第一章 6S基礎知識

第一章 6S基礎知識
一、整理
1、整理的含義與目的
²        含義：將工作必要品與非必要品區分開，在崗位上只放置與工作有關科的必需品。
²        目的：騰出空間。
2、必需品與非必需品判定標準





類別


使用頻度


處理方法




必要物品


每小時


放在工作臺上或隨身攜帶




每天


現場存放或放工作臺附近




每週


現場存放




非必要物品


每月


倉庫存儲




三個月


每月檢查，倉庫存儲




半年


每月檢查，倉庫存儲




一年


每月檢查，倉庫存儲（封存）




二年


每月檢查，倉庫存儲（封存）




未定


有用


每月檢查，倉庫存儲（封存）




無用


每月清理，變賣或廢棄




不能用


立刻廢棄或變賣





3、操作步驟






全面檢查











區分要與不要











清理非必要品











處理非必要品











每天整理





 
 

 
4、整理成果





序號


地點


成果




1


通道、窗臺


很暢通又整潔，沒有物品超出通道，窗臺無雜物




2


設備、材料


放的均是3天到一週內要用的且整理好，角落沒有放置不必要的東西




3


物料區、物料架


存放整齊，規劃適當，標識一致




4


作業臺、流水線、辦公桌上、下及抽屜


桌上及抽屜內均整齊，沒有不必要的東西




5


原料、半成品、成品


任何人均易瞭解，標識清晰，擺放整齊、搬運簡單，有小通道




6


牆面、公佈欄、看板


看板有作設計，漂亮新穎，沒有破損且多灰塵的文件，或2周以上的通知





二、整頓
1、整頓的含義與目的
²        含義：將必要的物品放在工作崗位上能馬上取到和放回的狀態；
²        目的：一目瞭然、節約尋找時間。
2、整頓的方法：三定（定場所、定位置、定數量）、三要素（物品分類、擺放方法、標識）
3、整頓的步驟






物品分類











決定放置方法











決定放置數量











劃線定位











標識





 
 

 
4、整頓的成果





序號


物品


成果




1


通道


劃線清晰、明確，通道暢通




2


機器設備、消防器材、儀器工具


擺放整齊、外表乾淨、標識明確，無破損、無障礙，有保養、有記錄




3


原物料、半成品、成品


分類擺放，且有區域標識，沒有合格品與不合格品混放，沒有合格與不合格標識不清




4


工作臺（桌）


整齊，下面或夾層無雜物




5


輔料


分類擺放，標識清晰




6


膠類、油類


定點擺放整齊，標識清晰，有清晰的標識，單獨擺放，沒有和物料放在一起




7


清潔用具


定點擺放整齊，長柄懸掛，非長柄落地有定位，有清晰的標識




8


垃圾桶


有統一定位，平行直角




9


工作車


有定位，平行直角擺放，有標識




10


文件、檔案


有目錄有次序且整齊，任何人能很快的找到





三、清掃
1、清掃的含義與目的
²        含義：清除工作場所的髒污，防止污染的發生；
²        目的：創造無垃圾、無灰塵、機器設備保養完好，乾淨明亮的工作場所。
2、清掃基準
（1）日清掃基準：每天應做的清掃。
（2）例行清掃基準：每天不能做的清掃工作，安排週期性的清掃。
3、清掃的步驟






劃分清掃責任區











建立清掃基準











清除髒污
 











解決污染源





 
 

 
四、清潔
1、清潔的含義與目的
²        含義：將整理、整頓、清掃制度化、規劃化
²        目的：堅持整理、整頓、清掃，讓其成爲日常工作的組成部分；
2、目視管理與顏色管理基準
（1）目視管理





內容


目視管理形式




看板


車間管理看板


班組管理看板


崗位工作看板


6S宣傳看板




標識


區域標識


產品標識


設備標識


物料標識





（2）顏色





顏色基準


紅色


黃色


綠色




含義


不通過或不合格


警示


通過或合格





 
3、清潔的步驟






建立目視管理
顏色管理基準











完善制度規範制定6S檢查評比考覈辦法











實施檢查評比考覈辦法











實施PDCA
提升3S











貫徹6S意識





 
 
 
 

 
4、清掃清潔的成果





序號


範圍


成果




1


設備、工具、儀器、消防設備


保持乾淨、使用中防止不乾淨措施，並隨時清理、無生鏽，無油垢、無灰塵




2


窗、牆壁、天花板


乾淨亮麗，很是舒服，無蜘蛛網和污垢、衛生工具固定擺放




3


通道與作業場所


劃線清楚，地面有清掃、乾淨、無垃圾雜物




4


地面


地面乾淨，感覺舒服。沒有油跡或水跡、沒有垃圾雜物




5


廁所


乾淨亮麗，感覺舒服，沒有異味，沒有設備損壞





五、安全
1、安全的含義與目的
²        含義：消除隱患、排除險情、預防事故的發生。
²        目的：保障公司生命財產安全。
2、安全的推行步驟






建立現場安全作業基準











規範勞動保護、防火、應急措施











規範日常作業管理











日常
管理、教育











例行
檢查整改





 
 
 
 
 

 
3、安全基礎標準
（1）現場安全作業基準
（2）勞動保護基準
（3）防火基準
（4）作業常用基準（除操作規程）
（5）應急基準
（6）電梯、叉車等特種機械操作規程
4、安全的成果





序號


範圍


成果




1


關鍵安全部位


明確標識，提醒明確




2


作業


有勞動保護，按規程操作，不違章




3


防火


對生命財產無隱患




4


員工思想


有強烈的安全意識





 
六、素養
1、含義與目的
²        素養：對於規定的事情，大家都按要求去執行，並養成一種習慣。
²        目的：讓員工遵守規章制度，培養員工素質習慣的人才。
2、素養的推行步驟






制定共同遵守規則，服裝禮儀標準











推動各種精神提升活動





 
 
 
 

 
3、推動各種精神提升活動：晨會、禮貌運動、領導巡視、6S圖片巡展、報告、表彰、學習、培訓、觀摩等。
 
4、塑造素養的基本過程：
 






成爲他人榜樣











具備了良好的素養











學習公司規章制度











理解公司規章制度











努力遵守規章制度





 
 
 
 

 
5、素養的成果





序號


範圍


成果




1


制度


守則，禮儀標準清晰，有章可循




2


員工


自覺遵守制度，成爲榜樣




3


心態


積極、主動、團結、互助




4


活動


有多樣的激發精神提升的活動