2019年公司工會上半年工作總結

半年來，工會在省工會的領導下，在黨總支部的關心和支持下，緊緊圍繞企業發展和安全效益這個中心，認真落實責任，突出工會的維護職能、強化職工民主管理、保護調動廣大職工的積極性和創造性；強化現場管理，做好後勤工作，學習宣傳《工會法》，大力營造安全氛圍，實現了安全生產。工會認真學習黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，堅定不移地推進黨依靠工人階級的指導方針，理清工會工作思路，不斷探索新形勢下工會工作的運行機制，切實加強和規範了工會組織自身建設，開創了英吉多工會工作的新局面。

一、抓“規範”，加強組織建設

英吉多工會非常注重加強組織自身建設，一方面，把工會工作納入

一，展開培訓，全面宣貫：

認真學習黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，加強員工思想教育。

按照省工會1月份“查隱患”和3月份“工資集體協商”兩個會議主題要求，在全公司展開了工作部署：對每個新入廠員工進行安全生產“三級安全”教育培訓、入廠告知、合同簽訂指導，以及如何維護自己的合法權益。

每月對員工進行安全生產培訓一次，每週培訓一個車間，內容涉及到公司以往出現的安全生產事故，以及本地區發生的重大安全事故，讓員工瞭解事故產生的原因，如何預防，如何保護好自己不受傷害。

二，加強領導，有力推進：

我們根據青島市生產經營單位安全生產主體責任級別評定標準的要求，建立補充安全生產管理檔案資料，完成了安全風險分級管控和隱患排查兩個體系的建設。成立安全生產領導小組。公司總經理擔任組長，工會主席擔任副組長，各部門一把手爲領導小租成員。公司分批組織各車間員工進行集體培訓5次，公司還利用宣傳欄等形式開展了廣泛的宣傳發動，真正讓全體員工深刻領會到了“雙體系建設”的重要意義、目的和工作內容，以及“雙體系建設”在安全生產工作中的重要性和防範事故的重要性。

此外各車間、班組每天利用班前班後會等時間，組織學習風險分級管控與隱患排查的定義、內容、方法和要求，讓全體職工掌握必要的工具和使用方法，具體危險源辨識和風險管控基本能力，爲深入實施打下基礎。

三. 加大力度，消除隱患：

對生產現場進行定期檢查、包括應急逃生指示燈、消防警報系統設備，檢查包括例行檢查、安全專項檢查、重大節假日專項檢查、季節檢查等(如夏季防洪、防雷電、冬季防火、防滑等)。員工工作現場增加了安全生產告知宣傳欄，在每一個設備上都張貼了安全風險標識圖片，提醒員工你操作的設備有什麼危險。每週一在安全生產會議上對車間的安全生產情況每週通報，並將現場檢查情況用幻燈片的形式進行曝光。對排查出的安全隱患要及時糾正整改，並且要追究責任人，同時與經濟效益掛鉤。2017年共張貼安全生產標識卡360張，現場安全檢查拍照680張，有19人受到處罰。 

四. 加強羣衆監督，及時收集合理化建議：

   在員工餐廳、裝配車間、機加工車間設置了三處建議箱 ，公司員工可以就近以記名或無記名的方式提交自己的意見或建議，也可以在公司“OA”流程上的“合理化建議申報流程”中提交建議，也可以在公司內部郵箱中提交合理化建議，也可以在英吉多總部管理羣內提出合理化建議，所有的建議都彙總到公司企劃部張鼕鼕處（公司工會與行政溝通協商機制領導小組成員）填寫“職工訴求工作進展情況跟蹤表”在每週的安全生產會議上提出，經過會議討論後決定是否通過，無論建議是否採取，都有專人向提出建議的員工通報實施結果。2017年份共收到合理化建議或員工訴求108條，被採納的有70條，上半年對被採納的建議進行評比，取金點子5名、銀點子5名、好點子5名給予物質獎勵和頒發證書。

五. 積極配合上級工會工作和地方政府的監督檢查工作：

我公司在上級工會指導下成功舉辦“山東省外經貿系統單純貿易型、生產加工型企業現場觀摩會”，此次會議爲外經貿系統企業提供了相互學習、相互交流的良好平臺。本年度我們多次參加所在地方政府的各種活動和會議，英吉多的安全生產工作受到各政府部門肯定和表彰，2017年4月份在通濟新區安全生產會議上介紹經驗，今年在即墨環保局、安監局、技術監督局、水務局、即墨消防大隊的歷次檢查中，均符合法律法規要求。