關於員工培訓建議
下面我說說對於培訓方面的一些看法,我在我管的板塊做過一次調查,主要是聽聽員工對於培訓的一些想法,反映最多的就是聽不懂。爲什麼聽不懂,第一沒有興趣、第二講的不生動、講的複雜。
首先,我們採取的措施就是讓員工自己選你想學習哪些方面的知識,根據員工的意見、興趣來製作培訓的主題,主題選好了培訓內容如何讓它簡單明瞭、快速掌握這是管理者應具備的能力。
其次,是培訓的氛圍,千萬不能死氣沉沉的,要與員工進行互動,吸引員工的注意力。你在上面講下面已開始昏昏欲睡了,所以培訓講師很重要
第三,就是培訓內容要有考覈,一週或一個月結束要把培訓內容做成試題,在月底進行考覈,考覈成績與績效掛鉤,這樣才能讓員工重視起來,調動員工參加培訓課程的積極性。
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平凡的我們,鑄就璀璨中國
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作風整頓優化營商環境心得體會
根據“不忘初心、牢記使命”主題教育的工作部署,我本人對照上級文件要求,深入查擺整改問題,着力解決學習不夠、思想守舊、效率不高、能力不足等突出問題,力促思想進一步解放,作風進一步轉變。進一步提升個人素質能力。切實把作風整頓與業務工作有機結合起來,全力推進...
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項目職工思想分析報告
1、普遍認爲當前工作壓力大,認爲收入是職工最焦慮和最擔憂的主要因素。絕大多數職工雖然認可個人收入的提高,但均表現出對漲幅不滿的情緒,認爲當前的收入水平的提高難以應對物價、房價的快速上漲。同時,因個人收入與單位效益相掛鉤,部分職工顯現出了憂慮的現象,雖經...
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阿米巴經營管理模式學習心得體會
被譽爲日本“經營之神”“人生之師”的稻盛和夫曾說過:“正確的哲學,是企業永續經營的靈魂。”通過阿米巴經營管理模式的學習,在其中尋找到了答案。瞭解阿米巴其實質就是“人”的哲學,在所有員工中建立一致認同的、正確的經營體系,發動全員主動參與。1、重視公平、...