物業管理公司迎接調研彙報材料

物業管理公司迎接調研彙報材料

尊敬的各位領導：

首先,感謝各位對我公司服務工作的指導，公司針對這次調研工作給予高度重視，專門組織召開了由班子成員和相關管理人員參加的工作會議。對xx年部署的各項工作進行了認真梳理。全面分析了公司總體運行狀況,具體內容彙報如下：

一、公司概況

公司現有在冊職工xx人，外僱工xx人;主要負責xx以及甲方一些非約定服務工作和房屋租賃業務。

人員構成表： 單位：人

二、各服務區塊人員情況

1、xx服務區塊

本區塊服務人員共計xx人，其中職工xx人，外僱人員x人，主要負責xx清掃工作。

2、xx服務區塊

本區塊服務人員共計xx人，其中職工xx人，外僱人員x人，主要負責xx清掃工作。

三、截止目前總的運行情況

1、安全生產各項工作平穩有序進行，緊密圍繞xx文件的工作精神紮實開展工作。

2、突出服務質量提升工作，在保持原有業務服務質量不降低的情況下，強化了新接手xx服務管理，做到xx專人負責。

3、各項經營收入，做到了應收盡收，截止目前完成收入xx萬元，實現了對甲方單位按季度結算。

四、目前困難和建議

1、xx業務在年終結算時，需要提供各項單據如何處理（如材料單據人員工資單據）。

2、與甲方單位簽訂的物業服務合同價格偏低，不認可處xx萬元/人·年標準。

3、xx食堂刷卡機設備老化，數據讀取困難，需要更換。

4、xx經營許可證辦理，因不能提供油田公司法人身份證明，目前沒有辦下來。

5、建議制定統一的服務收費標準。