企業文化演講

目錄

第一篇：關於開展企業文化演講比賽的通知第二篇：企業文化演講心得第三篇：企業文化演講第四篇：企業文化演講第五篇：關於開展企業文化演講比賽的通知更多相關範文

正文

第一篇：關於開展企業文化演講比賽的通知

關於舉辦“企業文化伴我成長”演講比賽的通知

各部門：

爲進一步加強企業文化建設，增強企業的凝聚力，經研究決定，舉辦以“企業文化伴我成長”爲主題的演講比賽，現將有關事項通知如下：

一、演講主題

企業文化伴我成長（參賽選手可自擬演講題目）

二、演講內容

圍繞企業文化的深刻內涵，以“弘揚陽光文化”爲主題，以立足本職、愛崗敬業爲重點內容，緊密聯繫公司經營和個人的思想、工作實際，通過身邊的人和事，反映企業文化對員工在轉變觀念，努力工作，積極生活以及提升管理水平等方面所發揮的作用，用正確的觀點和生動感人的事實，闡述自己的認識和感受，做到以情感人、以理服人。

三、比賽時間及地點：

決賽：五四青年節前後，以臨時通知爲準。

四、比賽流程：

1、預賽：各店於4月28日前組織開展以“企業文化伴我成長”爲主題演講比賽，通過預賽選出優秀參賽選手，以店爲單位報名，每店推薦2人。

2、決賽：採取現場比賽形式，將各店推薦的共12名參賽選手進行決賽。比賽按抽籤順序依次進行，參賽選手按參賽序號提前10分鐘做好演講準備並在指定地點等候上臺。根據評委的綜合打分確定最終得分。

五、獎項設置：

一等獎：一名，發放獎金500元

二等獎：二名，發放獎金300元

三等獎：三名，發放資金200元

優秀組織獎：一個 ，發放獎金500元。

六、具體要求：

1、各店要求廣泛宣傳，嚴格選拔，推薦兩名綜合演講能力水平高的員工參加決賽。

2、參賽選手演講語言爲普通話，語言要流暢，演講要富有激情；參賽選手要求着裝整潔、儀表端莊，具有良好的精神風貌。

3、參賽選手演講內容必須符合主題，積極健康。

4、評分規則詳見附件。

5、請各店於4月28日前，將預賽現場視頻及參加決賽的員工名單報大區行政部。

煙威大區行政部

2014.3．30

第二篇：企業文化演講心得

"正、清、和"爲儒家之精髓

人在物質上極大的豐富的情況下，精神生活就開始萎頓了，什麼都沒有了，就什麼都沒有了。物質豐富以後，精神就空虛，此消彼長，盈虛，有盈就有虛，有盈就有虧。巨大的財富積累以後就導致精神空虛，這個時候就要建設一種東西了，要建立內心世界，這內心世界的的建立也就離不開文化了,他們就都想有一個羨慕深入，然後可以影響下一代以傳承他們的業績,把他們的兒子培養成一個孝子，懂得儒家文化的孩子。商品社會裏面的唯利是圖的頭腦，以唯利是圖爲綱領教育他們的兒女，最後他們也變成他們兒女的犧牲品.

一個企業家要有情懷，你在鬥爭的過程裏面，商海浮沉你會遇到這樣那樣的問題，但是你要有愛心。孔夫子教人修養的過程，第一個叫正心，就是心放正了，叫做慎獨，就是沒有人監督的情況下，內心的活動不要損人利己，要做到無羞無愧。用自己的良心來監督自己。所以，孟子講學問之道無他求其放心而已，不是心安理得，是理得然後心安，就是做人自己想想，不需要人家監督，不虧心，不昧良心。你說一個大企業家完全是光明的，不可能，對待不光明的東西，心裏面應該有一點慚愧，儘量向不慚愧的路上走去。這叫正。所以，大學裏面講第一個是正心，正心就是精神上的健康，第二個就是修身，身體健康，身體健康加精神健康就是自愛，儒家文明第一條就是自愛，自愛以後愛國、愛家，愛家不叫愛家，叫齊家，國叫什麼？他叫治國，你不能一天到晚搞武鬥，治國以後不叫勝利，叫平天下。正心、修身、齊家、治國、平天下，這是儒家的倫理學，這個東西你可以參照搞企業。

"學而實習之不亦悅乎？有朋自遠方來不亦樂乎？人不知而不慍不亦君子？"第三句話說的就是孔子心中的君子，有的人是君子，有人是小人。君子是什麼呢？給君子下了一個定義，這個定義就是人不知而不慍，不被人家理解，人家歪曲你，人家委屈你，人任勞容易，任怨是很難的。人不知而不慍，不被人理解，而不生氣，有人罵你，你王八蛋，有人罵你是狗孃養的，你就會大怒，大怒你就有可能是狗孃養的，我會到鏡子裏面看看，如果我看到的是一個人，就說明罵我的人(請你收藏好 範 文，請便下次訪問：)不反應現實，我生什麼氣，生氣的是他，人家說我是狗孃養的你就是狗孃養的？你如果生氣，說明你是一個狗孃養的嫌疑犯，我不生氣。人不被人理解而不勝其，這個就是君子，如果沒有到這個階段，你還是在小人的階段。

儒家也講和，道家也講和，講和講的最好的是釋家，和爲貴，和就是和諧。所有的蠢人打人是用拳頭打的，打不動的，應該收回來打出去，將取之必先予之，這是到家的神髓，退就是進。失敗裏面有成功，當你遇到一個不順利，有一個虧的時候，你要把這個虧總結起來，成功的經驗值得寶貴，失敗的教訓更值得寶貴，要在失敗裏看到成功，要在成功面前十分謙虛。

總的來講就是身心健康，你們一定要做到身心健康，家庭關係要做好，不要搞的內亂，這個不行，連一個家都搞不好，連一個老婆的問題都沒有做好，你怎麼對你的企業做好，攘外必先安內，不管你用什麼手段，但是我不贊成你用欺騙的辦法，你要問心無愧，這不是愛不愛的問題，心安理得，心裏很舒服，理得心安。

從積極意義上看儒家崇尚的浩然正氣，以及修身、起家、治國、平天下的思想是中華民族文化的象徵。傳播孔孟之道的教育手段近似冷酷，其實孔子是一個會微笑的東方聖人，就是講和諧的。

企業文化演講心得（2）：

有幸旁聽了海化集團公司工會、企業文化中心和集團黨委宣傳部聯合舉辦的"海化在我心中，效益在我手中"專題演講會，讚歎之餘，感慨頗多。

我與海化集團文化界有過多年接觸，深知其文化底蘊之深厚。但聽了來自基層職工的演講，更出乎意外的驚喜。從演講的內容到演講的藝術技巧，應該說都展示了海化集團較高的文化素養。它體現了海化集團不僅人才薈萃，而且是具有較高整體素質的集體。就現代經濟而言，這無疑是企業潛力的重要標誌。由此我看到了海化集團的希望；而更重要的是透過這種文化素養，我看到了潛藏着的巨大力量。演講者沒有浮華的譁衆取寵，而是以真誠和樸實的本色，捧出對企業的一顆紅心。他們用催人淚下的平凡經歷和令人感奮的誓言，喚起人們面對競爭、敢於直面嚴峻現實而勇往直前的良知，共同譜寫一曲與企業共榮辱的壯歌。對此，演講的藝術技巧更在其次，因爲其間張揚的人格美正是我們所需要的時代精神。

一個集體的發展與振興，因素固然很多，但最主要的當然是內力的驅動。如果每一個成員都心存集體，傾全力於奮鬥目標，從我做起，不懈地求索，必然會羣策羣力，衆志成城，無往而不勝。海化集團善於啓動企業文化，把教育融會於羣衆活動，讓幹部職工在潛移默化中自我完善，增強集體凝聚力，激活集團活力，這實在是獨出心裁的高明創意。

曾聽說過這樣的故事：某合資企業爲方便職工飲水，將飲料存放於水櫃，放置車間，讓職工隨意取用，但放入不久，便被哄搶一空。外方經理便將水櫃上鎖。中方經理對此提出質詢，外方經理不無譏諷地說："我們在世界各地的子公司裏，從來也不曾鎖過水櫃，但在這裏，人的素質太低，我們不得不這樣做。"中方經理反駁說："那是我們管理上的失誤，並非是人的素質問題。"外方經理聳聳肩反脣相譏："那就請您管理管理吧"

第二天，中方經理招集全體職工，把與外方經理的爭執內容向大家講了一遍，然後說："在別人眼裏，我們中國人素質低下。我希望大家用自己的行動來回答這個問題。"自此之後，再未發生過哄搶飲料的事。

這自然是企業文化神奇作用的一個範例。看來企業文化的價值實在不可低估。海化集團正在實施的企業文化建設，前景美好，必將取得成功。海化集團這艘鉅艦正破浪前進，它激起的浪花也一定會羅織出大海錦繡的華章。

第三篇：企業文化演講

著名管理諮詢師餘世維說過：一流的企業看文化！二流的企業看創新！三流的企業看利潤！一個好的企業文化是一個企業穩定發展的基本，是一個企業取得成功的前提。所以還有這麼一句話，要想了解一個企業先了解它的文化。 那麼什麼是企業文化呢？企業文化的意義在於它充盈着整個企業的方方面面。它既是企業的靈魂和潛在生產力；又是企業生存和發展的動力；更是企業立足市場的源泉。總而言之，企業文化對內是一種向心力、對外是一面旗幟。當我們接觸到一個企業時，這個企業中最明顯、最不同尋常的現象、事物常常會引起我們的關注和興趣。比如，你踏進一個企業，馬上就能感覺到該企業所處的氛圍，人們是如何彼此問候的，如何待人接物的，如何規劃辦公環境的等等等等一些有聲無聲的事物向您展現着企業文化，企業文化是如此深入的體現在每一個細微之處，甚至是那些容易被遺忘的角落，正所謂企業文化無處不在。您看，那一條條規範企業與員工行爲的制度是一種企業文化；一次次感恩社會的捐贈活動是一種企業文化；一套套代表整體形象識別系統的工作服是一種企業文化（這一段百度的）。

寶地企業從1996年開始到如今不斷以全新的面貌爲社會所牢記，它所具備的獨特，優良的企業文化更是寶地企業獲得成功的主要基本之一。就是憑藉着這些牢記體會企業文化的寶地人，我們創造了許多許多的爲社會大衆所津津樂道

的奇蹟。例如 1999年，寶地人開發的世紀花園。以小搏大，用300萬元的啓動資金完成了1.5億元的總投資項目，創造利稅3000多萬元；提出大型全封閉綠色住宅開發理念；薈萃了西歐十二國的經典文化與庭院綠化的精華，芳草如茵、噴泉似瀑，“不出錦州，遊遍歐洲”，一時掀起錦州房屋銷售的熱潮；物業管理被建設部評爲“國家示範住宅小區”，引領了錦州住宅新區開發的新潮流。

2014年，寶地人建造的巴黎豪苑橫空出世。當時，錦州房地產開發高潮迭起羣雄逐鹿，7家開發公司激烈爭奪原錦州有機化工廠開發地塊。在土地拍賣中，寶地人憑藉優秀的企業文化，取得土地開發權，一時成爲錦城人關注的熱點。寶地人依靠創新理念，在錦州首次推出了十棟板式小高層住宅，---巴黎豪苑。當年創造了70%的銷售佳績，實現銷售收入1.1億元，創造了錦州房地產銷售史上的又一個奇蹟 這一個個在社會大衆眼中的奇蹟，其實都是我們寶地人用自己的汗水和智慧所換取的，是我們寶地企業文化薰陶的體現。 穿過美侖美奐的樓臺，走進芳草如茵的花苑，我們追尋寶地人走過的足跡，我們探索着寶地集團發展壯大的良方，我們驚詫於寶地人的智慧與創造，我們眩目於寶地集團的企業文化之光。

務實，執着，精緻，奉獻，榜樣使我們的企業精神。

“寶地文化排斥虛僞，拒絕空想，鄙視華而不實，追求充實而又活力的人生”“樹立注重建築與人文融合和諧的理念”“具有追求精緻的精神和境界”“倡導在奉獻中體現個人價值，在奉獻中創造社會價值”“榜樣應成爲寶地公司走向卓越的用很牽引力和推動力”2014年巴黎豪苑的產權監理處集資建房，由於建築設計由6層變高層，成本增加1倍，寶地公司以犧牲1000多萬元利益爲代價，嚴守最初的偏低價格；用自己的企業精神創造了70%的銷售佳績，實現銷售收入1.1億元，成爲了房地產公司的一個經典案例。世紀花園建園之初，寶地集團向業主做出了“中巴車免費接送小學生上下學”等十項承諾，7年如一日，承諾全面兌現。

十年經營，寶地集團從未出現過拖欠銀行利息、有意偷漏稅金、欠款糾紛、業主超期入戶等非誠信事件。連續多年被評爲“遼寧省aaa級信用企業”、“誠信單位”等，被遼寧省工商局評定無形資產價值4000萬元。

寶地的房子最好賣，原因之一是錦州市民最佩服寶地樓盤的創新樣式和產品質量，寶地的房子最好賣，原因之二是錦州市民最佩服寶地物業的品牌。寶地物業被評爲“遼寧省物業管理企業20強”，世紀花園評爲全國優秀示範小區，物業費收繳率達到97%，創全國物業費收繳之最。 創新爲本，商道之生命，制勝之法寶，創新求發展已成爲寶地企業文化的核心。

理念創新是前提：世紀花園的成功開發，起源於參加全國房地產峯會獲得“大型社區”開發理念。

產品創新是主體：一系列小區開發成功，是堅持住宅設計不斷創新的成果。

制度創新是保障：寶地集團制定了創新考覈制度，不斷提高員工創新能力；創建員工身股制度，增強企業的凝聚力。寶地企業文化的核心是創新求發展，寶地文化的實質就是創新文化。

寶地在過去十年的發展歷程中，文化與經濟相互交融，產品中的文化含量不斷提高，員工的文化意識也不斷增強，企業逐漸形成了自己獨特的文化體系，也因此提升了企業的核心競爭力。

寶地企業文化建設是尋找寶地人共同認可的價值觀，使其成爲團隊的靈魂、思想的“加油站”，培養團隊共同的行爲習慣。

一個民族的發展需要一種民族精神作支撐，一個企業同樣需要一種精神和文化理念來指導自己的運營與發展，給企業以準確的定位，從而有效規避市場和行業風險，如果沒有文化理念的支撐，那麼企業的一切經營活動就等於沒有靈魂，就失去了方向，更談不上發展。

在企業文化體系形成和演變的過程中，寶地集團創始人的文化即老闆文化在其中起到了重要的主導作用。老闆的思

想、意識、理念、行爲直接地影響着寶地的企業文化，尤其是老闆文化中深厚的儒家思想淵源，如以道行、以仁治、以胸襟處事、以氣度容人等哲學理念，潛移默化地滲透到整個企業文化的內涵之中，使寶地文化的主流顯示出雍容大氣和沉厚淵深。

在寶地文化精神的感召下，寶地人精誠團結，同心協力，爲美好的理想永不停息地追求。

寶地企業文化的先進性，是物質文明和精神文明的雙重累積，是寶地人共同的思想結晶；寶地企業文化，將在歲月的長河中不斷得到完善和發展，與寶地蒸蒸日上的事業共存；讓我們寶地人在寶地企業文化的薰陶下，創造寶地跟輝煌的明天。

第四篇：企業文化演講

企業文化展新姿

山高人爲峯，企業人爲本，21世紀市場競爭的核心是企業文化，“以人爲本，加強管理，搞好服務”是企業文化建設的重要內容。所有企業，幾乎都在市場競爭的戰場上啓用了“文化武器”。企業文化必須要能貫透到企業組織結構的每個層面，每一個人，整個組織纔會有強盛的生命力。

我作爲小屯礦的一名普通職工，親眼看到了我礦在開展企業文化以來所產生的巨大變化。潔白的辦公樓巍然聳立，廠區道路寬敞有序，作業車間窗明几淨，還有安全文化長廊、整潔的職工宿舍等等。大家請看在我們旁邊的制修科作業廣場和工作車間，物品擺放整齊劃一，水泥地面平整潔淨，一改制修廣場曾經髒、亂、差的陳舊面貌，讓人賞心悅目。這良好的環境，就是推行精細化管理的結果。我礦在推行了frip精細化管理一段時間以來，全科幹部職工工作熱情極爲高漲，黨政一把手親自上陣帶領科員加班加點盯在現場，克服了時間緊、任務重等困難，即當指揮員又當戰鬥員，每天工作都在十幾個小時以上，最忙的時候要到凌晨3點多鐘！眼睛熬得紅腫但卻沒有聽到一聲牢騷，有的把手磨破了但卻沒有聽到一句怨言！這體現着一種精神，我們看到的是一種責任，感動的是一種付出。這是一個“企業人”對自己職業的熱愛，爲自己事業的投入和對企業真摯的情誼。同時這也是一個企業的凝聚力、向心力，是企業的命運之魂。企業文化建設要的就是這種凝聚力、向心力，要的就是這種命運之魂，作爲一名

員工我深切的感受到從一個自然人、社會人轉變成一個視企業發展爲己任的“企業人”，需要的是優秀的企業理念和企業精神的培育，只有把企業理念融合、滲透到了每名員工的心靈當中，提高員工主動規範自己行爲的自覺性，纔是企業文化的中心工作。要讓每一個員工都明白企業文化是什麼，爲什麼要構建這樣的企業文化，個人與企業文化的關係，如何體現企業文化等等等等。只有企業全體員工都從內心認識、認知、認同了本企業的文化，才能內化爲員工的價值追求和自覺行動，形成企業的文化力，營造一種強大的文化氛圍，潛移默化地影響與改變員工的行爲，起到了鑄魂、育人的作用。 將企業文化的要求融入員工的績效與激勵之中，將公司核心價值觀用各種職業化行爲標準來具體描述，通過鼓勵或反對某種行爲，達到詮釋核心價值觀的目的；將企業文化與溝通機制相結合，使企業的核心價值觀達到上下理解一致，從而在員工心目中真正形成認同感，同時修訂企業制度上與企業文化建設不相符合的部分，用企業文化來指導企業各項管理制度的修訂與完善。 立足本土，結合實際，以培育企業精神爲重點，以人爲本管理爲核心，以誠信經營爲基石，以學習創新爲動力，加強領導，精心組織，上下互動，全員參與，內化於心，固化於制，外樹形象，內升素質，使具有時代特徵和本企業特色的企業文化轉化爲企業的凝聚力、向心力和對外的競爭力，凝結理念以昇華，勁射精彩生熠輝，讓我們上下一心，整裝、齊發，齊心合力迎着新世紀的浪潮大踏步向前進??!!!

第五篇：關於開展企業文化演講比賽的通知

關於舉行企業文化演講比賽活動的通知

爲活躍員工業餘文化生活，激發員工熱愛企業和積極進取的工作熱情，營造和諧、高效的工作氛圍，同時爲響應總公司號召，xxx公司和xxx公司決定一起舉行首屆企業文化演講比賽。比賽一、二、三等獎及優秀獎獲得者，將代表運城賽區赴xxx總公司參加決賽。

一、本次演講比賽活動主題：

xxx企業精神（什麼都能丟，自己不能丟，什麼都能丟，信念不能丟，敢於面對，永不言敗），演講內容圍繞xxx公司企業精神展開，緊密聯繫公司的實際情況以及自己的實際工作情況、生活情況。

二、根據總公司安排，比賽報名及時間如下：

1、要求行政人事部參加2名，財務部3名，工程、成本控制部2名，營銷部1名，並於11月19日前將選手名單上交行政人事部，在11月22日前將演講稿件交送行政人事部統一審覈後，於11月25日－26日舉行“xxx和xxx公司首屆演講比賽” 。

2、決賽：12月中旬，各賽區一等獎人選到北京總公司參加決賽（具體時間另行通知）。

三、xxx公司預賽獎項設置如下：

一等獎：茶具人數：1名

二等獎：電熱壺人數：2名

三等獎：絨毯人數：3名

優秀獎：雨傘人數：5名

四、評分標準及要求：

評分採取百分制，由評委當場打分，去掉一個最高分，去掉一個最低分後的平均得分（去小數點後兩位）爲選手最後得分。

內容50%，包括主題及結構（10分）、內容充實（30分）、內容編排等（10）；

表達50%，包括表達（15分）、儀表（10分）、時間掌控（10分）、感染力等（15分）。

比賽採用站立式脫稿演講，參賽選手圍繞演講主題和內容自擬題目，演講時間在5分鐘以內。

根據總公司文件精神，各部門負責人要做到：

高度重視，加強領導。本次比賽是深化公司企業文化建設，展示廣大員工風采的一項重要活動，各部門要高度重視，加強領導，採取有力措施，精心組織實施，確保活動取得實效。

認真選拔，嚴格推薦。要按照活動要求，組織動員廣大員工積極參與此項活動，堅持公平、公正、公開的原則，認真做好選手的推薦工作。注重發揮文化育人優勢，發現和培養一批公司企業文化骨幹，推動優秀人才脫穎而出、大量涌現。

xxx市xxx房地產開發有限公司

xxxx年xx月xx日

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