黨員領導幹部民主生活會支行黨總支班子對照檢查材料

黨員領導幹部民主生活會支行黨總支班子對照檢查材料

按照分行黨委開好2017年度黨員領導幹部民主生活會的工作部署，XX支行黨總支班子緊密圍繞“認真學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想，堅定維護以習近平同志爲核心的黨中央權威和集中統一領導，全面貫徹落實黨的十九大各項決策部署”的主題，對“查擺6方面問題的基礎上突出的“4個重點”，深入聚焦XX董事長提出的十個方面嚴峻挑戰及XX行長重要講話精神，對標本單位在2017年及2018年一季度工作成效”。支行黨總支於會前通過NOTES渠道、意見箱、下網點調研、召開徵求意見座談會等形式，在深入學習討論的基礎上，班子成員之間、班子成員與分管團隊主管和員工代表深入開展談心談話，廣泛深入徵求了各單位意見，經梳理共徵求到意見建議14條,其中其中績效分配方面4條;經營管理方面4條;員工權益方面6條;8條問題已經答覆,未解決6條，其中需要聯繫分行條線進行解決的4條,需支行條線解決的1條,其他2條正在解決中。;8條問題已經答覆,未解決6條，其中需要聯繫分行條線進行解決的4條,需支行條線解決的1條,其他2條正在解決中。針對發現的問題，深刻剖析原因，提出整改措施。現對照檢查如下：

一、存在的主要問題

按照本次民主生活會總體要求，班子成員通過自己找、互相幫、集體議、下基層等方式的查擺，現將查擺出的六個方面問題對照檢查逐一進行彙報：

（一）學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想方面

班子全體成員共有6人,平均年齡45.33歲，黨齡都在十二年以上，能夠認真貫徹黨的路線、方針和政策，堅決維護習近平總書記在黨中央和全黨的核心地位、維護黨中央權威和集中統一領導，始終在思想上、政治上、行動上與黨中央和總分行黨委保持高度一致。

但是，由於忙於日常事務性工作，久而久之便忽視了理論知識的學習和黨性修養的提升。無論是班子集體學習還是個人自學，都存在“不深不透、被動學習、必學才學、學而不精、淺嘗輒止”等問題。具體表現爲：政治理論學習的自覺性不強，理論功底不深，用理論指導實踐來解決發展瓶頸的能力尚顯不足，對隊伍建設和員工思想工作重視不夠，把思想政治工作融於員工隊伍建設的基礎不紮實，黨性和宗旨觀念有所淡薄。

（二）認真執行黨中央決策部署和上級黨委決議決定方面

班子成員能夠認真執行黨中央決策部署和上級黨委決議，帶頭嚴格遵守黨的紀律，注重班子團結，認真執行民主集中制和黨組織議事規則，凡“三重一大”事項必經班子集體討論研究決策。在議事過程中，班子成員能夠充分發表個人意見，真實表達自己的看法。但對分管的工作關注較多，對非分管的工作在發表意見時還留有一定的顧慮，存有瞻前顧後,猶猶豫豫的思想，整體謀劃的意識還需進一步加強，站在全局發展角度的宏觀視野還需進一步開闊。

（三）對黨忠誠老實，言行一致方面

班子成員對黨忠誠，對黨組織講實話、講真話，不當兩面派，不做“兩面人”。在員工利益面前處於公心、秉公辦事，不存在拉幫結派等行爲，不存在“圈子文化”的問題。但班子成員普遍存在對自身的毛病認識不足的情況，比如，在工作協調方面遇到困難和挫折時，發牢騷的情況時有發生，這種情緒容易影響到員工的幹勁和士氣，甚至爲工作上一時克服不了的困難找理由。

（四）履行全面從嚴治黨責任方面

班子成員能夠按照工作分工，認真履職盡責，在工作中堅持常督促、抓落實。但對個別班子成員在敢抓敢管方面還是有顧慮，沒有及時旗幟鮮明的加以抵制。爲了維護支行整體和諧的氛圍，有做老好人的想法，有時礙於情面，看到同志們工作很辛苦，就沒有把問題說清說透，對員工表揚多、批評少，在管理上失之於寬、失之於軟，嚴厲不足。

（五）糾正“四風”方面

班子成員能夠按照分行黨委的部署和要求開展工作，相互補臺默契配合，在分行轉作風工作中，以身作則對抗“四風”頑疾，取得了很大進步。但在多項工作同時開展的情況下，有時存在落實不到位，一抓到底的決心和意志還不夠堅決,落實上滿足於階段性效果。具體表現爲：對員工的思想教育還不夠深入，傾聽意見建議還不夠廣泛，對基層實際情況和存在困難瞭解還不夠全面。而作風不嚴不實的問題，體現在基礎性的工作上，就是在應對新形勢下各項挑戰時稍顯力不從心。例如：對於員工激勵政策的及時正向宣導力度不明顯,儘管佈置了,但沒有一一落實。

（六）嚴格執行廉潔自律準則方面

班子成員認真學習了中央八項規定和總分行黨委實施細則，強化貫徹落實，工作作風有所改進，密切了與員工的聯繫，提升了員工對支行工作的滿意度。但是，班子也深刻認識到，在貫徹中央八項規定和總分行黨委實施細則的要求方面，還存在一定差距，特別是在工作中與網點聯繫還不夠密切，爲一線解決問題有拖延、不徹底的現象，精細化管理手段不足，每天將大部分的時間忙於處理案頭事務性工作，對於涉及網點核心的提升性工作投入精力不足。

二、原因剖析

針對班子存在的主要問題，對照黨章、《中共中央政治局關於加強和維護黨中央集中統一領導的若干規定》《中共中央政治局貫徹落實中央八項規定實施細則》精神等剖析原因如下：

（一）思想認識有偏差，理想信念不堅定

班子成員把更多精力放在日常經營管理和處理繁雜的事務方面，用於理論學習、聯繫實際、剖析思想的時間少了，單純的認爲把工作做好就是爲羣衆服務了，沒有切實解決好世界觀、人生觀和價值觀這個“總開關”的問題；對理論學習不繫統，不深入，自覺性不強，沒有真正從思想上認識到不加強理論學習，立場就不會堅定，思想就不會統一，認識問題就會產生偏差，遇到困難就找理由，找客觀，發牢騷。攻堅克難的信心與決心仍需不斷樹立和加強。

（二）聯繫基層不緊密，服務意識待提升

班子成員深入基層、到員工身邊瞭解情況、徵求意見、傾聽心聲、解決問題的時間少，對一些具體工作、具體情況的瞭解多是來源於團隊主管的彙報，並根據彙報情況做出決策，沒有真正做到俯下身子深入基層、接近員工瞭解掌握第一手資料，幫助一線員工共同解決問題。服務基層、服務一線、服務員工的意識不強，全心全意爲人民服務的宗旨意識淡化。

（三）管理堅定性不足，遵規守紀待加強

嚴守黨的政治紀律和政治規矩，是組織人事幹部的基本要求。由於班子成員從事業務部門的工作時間較長，雖然盡心竭力地“轉型”成爲組織人事部門幹部，但有時思想觀念還在還停留在業務管理層面，在潛意識裏還存在重業務輕管理、重發展輕意識、重穩定輕挑戰的思想，對一些工作抓落實不到位，有抓一抓、緊一緊，放一放、鬆一鬆的時緊時鬆現象，沒有徹底從根本上杜絕，例如，員工考勤、着裝、行風行紀等管理工作，由於遵規守紀意識淡漠，造成管理偏軟、手段不足、成爲屢查屢犯的“老大難”問題。反映出班子在有效落實抓班子、帶隊伍、強化全員遵規守紀意識方面的管理能力還要繼續加強，管理堅定性還要繼續強化。

三、巡視措施情況

2017年2月8日至3月8日，根據分行黨委部署第一巡視組對我行黨總支開展了巡視，這是對我行的一次政治體檢和黨性洗禮。2017年7月28日，分行第一巡視組向我行黨總支反饋巡視意見，嚴肅指出問題並明確整改要求。支行黨總支對巡視反饋意見高度重視，對巡視組反饋的五個方面共20個問題認真制定了整改方案，精心組織了整改工作。支行黨總支嚴格履行主體責任，堅持把巡視整改作爲首要的政治任務來抓，確保了各項整改工作落到了實處。

四、落實2016年度民主生活會整改措施情況

對照上一年度民主生活會確定的各項整改措施，班子成員凝心聚力、抓好了各項工作的落實。一是加強理論學習。將班子成員自學與參加黨委中心組學習、部門黨支部學習有效結合起來，班子成員每季度自學1部黨的理論書籍。注重理論指導實踐，圍繞分行發展戰略和支行工作中遇到的難點、熱點問題，每名班子成員每季度明確一項通過學習要解決的問題。二是嚴格組織紀律。班子成員嚴格落實“三會一課”制度，定期開展支部生活；嚴格落實民主集中制和“三重一大”事項集體決策機制；狠抓黨風廉政建設，認真落實兩個責任，利用班後時間開展員工慰問家訪活動；進一步完善談心談話制度，提升員工整體合力；深入瞭解基層的各項問題，聽取基層建議意見。三是強化擔當意識。班子成員在業務分工協作的基礎上，黨建工作共同承擔，通過提升黨建工作水平，促進員工整體合力的提升，營造一種“三亮三比三評”的良好氛圍，爲整體業務發展做好強有力的支撐。

五、個人重大事項報告情況

班子成員均能夠嚴格執行個人有關事項報告制度，對組織忠誠老實，不存在隱瞞個人、家庭、親屬等個人重大事項情況。在日常工作中，班子成員均能夠堅守黨的各項紀律，嚴格遵守國家的法律法規和行規行紀，嚴格遵守保密規定，執行黨的決定，服從組織分配。班子成員均未受到組織約談函詢，未受到問責，未因“四風”問題被查處。

六、今後的努力方向和改進措施

針對以上存在的主要問題和原因剖析，結合班子實際，制定整改措施如下：

（一）加強思想建設，不斷錘鍊黨性修養

班子成員要深刻學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想的歷史地位和豐富內涵，搞清楚、弄明白“八個明確”主要內容和“十四個堅持”基本方略的重大創新思想創新觀點，並將所學所思聚焦到貫徹落實黨的十九大的重大決策部署上，聚焦到XX董事長提出的十個方面嚴峻挑戰及XX行長重要講話精神上，聚焦到從嚴治黨治行、轉變工作作風的各項具體要求上。班子成員每月至少組織1次集中學習，每年不少於12次；班子成員講黨課2次；每季度組織1次交流討論，每年不少於4次。班子成員在參加集中學習的同時主動安排好自學，並結合學習和工作實際記錄學習筆記和撰寫學習體會，以進一步提高政治理論水平和黨性修養，解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題，增強政治定力、站穩政治立場。

（二）加強紀律建設，打造素質過硬集體

在遵規守紀方面，班子成員要起好模範帶頭作用，不斷強化底線思維和紅線意識，具體做到：一是嚴守組織人事紀律，不利用職務之便爲本人、親友或特定關係人謀取特殊照顧或私利；二是嚴守保密紀律，不跑風漏氣，泄露涉及人員招聘錄用、幹部選拔任用、個人事項報告和信訪舉報處理等工作的信息；三是嚴守廉潔紀律，嚴格落實中央八項規定精神，反對“四風”，慎獨慎微、廉潔自律，不參加影響公正履職的宴請、旅遊和其他消費娛樂活動，不違反規定收受禮品、禮金、消費卡等。

（三）加強作風建設，提高精細服務水平

深刻領悟分行“轉作風、促發展”工作要求的精髓，堅持以人爲本服務理念，不斷提升宗旨意識和服務水平。班子成員要帶頭踐行服務基層的承諾，多站在基層員工的立場謀劃工作；要打造經營業績和服務質效“雙提升”的管轄支行，將各個基層單位打造成擁有敢於擔當、精準紮實、頑強過硬、高效務實工作作風，擁有超強戰鬥力和執行力的“狼性團隊”，同時號召全員做到四個到位，即思想認識到位、工作落實到位、協調配合到位、自我監督到位。大力提升全員思想境界、能力素質和工作水平，在全轄開展以“提升經營業績，提升服務質效”爲主題的“創建最好支行，創建最好部門”的活動，繼續開展訪談制度與新員工的座談會，傾聽員工心聲、及時掌握訴求，真正將全心全意爲人民服務的宗旨轉化爲實際行動。

（四）加強本領建設，積極創建最好支行

面對XX董事長提出的十個方面的挑戰，班子成員要凝聚共識、發揮合力，牢牢把握分行整體發展目標。班子成員要以上率下，自覺增強“四個意識”，勇於擔當，真抓實幹，以實際行動帶動員工積極奉獻，努力拼搏。一是應對資產質量的挑戰，緊密跟進鋼管集團的生產經營與資金情況動態，重點是與分行全力推進鋼管集團債轉股工作。二是應對資金來源的挑戰，有貸戶要從資金流入手，持續抓上下游客戶；無貸戶從基礎抓起，從基層抓起，要儘快扭轉網點對公能力弱的現狀；新客戶要從源頭抓起，全力維護好區域招商渠道。三是進一步密切與政府關係，大力推進撮合業務，支持區域經濟建設。四是安全就是效益，從嚴治行，抓員工思想教育，加大自查自檢力度；內控方面，安防消防方面，要加強日常管理，提前排除問題隱患，促進XX支行全面發展。