鎮財政所彙報材料 推進依法理財 服務經濟發展

推進依法理財 服務經濟發展
鎮財政所彙報材料
近年來，我鎮財政所立足基層前沿實際，把科學化、精細化理念注入到工作的方方面面，着力探索服務提升、管理提質、工作提效的效率·溫馨模式，走出了一條以科學化爲前提，以精細化爲根本、以數據化爲依託、以信息化爲手段、以效能化爲目標的實踐之路。現將有關工作彙報如下：
一、打造“一區一點”，人性化開展便民服務
 “一區”即便民服務綜合區。結合我所城東新辦公樓的整體佈局，我們把一樓打造爲便民服務綜合區。
便民服務區，囊括鄉財縣管服務檯、一卡通發放服務區、家電汽車摩托車下鄉服務區、村賬鎮代理服務區、綜合諮詢區，結合財政所日常對外服務工作，安排五名專職人員開展服務；
LED信息發佈牆，採用LED電子屏幕，滾動發佈政策信息、工作動態、服務理念，動態公示對象相關信息；
觸摸屏信息查詢平臺，對接電子臺帳信息系統，根據一卡通賬號這一具有唯一性的信息，爲服務對象提供全面系統的便捷式查詢服務；
休息等待席，提供《  財政》、《財政月報》、《  鎮財政收支月報》、《便民服務手冊》等財政刊物和茶水等服務，人性化方便百姓辦事。
 “一點”即社區服務聯繫點。爲了提供最便捷、最直接、最有效的財政服務，我所創新型的聯合各社區構建社區服務聯繫點，定期定人到各社區瞭解民情，與老百姓面對面的接觸，從而延伸財政所服務空間，把財政觸角深入到基層。社區服務聯繫點的建立，一方面深入基層解民困、排民憂，切切實實爲百姓提供財政服務；另一方面深入調研聽民聲、集民意，爲進一步提升財政工作、加強財政監管，掌握第一手鮮活的素材。
二、藉助“一網一臺”，科學化提升財政工作
“一網”即網絡軟件技術。網絡技術、軟件技術等信息化技術是提高財政工作效率的重要手段，也是財政工作信息化、無紙化發展的基本支撐。結合我所工作的實際需要，大力推進信息化建設水平和提升工作人員計算機操作水平，充分運用計算機網絡，將鄉財縣管的各類資金的申撥、查詢與鄉財局實行了聯網，網上申請、網上審覈、網上撥付，極大的提高了財政工作效率。
 “一臺”即電子臺賬，是我所開發的一套業務上緊扣實際、管理上切實可行、操作上方便快捷的電子臺賬管理軟件，也是我所推進科學化、精細化管理的一個重大創舉。該系統涵蓋的範圍包括一卡通資金、財供人員以及所有財政預算內外資金等各個方面資金信息，每筆資金、每個項目、每個對象的信息都能盡收眼底，且便於管理、查詢和對接，實現了所有經過財政所的資金臺帳信息電子化管理全覆蓋。
整個管理系統，藉助存摺賬號或農戶代碼等具有唯一性的關鍵信息，實現對象、項目、金額等的相互關聯與對應，呈現八個方面的功能和特點：1、查詢方便、快捷、準確；2、可以按指定的任意條件進行信息統計彙總；3、可以按指定的任意條件進行數據比對分析；4、能夠充分反映每筆財政資金的內在關聯；5、便於備份，易於管理；6、與EXCEL和WORD的無縫對接，便於部門之間的工作協調；7、利用SQL專業數據庫，擁有着海量的存貯空間，可同時存貯信息達100億條；8、用戶分管理層設置，按權限進行相對應的操作，且操作簡捷，實用性強。
三、實施“一項一審”，立體化監管專項資金
我所針對專項資金，出臺《專項資金管理辦法》，實施“一項一審”制度。對每一筆專項資金，對應事前、事中、事後三個節點，實行3：3：4撥款模式，全過程、立體化開展專項審覈，確保項目資金效益和安全。
在審覈過程中，我們創新審覈方式，採用“問、看、驗、記、請”五個手段，落實本所責任人，聯合相關專業技術力量，區分項目資金的金額大小和施工期長短，調節運用。同時，嚴把資金撥付關，確保每一筆項目資金，資料齊全、施工到位、驗收合格、評價有效。
四、推行“一整一分”，規範化管理檔案資料
“一整”即將檔案整理歸檔。財政工作與資金、賬務、數據、信息打交道最多，因此檔案管理工作十分重要，我所高度重視檔案管理工作，力求精細、完整、規範，我們設立了專門的檔案資料室，規範化管理財政紙製臺帳和各類數據信息。
“一分”即將檔案科學分類。檔案資料主要分爲八個大類：1、財政覈算類資料，2、財務覈算類資料，3、惠農補貼類資料，4、內務建設類資料，5、徵收管理類資料，6、涉農項目類資料，7、基礎信息類資料，8、財政文化類資料。
五、構建“一文一理”，特色化彰顯形象效能
“一文”即以特色黨建、制度彙編、能力拓展等爲主體的創建型、學習型文化。
特色黨建。在黨建常規工作制度化的基礎上，實現與業務工作緊密掛鉤，在支部設立內部管理、業務辦理、便民服務三個黨小組，結合主動服務、工作效率、業務技能、依法理財、廉潔自律對黨員提出了五項要求，實現黨建與業務的無縫對接，創建特色化黨建，推動財政工作發展。
制度彙編。根據實際工作需要及時制訂、修改、完善了基層財政的多項制度，建立健全了一套包括管理制度、組織制度、服務制度和廉政制度等四大類的制度體系，共55項基層財政工作的制度彙編。通過強化制度建設，實現用制度管人、用制度管事、用制度規範行爲的制度化管理。
一年一測。着眼全面提升財政所隊伍素質和業務操作能力，每年組織對全所人員綜合性知識能力的測試考覈，測試內容涵蓋財政業務知識、計算機操作水平、財政工作理念、重要政策內容等方面，並且設立測試排名獎、進步獎，在所內營造了一股濃厚的學習氛圍。
 “一理”即推進村帳鎮代理。在村集體資產所有權不變、集體資金使用權不變、集體財務審批權不變“三權不變”的前提下，以財政所人員爲主導，以農業五站人員爲主體，建立了“村級財務會計覈算中心”，專業化、規範化對村級財務執行集中統一覈算。
   “路漫漫其路遠兮”，鄉鎮財政是個需要不斷改進或完善的管理課程。今後，***鎮財政所將在縣局的堅強領導下，以發展鄉鎮經濟爲主題，以服務三農爲出發點，不斷完善理財方法，優化服務措施，延伸財政職能，從而爲***鎮經濟發展做出應有的貢獻