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民警隊伍“四化”建設專題彙報

民警隊伍“四化”建設專題彙報

民警隊伍“四化”建設專題彙報

一、民警隊伍“四化”建設探索和實踐

(一)堅持政治引領,着力黨建先行,進一步提高政治站位。

1.創立“紅臉指數”特色黨建品牌。完善基層黨支部“一支部一品牌”工作的同時,建立了“紅臉指數”特色黨建品牌,有效提升黨建工作氛圍和比先趕超的氛圍,使黨員民警幹事創業的能力不斷提高,黨支部戰鬥堡壘的作用不斷增強。

2.全面推進黨建規範化標準化。結合“智慧黨建”系統,從嚴從實抓好“三會一課”制度,統一部署組織生活會和民主評議工作,規範落實談心談話制度。根據監獄“一月一計劃、一月一主題、一月一活動”的總體安排,黨支部開展主題黨日活動,着力把主題黨日活動打造成黨員政治學習、思想交流的陣地,錘鍊黨性、發揮作用的平臺。堅持實體陣地和網上陣地建設同步開展,對黨員學習教育、組織關係接轉、黨費收繳管理使用等進行規範統一。三是落實三大指數考評,從黨支部、黨小組、黨員三個層面量化星級考評。同時開展“三亮三比三評”常態化創先爭優活動,爲黨員提供比拼展示的平臺,全面提升黨員隊伍素質。

3.堅定理想信念。一是開展“學英模、築英魂”及“身邊的典型”主題宣傳活動。向“全省監獄系統笫三屆‘最美人民警察’、全國司法行政系統一級英雄模範劉彥同志、監獄年度“六十佳”等先進人物學習活動,引導廣大民警以先進人物爲榜樣,立足本職崗位,積極踐行“忠、勇、嚴、實、新”浙江司法行政職業精神,弘揚隊伍正能量,進一步提升民警的職業自豪感、榮譽感。二是開展主題黨課活動。堅持以黨課爲主要學習教育形式,把“堅定信仰、信念、信心”專題學習教育列入黨課計劃,對黨課內容、時間和方式等進行統籌安排。監獄黨委成員分別到掛鉤支部開展黨課教育,各黨支部書記認真履行職責,並結合自身感悟,講一次黨課,教育引導廣大黨員發揮先鋒模範作用。三是開展反面典型警示教育活動。在每週一的政治學習中,監區通過集中組織觀看警示教育片的形式,深入開展監獄工作宗旨教育、法治教育、紀律教育、廉政教育,做到對標自查,警鐘長鳴。

(二)優化考評機制,搭建提升平臺,進一步激發幹事熱潮。

1.緊抓民警個人實績考評。民警實績考評主要由基本分、職業操守考覈、崗位績效考覈、專項績效考覈以及團隊績效考覈五部分構成。根據民警崗位實際情況,在考評系統中預置警務黨務、政務管理、勤務保障、獄政管理、教育改造、個體榮譽、集體榮譽等12類160餘項績效加分條款及各自加分限額,全面考覈民警遵守職業操守情況、履行崗位職責情況、所在團隊業績情況,重點考覈民警完成履職崗位的日常工作、階段工作和重點工作情況,完成交辦任務或臨時性工作的情況。考評主要以“績效+智能化”形式,由個人對照相關條款進行申報,分監區、監區、監獄三級審批完成,扣分則由考評員統一錄入,並通過大數據分析,形成個人月度考覈數據、季度測評報表和年度考覈“成績單”,實現民警績效科學規範管理。

2.深抓部門目標責任制考覈。監獄以“分類考評、按月考覈、綜合評檔”的方式開展部門目標責任制考覈,包括思想政治、監管改造、生產經營三個模塊。根據考覈對象實際情況,制定有針對性的考覈細則,通過每月對工作相關模塊的量化考覈,形成分塊考覈得分,在此基礎上按一定方式計算綜合得分,根據綜合得分進行排名,按照排名情況兌現相應獎罰,以此在單位之間營造適度競爭的良好氛圍,更好地推進監獄各方面工作的落實。兩項考評結果運用在評優評先、幹部選拔任用等工作上,同時將績效作爲影響加班補貼高低的一個重要變量,極大調動了民警規範履職和工作的積極性。

(三)抓好“揚帆”工程,打造成長“搖籃”,進一步凝聚青年力量。

1.凝聚“制度力量”,把好培養“航向”。一是完善青年民警“揚帆工作體系”。遵循漸進式開展“三階四化”系統培養:“三階”指一階“啓航”、二階“領航”、三階“遠航”,各階段均建立對應培養目標、培養任務和培訓課程、實訓手冊。“四化”指啓蒙培養導師化、培養形式實戰化、素質培養社團化、培養系統信息化,通過培養期內傳幫帶、依託團建引領等途徑,把培養工作落到實處;二是完善青年民警“考覈考評體系”。制定傳幫帶師徒考評、支部書記點評、系統自動測評,全面精準掌握青年民警階段性成果,直觀反映青年民警發展現狀。出臺試用期民警管理考覈辦法,量化課程學習、理論考試、實訓考覈、日常考覈,開展優秀試用期民警評比表彰,發揮考評的激勵作用。

2.完善刑務工作機制,提升執法水平。一是全面推行集中辦案制,建設統一規範的刑務工作室,組織開展初級刑務師資格准入考試,並認真做好規範性文件的合法性審覈及各類合同審覈,進一步規範減刑假釋呈報工作。

3.組建60後工作團隊,60後工作團隊主要由監區老民警組成,這些民警業務素質過硬,經驗豐富,能夠及時發現和化解潛在風險。同時爲青年民警理論聯繫實踐搭建平臺,快速提升業務素能。

三、監獄當前工作存在的困難

(一)警力編制相對緊張。目前我監區各分監區在職民警約15人,夜間執勤模式推行後,民警休息時間相對減少,加上各類培訓、療休養等外出活動,致使在崗民警工作壓力很大,建議司法部積極爭取基層監獄的警察編制,適當上調警囚比,或者在輔警使用上,參照公安機關的做法,出臺相關辦法,切實解決基層警力緊缺問題。

(二)從優待警方面,希望能夠保障民警基本需求。目前監獄民警深感社會地位不高,職業榮譽感有所欠缺,同樣是警察,出了高牆之後,我們所能享受的社會待遇及其普通,例如醫院、車站都有軍人優先的通道,是否也可考慮增設警察優先的通道。

(三)民警隊伍專業化方面,目前民警隊伍組建過程當中,存在部分專業不對口的情況,無法發揮個人所學專業所帶來的最大效能,長而久之,導致個人所學專業荒廢,影響個人成長空間和工作積極性。

(四)出臺《監獄法》細則,健全依法履職保護機制。《中華人民共和國監獄法》(2012修正版)自2013年1月1日實行後,隨着法制化進程的不斷推進,面對當前監獄管理的矛盾和瓶頸,《監獄法》的修改完善顯得尤爲迫切和重要,要突出解決與其他相關法律接軌的問題,保持法律體系的協調性、一致性。建議儘快出臺監獄法相關實施細則,保障監獄民警執法權益,提升民警幹事擔當、盡職履職能力。