礦區文化品牌創建工作總結

創建“山水·家” 打造和諧礦區

無爲華塑礦業有限公司公司位於安徽省蕪湖市無爲縣石澗鎮，距華塑公司400多裏，離淮北800多裏，作爲華塑公司遠在異鄉的“兒女”，從廠區選址、工程建設、到發展壯大，十年磨一劍，大山深處的華塑人用沉甸甸的使命和責任一步一個腳印，成就了一個又一個驕人的戰績。這種責任傳承推動着無爲華塑公司從無到有，從小到大，從弱到強的發展腳步永不停歇，這種情懷讓全體無爲華塑兒女爲之奮鬥不止，這種情懷既有承擔社會的家國情懷，也有華塑兒女爲了“華塑大家”和職工“小家”而譜寫的一頁頁動人的篇章。

一、“山水·家”文化建設背景

（一）項目建設發展歷程

無爲華塑礦業有限公司成立於2009年6月30日，是省“861”項目安徽華塑股份有限公司的三大原料基地之一。礦區面積4.4947平方公里，資源儲量30817萬噸，年開採規模960萬噸，礦山設計開採年限30年。礦山工程於2010年6月開工，2011年12月一期工程石灰岩破碎加工項目投產。2016年新增2*800噸/天石灰生產線及2*3000噸超細粉項目，2017年石灰生產線投產。礦山建設設施有8公里主礦運道路、5個開採工作面、石灰岩破碎線及生產、生活辦公輔助設施，總投資約6億元，2018年7月通過高新技術企業認證。

現有職工215人，共設有3個生產車間和6個職能管理部門，其中管技人員21人（班子成員7人，主管層人員11人，一般管技3人），大專及以上學歷87人，中高級以上職稱9人，中級及以上技術工15人，平均年齡30.9歲，青年員工佔比達83%。黨支部於2012年成立，在崗黨員27名，設立2個黨小組。公司多次榮獲無爲縣、石澗鎮頒發的企業貢獻獎、愛心企業，涌現出淮北礦業、無爲縣勞動模範等多名黨員先鋒模範。

（二）文化引領的迫切需求

作爲遠離華塑股份本部的基層黨支部，結合員工隊伍趨於年輕化、激情足、爭先意識強烈的特點，如何激發戰鬥力，凝聚力，提升員工獲得感、幸福感是黨支部工作重點。根據華塑公司黨委“家·文化”品牌創建統一要求，無爲華塑黨支部學習並結合實際情況，因地制宜地提出了“山水·家”特色黨支部品牌建設。

二、“山水·家”品牌詮釋與主要做法

（一）“山水·家”品牌內涵詮釋1.“山水·家”品牌的宗旨——綠水青山就是金山銀山。

生動詮釋華塑股份企業文化理念“尊重自然 尊重生命”、“綠色化工成就美好生活”。積極響應國家和地方打造省級綠色數字化示範礦山的要求，積極發動、全員參與，廣泛開展“共建綠色礦山”植樹造林活動，先後開展黨團員、員工義務勞動二十餘次，初步形成了山上山下全覆蓋、人人爭做環保園的濃厚氛圍，地方政府、上級單位多次蒞臨檢查都給予無爲華塑高度的肯定和讚揚。

2、“山水·家”品牌的願景——共建綠色和諧礦山。

華塑“家·文化”的落腳點。只有每個小家建好了，才能建好華塑大家庭。

3、“山水·家”品牌的特色——的這裏的黨建正“青春”。

平均年齡30.9歲，青年職工178人，工作不滿兩年職工121人，適婚青年78人，這一組組數字無不說明了員工隊伍有多麼的年青。“我們的家在大山深處，我們的青春從這裏揚帆起航。”——正如“礦山·我的家”徵文活動中員工所書寫的一樣，無爲華塑黨支部從實際情況出發，在服務年輕黨員和職工，推動青工參與黨建、團建進行了積極的探索，通過思想引領開拓青春黨建品牌，發揮團建優勢凝聚青春活力，舉公司之力共助青春揚帆，逐步構築出一個賦有青春魅力、充盈忠誠熱愛、滿載幸福美好的“青春之家”。

（二）主要做法

1、統一思想、凝心聚力。

切實發揮黨支部建設在基層安全生產、穩定隊伍、培訓教育、和諧礦區方面的重要作用。

（1）強化黨建責任。

堅持黨建與行政工作同研究、同部署、同檢查、同落實，在“三重一大”決策上推行集體研究、集體決策，全程參與把關定向。深入開展“三會一課”、“講政治、重規矩、做表率”專題警示教育，嚴肅查處違規違紀案件。完善支部各項制度，壓實黨建責任，配齊硬件設施，選優配置2名黨建專員，加強車間黨組織建設，紮實推進黨員學習教育常態化制度化。

（2）加強隊伍建設責任。

推行黨員和幹部積分制績效考覈，做好大學生和成熟人才引進工作，實施人才培養“飛鷹”計劃。開展專業技術人員輪流授課，推進實操比武和工匠評比，拓寬技能人才成長通道。

（3）強化作風建設，狠抓工作落實。

作風建設是抓好一切工作的“牛鼻子”，要始終堅持“三鐵”精神嚴管幹部、嚴抓作風、嚴格管理、嚴肅問責，讓嚴細實精的作風在公司蔚然成風。各級管理人員要以身作則，轉變工作作風，一級帶着一級幹，一級做給一級看，狠抓各項工作的落實。將嚴厲問責成爲常態，對每一起事故零容忍，對重複事件嚴問責。以督查督辦爲手段，促進工作提質提速提效。

（4）搭建青年職工教育平臺。

通過“三會一課”、“主題黨日”活動、支部書記上黨課、黨員談心活動等方式，切實增強組織生活的感染力、吸引力；通過“亮身份，亮標準、亮承諾”，爭創“黨員示範崗”活動 ，強化黨員的示範作用，讓黨員的先鋒模範作用，外化於行，內化於心。積極探索順應時代潮流、適合青年特點、有利青年成長的黨建工作模式，明確職工培訓的主體責任，堅持按要求開展新員工崗位培訓、特殊工種取證培訓、員工教育培訓和工匠培養工作，通過員工崗位實操和“師帶徒”以及技能比武等方式的考覈評比，員工崗位技能和主動學習意識明顯增強。開展專業技術人員輪流授課，推進實操比武和工匠評比，拓寬技能人才成長通道。建立激勵和容錯機制，激發黨員幹部以擔當帶動擔當，讓想幹事的有機會，能幹事的有舞臺。2018年開展新員工安全培訓9場30人次，特殊工種培訓取證72人次，組織在崗員工理論和實操培訓26次，累計培訓人數1139人次；簽訂導師帶徒協議38份。

（5）突出強化黨風廉政建設責任。

一是強化黨員幹部特別是班子成員的黨風廉政教育，要發揮好班子成員的“一崗雙責”，針對無爲華塑複雜的外部環境，更加註重人、財、物崗位的廉潔提醒和典型案例警示教育；二是開展廉潔風險防控，以案示警，查找崗位風險，制定防控措施，完善各項管理制度，堅持用制度管人管事，杜絕和減少管理中的漏洞。

2、羣策羣力，改善生活環境，營造和諧氛圍。

注重營造溫馨、團結、友愛、互助的“山水”和諧家園濃厚氛圍，時刻堅定一切爲了員工的赤誠之心不動搖，時刻牢記職工對美好生活的嚮往就是我們的奮鬥目標，想職工所想、做職工所盼，關心職工身邊的每一件小事，與每一名職工攜手共創無爲華塑和諧大家庭。

（1）改善工作生活環境。

始終把職工冷暖放在心上，把職工的心緊緊攏在一起。加強食堂和宿舍的管理，落實好就餐，加大監督考覈，重點抓好餐飲安全問題，保證飯菜質量。加大園區綠化投入，建設“花園式”工廠。加強倒班宿舍管理，狠抓宿舍衛生，打造華塑“家”文化。緊盯職工出行難題，適時解決員工外出生活採購問題。加大門衛和治安巡邏管理力度，防酒駕、超速、偷盜等行爲。讓職工吃得放心、住得舒心、行得安心，不斷提高職工幸福指數。

（2）營造和諧穩定氛圍。

發揮思想引領作用，拓展思想政治工作空間和渠道，增強思想政治工作的吸引力和影響力。完善事務聽證會制度，堅持廠務公開，保障職工合法權益。開展“結對子”、“送溫暖”、“金秋助學”等活動。開展豐富多彩文體活動，培養文藝骨幹，創新活動形式，打造文化品牌，營造和諧氛圍。

（3）溫暖慰問送到心。

2018年共慰問困難職工34人次，救助資金1.8萬元，辦理大病幫扶3人次，額外補充慰問金約2000餘元，自行組織開展高溫季節“送清涼”活動，爲一線職工送去鹽汽水、西瓜、綠豆湯等，發放1萬元防暑降溫藥劑。

三、取得成效

（一）“山水·家”品牌形象爲廣大員工認可和接受。

太平大山的深處，一座座青山，連綿不斷，向遠處延伸。這山雖沒有黃山的雄奇秀美，但他以他的憨厚穩重獨樹一幟，盡顯無爲華塑人的風格。走進無爲華塑，正月梅花傲雪開，二月春筍三月桃……，片片綠化景觀帶就像一粒粒寶石鑲嵌在生產區間；綜合環保利用的人工湖像一顆明珠點綴在職工休閒廣場。經過十年的艱辛歷程，無爲華塑褪盡荒山野嶺的粗獷形象，山好水好風景好的一處世外桃源。

（二）履職盡責，忠誠擔當，全面提振士氣和精神面貌。

加強民主管理，履職盡責，切實把安全、環保當做首要工作來抓，打基礎、強管理、抓技改、補短板，提升管理水平和標準。12月份，非煤礦山安全質量標準化二級企業順利通過驗收。落實剛性管理規定，不斷改進檢查方式，嚴格考覈兌現，加大“三違”整治力度，抓好隱患排查治理，加強薄弱環節、特殊地段、特殊時期的安全管理。持續開展安全培訓教育，培訓各類人員34場1588人次，全年投資3800萬元，自主開展8類環保提標技改項目，強化組織協調，掛圖作戰，合力推進。實現了生產運營、環保治理“兩手抓、兩不誤”。

（三）創新創效，齊心協力，經營效益連創新高。

牢固樹立“沒有產量就沒有效益”的思想，月度單產穩步提升，月度年度效益屢創新高。全面推行預算管理，從嚴從緊把好物資採購關。堅持動態督查，開展“反浪費、降成本、提效益”工作，從細微處抓起，實現利潤最大化。啓動對標管理，原煤消耗指標由原來的192降至目前的182，電力消耗指標較上年度降低5%；順利實現高新技術企業認證，當年減免稅費1000萬元以上，政策利用150萬元。

（四）多措並舉，精心組織，安全生產緊張有序。

嚴格控制重大安全工藝指標，提高工藝安全管理和應急處置能力。全年實施技改項目11項，其中2-5子篩分、1-3子等項目成效顯著，實現了產品結構多樣化和效益最大化。加強設備“5S”管理，計劃性檢修得到加強和提升；加強工藝技術創新管理，對標應用礦山爆破開採新工藝，降低原礦粒徑，破碎設備負荷率提升15%以上，而且大大提升了設備完好率、運轉率和降本增效水平。強勢推進月度重點工作督辦、早例會工作督辦，累計督辦具體工作事項約1100餘件，問責23人次罰款23550元。優化勞動組織，細化任務分解，嚴格節點考覈，順利完成年度檢修工作，爲生產穩定運行提供有力保障。完成了二龍破碎站項目審批手續，爲2019年提效打下了堅實的基礎和保障；加快了二期林地徵地、採礦權變更、村民搬遷等重大事項進程，爲後續科學開採奠定基礎。

四、經驗啓示

（一）“山水·家”是華塑家·文化的傳承和發揚。

是實現高質量發展的積極舉措，也是滿足職工日益增長對美好生活的內在需求。無爲華塑有限公司職工背井離鄉，遠離市區，需要家庭般溫暖，需要家人般關懷呵護，更需要扛起家庭的責任，契合職工職業訴求和精神追求，能夠真正把無爲華塑作爲終生工作學習生活的家園和樂園，把無爲華塑作爲終身奮鬥的事業。

（二）責任抗在肩上，使命牢記心中。

“山水·家”品牌建設是構建公司特色黨建體系的重要內容。青山綠水是根本，金山銀山的是目標，激昂青春是企業之魂，是推動持續發展的動力源泉。在公司黨委的堅強領導下，無爲華塑黨支部以“山水·家”特色品牌爲紐帶，與廣大員工齊心協力，以愈戰愈勇的無畏勇氣，以披荊斬浪的創新精神，以捨我其誰的使命和責任，爲華塑公司全面邁向質量發展新時代貢獻力量。