領導班子中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”暨深化“三個以案”警示教育專題民主生活會對照檢查材料

領導班子中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”暨深化“三個以案”警示教育專題民主生活會對照檢查材料

（2020年6月）

按照市紀委、市委組織部關於認真開好全市縣以上黨和國家機關黨員領導幹部中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”暨深化“三個以案”警示教育專題民主生活會的相關要求，處領導班子嚴格部署安排，在深入開展學習、廣泛徵求意見、認真組織談心談話的基礎上，聚焦“四聯四增”“四對照四檢視”“十查十做”，聯繫政治、工作、管理、作風實際，全面查擺問題，深刻剖析根源，明確努力方向和改進措施。現將處領導班子對照檢查情況報告如下：

一、存在的問題

（一）思想政治方面。一是抓學習教育深度、強度欠缺。處政治理論學習活動載體形式不多、創新不足，仍有極少部分幹部職工對學習教育認識不足，主動學、實效學不夠。二是抓意識形態教育上不夠有力。處意識形態相關制度已逐步完善，但領導班子在抓好意識形態思想教育方面仍需進一步強化。

（二）擔當盡責方面。一是破解難題站位不高。在解決機關事務工作難點、重點、羣衆反映的熱點問題方面，力度研究不足，創新思維需進一步開拓，動真碰硬的勇氣需增強。二是制度落實不到位。部分制度執行力度方面需進一步強化，幹部職工監督考覈機制仍需進一步完善，一杆插到底的精神需要進一步發揚。

（三）爲民宗旨方面。機關後勤保障方式較爲單一，保障能力不夠專業，跟不上人民羣衆日益增長的美好生活需要。如羣衆頻繁反映的市民廣場燈光管理問題，因羣衆訴求多樣，並存在對立性質，難以最大程度滿足羣衆需求。

（四）勤政廉政方面。一是班子專題調研多，但是日常性、常態化深入基層和對縣區機關事務工作的業務指導和培訓仍需進一步加強。二是對直屬單位的管理、監督指導，以及後備幹部培訓方面需持續推進，幹部職工綜合素質、責任擔當需進一步提升。

二、原因剖析

（一）理想信念不夠堅定。處領導班子雖然始終將理想信念教育作爲長期性、根本性的任務來抓，勤補“精神之鈣”，但學習內容和學習方法較爲單一，有時還停留在上級要求學什麼就學什麼，學習效果停留在瞭解、知道層面，系統學習、深層次學習要求沒有達到。有的幹部認爲受黨培養教育多年，工作經驗豐富，學習可有可無，對社會發展中出現的新矛盾、新問題缺乏敏銳性和警惕性。

（二）宗旨意識不夠牢固。處領導班子在工作中始終堅持把服務人民羣衆作爲出發點和落腳點，但密切聯繫羣衆的作風不夠深入，因與基層羣衆打交道少，開展羣衆工作的思路不寬、方法不多，堅持問計於民、問需於民方面做得不夠好，需要進一步在思想上、行動上樹立起全心全意爲人民服務的公僕意識，進一步提升解決民憂、改善民生的能力。

（三）紀律規矩不夠嚴格。處領導班子時刻保持對黨的政治紀律、政治規矩的敬畏，根據單位職責的增設，制定印發了新的管理制度，但在執行過程中稍有生硬，在堅持原則、嚴格要求方面仍有不足，照顧面子的現象還有發生。用機制來保證、以制度來監管還做得不夠，制度執行力方面的監督檢查需進一步加強。

（四）創新觀念不夠強烈。處領導班子在工作中能夠面對困難不退縮、面對矛盾不迴避、面對不正之風敢鬥爭，積極落實黨中央及省委、市委各項決策部署，但隨着時間的推移、環境的變革，一是工作幹勁有所減退，勇於擔當作爲、幹事創業、奮發有爲的勁頭沒有以前足，存在按部就班、安於現狀的惰性心態，有的工作滿足於一般化、過得去，缺乏足夠的闖勁韌勁，二是開拓意識不夠強，思維方式習慣於憑經驗考慮問題，工作上依賴老思路、老方法，遇到老大難、難以解決的問題沒有迎難而上，在勇於破解當前機關事務工作改革發展的重難點問題上還需進一步努力。

三、努力方向和改進措施

（一）進一步加強思想教育。以深化“三個以案”警示教育爲契機，充分發揮處黨組理論學習中心組領促作用，運用幹部教育在線、學習強國等教育平臺，組織幹部職工結合實際學、結合工作學，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，系統學習習近平總書記關於扶貧工作、全面從嚴治黨的重要論述和視察安徽等地重要講話精神。領導班子成員要堅持以身作則，率先垂範，以普通黨員身份,積極參加所在支部的組織生活，堅持學懂弄通做實，以趙正永、張堅、本系統許衛東等案爲鏡鑑，深刻反思、吸取教訓，不斷強化忠誠意識，堅定理想信念，提高政治覺悟和政治能力，進一步引導幹部職工增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。堅持黨管意識形態原則，處黨組研究制定年度意識形態工作重點任務，落實黨的創新理論學習對標制度，把意識形態工作納入學習內容，切實抓好乾部職工意識形態教育培訓，牢牢把握政治方向和正確導向。

（二）進一步恪守爲民之責。一是強化羣衆觀念。牢固樹立爲民服務意識。始終把人民羣衆放在心中腦中，切實把“以人民爲中心”落實到行動上,以真情真心對待羣衆，服務羣衆，持續增強廣大羣衆的獲得感和幸福感。二是多解民生實事。利用網站百姓暢言、政務微博微信，傾聽羣衆呼聲、蒐集社情民意，處領導班子帶頭走出機關，緊緊圍繞人民羣衆所思、所盼、所憂、所急問題，與羣衆溝通交流，摸清供需矛盾脈路，掌握第一手資料,積極尋找解決問題的方法和路徑，用看得見、摸得着的實際行動，贏得廣大人民羣衆的信賴和支持。

（三）進一步強化監督指導。一是落實主體責任。堅持“誰主管誰負責”的原則，強化處黨組在直屬單位管理中的主體責任,加強對直屬單位規範化建設的指導和監督, 組織要求各直屬單位定期彙報工作，定期進行考覈驗收，建立抽查暗訪機制,加強黨風廉政建設“兩個責任”動態管理。二是完善制度體系，結合我處公車調配管理、房屋維修管理、信訪維穩等職能，檢視工作制度，查補制度漏洞，結合工作實際，建立健全務實管用、簡便易行的監督制度。加強落實黨內政治監督談話制度，加強幹部管理監督，落實管黨治黨責任。三是以嚴明的紀律維護制度。加強制度執行情況日常監督檢查和專項檢查，增強紀律約束力，確保各項制度落實落地，對執行不力、落實不好、問題突出的嚴肅問責並在一定範圍內進行通報。

（四）進一步提升履職能力。一是加強幹部隊伍綜合治理。積極落實市管幹部學習培訓要求，嚴肅黨內政治生活，強化領導幹部擔責意識、守責意識，進一步提升處黨組凝聚力戰鬥力。統籌抓好乾部教育培訓，弘揚勞模精神和工匠精神，組織全處幹部職工開展物業管理、後勤服務、消防安保、公務接待、公務用車等學習培訓、實戰演練，錘鍊鬥爭精神，促進攻堅克難，全力打造政治過硬、作風優良、本領高強的機關後勤服務幹部隊伍。二是深入開展調查研究。圍繞機關事務改革發展、試點示範等內容，組織開展經常性、常態化調研，通過學習省及其他地市優秀做法，借鑑先進經驗，推動各項工作改革創新。推進機關事務系統聯動，加強與縣區機關事務管理部門溝通聯繫，在公務接待、公車保障、安全保衛等方面強化信息、資源共享，進一步探索在新形勢下機關事務管理工作的新思路和新方法。