行風評議彙報材料(精選多篇)

第一篇：行風評議彙報材料

行風評議彙報材料

我們的主要做法和體會是：

（一）加強組織領導，統一思想認識

一是加強組織領導。成立了以礦黨總支書記任組長，礦領導班子成員任副組長，機關各部室、各附屬單位負責人爲成員的行評工作領導小組，形成了書記親自抓、分管領導直接抓、責任單位具體抓的工作格局。二是上下聯動，做到行風建設層層有人抓、有人管。礦設立的行風辦公室、各附屬單位設立的工作專班堅持抓行風的思路不變、抓行風的專班不散、抓行風的力度不減。三是明確責任，統一思想認識。我們召開了行風評議動員大會，專門部署今年的行風評議工作，明確了各單位、各部門的職責，周密安排，認真落實，進一步強化了全礦全體幹部職工對行風評議工作重要性的認識。

（二）廣泛徵求意見，接受行評監督

一是圍繞行風評議要求，礦行評領導小組採取明查暗訪、問卷調查等方法，對行風情況進行調查摸底，發放調查問卷表200份，收回有效問卷186份，走訪用戶1000多人次；二是積極爭取社會各界的支持和理解，通過召開行評代表座談會、請專家現場指導工作等措施，深入宣傳，取得理 1

解；三是開通了行風評議熱線電話和設立了行評意見箱，廣泛接受社會各界監督。

（三）提高隊伍素質，推動行風建設

我礦依照管理精細化、技術裝備現代化、職工培訓制度化三並重原則，充分發揮我礦四級培訓機構的作用，加強職工技能培訓。在職工培訓方面我們主要採取三種形式：一是年初制定培訓計劃、培訓內容、教學方案，根據培訓計劃首先開展全員培訓（崗前培訓）。今年全礦開展全員培訓兩次，培訓職工1341人，合格1294人，合格率爲96%。二是開展特殊工種複訓。特殊工種是煤礦安全生產的主力軍，雖然取得安全資格證書，每年我們都要進行兩次複訓，今年上半年特殊工種複訓138人，合格138人，合格率達100%。截止目前，全礦上崗職工全部取得上崗證和特殊工種資格證，做到了持證上崗。通過紮實職工培訓，提高全員素質，夯實了安全生產基礎。三是以老帶新，礦規定新工人下井必須在老工人帶領下從事有關工作，做到以老帶新、一對一、手把手，傳授有關安全知識來提高職工安全技能和操作技能，從而實現傳邦代，提高了職工素質，進一步推動我礦行風評議建設工作。

（四）狠抓安全管理，鞏固行評成果

現代化煤礦安全管理是一項綜合性的以人爲本的科學管理，是煤礦管理中的一個重要環節。作爲煤炭企業，又是

一個高危行業，安全管理工作必須作爲第一要務抓緊抓好。多年來，我礦認真貫徹落實“安全第一、預防爲主、綜合治理”方針，努力打造安全文明、高產高效現代化礦井爲目標，以礦井安全質量標準化爲基礎，以隱患排查治理爲手段，以職工安全教育培訓爲平臺的“三位一體”安全管理模式，通過抓重點、抓難點、抓細節、抓落實全方位提升安全管理水平，夯實安全生產基礎，打造安全高產高效型礦井。

（五）、塑造優美環境，建設文明礦山

一是改善職工住宿條件，實現住宿公寓化。對職工公寓，我們統一配備了電視、衣櫃等生活用品。配備專職服務員，全天候負責職工公寓的衛生管理工作，保證職工有一個安全、舒適、優美的住宿環境。

二是實現吃飯食堂化。對職工食堂，我們進行了全面裝修和改建，配全了設施，實行二十四小時營業制。礦成立了食堂管理委員會，制訂食堂管理標準，飯菜質量標準、價格標準，使職工花錢少、吃的好、吃的放心。

三是實現了洗澡淋浴化。爲使職工升井後能有一個舒適的洗浴環境，我們對職工澡塘的設施進行了全面改造，安裝了淋浴噴頭，做到洗澡淋浴化。

四是硬化、亮化、美化、淨化環境，努力改善礦區面貌。首先，我們硬化礦區公路，改變了行路難的問題。其次，我們在礦區安裝了夜景燈、輪廓燈，做到了礦區亮化。再次，

植樹、栽花、種草，綠化了礦區，美化了環境。

五是全礦配備了圖書室、職工娛樂室、文化活動室，購置圖書、活動器材、室外健身器材等設施，爲職工學習、娛樂提供了優美、舒適的環境。

工作規劃

一、總體指導思想：堅持科學發展觀，以人爲本，立足新起點，站在新高度，拓寬新思路，創造新業績，緊緊圍繞“安全穩定、管理創新、和諧發展”這條主線，固本提效、推陳出新，促進企業全面、健康、科學發展。

二、企業管理目標：實現三個突破：一是依靠技術進步，不斷擴大生產能力，力求在產量上有所突破；二是加強材料管理，力求在降低材料成本上有所突破；三是進一步加強質量標準化建設，力求在現場管理上有所突破。

三、生產經營目標：今年計劃生產原煤130萬噸，力爭140萬噸。預計實現銷售收入7.9億元，實現利潤3.76億元，實現利稅5.3億元。

四、安全管理目標：杜絕死亡事故，減少重輕傷事故。重輕傷事故在2014年的基礎上下降20%。

五、工程建設目標：①完成王蟒溝坑口採法改革，五月份實現薄煤層綜合機械化採煤，現處在試產階段。②五月底完成年入洗能力60萬噸的王蟒溝洗煤廠建設工程；現處在試產階段。③年底完成前灣子坑口3000米主要巷道整修工

程。④完成前灣子坑口運人候車安裝工程。⑤胡村煤礦建成投產。⑥胡村年入洗能力150萬噸洗煤廠建成投產。

六、職工福利待遇：繼續提高職工福利待遇。職工工資從元月份開始進行調整，提高幅度爲13%。

尊敬的各位領導、各位行評代表，行風建設是一項長期性工作，對於我們工作的不足和缺點，還要依靠大家批評和指正。我們一定虛心接受，積極改正。

謝謝大家！

第二篇：行風評議彙報材料

醋莊中學行風民主評議工作彙報材料

尊敬的各位領導：

上午好！

我校堅持以“三個代表”重要思想爲指導，以依法治校爲核心，以校務公開爲載體，以師德師風建設爲重點，以人民滿意爲標準，以民主評議爲契機，認真針對問題進行整改評議，紮實推進行風建設，進一步提高了教師隊伍的政治、業務素質和職業道德水準，促進了教育工作職能、作風的轉變和規範管理，樹立了良好的學校形象，取得了預期的成效，下面就我校行風建設工作彙報如下：

一、加強組織領導，建立健全工作機制。

學校成立了以校長爲組長的行風評議領導小組，下設領導小組辦公室，負責落實民主評議行風工作安排、組織協調和監督檢查。將行風建設列入學校工作日程，聯繫實際詳細制訂工作計劃，責任到人，並設專人負責行評工作相關資料的蒐集整理、對外宣傳、意見反饋、整改落實和督辦工作，做到“事事有人抓、件件能落實”。制訂出確實可行、有效的措施，使行風建設與行政、業務工作有機結合。同時，聘請了行風監督員，明確了職責和任務。制訂了《醋莊中學行風評議工作實施方案》、《校務公開制度》等規章制度，完善了各項管理制度，建立了工作機制，強化了監督檢查措施，確保學校行風建設。

二、勤政廉政，紮實創建行業新風。

通過開展思想教育、廉政文化建設，強化全體教乾的廉潔自律意識，築牢拒腐防變的思想防線，培養高度的政治責任感和事業心，增強服從意識、服務意識、大局意識，在全體教師中樹立良好形象。深入推進廉政教育進校園工作，切實做到廉政文化進學校、進課堂、進學生頭腦，使廣大青少年學生從小受到濃厚廉潔氛圍薰陶的教育。

三、堅持依法治校，全面貫徹教育方針，全面實施素質教育。

我校認真執行《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國義務教育法》等法律法規，認真學習省素質教育工作會議精神及《山東省普通中國小管理基本規範》等一系列政策規定，明確新形勢，轉變舊觀念，統一思想，規範辦學行爲、減輕學生過重課業負擔、促進學生全面健康和諧發展和教師專業發展、紮實推進素質教育。

四、嚴格執行課程方案，維護課程方案的的嚴肅性，提高辦學質量。

推進深化素質教育是今年工作的一個重點，執行課程方案是素質教育的重要組成部分。本學期我校嚴格執行課程方案，不能有絲毫走樣，以維護課程方案的嚴肅性，首先要排好課程表，不能錯排、漏排，第二，堅決依據課程表組織教學活動，要求開足開齊開好所有科目，不能多上，也不能少上，第三，嚴格執行學生作息時間，確保學生科學利用時間，勞逸結合。第四，規範作業佈置和教學資料徵訂，減輕學生過重的課業負擔。第四，落實陽光體育活動，促進學生全面、健康成長。學校認真落實陽光體育活動，開展大課間活動，利用大課間、體

育課、課外活動等時間，開展豐富多采的文體活動，加強學生的體育鍛煉，提高學生的身體素質。

五、完善財務管理制度，規範財務活動。

通過校務公開制度，按規定收費，合理支出，收好管好用好各項教育經費，嚴格執行收費項目和標準，並將收費標準在校務公開欄公佈。嚴格執行“收支兩條線”規定，保證經濟活動規範運行。採取定期或不定期的方式進行重點抽查，堅決制止亂收費現象；同時在規範學生用書，循環使用教科書方面，資助家庭困難學生等方面做了大量的工作。

六、注重師德建設，營造良好師風。

師德建設是行風評議工作的重中之重。廣泛開展職業道德教育，世界觀、人生觀、價值觀教育，通過師德評選和各類評優、評先活動，樹立典型，鑄造師魂，充分發揮榜樣的作用，以榜樣要求人，以榜樣規範人。深入開展師德教育活動，組織教師全面開展新時期師德形象大討論，開展“講師德、比奉獻、塑形象”活動，倡導奉獻精神，增強教師的事業心和責任感，自覺執行教師職業道德標準，嚴格要求自己。同時隨時注意關注貧困生，始終不忘關注貧困生的學習生活情況，對他們給予物質和精神的幫助，使他們能夠安心地在校學習。

七、深化校務公開，加強民主監督機制。

針對行風評議中的熱點、難點問題，進一步深化和規範的校務公開制度。並設置意見箱及舉報電話，虛心聽取意見，及時做出反饋。通過校務公開制度，把學校的重大決策、教師聘任、財務收支、物品採購、評先評優、職稱晉升等教職工和社會關注的熱點、焦點和難點置於廣大教職工和社會各界的監督之下，增加透明度，實行陽光作業。

八、立足解決問題，有的放矢，紮實有效地做好整改工作。

通過召開民主評議行風領導小組成員、行風評議代表座談會，黨員民主生活會及與教師個別談心等方式，廣泛徵求意見。針對薄弱環節，認真研究制定整改方案，抓好落實。通過行風建設活動的開展，提高了教幹教師的服務意識，工作作風明顯改進，管理進一步規範。

今後我們要在縣教育局的領導下，進一步統一思想，提高認識，加強領導，以求真務實的作風，持之以恆的精神，嚴謹細緻的態度，認真抓好行風建設工作，爲推進我校發展作出應有的貢獻。

2014.12

第三篇：行風評議彙報材料

行風評議彙報材料

尊敬的各位領導、各位行評代表：

在全區深入學習貫徹科學發展觀，以科學管理強化企業工作效率的前提下，美溪區自來水公司全體員工對行風建設高度重視，以“服務羣衆、奉獻社會”爲工作目標。積極、認真的開展了供水行業行風建設工作。下面，就有關情況作簡要彙報。

一、基本情況

美溪區自來水公司現有員工：35名，其中黨員：8名，女職工：11名，職工平均年齡43歲。

美溪區自來水公司現有供水管線54.6公里。其中pe供水管線47公里，鑄鐵供水管道7.6公里。建有水源地2處，一處爲蘭新水源地（1號水源地），一處爲西林河水源地（2號水源地）。高位1000噸貯水池一座、大口井5座。

美溪區自來水公司現有供水戶2783戶。平房供水戶1083戶，樓房供水戶1276戶，企事業單位及門市供水戶424戶。

二、主要工作情況

供水行業的進步、發展和服務，關係千家萬戶、百姓冷暖。二○○八年十二月五日，美溪區自來水公司成立。我們即制定了“服務羣衆、奉獻社會”的工作目標。同時加強領導、明確責任，一年來我們抓了以下幾個方面工作：

（一）加強組織領導、統一思想認識

公司成立行風工作領導小組，水源地、水廠、搶修隊納入統一領導，各部門分工負責。要求各隊、段長從思想上高度重視行風建設工作，從認識上提高行風建設工作，從行動上認真貫徹落實行風建設工作。使行風建設工作成爲自來水公司爲全區經濟建設和社會事業發展提供供水保障的強大動力。

（二）廣泛開展工作、接受行評監督

一是自來水公司建立供水故障維修制度，設立了二十四小時供水故障搶修電話，制定維修時限 “大修不過三，小修不過天”。做到了來電有人接、故障有人管、搶修有記錄等制度，保證了供水戶故障當天排除。

二是公司印製了近千張供水服務聯繫卡，發送到部分用水戶，公開供水故障搶修電話及服務項目，方便了供水用戶掌握供水信息。

三是開展了首問負責制，公司要求每名員工要做到對用水戶有問必答，有修必接。並認真落實好故障處理工作，做好維修結果的反饋工作。不斷提高百姓對供水行業的理解、支持和信任。

（三）提高隊伍素質、推動行風建設

自來水公司針對職工隊伍素質建設、優質服務、繳納水費等比較突出問題，加強維修員、收費員禮貌用語、熱情服務等方面要求，同時做好用水設備、用水知識、水費收繳相關知識講解。從點滴小事做起感動用水戶，從隨叫隨到做起服務用水

戶，從文明禮貌做起奉獻用水戶。

二○○九年我公司收到羣衆送來的錦旗三面，感謝信二封。同時建立了“內部培訓——素質考評——競爭上崗”的動態管理機制，給員工加壓力，促使職工轉變工作作風，從而形成了全公司“愛崗敬業、奉獻社會”的良好工作氛圍，幹部職工精神面貌煥然一新。

（四）狠抓經營管理、提高工作及服務質量

一是全面推進安全生產管理，做到日供水100%合格，確保我區飲用水安全。在例行的全市1—4季度供水水質檢測中，我區28項飲用水檢驗指標全部合格，並保持了1—4季度連續合格的記錄。

二是進行一次全面供水普查。我區一九八八年建自來水以來存在管理不到位情況。年初在區政府安排下我公司進行全區供水戶普查，對用水戶進行了登記、造冊，併發放了用水許可證、繳費證和供水鋁製編號牌，即統一了管理，又方便了用水戶按號牌報修，以便於公司維修人員及時趕到故障點進行維修，從而減少了用水戶漏水對其財產的損失。此次普查，共查出未登記用水戶207戶。

三是加強區內供水施工管理、嚴格按照區建設局要求進行新區供水施工工作。爲確保林場所搬遷，和諧新區管線鋪設工程時間緊、任務重，公司全天工作近十六個小時，連續施工七個工作日，完成了和諧新區一千八百米供水管線鋪設任務，從

而保證了林場所職工的按時搬遷。

我們向各位領導、各位行評代表報告：行評推動了公司全面管理，行評同時是公司實現跨越式、可持續發展的強大動力。今年1—11月份，公司完成平房供水戶水費收費1080戶，只有3戶特困職工沒有收繳水費（按區政府規定），收費金額：64,800元，收費完成率99.9%；樓房供水戶及門市房收費155,200元，收費完成率80%，同比水費增收6萬餘元，供水累計50.25萬噸，供水合格率100%，全年實現了安全生產目標。

三、明年工作規劃

美溪自來水公司在發展和成長進程中還存在許多困難和問題。一是員工隊伍新組建需要全面培養和教育；二是供水相關知識宣傳不到位，用水戶對自來水知識不瞭解；三是優質服務要更到位、更細化。

二○一○年自來水公司要努力做好以下幾項工作：一是做好安全供水管理；二是做好優質服務管理；三是做好職工隊伍素質建設；四是要做好工程項目建設。

尊敬的各位領導、各位行評代表，行風建設是一項長期性工作，對於我們工作的不足和缺點，還要依靠大家批評和指正。我們一定虛心接受，並積極改正。

謝謝大家！

美溪區自來水公司

第四篇：行風評議彙報材料

關於行風評議的幾點想法

安陸市農村信用合作聯社是省聯社下轄的法人機構，近年來，安陸聯社加快發展步伐，不斷完善金融產品，立足農村，發展農村，爲社會主義新農村建設添磚加瓦。截止2014年底，安陸聯社資產總額18億元，比上年增長1.8億元，增長11.15%，其中貸款餘額9億元，比上年增加2.8億元；負債總額17億元，其中存款餘額16億元，比上年增加3.4億元；所有者權益0.8億元。綜合效益1500萬元，比同期增加940萬元，增長155.89%。針對目前金融行業的發展趨勢，省聯社果斷的決定，在全省範圍內分期分批的成立農村商業銀行，支持地方建設。

今年，在市委市政府的支持與幫助下，安陸聯社成立安陸市農村商業銀行的步伐加快，市政府依據相關政策，土地置換我社不良資產

1.9億元，幫助我們解決包袱。

農村信用社的發展與農村經濟發展密切相關，只有農民富裕了，農村發展了，信用社才走得更長遠，因此，信用社紮根農村，服務農民，支持農村經濟建設是信用社發展的準則。

木梓信用社屬安陸聯社基層網點，更接近農村，貼近農民，能在第一時間內瞭解農民的經濟發展現狀，爲農戶提供種類齊全的金融產品，支持農民增收。現有農戶小額信用貸款，農戶小額擔保貸款等惠農產品。木梓信用社目前存款餘額5700萬元，貸款2014萬餘元，涉農貸款1500多萬元，爲農村經濟發展貢獻自己的一份力量。今年，

爲規範信用社經營，使農民放心與信用社交流，特開展“陽光信貸”活動，通過開展活動，提高農村信用社信貸服務水平，優化信貸服務環境，杜絕商業賄賂、“吃拿卡要”等行爲，增強信貸服務的透明度和公信力，全力推進“三個辦法一個指引”的貫徹落實。在當前的貨幣信貸形勢下，有效地搶佔、拓展、鞏固農村信用社信貸業務陣地，努力實現經營理念和發展方式的轉變，更好地服務地方經濟發展。同時對信用社信貸從業人員實行五嚴禁：嚴禁直接或變相向借款客戶索取好處、嚴禁經商辦企業、嚴禁不合理收費、嚴禁向關係人發放優於其他借款人同類貸款條件的貸款、嚴禁授意或指示借款客戶違規達到借款條件。在木梓鄉人民的支持與幫助下，木梓信用社一定能夠立足農村，規範經營，爲木梓建設貢獻力量。

信用社的發展離不開堅定的信念，我們的理念是：在經營上，以市場爲導向，以客戶爲中心；在服務上，一切爲了客戶，爲了客戶的一切；在內控上，遵守制度，規範操作，加強監督；在機制上，以人爲本，注重實效，不斷創新。

在我們的日常經營活動中也離不開大家的監督，以促進信用社健康的發展。所以我們組織這次行風評議會議，以求大家誠懇的意見與批評。

一、行風建設對於服務行業來說非常重要。

好的風氣可以影響很多人和事，搞得好羣衆就滿意，搞得不好羣衆有意見，從而使羣衆遠離信用社，造成客戶資源的流失，阻礙信用社的發展，我們信用社的企業理念中有一條就是“以客戶爲中心”。

政府、人民也想知道信用社服務“三農”的水平，行風評議是政府給信用社改革爲農村商業銀行的一次輿論機遇，通過行風評議活動幫助信用社走出去，讓更多的羣衆從正面認識信用社，從而拓展業務發展空間，提高服務水平，提升綜合競爭力。

二、我們正確認識行風評議活動的意義。

行風評議活動不是揭自己的短，給自己找麻煩，找準了問題就有利於今後更好的工作。我們的不足主要表現在：客戶服務水平還不高，缺乏耐心；業務知識學習還不紮實；制度堅持靠感覺，做不到以理服人等等。只有充分認識到這些缺陷可(好範 文站推薦：)能帶來的嚴重後果，採用相應的規避措施，避免出現不必要的差錯，才能在工作中表現的更加出色。

三、深刻認識銀行競爭的核心是服務。

打好服務牌，發揮自己獨特的比較優勢，在競爭中獨佔鰲頭，是所有銀行關注的重點和努力的方向。作爲一名普通員工，不僅要用理論武裝自己，還要是理論的踐行者。一是養成積極向上的職業品德，增強服務意識，努力提高從業素質，弘揚忠於職守、恪守信用、公正廉潔、文明熱情、謙虛禮讓、耐心周到、注重效率、保守祕密的職業精神。二是加強專業知識學習，紮實掌握各種服務技能，按照服務工作質量要求和規範化操作過程辦理各項業務，做到快捷準確，把差錯率降到最低，把問題想在前，工作做在前，服務行在前。三是加強規章制度學習，杜絕違規操作，降低操作風險。

尊敬的各位領導、木梓鄉人民，您一直以來的支持，是農信社不斷前進的信心源泉；您的鞭策，將成爲我們努力提高服務水平的動力，

我們真誠的希望在以後的日子裏，您一如既往的支持農信社的改革與發展，與我們攜手，共創美好未來。

最後，我們懷着感恩與誠摯的心，衷心祝您身體健康、萬事如意。

第五篇：2014年行風評議彙報材料

行風建設及評議工作彙報材料

爲了全面推進醫療衛生體制改革、加強醫德醫風建設、規範醫療服務行爲、切實糾正損害羣衆的不正之風，根據衛生局工作安排，結合我中心實際，將行風建設工作落實到醫療衛生管理工作的各個環節，具體工作如下：

一、高度重視，加強領導。 爲了加快我中心行風建設的步伐，完善服務內涵，進一步提高服務質量，我中心成立“開展加強行業作風建設活動”領導小組:

領導小組下設辦公室，由辦公室主任***同志兼任.具體負責日常的組織督促等工作，在醫德醫風建設中實行了一把手工程。形成了分工細緻，責任明確、協同管理、整體推進的工作局面。

二、加大宣傳，加強管理和監督。

（1）、組織全中心職工認真學習了***衛發****號文件精神，開展了抵制紅包現象、杜絕亂收費的專題討論。

（2）、在門診大廳懸掛標準的標示牌：1、向社會公開承諾的十項內容；2、衛生行風建設32字方針；3、公佈了投訴電話；4、設置羣衆投訴箱。3、通過會議、專欄等方式，廣泛宣傳中心開展的“加強行業作風建設”活動，讓社會人士知道，請社會人士監督。

三、嚴格貫徹落實物價收費標準

我院按照新的醫療服務價格政策，對院內是否擅自提高醫療價格；是否分減項目收費、重複收費；政府定價藥品和集中招標採購藥品價格是否按規定執行；是否違反規定使用一次性醫用衛生材料強行收費進行了自查。自查結果表明我院各項收費都是按照規定執行，能隨時向患者提供清單及發票，就醫價格清楚，明白。 總之，行風建設是一項民心工程，在衛生局的正確領導下，我中心的行風建設取得了一定的成效，今後，我中心將進一步加強制度建設和職工素質建設，提升服務質量，規範服務行爲，切實解決羣衆“看病難，看病貴”的問題， 把這項民生工程做的更好！

二〇一四年十月十五日