項目部人員崗位職責
項目部人員崗位職責
項目經理 負責項目的總體目標制定,保證項目按公司經營目標要求順利完成,對公司負責。對外協調相關各職能部門,滿足項目開發需要;對內管理項目團隊,項目運作及經營。
項目副經理 協助項目經理管理好項目的開發,負責日常事務的安排管理,負責辦公、後勤、拆遷、對內協調。
工程主管 負責項目的施工管理、安全、質量、文明、進度的現場控制;負責工程預決算、現場簽證、進度審批、成本控制;負責項目開發的規劃報建、相關手續辦理。
現場代表 負責現場的質量、進度、安全文明管理,協調施工、監理、政府職能部門的關係,保證項目的順利實施。
開發報建專員 負責與項目開發有關的手續辦理、證件以及資料管理。
辦公室兼資料員 負責日常辦公室事務、接待以及項目資料存檔、歸檔、保管。
司機兼辦事員 負責項目人員對外辦公接送以及文件上傳下達和日常事務辦理。
預算員 負責工程材料報價審覈、進度審覈、編制預算,審覈工程預決算,對接政府、上級有關部門資金支付、審批等。
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公司流程管理圖多篇
聚焦重點篇一如果範範的去做一些撒胡椒的事,管理是很難抓住重點的,流程管理也是這樣。即使是進行全流程管理,也要在過程中明確一些管理的側重點,並且在過程中不斷檢驗,提出更有價值的管理層議題,甚至董事會議題。很顯然,一些問題在日常的討論和溝通中就解決掉了,而一些...
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公司會議管理辦法
爲規範公司的會議管理,提高會議質量,使各種會議規範化、合理化,特制定本制度。第一條會議原則壓縮次數,短小精悍,提高效率,並能解決實際問題。短會不得超過20分鐘,長會不得超過60分鐘,請召集會議的部門提前做好會議準備,把握好會議時間。第二條會議種類序號會議名稱主持...
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工商企業管理畢業論文(精品多篇)
工商企業管理畢業論文篇一(21046)工商企業管理畢業論文選題代碼001002003004005006007008009010011012013014015016017018019020021022023024025026027028029030031032033034035036037038039040選題企業戰略管理研究傳統管理文化研究中外比較管理研究企業文化理...
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企業加強職工福利費財務管理的通知全文【精品多篇】
各項補貼是否納稅、如何納稅早有稅法規定篇一丁芸說:“從個人所得稅的角度而言,個人所得稅的繳納應以稅法規定爲基礎,不因會計覈算方法的變化而變化。《個人所得稅法》中的工資、薪金所得,包括津貼、補貼以及與任職或者受僱有關的其他所得。國家稅務總局《關於個人...