以“五聯行動”爲載體 開創企業黨建工作新格局

***單位，企業成立於****年，現有在職員工***人。近年來，***單位通過開展黨員幹部“五聯行動”，凝聚員工合力、引領企業發展，企業榮獲省五一勞動獎狀、省電力企業安全生產工作先進單位；集團公司本質安全型五星級企業、四星級發電企業、文明單位標兵、安全生產先進單位、“三力”優秀工會；省公司先進黨委、先進企業等榮譽稱號，黨建考評在省公司甲類Ａ級排名前列，連續七屆保持省文明單位。

下面，我從二方面簡要彙報***單位開展“五聯行動”的背景和主要做法及工作成效：

一、開展“五聯行動”的背景

2015年，***單位黨委面對擴建工程投產後員工小富即安思想、幹事創業激情有所減退、各項工作離“強基”要求還有較大差距等問題，啓動並深入開展黨員幹部“五聯行動”，即領導幹部聯繫部室、領導幹部聯繫支部、中層幹部聯繫生產班組、支部聯繫黨員、黨員聯繫職工羣衆，充分發揮了黨的領導作用，進一步凝聚了員工力量，增強進取意識，提升了黨建工作實效，真正把黨組織的政治優勢和組織優勢轉換成了企業發展的競爭優勢。

二、主要做法及工作成效

一是建立“兩項機制”，推進“五聯行動”抓常抓新；二是提煉“兩招祕籍”，推進“五聯行動”抓長抓強；三是圍繞“三大重點”，推進“五聯行動”抓實抓細。總的概括爲“223”工作法。

（一）建立“兩項”機制，推進“五聯行動”抓常抓新

堅持用制度規範責任落實，在整體聯動、制度固化上下功夫，確保了“五聯行動”常態化開展。一是五個維度立規矩。建立“黨員幹部五聯行動”工作制度，從“領導聯繫部門+領導聯繫支部+中層幹部聯繫班組+支部聯繫黨員+黨員聯繫羣衆”五個維度，以條項式列出具體職責範圍，全面推進聯繫點各項工作，並以點帶面推進企業黨的建設和全局工作。二是五層聯動全覆蓋。以表單形式列明聯繫人、聯繫點，實現了各部門、支部、班組、黨員、職工羣衆五層聯動“全覆蓋”。建立聯繫點輪換工作機制，每年年初對聯繫人、聯繫點進行調整，實現了聯繫工作“常聯常新”。

（二）提煉“兩招祕籍”，推進“五聯行動”抓長抓強

如何確保“五聯行動”長效，在實踐中探索提煉出了一套行之有效的“保鮮祕籍”。一是表單曬落實。建立“五聯行動”工作情況檔案，以表格的方式將每次到聯繫點調查研究、指導工作、徵求意見等了解到問題的主要情況進行記載，並重點記錄好問題反饋及解決落實情況。二是考覈強問責。將黨支部、部室、班組和黨員、幹部“五聯行動”開展活動情況，納入星級黨支部考評（季度檢查和半年考評相結合）、幹部述職述廉述作風和企業月度經濟責任制考覈的內容。同時各黨支部將支部委員聯繫黨員情況、黨員聯繫職工羣衆情況納入黨支部黨務公開內容，作爲民主評議的重要內容，接受廣大職工羣衆和黨員監督。

（三）圍繞“三大重點”，推進“五聯行動”抓實抓細

堅持問題導向，緊緊圍繞維護職工隊伍穩定、提升黨組織凝聚力、促進企業發展這三大重點工作，抓實抓細“五聯行動”，實現了活動見成效、有實效。

1.架起“連心橋”，引領職工創和諧

企業黨委把“五聯行動”作爲加強職工思想政治工作的重要載體，通過常態化、長效化開展活動，面對面傾聽心聲、點對點形勢宣教、實打實解決問題，實現了企業穩定發展、員工團結和諧。一是強化制度落實解難題。黨員幹部轉變作風，執行“五聯行動”制度要求，每季度到聯繫點開展座談調研，深入瞭解在安全生產、經營管理、隊伍建設、後勤保障等方面的熱點難點問題，及時把脈職工思想動態，迴應職工關切，切實做到了工作動態隨時記錄、職工思想隨時掌握。2015年以來，該廠堅持“職工事無小事”的原則，對於職工反映的班組技術人員青黃不接、生產現場候班樓建設、食堂用餐環境改善等問題，領導班子高度重視，在全廠崗位競聘中做好統籌安排優化班組人員結構，同時積極爭取資金，解決職工反映的“吃住”問題，獲得了職工的一致好評。二是強化形勢宣教匯合力。圍繞年度目標任務，黨委、黨支部做好深入細緻的形勢任務教育，把企業面臨的嚴峻形勢向幹部員工說明白，把環境倒逼改革發展的道理講清楚，確保全體幹部員工思想同向、步調一致。針對擴建投產後職工幹事創業激情有所減退，導致7Ｓ管理落後的問題，領導班子瞄準問題的“靶心”，通過召開動員會、組織參觀學習、檢修現場先行等方式，積極轉變職工的思想觀念。僅僅一年時間，就以“後發趕超”態勢完成107個樣板區的創建，實現了7Ｓ管理在生產、辦公區域的全覆蓋，摘除了落後“帽子”。三是強化文化建設築和諧。堅持文化興企戰略，經過兩年多的總結和提煉，建立了具有自身特色和先進價值觀的“***”企業文化理念體系。注重發揮文化引導人、教育人、凝聚人的作用，着重從塑造積極精神、培育良好作風等方面入手，通過文化手冊、宣傳片、企業展廳、開設“**”講堂、開展“***”文化大討論、“我與**共成長”微故事徵集、“我與***共奮進”歌詠比賽等系列主題活動，大力宣傳“***”文化理念，把“****”的企業精神融入職工的生產生活實踐，進一步增強危機意識、責任意識和擔當意識，職工隊伍呈現出心齊、氣順、人和、勁足的良好風貌。

　　2.打好“強基樁”，引領黨建創標杆

***單位黨委貫徹落實新時代黨的建設總體要求，強化黨建工作責任落實，着力從黨委、黨支部、黨員三個層面，做好抓基層打基礎工作，推動了黨的建設取得明顯成效。2017年，黨委被評爲省公司先進黨委，黨建考評跨入省公司甲類A級行列，2018年在甲類A級排名前列。一是“三大工程”強基固本。堅持“強基”角色定位（集團三級管控模式，集團抓總、二級單位做實，三級單位強基，***單位屬三級單位），創新開展星級黨支部創建考評、黨員幹部五聯行動、黨員關愛“三大工程”建設，進一步夯實了黨建工作基礎。強化黨建工作責任制落實，開展黨建工作過程性評價，黨委書記、班子成員每季度動態檢查支部建設情況，政工部每季度明確重點開展專項督查，並及時通報情況、抓好整改，督促黨建工作抓在日常、嚴在經常。二是“三年行動”建強堡壘。樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向，深入開展“黨支部建設提升年”活動，按照“一年強基礎、兩年上水平、三年樹品牌”的工作目標，強化政治功能、強化帶頭人隊伍建設、強化黨員意識、強化基礎保障，嚴格“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等基本制度，堅持每週開展一次“黨員活動日”，着力把黨支部打造成爲團結羣衆的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘。去年開展“比規範、比素質、比作風”的“三比一創”示範黨支部創建活動，全面加強黨支部的基本組織、基本制度、基本隊伍、基本活動、基本功能、基本保障建設，不斷提升黨支部組織力，促進黨建工作質量從基礎基層得到提升。三是“五個載體”創先爭優。各黨支部以機組改造、本質安全型企業建設、防汛抗洪、精益管理、提質增效等企業重點任務爲工作載體、大力開展黨員示範崗、黨員責任區、黨員承諾踐諾等實踐活動，動員廣大黨員立足崗位創先爭優，推動了一批急難險重新任務的落實。近年來，全廠黨員積極踐行“兩學一做”，以“學習廖俊波，爭做合格黨員”爲主題，將黨旗插在安全生產、防汛抗洪的第一線，2018年機組改造提前44天完成，企業榮獲中國集團公司本質安全型五星級企業。

3.聚力“新引擎”，引領企業創一流

***單位黨委堅持“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”的理念，充分發揮黨組織的政治優勢，融入中心、服務大局，以黨建工作的新成效引領企業新發展。企業榮獲“省五一勞動獎狀”“省電力企業安全生產工作先進單位”“省公司先進企業”等榮譽稱號。一是打造了一支堅強有力的幹部隊伍。堅持黨管幹部的原則，抓好選人用人導向,大力培養和選拔優秀幹部，激發幹部隊伍活力。在1號機組改造過程中，面臨機組已拆機，但新設備供貨嚴重滯後、安裝又恰逢春節等困難，廣大幹部員工同心協力、直面困難，主動加班加點，展開了一場與時間賽跑的攻堅戰，最終機組於主汛期前併網發電，及時搶抓了強降雨所帶來的發電良機。紮實推進職工素質工程建設，建立培訓、練兵、比武、待遇、晉升“五位一體”的人才培養激勵機制，一大批職工通過“三比三促”登高平臺脫穎而出。近年來，近百人次獲得縣市級以上榮譽，6人次獲得上級公司技術能手。二是建立了一方創新創效的班組文化。堅持把班組建設作爲提升企業競爭力的重要抓手，充分發揮機關職能部室中層幹部聯繫班組的平臺，激發企業“細胞”活力。在全廠15個班組中深化“五型班組”建設（安全型、效益型、管理型、創新型、和諧型），積極開展先進班組、標杆班組等創優競賽活動，夯實班組基礎管理，爲企業科學發展奠定了基礎。2015年以來，有17個班組榮獲上級公司標杆（優秀）班組，6個班組長榮獲上級公司優秀班組長。指導班組廣泛開展經濟技術創新活動，建立***勞模創新工作室、***勞模文化工作室，並以此爲依託，激勵廣大職工立足本職崗位、勇於創新創造，涌現出了一大批創新創效成果，爲企業發展裝上了“新引擎”。當中，2項創新成果申報國家專利，11項獲得市及以上獎項。三是走上了一條提質增效的發展之路。2018年，召開高質量發展啓動會，開展高效能管理提升及高標準黨建工作，圍繞全年各項目標任務，加強對精益思想的全員宣貫，營造精益改善氛圍，把黨的建設、精益管理和高效能管理提升工作融入到生產、經營、管理等各個環節，融入到員工日常工作中，形成長效機制，形成常態化，有效驅動企業高質量發展。

黨委適時提出了“****”的企業使命，制定了“立足水電，多元並舉，以開發風電、光伏、分佈式等清潔能源爲增長點”的發展戰略，團結帶領廣大幹部職工朝着建設**區域優秀水電企業的目標奮勇前進。春華秋實，多年來，***單位的安全生產、經營管理取得長足進展。截至目前，實現連續安全生產***天，創下連續**年安全生產無事故的紀錄，保持集團安全生產天數榜首；改革創新穩步推進，創建完成省公司首家財會基礎標杆試點項目；提質增效取得明顯成效，兩廠優化調度方案落地實施，節水增發電量成效顯著；精益管理高標準推進，企業向着高質量發展大步邁進。

　　2018年，***單位“五聯行動”項活動形成的典型做法已被集團公司推薦參加國資委黨組織書記案例評選。

經過四年的實踐，***單位五聯行動雖然取得了一定的成效，但與新時代黨的建設總要求、上級公司黨組織要求相比，還存在一定差距，我們將繼續以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，抓好抓實黨建各項工作，全面提升黨的建設質量。