集團工會工作總結
打造高素質企業“鐵軍”,推進企業高質量發展
——集團工會工作總結
一年來,集團工會按照區推進產業工人隊伍建設工作總體部署和要求,公司立足於企業現狀和高質量發展要求,全力構建產業工人成長成才機制和素質提升工程,爲集團“產業強企,實業報國”戰略發展注入了強大動力,提供了堅實的保障。
一、總體情況
31年以來,集團始終秉持“產業報國,造福人民”的發展初心,始終堅守石化化纖主業發展,擁有國內最大的綠色石油煉化基地。總資產3000多億元,2020年實現銷售3066億元,位列中國企業500強第100位、中國民營企業500強第18位,浙江省民營企業100強第4位。
集團本部及各分子公司現有員工2萬餘人, 共有一線產業工人1.5萬餘人,初級以上的技能人才有9000餘人,佔產業工人總數的45%。擁有大專以上學歷的產業工人有7653人,佔產業工人總數的38.6%,產業工人平均年齡36.8歲,高技能人才平均年齡45.5歲。
集團產業工人隊伍整體綜合素質較高,愛崗敬業、吃苦耐勞、比較穩定,是一支可以推動企業快速發展的鐵軍力量。但集團生產基地較爲分散,存在文化素質差異,且適應集團國際化經營和轉型升級需要的高技能人才相對短缺,加快推進產業工人隊伍建設,提高產業工人隊伍素質建設迫在眉睫。
二、主要成效
集團着力破解產業工人職業發展瓶頸,堅持思想政治引領,拓展職業發展通道、開展素質提升工程,積極打造榮盛高素質“鐵軍”,構建產業工人成長成才機制,不斷提升產業工人的政治地位和社會地位。
1.堅持政治引領,提高政治地位
爲加強產業工人隊伍思想建設,集團工會圍繞集團黨建工作中心,着力開展思想政治工作。一是深入開展“奮鬥百年路,啓航新徵程”主題教育,團結和帶領產業隊伍聽黨話、跟黨走,讓黨旗在基層高高飄揚,今年獲評蕭山區勞模1人,益農鎮勞模2人。二是積極發動產業工人合理參與基層黨黨羣組織和公司各級政務會議,增加一線工人職工代表列席公司黨委會議、產銷會議及總經辦公會議,將產業工人在公司工會的任職比例從15%提升到25%,在區、鎮兩級人大和政協的任職人數達到了4人,有效提高了產業工人的政治地位。三是積極吸納優秀一線工人到黨組織中,確保重要崗位有黨員,關鍵崗位有黨員,鼓勵一線職工立足崗位做貢獻,爭當安全生產能手。
2.拓展發展空間,提高社會地位
爲打通產業工人職業發展通道,集團工會積極號召打破管理崗、技術崗和操作崗之間的身份壁壘,改進人事管理制度,拓寬產業工人發展通道。兩年來,集團修訂了《集團員工培訓開發管理制度》《集團員工招聘實施細則》等10多項制度,打通了產業工人職業發展綠色通道。只要業績突出、技術能力強的一線工人蔘加集團組織的職業技能等級認定後,均可被認定爲初、中、高級技能人才,更有機會成爲首席工程師和首席技師。實施集團技術等級晉升政策以來,今年已有306名產業工人通過了技能鑑定,也享受到了公司規定的政策待遇。此外,集團持續提升一線員工待遇,增長幅度已連續3年超過了10%,而對引進的高技能人才每年還給予生活津貼或一次性獎勵,切實提高產業工人的社會地位。
3.開展素質提升,提高工作地位
今年以來,集團積極聚焦產業工人素質提升這一重大任務,構建了以學歷教育、職業培訓、勞動競賽、技術創新、班組建設等爲重點內容的提升工程,切實提升產業工人的整體素質。通過落實公司、車間、班組三級培訓制度,有針對性地實施各級培訓計劃;通過建立校企合作平臺,努力搭建在崗、在線、在校和外出研修、合作辦學等教育培訓體系。今年,集團已集中培訓產業工人12000人次,在線學習培訓近3萬人次。不僅如此,集團工會將競賽重心放在比安全、比技術、比效益等方面,將競賽指標落實到崗,以全員化、常態化、規範化、團隊化的形式組織開展多次勞動崗位技能競賽,今年開展6項集團級崗位技能比武、10項廠級勞動競賽,讓多數產業技術工人在勞動競賽中增加了工作本領,也讓優秀的產業技術工人脫穎而出,不斷提高了這一羣體的工作地位。
三、下步打算
過去的一年,集團產業工人建設雖然取得了一定成效,但依然存在工作面不夠廣、內容上不夠多、實施中不夠嚴等不足,下一步,集團工會將從三個方面上予以強化產業工人隊伍建設。
一是以點帶面推進示範建設,集團將結合企業實際,挖掘先進,樹立典範,努力成爲了區產業工人建設的示範企業;二是以文化人引領素質教育,積極引導產業工人自覺踐行社會主義核心價值觀,強化“四德”教育。三是推陳出新創建工作,加大組織建設和活動建設,利用互聯網手段,突出黨工共建服務,抓工作室建立,抓技術性創新,抓保障類服務,爲一線員工做好事辦事實,積極構建和諧勞動關係。
集團將一如既往弘揚工匠精神,激勵更多員工走技能成才、技能發展之路,切實鍛造一支有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的一線鐵軍隊伍,爲實現企業高質量發展提供有力支撐和保障。
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