集團辦公室2021年工作總結及2022年工作計劃
根據工作安排,現將2021年工作總結及2022年工作計劃彙報如下:
一、2021年工作情況
過去的一年,在公司領導指導幫助下,在全體同事的配合支持下,辦公室主要完成以下工作:一是公文處理。2021年,共起草、印發公文123件,收發、流轉各類文件255件,調度彙總週報47期,同步建立文件檔案510件。二是做好後勤保障。組織籌備各類會議85餘次;規範食堂管理,做好職工用餐;合理安排車輛調度使用,全年派車700餘次。三是重點工作。精神文明單位創建工作順利完成;配合財務及研發人員圓滿完成了高新技術企業的申報工作。
二、存在的問題
(一)工作效率有待進一步提高。辦公室工作的特點是綜合、瑣碎,但又不可或缺。辦公制度尚需進一步完善,團隊的做事方式和方法,還需要不斷磨合提升,在分工和協作中,進一步提高工作效率。
(二)工作細緻度有待進一步提升。辦公室的工作事無鉅細,在一些日常事務工作中,由於工作疏忽,細節方面容易出現各種紕漏,因此要嚴把細緻關,進一步提升工作細緻度。
(三)管理水平有待進一步提升。辦公室管理水平離集團的嚴格高效要求還有一定差距。辦公室內部管理尚不夠明確細緻,一些管理制度沒有很好的落實執行,同時缺乏制度執行的監督機制,因此辦公室的科學化管理水平有待進一步提升。
三、下一步工作計劃
2022年,辦公室認真貫徹落實集團黨委“以經濟效益爲中心,突出抓好品質工程和隊伍建設,共同打造清廉團隊”工作重點,增強緊迫感,提高執行力。
(一)堅持黨建統領,打造清廉團隊。加強組織領導,落實黨風廉政責任制,認真落實主體責任,把廉政建設貫穿到實際工作中去,從工程項目施工、項目管理、竣工結算以及原材料採購等方面全方位的進行監督,形成一種有效的相互制約,相互監督的機制,使廉政建設常態化、制度化,打造風清氣正的團隊。
(二)以學促進,提升文稿水平、提高工作效率。把學習作爲一項永續工程,將學習、思考、總結、提煉貫穿工作全過程;立足追求“文經我手無差錯,事交我辦請放心”,多看、多學、多寫、多練,着力提高文稿撰寫能力,堅持思想上有見地,文字上有建樹;明確分工,壓實責任,進一步優化工作流程,使辦文辦會辦事的程序更加科學化、規範化、制度化,形成銜接緊密、運轉順暢、規範高效的機制。
(三)精細化管理,節能減排,減少浪費。在車輛管理方面,完善車輛管理臺帳,努力提高車輛使用效能,嚴控車輛油耗及維修費用,進一步強化派車制度,堅持對事不對人的派車原則,分清輕重緩急,努力做到有事立辦,急事急辦,特事特辦,努力實現在保障各部門用車的同時把車輛能耗降下來。在辦公用品的採購方面,遵照集團公司的全面預算管理,合理控制辦公用品費用支出,加強管理、保證質量、節省開支、降低成本。在辦公用品的申領方面,完善辦公用品申領制度及臺帳,嚴控辦公用品的消耗。
回顧全年的工作,辦公室在取得成績的同時,也存在很多的不足。今後,辦公室將繼續努力,力爭各項工作更上一個新臺階。
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