科技研發培訓中心項目實施情況彙報
彙報材料1.58W
科技研發培訓中心項目實施情況彙報 爲了迎接國家住建部對建築企業特級資質的驗收,我集團公司在***城南經濟新區徵地60餘畝,進行******集團科技研發培訓中心項目工程建設。現將該工程建設情況作簡要彙報如下。
一、工程項目概況
科技研發培訓中心項目位於***鎮丁莊村,佔地面積4萬餘平米,建築面積6萬餘平米,主要建築有***大廈(15層,17000多平米)、檢測中心(7層,7000多平米)、培訓中心(5層,7000多平米)、設計院(5層,7000多平米)、會所(4層,7000多平米)、食堂(4層,7000多平米)等六個單體工程,建設總投資1.8個億。
二、工程建設進展情況
按照集團公司對基地建設進度要求,我們於2010年底前完成了基地各單體項目的主體結構封頂,市四套班子領導、各部委辦局、集團公司領導和中層幹部在12月30日參加了集體封頂儀式。在這之前我們主要完成下面幾項工作:
一是各項手續的辦理。
1、完成土地徵收、規劃方案審批、工程立項工作
於2008年12月29日和2009年03月16日,分兩次完成63畝土地徵收工作,並辦理了相關手續。
於2009年2月通過了***基地一期工程的規劃方案, 2009年11月通過了一、二、三期工程整體規劃方案。
2、完成工程勘探和施工圖設計、審查工作
於2009年7月拿到地質勘探報告。全部施工圖已完成設計,並完成施工圖審查工作,領取了施工圖審查合格證。同時***大廈工程人防(地下室)也通過審查。
3、做好其它手續準備工作
2009年3月份完成臨時用電和臨時用水的建設;
2009年11月完成一期工程和整個工程的日照分析工作;
2010年8月完成臨時圍牆建設;
2010年8月領取了一期工程用地許可證;
2010年10月辦理了規劃許可證;
二是各種矛盾的協調。
主要是與周邊羣衆的協調和與有關部門協調。特別是與周邊羣衆的協調工作難度大。由於我們所徵土地屬於丁莊路喬莊組最後一塊地皮,歷史遺留問題較多,加上行政區域管轄不一致(土地屬於城南新區,人口屬於***鎮),所有矛盾集中在一起,矛盾協調難度較大。但在這種情況下,我們拆除豬舍、茅廁等附屬建築物共20多座、建設院牆700多米沒有發生一起形如打架鬥毆的較大糾紛。儘管有不少小的堵工現象,但通過協調,最後終在工程開工前完成院牆建設。
三是抓好工程建設進度和質量
到2010年底,除培訓中心外,其它五幢建築物都已按照工期進度順利封頂。市質量監督站對工程進行各項驗收時都能做到一次性通過,工程質量較好。我們特別注重***大廈的工期和質量。***大廈樓層高、體量大,並創揚子杯,我們考慮只要***大廈能按期完工,其他一定能完工,通過與施工單位多次協調,以每層7天的速度進行主體工程建設。終按預定工期完成工作。
三、下一步工作計劃
我們將繼續抓好工程進度、控制工程質量、做好協調工作。
2010年12月底完成已開工的所有工程(培訓中心於春節前主體結構封頂)主體封頂工作;
2011年4月15日前完成外牆裝飾施工,綠化工程出雛形;
2011年8月底完成所有工程竣工驗收工作,完成綠化、鋪路、用電用水等工作。
四、存在的矛盾
按照特級資質工作就位時間的要求和市4.18活動及撤縣建市20週年亮化綠化要求,目前基地建設存在着電的矛盾、綠化讓地的矛盾、各施工隊混合施工之間矛盾、工期與質量安全方面的矛盾等主要矛盾。
尤其是綠化讓地問題直接關係到4.18活動前能否順利完成基地綠化、亮化工程,請政府幫助協調。
五、解決的方法
根據集團公司要求和存在的各種困難,我們採取的主要措施是突出兩個時間節點,抓好三個大的工作。
1、兩個時間節點是4.18活動和特級資質9月初驗收。4.18前不折不扣完成外牆幹掛,綠化道路出雛形,出形象作展示。8月底完成室內外裝飾工程和完成園林綠化亮化工程。
2、強抓三個大工作即抓好當前工作,抓好協調工作,抓好質量工作。
一是抓好當前工作,能否按期按質交付使用,抓好當前工作是前期,是關健。在2月要完成綠化及室內外裝飾工程招投工作,全面開工建設;完成主材採購工作;專家樓進行土方開挖和基礎工程施工等。
二是抓好協調工作,主要有各種隊伍的銜接協調工作;各部委辦局協調工作;綠化建設的徵地協調工作等。
三是抓好質量工作,基地建設是招牌是形象,抓好工程質量是塑造形象,打造品牌的關健,我們堅持做好三個到位,即堅持抓好質量監督分工包工到位、抓好工序流程把關到位、抓好材料採購驗收發放到位。
總之,按照4.18活動和特級資質驗收要求,我們一定落實到位。
******集團基建辦
二○一一年二月十五日
一、工程項目概況
科技研發培訓中心項目位於***鎮丁莊村,佔地面積4萬餘平米,建築面積6萬餘平米,主要建築有***大廈(15層,17000多平米)、檢測中心(7層,7000多平米)、培訓中心(5層,7000多平米)、設計院(5層,7000多平米)、會所(4層,7000多平米)、食堂(4層,7000多平米)等六個單體工程,建設總投資1.8個億。
二、工程建設進展情況
按照集團公司對基地建設進度要求,我們於2010年底前完成了基地各單體項目的主體結構封頂,市四套班子領導、各部委辦局、集團公司領導和中層幹部在12月30日參加了集體封頂儀式。在這之前我們主要完成下面幾項工作:
一是各項手續的辦理。
1、完成土地徵收、規劃方案審批、工程立項工作
於2008年12月29日和2009年03月16日,分兩次完成63畝土地徵收工作,並辦理了相關手續。
於2009年2月通過了***基地一期工程的規劃方案, 2009年11月通過了一、二、三期工程整體規劃方案。
2、完成工程勘探和施工圖設計、審查工作
於2009年7月拿到地質勘探報告。全部施工圖已完成設計,並完成施工圖審查工作,領取了施工圖審查合格證。同時***大廈工程人防(地下室)也通過審查。
3、做好其它手續準備工作
2009年3月份完成臨時用電和臨時用水的建設;
2009年11月完成一期工程和整個工程的日照分析工作;
2010年8月完成臨時圍牆建設;
2010年8月領取了一期工程用地許可證;
2010年10月辦理了規劃許可證;
二是各種矛盾的協調。
主要是與周邊羣衆的協調和與有關部門協調。特別是與周邊羣衆的協調工作難度大。由於我們所徵土地屬於丁莊路喬莊組最後一塊地皮,歷史遺留問題較多,加上行政區域管轄不一致(土地屬於城南新區,人口屬於***鎮),所有矛盾集中在一起,矛盾協調難度較大。但在這種情況下,我們拆除豬舍、茅廁等附屬建築物共20多座、建設院牆700多米沒有發生一起形如打架鬥毆的較大糾紛。儘管有不少小的堵工現象,但通過協調,最後終在工程開工前完成院牆建設。
三是抓好工程建設進度和質量
到2010年底,除培訓中心外,其它五幢建築物都已按照工期進度順利封頂。市質量監督站對工程進行各項驗收時都能做到一次性通過,工程質量較好。我們特別注重***大廈的工期和質量。***大廈樓層高、體量大,並創揚子杯,我們考慮只要***大廈能按期完工,其他一定能完工,通過與施工單位多次協調,以每層7天的速度進行主體工程建設。終按預定工期完成工作。
三、下一步工作計劃
我們將繼續抓好工程進度、控制工程質量、做好協調工作。
2010年12月底完成已開工的所有工程(培訓中心於春節前主體結構封頂)主體封頂工作;
2011年4月15日前完成外牆裝飾施工,綠化工程出雛形;
2011年8月底完成所有工程竣工驗收工作,完成綠化、鋪路、用電用水等工作。
四、存在的矛盾
按照特級資質工作就位時間的要求和市4.18活動及撤縣建市20週年亮化綠化要求,目前基地建設存在着電的矛盾、綠化讓地的矛盾、各施工隊混合施工之間矛盾、工期與質量安全方面的矛盾等主要矛盾。
尤其是綠化讓地問題直接關係到4.18活動前能否順利完成基地綠化、亮化工程,請政府幫助協調。
五、解決的方法
根據集團公司要求和存在的各種困難,我們採取的主要措施是突出兩個時間節點,抓好三個大的工作。
1、兩個時間節點是4.18活動和特級資質9月初驗收。4.18前不折不扣完成外牆幹掛,綠化道路出雛形,出形象作展示。8月底完成室內外裝飾工程和完成園林綠化亮化工程。
2、強抓三個大工作即抓好當前工作,抓好協調工作,抓好質量工作。
一是抓好當前工作,能否按期按質交付使用,抓好當前工作是前期,是關健。在2月要完成綠化及室內外裝飾工程招投工作,全面開工建設;完成主材採購工作;專家樓進行土方開挖和基礎工程施工等。
二是抓好協調工作,主要有各種隊伍的銜接協調工作;各部委辦局協調工作;綠化建設的徵地協調工作等。
三是抓好質量工作,基地建設是招牌是形象,抓好工程質量是塑造形象,打造品牌的關健,我們堅持做好三個到位,即堅持抓好質量監督分工包工到位、抓好工序流程把關到位、抓好材料採購驗收發放到位。
總之,按照4.18活動和特級資質驗收要求,我們一定落實到位。
******集團基建辦
二○一一年二月十五日
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