從三個方面提升自身能力水平
領跑xx 雖不從吾輩始 亦不至吾輩終
領跑xx,需做實事。鄧小平同志曾說過,世界上的事情都是幹出來的,不幹半點馬克思也沒有;習主席也多次強調大家要擼起袖子加油幹,實幹永遠是進步的核心。對於工程崗上的年輕幹部來說,立足自身工作崗位,不斷提高專業知識水平和管理能力,是領跑xx的關鍵所在。對此我覺得可以從三個方面去提升自身的能力水平。
邁開腿。工程管理工作不能止步於辦公室,亦不能紙上談兵,想要在工程管理方面領跑xx,作爲年輕幹部,就要多往現場跑,只有邁開腿,才能及時發現那些存在於現場的問題,並且解決問題,從而保證在工程質量方面領跑xx。
多溝通。工程管理過程中必然會組織各類會議,有時會涉及到多家單位的協調工作。舉例管線協調,移動聯通電信廣電燃氣水電等等,作爲年輕幹部,要做到有問題及時找相關部門對接,敢於主動溝通,方能做好各類協調工作,開好每一次會議,解決工程開展過程中出現的疑難雜症,在工程進度和安全方面領跑xx。
勤思考。有人說,有問題找領導。但這不代表年輕幹部可以放棄自己思考問題的能力。對於一些簡單的問題,多看 、多問、多思考,學會問題自己發現,自己解決。當遇到一些棘手問題,也要首先進行自我思考,找準核心問題,提出解決方案,將問題和方案一起提交給領導,這纔是我們年輕幹部在面對問題時應該做出的反應。我們不但要讓工程的質量安全和進度領跑xx,也要讓解決問題的xx思維領跑xx。
年輕幹部就像初升的朝陽,充滿活力。而我們就是要將這種朝氣和活力投入到工作中去,幹在實處、走在前列、勇立潮頭。要在日常工作中把xx工作落到實處,將xx精神傳揚四方。xx領跑xx,雖不從吾輩始,亦不至吾輩終。
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