科技發展服務中心改革情況彙報

科技發展服務中心改革情況彙報

根據此次調研提綱和調研內容，我現將科技發展服務中心的單位改革情況作簡要彙報：

一、單位改革進展和轉隸基本情況

xxxxxx科技發展服務中心由原科技情報所和生產力促進中心兩個事業單位轉隸重組而成，正科建制，領導職數（1正兩副），編制人數13人，人員劃轉已經確定，原來兩個事業單位所屬人員全部轉隸完畢，共計14人，其中科級領導5名，領導職務待定，一般幹部8名，工勤人員1名（原科技局工勤崗）。

二、單位職責

科技發展服務中心的主要職責有：負責收集、加工、傳遞科技信息，開展科技情報分析，爲相關單位制定科技發展計劃、選擇確定科技項目等決策提供相關依據；負責科技成果、科技項目、科技人才等數據庫建設工作，積極爲橫山發展提供科技信息服務；負責科技信息編輯工作，利用網絡、期刊、聲像等多媒體手段，宣傳科技創新成果、科技工作動態、重大科技活動；組織開展科技培訓和適用新技術的推廣、應用工作，促進全民科技素質提高；負責爲企業申報國家、省、市、區各類科技項目、創新基金等提供諮詢服務，組織專家面向全區各類企業開展項目篩選、科技攻關、企業診斷、技術諮詢、技術服務等，協助完成科技項目的調研、論證；負責新技術、新品種、新工藝等先進技術成果的技術引進、技術開發、技術諮詢、技術轉讓工作；組織協調跨地區、跨部門科技對接與人才交流活動，爲行業和部門之間、科研院所與企業之間在項目、技術、人才、資金、市場等方面牽線搭橋，開展政產學研合作工作；申報、實施省市區科研計劃項目；完成區發展改革和科技局交辦的其他工作任務。

新職責中涵蓋了原科技情報所和生產力促進中心的全部服務事項，同時又豐富和發展了部分內容，主要從科技信息傳遞、科技成果轉化、科技交流合作及科技決策諮詢和服務等方面開展工作，重在提升全區科技發展能力和水平。

三、目前開展的主要工作

爲適應新形勢下事業單位職能轉變的要求，科技發展服務中心始終堅持科技服務的公益性和服務性，今年主要開展的工作有以下幾個方面：一是注重科技宣傳，充分利用科技宣傳月、科普活動周等大型宣傳平臺，廣場集中設點宣傳3次，鄉鎮巡迴宣傳5次，累計發放各類宣傳資料16000多份，疫情期間組織人員不間斷開展科技宣傳，並且通過公衆號和微信等媒介組織科技人員開展春播技術服務，累計服務村集體和農戶136次，爲廣大種養殖戶及時解決相關技術問題，有效提升了全區農業科技服務水平。二是積極開展科技項目申報服務與指導。安排專人負責項目申請書的輔助撰寫、審覈和申報，累計申報市級科技項目26項，一段時間內對申報企業開綠燈，不分上下班進行修改和完善，確保項目申報不誤時。三是平時注重科技事項的收集和整理，爲提升區域科技發展指標不斷創新和改進工作方法，爭取在年底技術合同登記和R&D統計工作取得新的突破。四是組織我區部分單位和企業參加了第27屆農高會，充分展示了我區的農、優、特產品，橫山羊肉、大米、雜糧和山地蘋果等深受參觀者的關注和青睞，在榆林市委副書記杜壽平、副市長李二中、楊淩示範區有關領導的共同見證下，陝北橫山區域公用品牌楊凌體驗店揭牌儀式在農高會期間隆重舉行。招商引資取得豐碩成果，成功簽約項目7個，引資總金額達27億元。

四、存在的主要問題

一是領導職務還在擱淺，主要領導不能配備，各個崗位工作人員都沒有落實到位，業務主要由發改科技局分管科技領導主管，事業單位和行政局沒有做到政事分開，沒有完全剝離出去。

二是領導職數多技術人員職數少,人才結構單一，專業技術人員匱乏。三定方案規定的科級領導職數是1正兩副，按照目前轉隸的情況是2正3副，崗位設置全部爲事業單位管理崗，沒有建立專業技術人員職稱晉升體制，不利於激發事業單位人員幹事創業的熱情。

三是單位服務內容廣泛而空泛，缺乏特定明確的服務對象的服務方式，業務主要以市科技局和主管部門遙控指揮爲主，自主性不夠強。