崗位評定彙報材料(精選多篇)

目錄

第一篇：xx村星級評定彙報材料第二篇：酒店星級評定彙報材料第三篇：煤礦等級審覈評定彙報材料第四篇：關於教育局等級評定園長彙報材料第五篇：義務教育標準化學校評定彙報材料更多相關範文

正文

第一篇：xx村星級評定彙報材料

xx村“星級評定”彙報材料

xx村位於xxx，轄x個村民組，x戶，x人。村黨總支下設x個黨支部，現有黨員x名。幾年來，村黨總支以創建“五個好”村黨總支爲目標，積極帶領羣衆調整產業結構，發展農村經濟，加強基礎設施建設，農民收入不斷提高，社會和諧穩定。xx村由原來的落後村變成先進村，村黨總支先後獲得了 “先進黨總支”“五個好村黨組織標兵”“創先爭優先進基層黨組織”等榮譽稱號，村黨總支書記xxx先後被評爲“市優秀共產黨員”“遼寧省省勞動模範”“創先爭優優秀共產黨員”。

一、切實加強村級組織建設，增強班子的凝聚力和戰鬥力。

農村要致富，關鍵看支部。村黨總支班子不斷加強自身建設，從提高村兩委班子黨員素質教育入手，制定了各項規章制度，堅持用制度管人。通過加強黨員建設，提高了黨員素質。

村黨總支高標準佈置了村支部辦公室和黨員活動室，以此爲陣地抓好黨員學習教育活動，並制定了學習制度、活動制度，將支部概況、發展目標、黨員包扶對象、黨員形象崗位掛牌上牆，接受羣衆監督。村黨總支堅持政治理論學習經常化，支部每週進行一次學習，每月召開一次村組幹部黨員會，三會一課和支部生活經常化、制度化。堅持村黨總支一班人帶頭學，普通黨員跟着學，不斷提高班子建設和黨員隊伍建設，加強村總支同志政治學習，使自己管理村級事務、發展經濟的能力得到提高。通過經常性的學習，尤其是“三個代表”重要思想學習和農村先進性教育活動開展，使每一位黨員都樹立起了黨員意

識，時時刻刻不忘自己的職責義務，自覺投入到村上的各項事業建設中去，處處走在羣衆前列。

深入開展承諾踐諾活動，村黨總支和黨員每年年初將承承諾事項張榜公佈。每年年底開展述職述廉活動，村兩委班子成員就承諾兌現情況向羣衆述職，接受黨員羣衆監督。

通過這一系列的手段，村級班子的整體素質有了明顯的提高，凝聚力、戰鬥力大大增強。

二、積極引導羣衆調整產業結構，增加了農民收入。

xx村羣衆過去在小農經濟、單一生產的思想束縛下，長年守着幾畝地，只求過個溫飽生活。面對這種現狀，村兩委班子認真分析原因，找差距，認爲村民之所以富不起來，主要的原因就是黨總支不能解放思想，不能大膽帶頭致富。爲此村黨總支積極引導羣衆調整產業結構，本着“發展精品農業，做大工業，做強服務業”的工作理念，xx村由窮變富，走出了一條富民強民的成功之路；藉助xx村處於城市郊區的地理優勢，發展精品農業和休閒農業。百畝精品蔬菜園、可提供垂釣服務的養魚池增加了農民的收入，年創產值200餘萬元，人均純收入增加1000元。無土栽培的芽苗菜、香椿樹菜、耐檔梨、黑李子等精品農作物在這裏生根發芽結果，每年可創產值250萬元，人均收入增加600元。在做大精品農業的同時，xx村還積極地招商引資，做大工業。xx聖興瀝青有限公司、xx宏大木器加工廠、xx龍勝汽車修理廠、xx鶴峯保溫材料廠等工業項目相繼在這裏落戶。這些工業項目的引進爲本村提供了200多個就業崗位，人均增收300元，企業

年納稅300萬元以上。依據本村資源優勢，xx村建成了xx最大的煤炭交易市場和功能齊全的零工勞務市場。2014年全村實現社會總產值1.4億元,農業總產值1.1千萬，工業總產值實現6千萬，利潤2014萬元，全村人均純收入1.2萬元。

三、改善了基礎設施，加快了新農村建設步伐。

xx村村路年久失修，給羣衆的出行造成很多的不便。“要想富，先修路”，xx村黨總支在這一思路的引領下，爲羣衆維修村路3條，達1000多延長米，在主街主路鋪設了砂石路。方便了羣衆出行，解決了xx村歷史以來的“行路難”問題。

xx村地勢低窪，每逢雨季，種植戶的田地裏積水排不出去，損害了羣衆利益。xx村黨總支在瞭解情況後，多方籌資，修建上下水渠，進行全村的改溝改渠。維護了村民的利益，解決了“下水難”問題。

xx村現在面臨着拆遷改造，在動遷以後，xx街道住戶增多。大部分村民沒有自家的廁所，隨地大小便的不文明情況時有發生，這大大影響了村民的生活質量。黨總支在瞭解這一情況後，經過村委會研究決定在二組後邊建一棟廁所，解決了村民“如廁難”問題。

爲了豐富村民羣衆的精神文化生活，xx村多方籌資，建成了100多平方米的農家書屋和2380平方米的村民健身場，使村民的精神文化生活更加的豐富多彩。

通過幾年的努力，xx村的基礎設施建設不斷健全和完善，村容村貌得到改善，加快了新農村建設步伐。

四、加強了黨務和村務公開，提高了工作透明度。

村黨總支堅持做到凡是村裏重大事項，如村級道路建設、土地復墾等，都按照“四議一審兩公開”的程序進行。 村黨總支將黨員發展對象、慰問困難黨員、計劃生育獎扶對象、籌集綜合治理經費、三資”清理、低保調整情況都在村黨務村務公開欄公佈，廣泛接受黨員羣衆的監督，從而杜絕了以前辦事捂着蓋的現象，擴大了黨內外的民主，做到了給幹部一個清白，還羣衆一個明白，推動了“陽光村務”建設。

五、排民憂，解民難，紮紮實實爲羣衆辦實事辦好事。

村黨總支時刻把羣衆的冷暖放在心上，組織有能力的黨員與困難戶結成幫扶對子，在各方面爲他們解決實際困難。加強了社會治安綜合治理，全村社會治安形勢穩定，羣衆安居樂業。村黨總支還健全了村級爲民辦事全程代理制度，村幹部個個都成了全程代辦員，他們義務爲羣衆辦理生育證、糧食補貼、小孩入戶口等事項，解決了羣衆辦事難的問題，深受羣衆的好評。

xx村在上級黨委政府的正確領導和關心支持下，經過不懈努力，取得了一定的成績，但是對照上級部門的目標要求，還有存在一定的差距。時下，我們將以這次星級評定爲動力，加倍努力，紮紮實實做好村裏的各項工作，不辜負羣衆和上級黨委的期望，爭取取得更好的成績。

第二篇：酒店星級評定彙報材料

********酒店星級評定彙報材料

尊敬的***********領導：

你們好！首先我代表*********酒店的全體員工對你們的到來表示熱烈的歡迎！******酒店自開業以來，酒店得到了各級主管部門的大力支持和指導，在此我們深表感謝！

******酒店的前身是原******賓館，原******賓館是******市委、市政府下屬事業單位，設備陳舊，整體環境和服務已遠不能滿足******市各階層的需求。2014年7月經******市委、市政府招商引資，由******公司投資重建爲現在的商務型酒店。酒店於****年**月立項，**年**月**日正式開業。

爲了進一步推進******市縣域經濟發展步伐，努力實現“十二五”規劃的宏偉目標，爲******市招商引資工作創造更好的投資環境，使******市第三產業的發展上一個新的臺階。今年酒店將申星工作做爲酒店頭等大事列入計劃，併成立了由總經理親自掛帥的“申星籌備領導小組”。 在6月初制定了申星實施方案與步驟，召開了全體員工動員大會，要求酒店各部門及全體員工積極行動起來，以飽滿的精神面貌迎接星級評定工作。現根據星級評定要求，將我們的工作彙報如下：

一、酒店簡介：

酒店位於******市政治、商業、文化、休閒中心地段——勝利路與北京路交匯處，背靠******市委，與市****廣場相互輝映。

酒店佔地面積****平方米，建築面積*****平方米，主樓共**層，總投資****多萬元。現設有十部一室：前廳部、餐飲部、客房部、廚務部、康樂部、採購部、質檢部、營銷部、工程部、財務部、行政辦公室，共有員工****人。

酒店一樓設服務總檯、商務中心、商品部、休息區、****宴會廳、； 1

二樓設咖啡西餐廳、多功能廳、餐飲包廂，三樓爲餐飲包廂及會議室、貴賓接待室；四樓爲ktv包廂，五樓爲健身、美容美髮、洗浴等服務設施；六樓以上爲客房，客房設有四開間套房*間、三開間套房*間、兩開間套房*間、單間*間、標準間*間。

酒店開業以來，在各級主管部門的關心指導下，以其優越的地理環境、高檔的硬件設施、良好的服務態度、誠信的經營理念、嚴謹的管理風格，成功接待了全國****會、全省***會議、***會議、***會議、***工作會議、***工作會議等國家、省級重要接待，配合市委、市政府完成了市****節的接待任務，得到了參加演出的國家著名演員****、****的高度讚賞。樹立和打造了良好的企業品牌與文化，取得了良好的社會效益。

二、創星過程：

1、加大硬件投入，提升服務檔次

***年***月份以來，酒店爲了提高接待檔次和向四星級酒店邁進的奮鬥目標，陸續投入***萬元按四星級標準對酒店進行了裝修改造：

（1） 前廳部：規範商務中心工作區域及職能；將商品部透明玻 璃改爲磨沙玻璃；設置獨立殘疾人衛生間；加裝公用電話；按照gb/t10001.1-2014標準完善酒店信息導向系統和公共信息圖形符號。

（2） 客房部：增加4開間的豪華套房，使酒店套房種類達到3 種；客房內地毯牆紙全部更換；按四星級標準將客房棉織品及牀上用品全部更換；客房內燈光控制進行調整；增加方便客人使用光源及總控開關；客房衛生間內增加方便賓客使用的電吹風、化妝鏡、衛生間電話，並在衛生間內設置“溫馨提示”，鼓勵毛巾重複使用；並在客房內增加了小件物品的配置，例如：關於安全方面的應急電筒、消防

面罩，關於個性化服務方面的枕頭菜單、中西式早餐，關於環保節能方面鼓勵“一客一換”的“綠葉”提示卡等。

（3） 餐飲部：將宴會廳椅子統一更換爲方便輕巧的鉛合金軟面 靠椅；更換宴會廳牆紙；宴會廳加裝不鏽鋼防撞條以免椅背摩損牆紙；將三樓牆布更換爲清爽大方的牆紙；將餐飲部所有踢角線重新更換加高，起到有效保護牆紙的作用；將餐飲所用布草全部更新。

（4） 廚務部：將原地下室倉庫改造爲凍庫；將廚房內排風系統 重新改造；在廚房外原衛生死角處鋪設地磚、牆磚；粗加工間吊頂。

（5） 會議室：將三個會議室重新裝修、更換傢俱、音響。

（6） 節能環保：更換空調水泵爲循環式水泵，以節約用水。

通過對酒店裝修改造，設施的更新，項目的完善，對照《旅遊飯 店星級的劃分與評定》（ｇｂ／１４３０８—２０10）及附錄ａ的相關標準，酒店管理人員經過仔細研讀，對酒店硬件進行初次自評，分值爲分。並找出存在的問題，經整改後二次自評，得到分的自評分。

（二） 加強全員培訓，提高服務質量

服務質量是酒店的生命線。酒店業的競爭，歸根到底是人才的競爭，爲了不斷提高員工的素質，酒店在進行硬件改造的同時，狠抓軟件管理。

爲促使酒店全體管理服務水平的提高，酒店特聘請襄陽職業技術學院的專業教師對酒店全員在服務上進行培訓提升，並將酒店管理人員派往北京、重慶、武漢等地進行學習深造，組織部門經理前往周邊高星級酒店參觀。酒店在引進管理過程中，認真學習先進的

管理經驗，將優秀的星級管理經與酒店實際結合起來，形成了一套符合******酒店的管理模式，有效地推動了酒店的經營管理。不僅如此，酒店對各部門的培訓工作也抓得很緊，先後組織對前廳，客房、餐飲、康樂部門員工系統培訓，搞高服務人員操作水平，並通過觀看星級飯店服務與管理的ｖｃｄ教學片，一個個生動、直觀的事例，讓員工們深受啓發，有效促進員工服務質量的提升。

各部門在實際操作上，通過系列的實操培訓，增強了服務實際操作能力。前廳部採取相互交流工作體會，研究提高服務效率的方式和方法，完善了接待服務程序。餐飲部利用休市後的時間，組織全體服務員進行擺臺及站姿訓練、儀容儀表訓練，服務技巧的講解，實行專職授課和能者爲師相結合的方法，互幫互學，互相促進；客房部通過實際鋪牀演練以及嚴把清潔衛生關，實施三級檢查制度，確保提供客人清潔、舒適的服務產品。

在管理人員中，實行走動式管理和現場管理，人力資源部還制定了一系列的培訓計劃和完整的考覈制度，以此激勵員工不斷提高服務水平。

（三）多次邀請市旅遊局領導、同行業優秀管理人員來店指導，虛心聽取他們建設性意見並制定實施方案進行整改，使軟硬件得到了較大的提升，爲申報四星級飯店奠定了堅實基礎。

三、存在的不足之處

一是酒店仍有部分服務設施正在完善過程中，還未達到四星級使用標準；二是服務項目還不夠齊全，還需要繼續投入資金完善服務功能；三是員工培訓還有待加強，培訓形式還需要繼續追求多樣化；

四是對客源的市場分析還不夠細緻透徹，挖掘潛在客戶還有很大的開發空間。

******酒店經過三年多來的穩步發展，積累了一些接待經驗，取得了一些成績，這些都離不開社會各界的關心支持。特別這次星評過程中，得到了省市旅遊局領導的親臨指導，使酒店四星級評定工作快速穩健進行，我們一定銘記星評委員會在這次評定過程中所作的意見和指示，我們也有信心有決心解決存在的問題，不斷加強軟硬件建設，努力打造服務品牌，爲我市四星級酒店零突破做出應有的貢獻。四星級酒店的評定並不代表我們酒店就已經盡善盡美，只會讓我們感覺在這個新的起點上肩負着更重大的社會責任，我們一定在今後的經營中繼續完善、嚴格要求，使每位消費者真切感受到“*********”。

最後，再次對親臨我店的各位領導表示由衷的感謝！謝謝大家！

******酒店

2014年10月11日

第三篇：煤礦等級審覈評定彙報材料

山西鑫飛能源投資集團有限公司關於企業

首次等級審覈評定工作情況的彙報材料

各位領導，大家好！

山西鑫飛能源投資集團有限公司是是一個以煤炭生產、煤炭加工爲主業，兼營礦用設備、建材、酒店服務、有限電視等業務的多元化發展的大型民營企業。公司成立於2014年12月，2014年9月組建爲集團公司。所屬煤礦4座，註冊資本2.62億元，總產能420萬噸/年。總經理毛飛勇具有機電專業高級工程師職稱，有三年中型煤礦安全生產的管理經驗，三年大型煤礦安全生產的管理經驗。按照省廳晉煤規發【2014】619號文“關於開展辦礦企業首次等級審覈評定工作的通知”的要求，我公司填寫了〈山西省煤礦辦礦企業等級審覈評定申報表〉。企業瓦斯評估工作市局以呂煤安字【2014】504號文上報省廳等待批覆；三級安全培訓機構已建立；我公司所屬的4對礦井中有生產礦井兩座，其中柳林煤礦爲省二級質量標準化礦井。計劃到年底達到省一級質量標準化礦井；毛家莊礦於2014年8月批准進入聯合試運轉，且於9月5日通過了市局質量標準化驗收，評定爲省一級標準化礦井，並以呂煤安字【2014】587號文予以批覆目前已上報省廳；各相關證明材料及相關統計表已按實際情況填寫完畢。其中，企業主要專業中級及以上職稱人員共91人，均爲與企業簽訂了正式勞動合同的在崗人員；並按照要求將中級

及以上職稱人員的最高學歷畢業證和技術職稱資格證複印件裝訂成冊。企業所屬生產礦井綜採機械化程度爲100%，掘進機械化程度爲85%；近三年平均百萬噸死亡率爲0.298 ；安全生產管理機構和安全生產管理制度均已建立。現場管理方面嚴格按各種管理制度執行。

另：按照要求填寫了〈山西省煤礦辦礦企業等級審覈評定申報表〉。並經相關負責人簽字確認。其中以下工作進展情況說明如下：

1、瓦斯評估工作已上報省廳等待批覆。

2、三級培訓機構設立情況：已建立；

3、質量標準化礦井達標工作：我公司所屬生產礦井兩座，其中柳林煤礦爲省二級質量標準化礦井。計劃到年底達到省一級質量標準化礦井；毛家莊礦於2014年8月批准進入聯合試運轉，且於9月5日通過了市局質量標準化驗收，評定爲一級標準化礦井，目前，資料已上報市局待批覆並上報省廳。

鑫飛能源投資集團有限公司

2014年10月14日

第四篇：關於教育局等級評定園長彙報材料

關於教育局等級評定園長彙報材料 牡丹市愛民區幼兒園園長---------孫迎欣尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

非常榮幸能代表育星幼兒園 ，向各位領導彙報工作，懇請各位領導老師對我的發言提出批評建議。

我叫孫迎欣，2014年師範畢業參加工作， 擔任育星幼兒園園長。任職以來，我把一顆忠誠摯愛的心傾注到幼教事業，解放思想、轉變觀念，勇於實踐，突出辦園特色塑造服務品牌，以實際行動贏得了良好的信譽和家長的滿意。

一、 基本情況：育星幼兒園始建於2014年6月，是愛民區的一所民辦幼兒，牡丹江市愛民區教育局認定的32所正規辦園的幼兒園之一。2014年6月搬遷至 中山家園5號樓107門市辦園，新園佔地面積240平方米，及1000餘平方米的共用廣場。

幼兒園目前有教職員工8人，在園幼兒50人。我們以“一切爲了孩子，爲了一切孩子，爲了孩子一切”的辦園理念，實施精細化管理，情感式育人，忠實踐行作爲一名幼教工作者的神聖職責，創園9年來贏得了連續的跨越式發展，區教育局領導到我園視察時對我們的工作給予高度肯定，並

積極鼓勵我們在今後的幼教工作中更上一層樓。

二、工作中的一些好的做法和經驗：

1、推行標準化管理，建構考覈評價體系，作爲幼兒園

園長我深知：辦好幼兒園，管理是關鍵。因此，必須樹立現代管理思想，實行標準化管理，以強化管理、建立制度爲保障，使全體員工有法可依、有章可循。一是實行目標管理。按照示範園的要求制訂總體目標，在此基礎上，形成學年目標、學期計劃、月份重點、每週安排的分解體系，逐項予以落實。二是制訂各項制度。制訂了工作制度、學習制度、會議制度、崗位責任制度、獎懲制度、幼兒接送制度、安全保衛制度等規章制度，對各項工作分層管理，落實責任，並上牆公開，要求全體員工認真學習掌握，嚴格遵照執行。三是建立考覈評價體系。堅持公平、公正、公開原則，實行評價與動態評價相結合，階段性評價與長期性評價相結合，並將評價結果與員工切身利益掛鉤，作爲精神鼓勵、物質獎勵的依據，使員工通過評價認清自己的不足和努力方向，自覺提高自身素質和能力。

2、加強學習鍛鍊，培育高素質教職工隊伍，我致力於

建立穩定的、優化的教職工隊伍，實現最佳羣體組合。一是選擇外聘素質較高的教師上崗。堅持用人原則，要求所有上崗有人員均具有愛崗敬業、熱愛孩子甘於奉獻的精神，積極投身於幼教事業。二是樹立教職工隊伍的形象。在工作中，

要求全體教職工各負其責，人盡其責，認真勤懇、一絲不苟地做好本職工作。同時，注意自身儀表、舉止、談吐，做到熱情、大方、自然，用教師的一言一行對孩子耳濡目染，發揮爲人師表的作用，帶動孩子的健康成長。三是通過培訓提高教師素質。定期組織教師進行政治理論和業務知識的學習。

我們要求所有教師必須具有兩年及以上幼師學習經

歷，爲給教師學歷培訓創造條件，我們與牡丹江師範學院繼續教育學院興博函授站聯繫，組織少數沒有幼師學歷的老師脫產研修，提高教師業務理論水平。

3、帶領全園走科研興園之路，加大教育教學改革創新

力度，爲適應幼教新形勢的要求，我要求教師努力學習新知識、新經驗、新科學，改變傳統的幼兒教育教學方式，把教研活動作爲推動教師積極探索、主動發展、提高素質的有效途徑，作爲落實幼兒主體地位、推進幼兒素質教育的保證，一是加強新教材的學習、探索和研究。要求教師不單純依賴教材，而是善於從各種教材中選擇適合本班幼兒興趣和特點的課程內容，每星期對教材中的重點、難點進行探討，做深入細緻的分析，以便更好的把握教材。鼓勵教師根據孩子的

興趣和需要，靈活處理教學內容和指導方式，組織各種活動。以牆飾爲窗口，把每間教室牆面布臵成展示幼兒作品和活動過程的園地，教師按主題活動開展的順序、時間，幫助幼兒

把作品展示起來，展示孩子們的學習、生活。一方面激發孩子們學習的興趣，培養自信心；一方面讓家長了解孩子在園的發展情況、幼兒園的活動內容，注重區角主題活動的延伸，讓幼兒有更多自主時間進行學習、探索。二是改變觀摩活動的形式，提高反省、評價能力，有效提高教研活動質量。

三、是開展形式多樣的特色活動。在深入開展實驗研究，總結成果的基礎上，根據幼兒的特點，組織多種多樣的特色班活動，如“字寶寶”、“英語班”、“繪畫班”、“舞蹈班”等，尊重兒童的個性，儘可能滿足幼兒有興趣和個性發展(來源說明好範 文網)的需要收到較好的效果。此外，還有計劃地開展各類豐富幼兒文化生活的活動，使幼兒得到更多的鍛鍊，如舉行慶“六一”活動，以班級爲單位，設計了 “親子大競技的遊戲”、“快樂體育”等多種節目，家長和孩子共同參與，開拓幼兒的視野，培養了孩子的綜合力。

4、加強保育工作，爲幼兒創造良好成長條件，我按照幼兒園評估定級標準的要求，逐項分解，對照檢查，尋找差距，有針對性地開展各項保育工作，努力實現自我評價、自我監督、自我提高，規範辦園行爲，提高辦園質量。一是培養幼兒自理自立能力。幫助幼兒養成良好的生活習慣，培養從小愛勞動的良好品德，開展有益身心的體育運動，培養幼兒的文明禮貌習慣。二是養成和完善保育常規。認真研究幼兒一日活動的特點，建立科學合理的生活常規和生活作息

常規。使幼兒的一日活動有計劃、有安排、有組織，使幼兒生活愉快、有序。三是改善幼兒活動環境。根據幼兒特點假設環境，定期更換環境佈置，保持環境的科學性、教育性和藝術性，注重維護日常環境衛生，保持環境的安全、衛生、整潔。四是高度重視安全工作。制訂了《幼兒園安全保衛工作方案》，我與每位教師簽訂安全責任狀，確保幼兒接送安全，加強班級管理和幼兒衛生保健工作。健全衛生保健制度，消除安全隱患。五是加強幼兒衛生保健工作。健全衛生保健制度，配備了常用的醫療器械、消毒用具和藥品，配合做好計劃免疫和疾病防治工作，認真執行物品消毒規定。保證食堂飲食衛生，採用營養食譜和治療食譜，規定食物的種類、配料、數量，就伙食的製作、加工、衛生方面，認真徵求、聽取老師和幼兒建議，提高幼兒膳食質量。此外，我還要求教師加強與幼兒家長的溝通，充分利用家長委員會、各班班會、幼兒園展窗、家長問卷、家園聯繫本、家長作業、家訪、電話訪談、家長約談等多種形式，使家長了解幼兒在園成長教育情況，提供家長參與教育活動的機會和渠道，使家長真正成爲幼兒園管理、教學活動等方面的合作者，形成幼兒園相互配合，促進這幼兒園建設和幼兒教育的良好局面。

5、多渠道籌措資金，切實改善辦園條件從辦園之初開始，就積極創造條件，多方籌措資金，先後根據幼兒的年齡特點，對園內環境進行了改造。完善建設了幼兒活動室、 幼

兒舞蹈室專用教室；在走廊和教室牆面上製作出精美的互動牆面；在教室裏增設了許多幼兒活動區域，開設了自然角；購置了許多大、中、小型玩具、電子琴等教學用品及幼兒用牀、牀單被褥、餐具等生活必需品；特別是老師們用業餘時

間開動腦筋，羣策羣力，利用廢舊物品自制了許多活動教具。

三、存在的不足和問題：任現職玖年來，在各級領導和社會各界的關心支持下，通過全體老師的共同努力，我們的工作取得了一些成績，但不可否認的是同樣也存在一些不足和問題。

1、師資水平雖然有較大提升，但整體上仍與幼兒園發展形勢不相適應。教師素質參差不齊，尚需進一步提高。一方面需要加大對在職教師的培訓力度；另一方面需要改革教師管理制度，變身份管理爲崗位管理，實行末位淘汰，激發教師自我學習、自我提高的主動性；第三要嚴把教師招聘關，緊跟時代發展形勢引進符合幼兒園發展要求的人才。

2、家長思想認識滯後，影響了幼兒園發展。幼兒園的發展離不開社會各界同仁與家長的大力支持，相較於我們辦園思想的改革創新，家長的認識相對落後，對幼兒的身心發育特點缺乏科學的認識，並因此對幼兒園一些新穎，符合時代發展特點的教育教學理念不理解，質疑校方教育教學理念與方法，一定程度上也影響了我們工作的深入開展。例如很多家長來到幼兒園瞭解的不是孩子都有哪些進步，養成了哪

些好的習慣，而是打聽孩子都認識哪些字，會不會做十以內、百以內的加減法。如果聽說孩子認的字不夠多，算術題不會做，就責怪幼兒園工作失職，這都是家長思想觀念陳舊使然。儘管我們對這些指責與質疑可以置之不理，但不可否認的是在輿論上仍然給我們造成了一定的壓力，給我們的工作也帶來了阻力。以後我們還需要進步加強家校聯繫，加大對家長科學育兒思想的宣傳力度。

3、園長自身還需要進一步加強對先進辦園理念的學習，強化自身素質與能力。要想火車跑得快，全靠車頭帶。隨着我園發展的日新月異，在抓工作時開始感覺知識不夠用，固有的觀念已顯陳舊，原本輕車熟路的一些方法與策略已明顯不適應形勢，許多管理理念實施起來有些有心無力，知識與認識都有與時代發展脫節之勢。這些都需要我引起重

視，在下一步的工作中，還需要進一步加強業務學習，不斷更新升級自己的思想素養，增強能力。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。作爲一名民辦幼兒園園長，在榮譽面前，我不能止步，只能百尺竿頭更進一步，追求着更高的目標，腳踏實地，勤勤懇懇，爲我牡丹江市的幼教事業贏得更大的發展繼續奉獻自己的綿薄之力！

謝謝大家！

第五篇：義務教育標準化學校評定彙報材料

義務教育標準化學校評定彙報材料

尊敬的評審組：大家上午好！

首先，我代表學校全體師生對各位領導的到來表示熱烈的歡迎！

在對照《麗水市義務教育標準化學校評定辦法》的各項評估指標的基礎上，我校認真細緻地進行了自查自評，現就我校申報浙江省標準化學校的自查自評情況報告如下：

第一方面.學校基本情況

我校坐落在距離縣城12公里的崇頭鎮，羣山環抱，風光秀麗，民風純樸。校園佔地面積17000多平方米，校舍建築總面積7018.06平方米，綠地面積4720多平方米，現有教職工46人，現有10個班級，學生389人，爲我縣規模最大的農村學校。

1972年，梅源區教育人開始籌建梅源國中，1975年正式定名爲“雲和縣xx中學”。自1995年起，我校承擔起覆蓋總人口2.4萬的雲和縣西南隅的國中義務教育重任，同時學校受到各級領導和社會有識之士的廣泛關注和支持。1996年10月，紹興中國輕紡城捐資150萬元扶建梅中，學校更名爲“中國輕紡城xx中學”。浙江省建設廳、民政廳、浙江大學、寧波中學、力帆集團、中國移動、慈心慈善基金會和香港受國同胞等先後捐資捐物幫扶梅中。

建校40年來，我校不斷改革、不斷髮展，形成一套科學、系統、富有特色的教育教學管理體系和優良的學風、教風、校風，具有較高的辦學聲譽，是“麗水市合格學校”、首批“麗水市示範性農村中學”、“省體育特色學校”、“浙江省示範國中”。學校始終堅持“以德立校、以人爲本、以質量爲生命”的辦學宗旨，以設施標準化、管理規範化、教育高效益爲目標，把我校建設成有特色的省級示範性農村國中。

第二方面.辦學做法和經驗

（一）抓住機遇，加大投入，改善辦學條件

近年來，在縣教育局、當地政府和社會各界的支持下，我校多渠道籌措資金，通過“一建、二化、三改、四添”，不斷改善辦學條件。

一建，新建教學設施。2014年，重慶力帆集團投資捐建了“力帆綜合樓”，進一步改善了學校師生用餐條件；2014年慈心慈善基金會投資捐建了“慈心樓”，進一步改善了學校教師辦公條件。

二化，綠化美化校園。學校利用空地，合理佈局，設置了了許多小花壇，栽

種花草樹木，整個校園的綠化面積達1500平方米。同時，學校在牆面、過道、教室、辦公室、圍牆等可利用之處貼上地圖，掛上宣傳畫，書寫辦學目標，張貼名言等，既美化了校園，又創設了良好的校園文化氛圍。

三改，改修教學樓和宿舍樓。學校教學樓和宿舍樓年數久、結構差，牆體斑駁，電路老化，嚴重影響師生的正常生活、工作和學習。2014年縣教育局校安工程投入100萬元對我校兩棟教學樓和學生宿舍樓進行了改造，徹底改善了學生學習和住宿的條件。

四添，添置大量的教學設備、圖書、辦公用品和活動器械。2014年3月浙大總裁班向我校捐贈了350套新課桌椅和一套可移動多媒體；2014年6月中國移動“夢想操場”助學工程爲我校捐贈4萬元體育器材；2014年11月金祖鑫健華圖書館向我校捐贈1726冊圖書和兩臺電腦；2014年3月杭師大錢江學院向我校捐資30臺電腦用於改善教師辦公條件；2014年6月中國移動麗水分公司“夢想書屋”助學工程爲我校捐贈了六百本課外閱讀書籍；2014年10月學校新建了一個探究式實驗室，多媒體教室8間。2014年至今共籌集40萬元用於改善學校教學條件。

（二）創新德育環境，推進素質教育

我校以創新德育環境爲核心，全面推進素質教育，形成科學、合理、具有梅中特色的德育實踐體系。

首先，加強制度建設。德育制度體系的建立，有利於從全局把握德育工作。我校深刻認識到這一點，建立了體系化的德育制度網絡：《德育工作規劃》、《班主任“月月評”制度》、《安全教育規章制度》、《住校生管理制度》、《先進班集體考覈辦法》、《學生評價體系》、《學生心理健康輔導綱要》、《星級班主任評比辦法》、《星級班級評比辦法》等。

其次，加強德育隊伍建設。推進班主任月月評制度，班主任享受“高獎金、高待遇、高責任”的三高制。高獎金是指月獎金幅度在班主任月考覈獎金高，高待遇是指班主任享受提幹、入黨、進修、療養、評先等方面的優先權，高責任是指班主任24小時全程管理班級。實踐證明，這一制度的實施，確保了我校德育工作的良好開展。

再者，加強德育活動開展。學校德育制度較爲嚴格，考慮到學生的生理特點、承受能力、德育實效的問題，我們在實施德育過程中時刻注意勞逸結合原則，舉辦豐富多彩的文體活動，寓教於樂，培養學生個性。如校園大獎賽、國慶歌詠比

賽，愛我中華演講比賽，充滿競爭的校運會，元旦晚會等。通過這些活動，在潛移默化中實現德育的具體實效。

（三）加強教學精細管理，努力提高教學質量

首先，制度教學規範

制定教師教學規範，對教師的規範化做出了更高的要求；

制定學生學習規範，對學生的學習作了明確規範；

制定教學評價規範，我校結合山區具體教學實際，制定了規範、科學、合理的教學評價體系，體系分爲教學工作評價和教學效果評價兩個方面。

其次，開展教學科研

我校以規範化的教學工作爲保障，大力啓動和創新教科研工作，以教科研積極推進素質教育的實施和深化。學校建立了“教科處——教研組——教師”的教研體系，形成濃厚的教科氛圍，制定了《教師教學評價體系》、《教學常規細則》、《教師獎勵辦法》和《第二課堂管理制度》等一系列規章制度，確保了教科研工作的有序開展，並形成鮮明的教課特色。

再者，開展特色化教研活動

（1）“五個一”大比武，即：編一個優秀教案，練一手美觀的“三筆字”，說一口流利的普通話，寫一篇有價值的論文，會一套熟練地現代化教學技能；（2）評選“說課之花”；（3）評選“素質教育能手”；（4）教研組長上崗培養；（5）開展教師論壇活動。特色化教研活動的開展，給我校的教研活動帶來生機，在全縣引起較大反響，教研成果引人注目。

（四）加強教師隊伍建設，促進學校迅速發展

我校教師大都爲年輕教師，平均年齡不足30歲，上進心強、有理想、有朝氣，但教學經驗較爲缺乏，我們充分認識到這一點，建設了系統化的師資培訓工程。

首先，加強校本培訓。每週組織一次教研組學習和一次集體備課，加強教師間的交流和學習；學校訂閱多種教育教學理論報刊雜誌供教師學習並要求每週撰寫一篇理論學習體會；通過“請進來，送出去”的辦法，花巨資培訓教師。近幾年多次邀請幫扶單位桐鄉洲泉中學骨幹教師講師團千里迢迢送教梅中，開展兩校教師大比武大角逐，我校老師從中受益非淺；08年-10年先後三次組織教師赴洲泉中學學習；2014年，學校組織全校學科教師赴杭州大成實驗學校學習；2014年組織全校學科教師赴青田章旦中學學習。這些活動的開展，促使我校教育研究

和科學研究氛圍的形成。

其次，加強青年教師培養。我校年輕教師比率佔85%，針對這一特殊情況，我們一方面給年輕教師施壓，各教研組均由一名骨幹教師傳、幫、帶1—2名重點培養對象；另一方面，把年輕教師推向學校工作的重要崗位，給他們以施展才華的機會。

第三方面.存在問題和整改措施

通過嚴格的自查自評，我校也清醒的認識到自身存在的問題和不足：

1.教育經費的投入與我校教育事業發展的要求還存在差距。2014年春季我省開始實行農村學校住宿費減免政策，受此影響我校每年出現十餘萬元的資金缺口，學校資金運轉困難，教育事業經費投不足，制約了我校教育事業發展。針對這一問題一方面做好合理統籌學校資金，勤儉節約；另一方面多渠道籌集資金，改善學校辦學條件。

2.隨着我縣“小縣大城”發展戰略的實施，大量人口向縣城集聚，這導致我校每年招生數銳減，直接影響我校辦學規模。爲此在這樣的背景下學校加強教師隊伍建設，改善我校教師隊伍的業務水平，提高教育教學質量，從而引進生源。

最後，希望各位領導能提出寶貴意見，多多指導！ 謝謝大家！

更多請關注以下相關範文：

建材市場星級評定彙報材料

崗位能力彙報材料

崗位彙報材料參考

崗位練兵彙報材料

崗位技能自我評定