校幹部選拔任用工作報告多篇

校幹部選拔任用工作報告篇1

市委組織部：

按照《關於開展幹部選拔任用工作情況檢查的通知》（儋紀[2010]10號）文件精神要求，黨委書記陳海潔主任高度重視，組織班子成員和有關人員認真學習領會精神並對農委2010年的幹部選拔任用工作按照要求認真進行了自查。現將自查情況報告如下：

一、嚴格執行黨政領導幹部選拔任用條例，調整優化農委科級幹部隊伍。

（一）學習選拔任用條例

根據領導幹部熟悉《條例》，組織人事幹部精通《條例》，羣衆瞭解《條例》的要求。在農委中層幹部競崗選拔工作開始之前，我們認真組織學習了《條例》和中央近年來頒佈的一系列法規性文件、《公務員法》等重要內容，通過領導帶頭學，全體同志堅持學，不斷強化學習效果，擴大宣傳面，不斷增強領導幹部嚴格執行幹部選拔任用條例的自覺性。

（二）堅持選拔任用程序

在農委中層幹部選拔任用工作上，制定科學合理的《農委機關中層幹部競崗方案》，嚴格堅持幹部任用條件，嚴格幹部任用程序，嚴格按照《方案》進行幹部選拔工作。真正做到了啓用想幹事的人，重用會幹事的人，培養能幹事的人，調換不幹事的人。堅持民主集中制原則，按照規定程序辦事，嚴格執行編制，認真把握好推薦、考察、討論、決定等關鍵環節。堅持競崗選拔工作與市組織部門時時溝通緊密聯繫。嚴格落實任前公示制、考察預告制、任職試用期制，自覺防止和抵制用人上的不正之風，保證了競崗選拔任用工作公開、公平、公正。在市委組織部門的大力支持和悉心指導下，我委共競崗選拔17名、民主推薦2名農委機關科級幹部。

二、嚴格落實《關於深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》，打造農委風清氣齊的幹部隊伍。

（一）憑實績用幹部，樹立正確的用人導向。農委機關中層幹部競崗選拔，主要依據近三年的實績考覈情況，並將競崗成績與崗位要求結合起來，綜合衡量。按照這一用人導向，在農委機關中層幹部競崗選拔中，綜合素質高的幹部，提拔使用比例相對較高。

（二）以提高滿意度和公信度爲目標，增強幹部選拔任用工作透明度。

結合貫徹落實十七屆四中全會精神，按照上級黨委組織部門的工作部署，在提高幹部選任滿意度和公信度上，進一步強化了工作措施。首先把好競崗資格准入關。嚴格按照《儋州市農業委員會關於部分中層領導崗位競爭上崗的實施方案》制定的任用條件，對5名業務素質高、工作能力強的幹部因未達到任用條件亮紅燈取消競崗資格。第二把好審查關。對所有參加競崗和民主推薦的幹部交由市紀委和市計生部門進行審查把關。第三把好監督關。

農委中層幹部競崗選拔和民主推薦崗位擬用嚴格執行公示制度，設立舉報電話和信箱，拓寬多數人選人的選拔機制。及時有效的對選拔過程出現的不同意見和建議舉報進行認真核查和釋疑解惑。

三、領會貫徹三個文件精神，紮實做好農委幹部選拔任用工作。

農委黨委班子在三個文件學習領會中，逐步摸索實踐農委幹部選拔任用工作。黨委書記、副書記和組織委員對在幹部選拔任用中的各個環節和重要工作做到時時與市組織部門領導進行溝通，把握原則用好權限。保證了農委競崗選拔任用工作陽光、透明。

通過自查，我委在學習貫徹《幹部任用條例》工作上也還存在一些薄弱環節。比如，學習《幹部任用條例》的深度廣度還不夠，有的幹部對貫徹執行《幹部任用條例》的認識還不夠高；幹部選拔任用工作方式方法夠熟練掌握操作上有待進一步提高。

在今後的工作中，我們要以此次檢查爲契機，認真聽取意見，紮實抓好整改，進一步提升農委幹部選拔任用工作規範化制度化水平。要進一步加大對《幹部任用條例》的學習宣傳力度，特別是進一步深化領導幹部和組工幹部的學習，增強貫徹執行的自覺性。不斷提高我委的幹部選拔任用工作的質量和水平，爲促進農委科學發展、和諧發展提供強有力的組織保證。

4月19日

校幹部選拔任用工作報告篇2

今年以來，局黨組高度重視幹部選拔任用工作，把選好用好人才作爲隊伍建設工作的重中之重。根據考覈要求，現將2019年度幹部選拔任用工作情況報告如下：

年初以來，深入貫徹大力推進人才戰略，樹立以實幹論英雄、憑實績用幹部的工作理念，突出政治硬指標、把好選任風向標、用好考覈指揮棒，注重在打好三大攻堅戰、推動經濟高質量發展等重點工作一線考察選用幹部，幹部選拔任用機制更加完善。

一、突出政治硬指標，建立健全素質培養體系

始終聚焦政治建設，深入學習領會領會x關於黨的建設和組織工作重要論述，貫徹落實了《黨政領導幹部選拔任用工作條例》以及上級組織工作會議精神，從黨員幹部的入職宣誓開始抓，不斷加強理想信念教育和思想理論武裝，引導工作人員增強四個意識，堅定四個自信，做到兩個維護，全面落實了新時期好乾部標準，準確把握組織路線服務政治路線這個根本原則，旗幟鮮明講政治，把政治建設貫穿黨的建設和組織工作全過程，使選出來的幹部黨組放心、羣衆滿意、幹部服氣。今年，共參加各類素能培訓班x人次。

二、把好選任風向標，建立健全知事識人體系

堅持德才兼備、以德爲先、任人唯賢，建立健全日常考覈、分類考覈、近距離考覈的知事識人體系。日常考覈抓在經常。堅持把功夫下在平時，全方位、多渠道瞭解黨員幹部德、能、勤、績、廉方面的一貫表現，注意聽取普通工作人員、社會羣衆的意見和呼聲，從街談巷議、羣衆口碑會考察識別幹部，切實掌握每名幹部的優勢特長、缺點不足。分類考覈突出差異。根據幹部所在崗位分類設置考覈指標，把幹部的勤和績相結合，把顯績和潛績相結合，杜絕一把尺子量到底一套辦法打天下的思維定式，讓考覈更有針對性、科學性和實效性。近距離考覈觀察細節。從幹部對重大問題的思考、對羣衆的感情、對待名利的態度、對複雜問題的處理等角度出發，查看幹部的能力水平。同時，把考覈延伸到幹部八小時之外的表現，切實做到不讓老實人吃虧、不讓幹事的人心寒、不讓一線的幹部失落、不讓帶病的人提拔。目前，向市委組織部查閱幹部人事檔案x卷次、發放測評票數x餘份，徵求紀檢監察意見x次。

三、用好考覈指揮棒，建立健全選拔任用體系

嚴格按照《條例》規定的原則和程序進行選拔任用幹部，履行好《條例》所賦予的職責，做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，着力培養忠誠乾淨擔當的高素質幹部隊伍。堅持政治標準。強化對黨員政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律的審覈把關，通過控制編制職數、調整動議、民主推薦、組織考察、徵求意見、討論六道關口，確保按原則、標準、條件、資格、程序和紀律選拔任用幹部。截止目前，向市委組織部管檔中心補充幹部材料x餘份，完成20xx年度公務員考覈備案x餘人。堅持任人唯賢。堅持五湖四海、任人唯賢。注重在三大攻堅戰、xx工作高質量發展工作和業務一線中，發現、錘鍊和使用幹部，不斷拓寬優秀年輕幹部來源渠道，注重發現優秀的女幹部、少數民族幹部和黨外幹部。堅持人崗相適。堅持事業爲上，以事擇人、人崗相適，堅持多崗位鍛鍊、中心工作磨練和急難險重任務考驗相結合，注重從xx事業發展考慮該用誰，憑實幹實績考慮誰該用，不搞論資排輩、平衡照顧、將就湊合。

四、建立幹部預備隊，建立健全年輕幹部培養歷練體系

把做好年輕幹部工作作爲一項政治任務，擺上重要議事日程，出臺《進一步選拔培養使用優秀年輕幹部實施意見》，加快形成優秀年輕幹部不斷涌現的生動局面。注重梯隊建設。對年輕幹部的成長曆程跟蹤記錄、全程留痕，抓好調研摸底，着眼未來五年到十年領導班子建設需要，統籌考慮專業和行政管理職級配備標準，瞭解掌握一批有培養潛力的優秀年輕幹部，形成結構合理的梯隊。在機構改革中，xx局新提任x名科級領導幹部，其中正科級x名，副科級x名。調整後，環節幹部平均年齡由原來的x歲降爲x歲，下降達x%，我局機關幹部年輕化趨勢明顯。注重培養歷練。選派優秀年輕幹部到扶貧村、重要崗位接受考驗、磨練意志。注重實幹擔當。建立機關人才庫，加強專門人才的選拔、儲備、培養、使用和管理，目前進入人才庫人員達x人，正向激勵作用明顯。

雖然我們在幹部選拔任用方面做了一些工作，取得了一定的成績，但按照上級組織工作會議精神和《條例》要求相比，還有一定的差距和不足：一是優秀人才脫穎而出機制應繼續拓寬。隨着機構改革和主責主業的聚焦推進，人才隊伍的素質和結構面臨新的更高要求，迫切需要一大批適應xx工作發展的複合型、專業型人才，在選拔使用幹部上，僅靠空一個編招一個人的方式已不能完全滿足用人需求;二是隊伍管理配套機制建設不健全。隊伍管理理念不夠先進、不重管理、不會管理、不善管理等問題還具有一定的普遍性。對黨員領導幹部的激勵手段有限，存在政治激勵不能用、物質激勵不敢用、精神激勵不管用狀況。三是機構改革編制問題亟需解決。機構改革後，職能進一步整合、延伸，我們在普遍不增加人員編制的情況下，出現了編制總量不足，影響了工作質量和實效。

在下一步工作中，將採取以下措施加以改進：一是加強理論武裝。以黨的政治建設引領隊伍建設，深入學習領會貫徹落實了x思想，採取多種形式學習貫徹落實了好x在全國組織工作會議上的重要講話精神，結合xx局黨的建設和組織工作取得的成效成果、工作實際和存在問題，自覺用以武裝頭腦、指導實踐、推動工作。二是着力解決領導班子建設問題。始終抓好領導班子關鍵少數，堅持黨管幹部原則和新時期好乾部標準，着力加強領導幹部的履職能力培養，突出領導能力和法治素養，積極促進領導幹部加快知識更新、加強實踐鍛鍊。三是加強年輕幹部的培養。着眼未來五年到十年領導班子建設需要，統籌考慮專業和行政管理職級配備標準，注重優秀年輕幹部的選任培養，通過上掛下派、異地任職、崗位交流等方式，着力培養專業化、複合型幹部，推動形成科學合理的領導幹部梯隊。

校幹部選拔任用工作報告篇3

***(上級)黨委：根據《關於規範開展2020年上半年幹部選拔任用工作情況報告的通知》要求，現將我司幹部選拔任用工作情況報告如下：一、總體情況2020年上半年，我司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，在上級黨委的正確領導和黨委組織部的精心指導下，嚴格落實全面從嚴治黨各項要求，執行《黨政幹部選拔任用工作條例》，堅持黨管幹部原則，樹牢正確選人用人導向，積極做好選人用人工作，爲各項任務順利完成提供堅強保證。目前，我司共有員工**名，其中局級幹部**名，處級幹部**名，科級幹部**名。2020年上半年，選拔任用**級幹部**名，開展幹部交流的**級幹部**名。二、選人用人工作開展情況一是深入學習，牢固樹立正確的選人用人導向。根據上級黨組織的要求，通過開展黨委中心組學習、支部三會一課等方式，認真組織學習宣傳幹部選拔任用工作條例、企業領導人員管理規定、局2019幹部監督工作實施方案等制度，認真貫徹落實黨的十九大精神中關於建設高素質專業化幹部隊伍的要求，堅持正確選人用人導向，匡正選人用人風氣，突出政治標準，選優配強領導班子，培養鍛鍊年輕幹部，關心愛護基層幹部。二是嚴格執行選拔任用程序。2020年，分局按照上級黨委《關於進一步規範選人用人工作的通知》要求，開展選人用人專項檢查。2020年，選拔任用**級幹部**名，幹部選拔任用程序符合條例規定，選拔任用過程中無任何異議出現，沒有程序不規範、違規違紀選拔任用幹部情況。嚴格執行民主推薦程序，動議提名、民主推薦符合規範;嚴格落實考覈環節，全面考察德、能、勤、績、廉情況，形成考察報告，提出建議方案;堅持民主集中制原則，召開黨委會研究選拔推薦及任職事項。認真開展幹部任前談話和廉潔談話，並徵集紀檢監督部們關於任用同志廉潔從業的意見，及時上報備案制幹部任免情況。我司嚴格執行迴避制度，所有幹部均不存在應迴避未迴避情況。三是職數配備符合要求。我司班子配置、部門及人員配置符合要求，班子成員**名，設***、***、***、等**個部門，人員編制按需配置。四是執行任期任職要求。按照3、6、9、15年限要求，2020年，均未達到必須進行輪崗或退出條件，任職不存在退出情況。五是強化幹部監督管理。加強對幹部的教育管理，堅決執行領導幹部談話制度，規範開展幹部經常性談心談話工作，落實任職調整談話、日常談心談話;組織領導幹部認真填寫個人有關事項報告;及時建立並更新領導幹部的廉政檔案。三、存在的不足分局在貫徹執行幹部選拔任用工作條例及制度方面，總體狀況良好，但也存在一些不足。一是選拔任用幹部的方式比較單一，以上級單位調配任用幹部占主導地位;二是在幹部管理方面，組織人事幹部隊伍的自身建設還有待進一步加強。四、下步工作重點爲了推動幹部選拔任用工作更加規範，結合工作中存在的不足，將從以下方面加以改進：一是提升政治意識，堅持黨管幹部。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，堅持黨管幹部原則，牢牢把握黨要管黨、全面從嚴治黨的指導方針，貫徹好新時期好乾部標準，始終把政治標準放在第一位，注重選拔任用牢固樹立四個意識，自覺堅定四個自信，堅決做到兩個維護、全面貫徹執行黨的理論和路線方針政策、忠誠乾淨擔當的幹部，通過開展黨委中心組學習、黨支部三會一課、主題黨日等活動，持續學習貫徹《黨政領導幹部選拔任用工作條例》、幹部管理、選拔任用等制度，提升政治意識，突出政治標準，強化政治把關。二是加強自身建設，提升專業能力。建立健全乾部選拔任用管理工作機制，按照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》的總體要求，結合單位工作實際，抓重點、抓關鍵，加大對條例以及相關制度宣傳和執行力度，認真總結經驗教訓，積極向開展選人用人工作經驗比較豐富的單位取經學習，完善過程管理，強化工作措施，不斷提高幹部選拔任用工作水平。同時，鼓勵並支持相關業務人員參加局開展的業務培訓，做到領導幹部熟悉條例、組織人事幹部精通條例、職工瞭解條例。三是加強幹部交流，強化區域共建。對內，加強單位之間、部門之間幹部交流力度，爲員工發展提升拓寬渠道，提升綜合能力。四是加強幹部監督，匡正選人用人風氣。按照幹部監督工作實施方案要求，以幹部選用決策程序、任期管理、退出管理、職數管理、優秀年輕幹部使用等爲重點內容開展過程監督;加強對幹部履職盡責情況的監督，強化幹部選拔任用民主評議結果和考覈結果運用;做好乾部日常監督，結合分局實際制定談心談話實施細則，深入推進幹部日常談心談話。特此報告。

校幹部選拔任用工作報告篇4

20xx年以來，市民政局黨委高度重視《黨政領導幹部選拔任用工作條例》的貫徹落實，在實際工作中始終堅持正確的.用人導向，建立科學規範的幹部選拔任用制度，營造有利於優秀人才脫穎而出、健康成長的發展環境，幹部隊伍的整體素質大幅度提高。根據《關於對幹部選拔任用工作進行檢查的通知》要求，現將市民政局20xx年以來幹部選拔任用工作情況彙報如下：

一、基本情況

銀川市民政局行政編制19名、機關後勤服務事業編制2名。局屬基層事業單位10個，覈定事業編制126名。銀川市雙擁辦、銀川市老齡辦爲掛靠民政局的副處級參公事業單位，銀川市雙擁辦覈定編制4名，銀川市老齡辦覈定編制4名。機關7名正科級幹部是20xx年通過競爭上崗的，基層單位6名正科（銀川市軍休所副處級單位組織任命、低保中心未參與競聘）、12名副科級幹部都是20xx年通過競聘上崗的。20xx年，根據銀川市救助站和銀川市福彩中心工作需要，局黨委通過公開競聘方式在局系統選拔3名科級以下幹部，其中救助站站長1人，救助站副站長1人，福彩中心副主任1人。報市委組織部通過公開競聘的方式選拔任用福彩中心主任1名。局系統無超職數配備幹部情況。

二、主要做法

(一)高度重視，深入學習。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實，把此項工作做爲建設高素質的幹部隊伍，推動民政事業健康發展的重要措施。積極組織領導班子成員、黨員、機關幹部通過集中學習、專題討論等形式，認真學習《條例》精神，深刻領會《條例》的精神實質，堅持全面把握《條例》的內容和要求，切實增強了貫徹執行的自覺性。

(二)制定方案，強化監督。爲了保證提拔任用幹部工作的純潔性、嚴肅性，我局首先圍繞選好人、用好人，制定並向機關各處室和各基層單位下發《關於公開選拔聘任銀川市救助站站長的通知》，認真落實了羣衆對幹部選拔任用工作的知情權、參與權和監督權。同時成立局公開選拔聘任工作領導小組和資格審查小組，局紀委、監察室全程進行監督，加強了對幹部選拔任用幹部工作的監督，有效的防止了違反選拔任用幹部原則、程序和紀律的現象發生。

(三)規範程序，嚴格紀律。按照《條例》的要求，制定了嚴格的選拔任用程序，執行空崗預告、個人自薦、民主推薦、競聘演講、民主評測、民主評議和組織考察、任前公示、黨委決定等工作程序，爲了提高用人的透明度和發現人才的主動性，我局進行了大膽創新，一是在選拔程序中增加了領導推薦和羣衆推薦環節，即局領導班子成員、局屬事業單位黨政負責人和普通幹部都可以結合崗位實際向局黨委推薦可以勝任各崗位的合適人選。二是對羣衆推薦票數比較集中的3名同志又進行了二輪、三輪推薦，做到優中選優。三是對最後被確定爲銀川市救助站站長提名擬任人選採取公開測評。參加公開測評的範圍不僅包括局領導和中層幹部，還擴大到工、青、婦負責人和所競聘單位的普通職工。

（四）加強檔案管理，嚴格審覈把關。根據市委組織部《幹部人事檔案專項審覈工作實施方案》的要求，成立了市民政局幹部人事檔案專項審覈工作小組，抽調專人對全局38名公務員和參照公務員管理人員以及基層事業單位中層以上領導幹部人事檔案進行逐卷逐頁認真審覈，目前已完成《幹部情況登記表》和幹部信息調查覈實階段。

三、存在問題及下一步工作打算

雖然20xx年以來我局選拔任用的幹部不多，選拔聘任工作也比較順利，程序規範，公開透明，也沒有出現告狀現象，但是在工作中還存在着對《條例》學習、掌握不夠透徹，選拔範圍過窄等問題。今後，我們將按照《黨政領導幹部選拔任用條例》的總體要求，找差距，求突破，加強學習，完善制度，建立符合民政事業發展需要的用人機制。一是儘快補充缺編人員，培養使用新生力量，拓寬幹部選拔任用的範圍。二是加快競爭上崗工作的力度，在完成局屬事業單位主要負責人的交流後儘快開展其他副科級幹部的競聘上崗工作。三是建立幹部監督檢查機制，不定期對科級以下幹部進行德、能、勤、績、廉方面的考覈，不斷提高幹部選拔任用和監督管理工作水平。四是進一步加快乾部檔案的審覈認定進度，確保幹部人事檔案的真實、準確、完整、規範，維護幹部人事檔案工作的嚴肅性和公信力。

校幹部選拔任用工作報告篇5

近年來，xx市全面貫徹落實全國、全省組織工作會議、組織部長會議精神，堅持將黨的政治建設擺在首位，不斷拓寬選人用人視野，着力破除幹部選用壁壘，進一步暢通幹部交流渠道，大力培養選拔優秀年輕幹部，爲x建設山水田園城市、歷史文化名城、開放創新之城，實現高質量跨越發展提供堅強組織保證和幹部人才支撐。全市地區生產總值從2014年末的x億元增至2019年末的x億元，年均增長x%；x市所轄貧困縣x%實現脫貧摘帽，2015年以來x萬名貧困人口穩定脫貧退出，貧困發生率從2014年末的x%下降到2019年末的x%，城市建設、工業發展、對外開放走在全省前列，領導班子多次綜合考覈爲優秀。

突出政治標準，堅持靶向選人，在該用誰上彰顯新氣象。堅持把政治標準作爲衡量幹部的第一標準，認真落實省委提出的七個大力選拔和重用七個堅決調整和不用要求，激勵幹部擔當作爲，涵養正氣充盈政治生態。一是政治素質考察精準化。深入貫徹落實《x省領導班子和領導幹部政治素質考覈考察辦法（試行）》，堅定選人用人政治方向，強化選人用人政治標尺，對政治上不合格的幹部實行一票否決。組織x名市管領導幹部和x名鄉鎮（街道）黨政正職向組織提交個人政治自畫像，在幹部考察、專題調研中注重聽取對考察對象的政治素質、政治表現方面評價，要求所在黨支部出具考察對象參加黨性鍛鍊情況的結論性意見，在考察過程中延伸訪談家屬瞭解家風、家教、家庭情況，進一步瞭解掌握考察對象的日常政治表現，實行幹部政治表現負面清單制，對政治素質考察確定爲一般及以下等次的，取消考察對象資格。2019年市委選人用人工作民主評議中，對選人用人的總體評價、執行選人用人工作政策法規情況、整治選人用人不正之風、從嚴監督管理幹部好的評價比例均爲100%。二是分析研判幹部立體化。採取專題調研、談心談話、專項考察、定期分析等措施開展日常分析研判，通過科學分析、精準研判專業特長和熟悉領域，按照專業化、專門化要求，建立熟悉經濟、項目管理工作等54個類別的專業幹部庫。爲x名市管領導幹部建立政治素質檔案，收錄整理幹部政治學習、政治審查、政治表現等情況，作爲幹部考覈考察、職級晉升、表彰獎勵的重要依據。市委組織部每年開展x次貧困鄉鎮黨政正職、優秀年輕幹部及駐村扶貧工作隊員專題調研，重點調研瞭解幹部的政治品質、能力素質、擔當精神、工作實績、專業特長、紀律作風等情況。每月對x個類別的市管幹部進行1次集中研判，爲發現識別優秀幹部打下堅實基礎。三是從嚴管理幹部常態化。出臺《關於進一步激勵廣大幹部新時代新擔當新作爲實施辦法》《幹部改革創新干事創業容錯糾錯實施辦法》，召開澄清反饋會爲x名受到不實信訪舉報的幹部澄清正名，解除思想包袱，激勵幹部幹事創業。建立不擔當不作爲追責處理機制，綜合運用年度考評、專項巡察、日常調研、選人用人專項檢查等工作成果，研判提出存在昏、懶、庸問題的處級幹部x名，適時作出組織調整。進一步暢通下的渠道，加大下的力度，對x名違紀違法、x名不適宜現任崗位的市管幹部進行了組織調整，對x名脫貧攻堅工作不力的鄉鎮黨政正職進行了免職處理。針對x地處邊境地區、幹部存在涉毒風險的情況，對擬提拔人選有無吸毒行爲進行查驗。嚴格執行兩項法規，動真碰硬、鐵面執紀，全市領導幹部個人有關事項報告率從2017年的x%，提升至2019年的x%，如實報告率在全省各州市中排第一位。

破除機制壁壘，堅持精準用人，在怎麼用上形成新格局。突出政治標準和專業能力相統一，堅持事業需要什麼人就配什麼人，崗位缺什麼人就補什麼人，打破地區、部門、條塊界限，破除體制、身份障礙，持續加大急難險重一線選用幹部力度，激活幹部隊伍一池春水。一是事業亟需的大膽用，打通三支隊伍交流渠道。堅持事業爲上、依事擇人，把事業發展需要作爲選用幹部的出發點，加大從各戰線選拔幹部的力度，大膽破解國有企事業單位與黨政機關之間、區域之間的幹部交流困難、人才封閉等問題。2018年以來，從高等院校、銀行系統、中央駐保單位、省直單位等提拔交流x名優秀幹部到市直單位任職，從市直黨政機關交流x名幹部到事業單位任職、交流x名幹部到國有企業任職，進一步優化了全市幹部隊伍結構。注重專業幹部選拔，從大連理工大學、x學院調任x名理論水平較高的幹部到縣市區、市委黨校任職，從國家稅務總局x市稅務局、國開行x省分行選拔x名研究生學歷、金融財會專業素養較好的幹部到市財政、發改、金融部門任職，選派x名有一定金融工作基礎的市管幹部到國開行x省分行掛職鍛鍊，成功引進x名博士研究生正式到崗工作，進一步提升幹部專業素養。二是歷練成熟的優先用，切實讓有爲者有位。把崗位實踐作爲培養鍛鍊幹部的重要平臺，堅持多崗位、多層次歷練幹部，注重把幹部放到關鍵崗位和防範化解重大風險、污染防治主戰場以及項目建設、社會維穩、掃黑除惡等領域歷練，注重在關鍵、吃勁崗位和正職崗位培養鍛鍊幹部，確保在副職崗位上打破隱性臺階拔得動，在同一正職、吃勁崗位上有足夠時間歷練墩得實，對經多崗鍛鍊、表現優秀、歷練成熟的予以優先提拔重用。2018年以來，市委提拔重用了有鄉鎮黨政正職經歷的幹部x名、有縣級領導經歷的幹部x名、擔任過經濟綜合部門領導的幹部x名、有x個以上副處級崗位歷練的幹部11名。三是實績突出的重點用，樹牢一線選賢任能導向。堅持讓經受基層考驗、工作實績突出、羣衆口碑好、培養潛力大的幹部脫穎而出，不斷健全完善脫貧攻堅一線考察識別幹部機制，切實把想幹事、能幹事、敢擔當、善作爲的優秀幹部精心培養起來、及時發現出來、合理使用起來。2018年以來市委共提拔使用脫貧攻堅實績突出的幹部x名，佔提拔幹部總數的x%，其中從市級脫貧攻堅行業部門提拔64名，從貧困縣區提拔x名，從鄉鎮黨政正職提拔x名，從駐村扶貧工作隊員中提任處級幹部x名，脫貧攻堅一線提拔使用處級幹部人數居全省前列。注重在關鍵時刻、重大關頭選拔使用幹部，提拔使用x名、儲備了x名衛生、公安系統和縣鄉基層在疫情防控一線工作中實績突出、表現優秀的幹部，鮮明樹立疫情防控一線考察識別幹部導向。

着眼源頭培養，堅持長遠育人，在用當時上實現新突破。堅持着眼長遠，在堅持老、中、青梯次配備的基礎上，把年輕幹部培養選拔作爲源頭培養工程和事業發展保障工程來抓，蓄好年輕幹部源頭活水。一是精準滴灌育苗。市委連續4年舉辦中青年幹部培訓班、少數民族青年幹部培訓班，採取黨校+基地理論+現場專題+研討相結合方式，依託楊善洲精神、艾思奇大衆哲學思想、滇西抗戰精神等x市獨特而豐富的黨性教育資源，加強年輕幹部政治理論教育、忠誠教育、黨性教育，黨的基本理論和黨性教育的課程安排均不低於中青班總課程的x%，每期組織開展不少於x天的專題調研，共形成有價值的調研報告x篇。2016年以來中青班共培訓年輕幹部x人，其中x名已經走上處級領導崗位。自2018年起，x市連續2年與大連理工大學合作舉辦工商管理（mba）、工程管理（mem）專業在職幹部碩士研究生班x期，學費由市級補助一半，目前在讀學員x人，平均年齡x歲。二是因人施策墩苗。把基層一線作爲培養優秀年輕幹部主陣地，對專業能力不足的幹部，安排到上級業務部門專業性強、綜合要求高的崗位鍛鍊，有目的地培養專業思維；對領導經驗不足的幹部，有計劃地選派幹部到三大攻堅戰、鄉村振興、園區建設、產業發展、招商引資等中心工作一線經受錘鍊，安排到貧困村、黨組織軟弱渙散村和集體經濟薄弱村擔任第一書記或駐村工作隊長，抽調參與巡視巡察、信訪維穩、招商引資、徵地拆遷等工作，有意識地培養全局觀念。2018年以來，從市委統一選派x名優秀年輕幹部到貧困縣鄉掛職，選派48名幹部到國家發改委、上海市閔行區、國開行x省分行等部門掛職鍛鍊，選派x名機關事業單位優秀年輕黨員幹部到村（社區）擔任黨組織書記；從縣市區選派x名科級幹部到市級機關掛職鍛鍊，選派x名幹部到市信訪部門、扶貧部門掛職鍛鍊，着力提升幹部專業素養和綜合素質。三是敢爲人先選苗。相繼出臺《關於建設忠誠乾淨擔當高素質幹部隊伍的實施意見》《關於適應新時代要求大力發現培養選拔優秀年輕幹部的實施辦法（試行）》等指導性意見，明確到2021年各縣市區黨政領導班子中40歲以下的年輕幹部和全市40歲以下正處級、35歲以下副處級領導幹部以及30歲以下科級幹部的配備比例，以及各縣市區和市直單位32歲以下正科級和30歲以下副科級幹部配備數量。堅持把培養選拔優秀年輕幹部工作實效作爲各級各單位領導班子和領導幹部年度考覈工作重要內容，未完成任務的縣市區黨委書記、組織部長和市直部門主要負責人年度考覈不得評定爲優秀等次。2018年以來市委共提拔使用x名35歲左右的縣處級優秀年輕幹部，佔提拔幹部數的x%。目前全市配備40歲以下正處級幹部x名，37歲以下副處級幹部x名，分別佔同職級幹部的x%、x%，幹部隊伍結構不斷得到優化。

校幹部選拔任用工作報告篇6

爲進一步貫徹幹部選拔任用的民主、公開、競爭、擇優原則，拓寬選人用人視野，促使優秀年輕幹部脫穎而出，根據學校改革和事業發展需要，學校黨委經研究決定，面向全校和其他高校選拔部分中層副職幹部。按照《南開大學中層幹部選拔任用工作辦法》，現就報名和選拔工作通知如下。

一、公選崗位和報名範圍

1.戰略發展部副部長崗位：專任教師、專職管理幹部。

2.科學技術研究部軍民融合辦公室主任（副處級）崗位：專職管理幹部。

3.人文社會科學研究部項目與成果辦公室主任（副處級）崗位：專職管理幹部。

中層副職幹部也可報名相應崗位。

二、資格條件

（一）基本資格

1.堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想、科學發展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，牢固樹立四個意識，堅決做到兩個維護，堅決貫徹執行黨的理論和路線方針政策，貫徹執行上級和學校的決議、決定，具有正確的政績觀，不謀求私利，不濫用職權。嚴格遵守黨的紀律，依法依規辦事，保持清正廉潔。

2.具有強烈的事業心、責任感和擔當精神，堅持實事求是，求真務實，與時俱進，開拓創新。有民主作風、全局觀念、服務意識和奉獻精神。

3.應當具有五年以上（含五年）工齡。對於具有博士學位的人員，工齡要求可適當放寬。

4.應當具有大學本科以上（含本科）學歷。

5.管理人員提任中層副職的，應當在正科級崗位工作三年以上（含三年），一般應當具有兩個以上（含兩個）正科級崗位工作經歷。

6.專業技術人員提任中層副職的，應當具有副高級以上（含副高級）專業技術職務，一般應當具有系（所、中心）、教研室、黨支部負責人等崗位經歷。

7.一般應當能夠履職4年。

8.具有正常履行職責的身體條件。

（二）具體條件

對所報崗位應當承擔的基本工作職責有一定理解和思考，具有勝任崗位的領導才能、組織能力、專業素養和實踐經驗等；眼界開闊，思路清晰，善於溝通協調、組織實施、推動落實和凝聚師生智慧解決實際問題。

三、工作程序

（一）發佈公告

黨委組織部在學校網站主頁發佈選拔公告。

（二）組織報名

1.採取個人自薦或組織推薦的報名方式。個人自薦是指個人自行報名，個人報名需經所在單位和黨組織審覈同意；組織推薦是指經各單位及所在分黨委（黨總支、黨工委）集體研究，並徵得本人同意後，對符合條件的人員以黨組織名義進行的推薦。組織推薦須有明確推薦崗位和具體推薦意見。原則上，個人自薦或組織推薦爲一人一崗。

2.校外人員報名還需經所在高校黨委組織部門審覈同意。

（三）資格審覈

黨委組織部根據資格條件，對報名人員進行初步資格審覈,將符合資格條件的人選彙總後報學校黨委，經學校黨委研究確定參加綜合測試選拔人選。

（四）綜合測試

學校黨委成立綜合測試選拔工作小組，負責公開選拔工作。綜合測試根據崗位要求，採取多種方式對人選進行全面瞭解和考量。具體安排另行通知。

（五）人選考察

學校黨委常委會經綜合研判，確定考察對象；黨委組織部成立考察組對考察對象進行全面考察。

（六）討論決定

學校黨委常委會討論決定擬任人選，進行公示，公示結果不影響任職的，辦理任職手續。

四、有關要求

1.個人自薦要如實填寫本人信息，所在單位和所在分黨委（黨總支、黨工委）要做好審覈把關工作。校外人員所在高校黨委組織部門要做好全面審覈把關工作。

2.學校黨委根據人選情況和崗位要求，必要時可進行崗位調劑。無合適人選的崗位，可空缺。

3.報名人員於2020年2月20日18:00前在網上填寫報名信息（網址附後），《南開大學中層幹部競爭上崗報名表》和學歷學位、職稱職級證明材料提交時間另行通知。

黨委組織部辦公地點：八里臺校區服務樓511室，津南校區綜合業務東樓339室。

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