以“新青校”爲載體，促進全面發展

近年來，安場鎮自強村以“農民導師制”爲基礎，以培養新型職業農民爲目標，看到羣衆的熱情和期盼，舉一反三，破題研究以“導師制”爲基礎，以破解農村“空心化”難題爲目標，探索建設“新時代青年農民學校”，以此進一步鞏固脫貧攻堅成果，實現脫貧攻堅和鄉村振興有效銜接，推動鄉村振興工作。

一要在黨建引領上下功夫、做示範。自強村黨總支部充分發揮戰鬥堡壘作用，堅持黨建引領，聚焦支部規範化標準化建設，充分依託“新青年校”，實現“新青校”與組級支部共建共治，強力推進脫貧攻堅成效鞏固，統籌推進鄉村振興，緊扣“一村一鄉”發展思路，即：打造“養蜂專業村”，做大做強“一村一品”；建設“貴州春暉文化之鄉”，加強感恩教育，建設文明新農村。目前自強村已建立春暉養蜂專業合作社，以黨員、致富能手爲骨幹社員，引導羣衆積極參與，充分發揮新青校作用，產業導師採取班級授課，一對一現場教學等方式爲羣衆提供技術指導；思政導師結合實際工作，宣講黨的方針政策，講解春暉文化，讓羣衆跟黨走，感黨恩。

二要在鄉村振興上下功夫、做示範。抓住實施鄉村振興的重大機遇，發揮優勢，選好產業，帶動就業，壯大集體經濟，增加農民收入。探索打造自強村“新青校”，設置田間課堂，就地培養新型職業農民，將優秀鄉村人才培養爲新型職業農民，將一批返鄉回村的優秀新型職業農民發展爲黨員，呈現出人才往農村匯聚的良好態勢。通過聘請養蜂技術好、帶動能力強的養殖大戶任新青校導師，動員在家農戶（貧困戶15戶），多次開展技術培訓，進一步擴大規模，今年已集中培訓三次，到農戶家指導250人次，現有參加養蜂培訓學員152名，通過示範帶動，全村蜜蜂養殖從2014年20戶發展到今年135左右戶，去年銷售蜜蜂5000箱，產蜂蜜約4000公斤，總收入達220萬元，“新青校”有力推動自強村養蜂產業發展，達到產業振興目的。

三要在農村社會治理上下功夫、做示範。緊緊依靠人民羣衆，加強法治、德治、智治、自治，着力打造農村社會治理樣板。借鑑石井居做法，在修改制定村規民約上下功夫，通過村民會議共同制定，規定村民自治的相關事務，使其成爲以憲法和法律爲基準，村民廣泛參與，體現村情民意，符合共同利益。以“新青校”爲載體，思政導師向羣衆認真解讀宣傳新修訂的村規民約，使羣衆自覺遵守，引導村民實現自我管理、自我服務、自我教育、自我監督，變無形的戒尺爲有形的約束。引導羣衆講衛生、除陋習，破除濫辦酒席、相互攀比等不良習氣，積極培育良好家風、文明鄉風、淳樸民風，着力建設百姓富、生態美、鄉風好的和諧美麗新農村。

四要在改善民生上下功夫、做示範。堅持問題導向，下大力氣解決人民羣衆反映的困難，多辦實事、好事，提升人民羣衆的獲得感、幸福感、安全感。村黨支部以“新青校”爲抓好，認真聽取羣衆意見，收錄羣衆意見10餘條；同時，結合日常工作開展，建立相關實事臺賬，圍繞產業發展、矛盾化解、志願服務、汛期防範、公路修補、政務工作等，充分發揮黨員先鋒模範作用，截止目前，共計爲羣衆辦好實事20餘件，切實將黨史學習教育成果轉化爲工作實效，極大地提升了人民羣衆的幸福感和滿意度。