，減少車輛故障率，提高車輛的利用率。

2.定期組織員工進行技能比武，提高員工對學習和提升本崗位技術能力，以技能比武的形式帶動員工技能水平的提升。

3. 定期組織駕駛員進行安全培訓，提高員工安全意識，每週安排專人專項負責JAS風險管控工作，規避各種安全風險。

4.加強對各班組的車容車貌進行整改，運輸三隊自行噴塗高架車26臺、噴塗叉車26臺、更換平板車輪胎56條、更換車輛液壓油9臺、更換滅火器64個，切實提高車輛的車容車貌和安全性。強化員工思想意識，常態化維護保養好運輸三、四隊車輛。

5.加強員工形勢任務教育，發揚工匠精神，不斷提高工作效率，提高車輛利用率。

6.深入生產一線，加強現場監督檢查，提高了服務質量。與相關部門和人員及時溝通，提高車輛使用有效性。

7.定期與班組員工溝通，增強員工團隊精神和穩定性，使員工不忘初心，牢記軍品運輸使命，優質高效的完成集團各部門生產任務。