國企集團人力資源部工作總結及工作計劃

回顧2018年，人力資源部在公司領導的關心指導下，恪守本部門的職能職責，以積極的工作態度，較好地履行了人力資源部爲集團公司各部門、各子公司及公司全體員工服務的基本職責。較爲圓滿的完成了本部門的各項工作任務，但也存在許多不足之處和亟待改進的地方，現將2018年度工作總結如下：

一、2018年度工作總結

（一）黨建工作完成情況

1、進一步落實了全國國企黨建工作會議精神，將黨建工作寫入公司章程，從制度層面明確和落實了國企黨組織在公司治理體系中的法定地位和作用。明確黨組織在國有企業承擔的職責任務、工作權限、工作標準和要求。

2、按照縣直屬工委“五個好”的要求，開展了2018年度支部書記述職評議，明確落實了一名分管黨建工作的領導和一名黨務工作者，並按時召開了“三會一課”和落實“主題黨日”活動制度。

3、聚焦“關鍵環節”，進一步紮實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，積極落實意識形態工作，認真開展“不忘初心再揚帆”解放思想大討論、開展社區“雙報到雙服務”和“**黨旗紅·機關走前頭”等活動。

（二）人力資源部工作情況

1、集團公司及各子公司人力資源配置現況 ：現集團公司內設公司辦公室、人力資源部、財務部、項目部、工程部、資產運營部、燃氣經營管理部、清潔能源管理部等八個部門，下屬**、**、**、**、**、**等六個全資子公司。 現有員工46人（不含高管人員），其中公司辦公室和人力資源部13人、財務部2人、項目部3人、工程部5人、資產運營部3人、清潔能源管理部2人、燃氣經營管理部15人、汽車租賃服務公司4人。   

2、員工關係管理：第一，凡新入職員工在試用期後，按期轉正的均簽訂《勞動合同》，簽訂率100%，確保了公司與員工雙方的合法權益關係。第二，進一步強化了員工出勤情況的監管力度，要求員工上班必須指紋打卡，請假、休假必須書面申請經批准後方可休假。

3、招聘、入職、考覈及離職管理 

（1）招聘管理：通過網絡招聘等各種途徑招人、選人，能夠滿足公司用人需求，今年共計招聘26名員工。

（2）入職、考覈管理：被錄用人員進入入職程序，進行試用期間跟蹤瞭解，根據試用人員工作情況組織考覈與轉正，簽訂勞動合同。

（3）離職管理：員工無論是什麼原因離開公司前都必須在公司相關人員的監督下進行工作及公物移交，交接完備後及時辦理終止勞動合同和費用的清欠等手續。辭職手續完善率100%。2018年離職人員5人。

（4）檔案資料管理：員工檔案是掌握人員的基本資料的信息庫，檔案包括在職員工檔案、辭職（離職）人員檔案以及應聘人員檔案（儲備用）。通過平常時間對在職員工檔案的清理、補充，基本實現了一人一檔案；對辭離職人員及時辦好相關手續並及時歸入辭離職人員檔案內；應聘人員的檔案進行分專業、應聘崗位整理，以備今後需要時查選。

4、員工薪酬管理

從公司成立至今，公司的薪酬方案一直參照**公司2008年制訂的方案執行，隨着社會經濟的發展，已不能滿足當下需求。爲了建立符合現代公司制度要求的激勵約束機制，合理確定公司員工薪酬水平，調動員工的積極性、創造性，現公司已結合現實情況對公司中層及中層以下人員薪酬的標準制定方案，待**審覈批覆後，即可執行。

二、 2018年工作中存在的問題

（一）黨建工作方面：部分黨員不按時繳納黨費，未有上報

發佈黨建信息，學習教育開展力度還不夠，黨員個人自學，集中組織學習等方面還存在不足。 

（二）人力資源方面，做得還不夠完善，在新員工的招聘選拔方面我們還需要改進思路，制訂一套適合公司的聚招聘、選拔、試用期考覈等爲一體的管理辦法。

（三）人才引進方面：薪酬過低，跟不上市場發展的步伐，導致一些技術崗位招人比較困難。

（四）績效考覈方面：考覈標準不夠細化，比較籠統，這樣就弱化了績效考覈的作用；在考覈員工工作績效時隨意性較大，沒有嚴格按照崗位職責進行考覈。

（五）培訓方面：人力資源部今年對員工在職培訓不到位。

三、2019年工作計劃 

（一）積極推進公司人力資源管理制度建設，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成更加規範的人事管理，從整體上提高公司的人力資源管理與開發水平。修訂公司制度彙編，建立制度體系，完善公司各項管理制度。

（二）按照公司組織構架完成公司各部門（子公司）的工作分析，修訂、完善各崗位的職位說明書，制訂成冊，分發到個人，做到工作有章遵循。

（三）強化績效考覈功能，建立和完善績效考覈體系，量化考覈指標，全面實施全員績效管理；通過建立完善運行績效評價體系，達到績效考覈應有效果，實現績效考覈的根本目的，有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足並加以調整改善，從而推進企業的發展。

（四）常性和基礎性工作。 在新的一年裏，人力資源部將嚴格根據公司的指示，在做好日常工作的基礎上，緊跟集團公司發展步伐，努力學習各種專業知識來完善職業技能、提高職業素養。以公司大局觀爲重，加強主動學習、創新觀念方法，深挖潛力能力，面對困難問題時，我們有條件時要上，沒有條件自己也要創造條件上。我們堅信，在公司領導和全體員工的理解和大力支持下，人力資源部一定盡我們所能，在做好每一項基礎工作的同時，向更高更好的發展方向前進，爲公司更快更好的發展做出自己的貢獻。