國小學校工作彙報(精選多篇)

第一篇：國小學校工作彙報

一、以人爲本科學管理

我們理解的學校精細化管理就是落實管理責任，將管理責任具體化、明確化，這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職，對工作負責，對崗位負責，人人都管理，處處有管理，事事見管理。制度細化，有據可依。管理精細，工作高效。深刻反思我們的工作，我們深深的感到，紮實推行"精細化管理"，是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。下面結合我校一學期來的具體實施情況，從兩個方面談談我的體會。

1、推進精細化管理，制定縝密的規章制度

本學期，結合上級有關文件精神，校委會一班人認真分析學校現狀、辦學優勢，理清辦學思路，並準確把握和審視當前教育發展的動向和要求，對學校的發展目標做出科學、準確、適度超前的定位。努力構建 "以科學民主爲目標的愉悅型學校管理模式"。

在總的思路下，結合我校自身發展的特點制定了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作的規範、教師的激勵制度和教師的考覈制度。責任到崗、到人，變一人操心爲大家操心，將管理責任具體化、明確化。

2、推進精細化教育，營造和諧教育的氛圍

爲了使精細化管理能夠深入落實，我校成立了教育教學精細化管理組織，制定出學校精細化目標管理措施。一是教學常規的精細化管理，這項管理工作由教務主任趙宏圖負責，成員由教研組長組成。要求教師嚴格執行教學精細化管理常規，備好每一節課，上好每一堂課，爲學生精選每一份練習，組織好每一次測試。二是德育工作的精細化管理。這項工作由少先隊大隊輔導員陶翠平負責，成員由各班班主任組成。研究出臺了針對學生的一系列激勵措施，如：日常行爲規範文明班的評選、要求每個學生有座右銘、班內建立激勵專欄、開展班級小標兵或班級之星、校園之星等評選活動，發揮和調動學生和隊員的積極性，讓其在實踐中體驗成長的快樂。經常開展向先進模範和英雄人物學習活動，樹立學生正確的

人生觀和價值觀。三是後勤管理精細化。這項工作主要由後勤主任付長良負責，做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理，讓校園一草一木、一牆一廊都育人。

二、率先垂範愛崗敬業

作爲學校一把手，我不斷進取，努力提高自己的政治思想素質和理論水平。堅持學習馬克思主義哲學，樹立正確的人生觀和價值觀，以自己坦誠的待人態度、踏實的工作作風，爲教師作出表率。堅持學習教育、教學理論，瞭解教育發展的信息，積極投身於課改大潮中，本學年，經常深入課堂教學進行聽評課，還和老師們一起探討新課改，通過自身學習，用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。

同時對學校中層幹部進行明確分工，實行目標管理，各司其職。經常召開校委會班子成員會議，每次會議要求各位分管領導彙報前期工作，提出工作中發現的問題和遇到的困難，共同探討解決問題的方案。學校領導班子既各司其職，又互相合作。班子幾位同志踏實的工作作風得到了廣大教師的認可，一個全體教職工充分信任的領導集體已經形成。

學校領導通過專題講座、例會等形式定期和全體教師就師德師風、教師考覈、教研教改等方面進行交流座談，通過不定期抽查等形式瞭解教師的理論學習情況，促使全體教師樹立了良好的師德師風，教師們愛崗敬業、關心學生的形象得到了廣大家長的好評。學校制定了教師年終考覈、評模等各類激勵機制，通過認真有效地落實，全體教師的工作積極性進一步提高。

b、研讀課程標準，明確落實目標。本學期我校利用開學初認真組織各科教師學習課程標準，組織班主任重點學習語文課程標準，領會課標的精神，指導教學實踐。努力讓每位教師做到心中有目標，課中有目標，只有這樣才能使教師教有法可循，有道可走；才能使課堂教學更紮實、更有實

效性；使學生們學有收穫。

c、繼續以“校本教研苦與樂——成果交流”的形式，讓參與意識淡薄的教師儘快從他人看得到、摸得着的“成果”中，逐漸走出誤區。

d、研討仍立足於教師吃透教材、課前準備。本學期我校以中青結合的方式進行集體備課、講課，然後進行反思、交流，將形成的有價值的規律性的認識積極地運用於課堂實踐。

3、在防控甲型h1n1工作上，不放過任何細節。

成立防空小組，組內分工明確。值班領導和值班教師每天提前15分鐘到崗，在校門口進行晨午檢。通風消毒是每天必做的一件大事，真正將消毒落到實處，我們依據課表爲各室安排了消毒時刻表。節假日更是不放過值班、學生跟蹤、彙報工作，盡最大努力做好防控工作。

五、不足之處：

1、管理還不夠精細化。

2、學校品牌和特色還不夠彰顯。

3、校本研修工作的時效性還有待加強。

綜上所述，在過去的一年中，我校的教育教學工作取得了顯著的效果，學校務實的校風、嚴謹的學風、科學規範的管理、良好的教育教學環境、深厚的校園文化氛圍，受到了上級領導的好評。今後的工作中，我校將繼續遵循"以人爲本、科學管理、全面發展、學有所長"的辦學理念，不斷深化課程改革，強化校園管理，全面提高教育教學質量，爲創辦人民滿意教育而不懈努

第二篇：2014年國小學校工作彙報

尊敬的各位領導：

歡迎來到第一國小檢查、指導工作。

我們學校現有69個教學班，3048名學生，教職工202人，另設一所附屬幼兒園。

我校確立了以“文化立校”爲辦學理念，以“追求智慧”爲辦學精神，以“傳統文化教育”爲辦學特色，實行以人爲本、精細化管理。現將我校工作進行概要彙報。

一、彰顯“傳統文化教育”特色，體現在五個方面：

（一）學校文化建設

傳統文化氛圍濃厚，表現在走廊裏的生動呈現：從民間工藝到水墨丹青、從詩詞歌賦到人物故事，處處彰顯着中華民族傳統藝術的博大精深，以及中民族自強不息、奮發向上的偉大精神。這些建設都是傳統文化教育、文化立校理念的展示。

（二）和諧校園創建

中華傳統文化講究羣體和諧，既是人與自然的和諧，更是人與人的和諧。xx年，我校就啓動“創建文明和諧校園，人人行動起來”活動，學校倡導：平等、禮貌、準確、高效、微笑待人。

（三）書香校園創建

教師讀書工程的啓動，讓教師在品讀《詩經》、《論語》和四大名著中，人生得以豐富；在研讀教育業務書籍中，教育理念得以提升。學生大量讀寫活動的開展，讓學生在樂讀《金博士》、《上下五千年》、《中華古詩文》等書籍中眼界得以開闊，心靈得到淨化，閱讀和表達能力得到提高。

圖書閱覽室開放；

班級圖書角的創建、運用；

圖書漂流活動的開展；

名人讀書方法介紹；

好書推薦；

讀書體會交流；

讀書知識競賽；

讀書報告會；

讀書之星評比……

從讀書氛圍的創設到過程、措施的保證，都實現一個宗旨：讀書增長知識，引領一個人走向更大的智慧，創書香校園。

（四）我們將傳統文化教育引入課堂，積極開發校本課程，將《詩經》、《三字經》、《千字文》、《唐詩宋詞》等編入教材、引入課堂，每天早自習、閱讀課，教室裏書聲琅琅、不絕於耳，傳承着中華民族思想文化的精髓和先哲聖賢的諄諄教誨。

（五）特長活動：在19個特長項目中，涵蓋了大量傳統文化活動項目，包括：太極拳、腰鼓、剪紙編織、麪塑、國畫、書法等活動項目，今後還將要開設舞龍等項目。

這裏，傳統文化教育在歷史與現代、傳統與創新中整合，我們將會深入下去，以凸顯特色、提升辦學品位、辦學效益爲目標而不斷努力。

特別工作彙報：

一、精細化管理

以安全管理爲例，主要從以下幾方面進行：

（一）建章立制、細化管理、明確責任、獎懲分明

1.建章立制：制度做到全面、切實、可行。

2.細化管理：每一處、每一點都有人抓、有人管。

3.明確責任：實行責任追究，主要有管理責任、經濟賠償、法律責任。

4.獎懲分明：對於大小不同的安全事故，都要與考覈、獎勵、經濟賠償等方面掛鉤。

對安全工作好的實行月獎勵或學期獎勵，一年來，學校安全工作成效顯著，校園內的安全事故逐漸減少，避免了任何安全事故。

（二）安全維護日常化

由於學校大、設備老，房屋、電、教學設施等存在安全隱患多，所以學校定期大排查、進行日檢查，時時處處處理安全隱患。日常保障學校每年安全維護投入都在5萬元以上。

二、校本教研

學校本着“教師發展學校”的原則，通過校本教研促進教師的專業成長與發展。採取以年組爲核心的管理方式，以教科研爲核心的研究體系，校本教研在教師五認真、六保證、專業培訓、業務考覈和課堂教學研究等方面實現突破。

學校確定以“主題式研討”爲主要形式的校本教研，注重三種內容的主題研討：（1）爲解決某一問題確定的主題研討（2）集體備課的沙龍式研討（3）公開課後的反思研討。

在堅持常規，不斷深入完善中，教師的整體水平在提升，全校教職工202人中有國家級勞動模範1人、遼寧省拔尖人才1人、縣市級優秀教師52人、各級骨幹教師81人、各級優秀課教師123人，學校的校本教研經驗在鐵嶺市專題現場會上做交流。

三、德育工作

以“公德”爲主題貫穿學期。

本學期開學第一天，由校長在國旗下講話上對全體師生做動員引領，並宣佈“公德比賽從今天開始”。而且學期國旗下講話主題都是關於公德意識方面內容，每次講話都由校長親自寫稿或組稿。

第一週校長講《公德比賽從現在開始》

第二週書記講《從小事做起，創建和諧校園》

第三週王利國講《讓我們做自律的人》

第四周政教主任講《紅燈短暫，生命長久》

第五週政教副主任講《用我們的勞動創造校園的美麗》

第六週大隊輔導員講《做愛綠護綠的環保志願者》

第七週政教副主任講《環保，我能爲你做什麼》

第八週副校長王建華講《怎樣的你才最美》

第九周教務處副主任講《愛國愛校從唱響國歌開始》……

其次，通過討論，明確和強化德育工作的時效性。通過強化德育工作者的職責，增進對少年德育教育的深刻認識，達到自身使命的緊迫感。通過月主題活動的開展、通過細化管理、通過評比，每月要評出10名禮儀小標兵，在月初的升旗儀式上在主席臺表獎。並在學年開學典禮上對100名好孩子、100名好公民、100名好學生表獎，樹立學生公德意識，做一個文明的好少年，階段性工作取得了一定的成效。這項活動我們將繼續開展下去，讓一小校園裏的孩子們每一個都成爲健康、文明、活潑、向上的好少年。

四、校園建設

1.實現了主樓的走廊和教室的改造和系統文化建設，辦學環境較好。

2.建設改造了圖書室、大會議室、多媒體室、書法室、棋室、科技室、舞蹈室，辦學條件較好。

3.自籌資金引進120套辦公桌椅，辦公環境得到了改善，辦公環境較好。

五、取得的成績

教師基本功獲全局第一名；學生抽考獲國小組第二名；大量讀寫閱讀賽獲全局第一名，教師讀書活動第三名；近幾年教學成績在全局國小中排前五名。三隊獲遼寧省三隊一等獎。學校被評爲遼寧省合唱名校、遼寧省校園藝術化工程示範校、鐵嶺市科研先進校、鐵嶺市師德建設示範校、鐵嶺市德育先進校、鐵嶺市藝術特色校、體育特色校、鐵嶺市收費模範校。

我的彙報到此結束，請各位領導多提寶貴意見和建議。

第三篇：國小學校工作彙報

國小學校工作

彙報材料

近年來，學校以鄧小平理論，黨的“十七大”和各級教育工作會議精神爲指導，全面貫徹“三個代表”重要思想，落實科學發展觀，全面執行黨的教育方針，“大力實施新舉措，謀求學校大發展”爲行動目標，在上級主管部門的正確領導下，紮實有效地開展了各項工作。

一、大力協調教育投入，辦學條件不斷改善。

學校投入大量資金，購置了圖書、儀器，配備了辦公微機，新增了多媒體教室，辦學條件逐步改善。根據自身條件建設了校園廣播站、宣傳欄、閱報欄等校園文化載體，營造了濃厚的校園文化氣氛,設計並搞好教育文化,學校整體佈局日趨合理,校容校貌煥然一新,真正讓學生感覺學校是“學園”又是他們的“樂園。

二、辦學思想端正明確,教師素質逐步提高。

1、學校以“三個代表”爲指導思想,要求廣大教師在教育教學中全面貫徹教育方針，認真貫徹執行《山東省普通中國小管理基本規範（試行）》，面向全體學生,關注學生個性差異,做到因勢利導,因材施教.以實施素質教育爲宗旨,貫徹課程改革的基本理念,促進學生全面,主動的發展，注重學生創新精神和實踐能力的培養,幫助學生樹立正確的人生觀、世界觀。

2、教師是學生教育教學的“主力軍”。爲了建設一支高素質的教

師隊伍,學校大力加強了師德建設，學校利用每週一例會時間組織學習有關教育法規和教學理論等, 近期，學校深入開展了以“守道、守責、守業”爲主題師德師風建設活動，要求廣大教師認真履行《中國小教師職業道德規範》，嚴格遵守《教師行風建設的五不準要求》和《國小教育教學管理有關規定》等制度法規,通過規範教師言行,促進了廣大教師素質地不斷提高。

三、學校管理科學完善,教育教學有條不紊。

學校教育教學管理分工科學,各部門職責明確到人,建立了以校長室——教導處——少先隊——各班爲主線的教育教學管理體系.本着誰主管誰負責的原則,學校對各部門管理者制定了崗位責任目標,簽訂了責任書。各部門學期初便制定了相應的計劃和保障實施,並能夠在工作中具體落實。學校對照《山東省國小課程實施水平評價指標》制定各項教育教學制度，落實素質教育，規範辦學行爲，全面貫徹課程方案，開全課程，開足課時，規範雙休日和假期安排，規範教輔資料徵訂等。

1、爲加強教師間的互相交流學習,學校每學期有教導處組織了一次“人人一堂優質課”公開教學活動，通過活動可以看出廣大任課教師能夠以學生髮展爲本,在平時的教育教學中既注重了學生基本知識和基本技能的教學,注重了學習過程和學習方法,又能夠關注學生情感、態度、價值觀的培養，在教學中大部分教師還採用了啓發式和討論式教學,注重培養了學生自主探究、合作學習的習慣。

2、學校時刻重視學生安全教育工作,近年來,有些學校傷害事故頻

發,隱患頻多,爲防患於未然,我校加大了學生安全教育的力度，開展了“安全伴我在校園,我把安全帶回家”、“關注安全,關愛生命”等主題班隊會活動,經常性的對學生進行安全知識講解和安全教育，多次進行了防震、防火疏散演練，爲保障學生校外安全，學校除要求班主任每天按時護送路對外，還積極與蘇莊村委會協調，在學校大門南北各20米處設置路障。由於學校對安全教育工作的重視，本年度學生在校及周邊未發生一起安全事故。

四、德育工作常抓不懈, 校內外活動豐富多彩。

學校始終把德育放在學校工作的首位,有校長、教導主任、少先隊輔導員、班主任組織起來的德育工作小組發揮着極其重要的作用，在德育工作小組的帶領下,全校教師團結協作,使德育工作一呼百應,德育活動開展的既轟轟烈烈又紮紮實實。

1、學校每週一清晨的升旗儀式是對學生進行愛國主義教育的“必修課”，孩子們站着整齊的隊伍,五指高高舉過頭頂,雙眼注視着冉冉升起的五星紅旗,感受着國歌的震撼,聆聽着國旗下的講話,愛國情感便在一顆顆幼小的心靈深處萌發。

2、充分利用一些特殊節日,對學生進行德育教育。多彩的活動豐富了校園活動,又促使了學生的全面發展。三月份,開展了文明禮貌月活動、綠化校園活動；四月份,開展了祭掃烈士墓及愛國主義教育；五月份,開展了爲四川災區獻愛心活動及慶“六一”活動，舉行了慶“6.1”鉛（鋼）筆字比賽，繪畫比賽，手抄報比賽等才藝大賽活動。六月份,開展了系列安全教育活動。6個班主任分別利用課間操時間爲

學生講解安全知識；學校還召開了班主任安全教育工作經驗交流會。九月份，開展了尊重老人活動。不但在校內組織了以“尊老、敬老、愛老”爲主題的手抄報比賽、演講比賽、作文比賽等，而且還組織全體隊員到老年公寓參觀、慰問、獻愛心，進一步增強了學生“尊敬老人，關愛老人”的意識。十月份建隊節舉行了新隊員入隊儀式。

有耕耘就有收穫,通過多年的努力,各項工作都有了進一步的發展,教學水平逐步提高 ,校容校貌及教學條件也有了很大的改變。但也有些不足之處。我們相信有各級領導的關心支持,有廣大教師的團結實幹,今後的路我們會越走越寬，我們將與時俱進,開闊創新,繼續譜寫我校教育教學工作的新篇章！

2014.11

第四篇：國小學校工作彙報

一、以人爲本科學管理

我們理解的學校精細化管理就是落實管理責任，將管理責任具體化、明確化，這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職，對工作負責，對崗位負責，人人都管理，處處有管理，事事見管理，國小學校工作彙報。制度細化，有據可依。管理精細，工作高效。深刻反思我們的工作，我們深深的感到，紮實推行"精細化管理"，是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。下面結合我校一學期來的具體實施情況，從兩個方面談談我的體會。

1、推進精細化管理，制定縝密的規章制度

本學期，結合上級有關文件精神，校委會一班人認真分析學校現狀、辦學優勢，理清辦學思路，並準確把握和審視當前教育發展的動向和要求，對學校的發展目標做出科學、準確、適度超前的定位。努力構建 "以科學民主爲目標的愉悅型學校管理模式"。

在總的思路下，結合我校自身發展的特點制定了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作的規範、教師的激勵制度和教師的考覈制度。責任到崗、到人，變一人操心爲大家操心，將管理責任具體化、明確化。

2、推進精細化教育，營造和諧教育的氛圍

爲了使精細化管理能夠深入落實，我校成立了教育教學精細化管理組織，制定出學校精細化目標管理措施。一是教學常規的精細化管理，這項管理工作由教務主任趙宏圖負責，成員由教研組長組成。要求教師嚴格執行教學精細化管理常規，備好每一節課，上好每一堂課，爲學生精選每一份練習，組織好每一次測試。二是德育工作的精細化管理。這項工作由少先隊大隊輔導員陶翠平負責，成員由各班班主任組成。研究出臺了針對學生的一系列激勵措施，如：日常行爲規範文明班的評選、要求每個學生有座右銘、班內建立激勵專欄、開展班級小標兵或班級之星、校園之星等評選活動，發揮和調動學生和隊員的積極性，讓其在實踐中體驗成長的快樂。經常開展向先進模範和英雄人物學習活動，樹立學生正確的人生觀和價值觀。三是後勤管理精細化。這項工作主要由後勤主任付長良負責，做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理，讓校園一草一木、一牆一廊都育人。

二、率先垂範愛崗敬業

作爲學校一把手，我不斷進取，努力提高自己的政治思想素質和理論水平。堅持學習馬克思主義哲學，樹立正確的人生觀和價值觀，以自己坦誠的待人態度、踏實的工作作風，爲教師作出表率。堅持學習教育、教學理論，瞭解教育發展的信息，積極投身於課改大潮中，本學年，經常深入課堂教學進行聽評課，還和老師們一起探討新課改，通過自身學習，用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。

同時對學校中層幹部進行明確分工，實行目標管理，各司其職。經常召開校委會班子成員會議，每次會議要求各位分管領導彙報前期工作，提出工作中發現的問題和遇到的困難，共同探討解決問題的方案。學校領導班子既各司其職，又互相合作。班子幾位同志踏實的工作作風得到了廣大教師的認可，一個全體教職工充分信任的領導集體已經形成。

學校領導通過專題講座、例會等形式定期和全體教師就師德師風、教師考覈、教研教改等方面進行交流座談，通過不定期抽查等形式瞭解教師的理論學習情況，促使全體教師樹立了良好的師德師風，教師們愛崗敬業、關心學生的形象得到了廣大家長的好評，工作彙報《國小學校工作彙報》。 學校制定了教師年終考覈、評模等各類激勵機制，通過認真有效地落實，全體教師的工作積極性進一步提高。

三、規範行爲健全人格。

養成教育是學校德育工作的基礎，學校以日常行爲規範教育爲抓手，切實加強《國小生日常行爲規範》的宣傳貫徹力度，我們高標準、嚴要求。結合學校實際情況，學校將行爲規範教育作爲創文明單位的起點，常抓不懈。

在該項活動中，我們高舉人文的旗幟，在創建平安、人文、健康和諧校園上，做了很多的工作，取得了比較大的成果。學校制定的一系列的規章制度，體現了人本的思想，演繹出了促使我校長盛不衰的團結合作、無私奉獻、努力拼搏、勇爭第一的精神。營造了和諧的師生關係、民主開放的管理，造就了一支高素養的教師隊伍，促進了教師教育理念的轉變。學生的文明、衛生習慣得到了很大的改觀。

爲了使養成教育工作落到實處，我們圍繞《公民道德建設實施綱要》，以"行爲良好，體魄健康、人格健全、生活自主"爲目標，大力加強學生日常行爲規範的養成教育，制定了詳細的日常行爲規範考覈方案，採用“一天一公佈、一週一評比、一月一小結”的方法，成立少先隊紅領巾值日組，從學生上下學、在校活動、紀律、衛生、兩操等方面對全校6個班級進行綜合考覈，每月評選一次優勝班級同時頒發流動紅旗，以此來促進學生日常行爲規範的養成，同時開展以公民道德、法制、安全等爲基本內容的思想教育，形成了以校長爲核心，教務處、大隊部齊抓共管，班主任、課任合作管理的德育格局。爲學生創設多種形式、內容豐富、廣泛參與的教育情景，讓學生在參與中健全人格，在活動中接受教育。

本學期，我們充分利用少先隊活動、國旗下的講話、紅領巾廣播站、開學典禮，開展豐富多彩、生動活潑的“五愛”教育活動。校內我們通過班隊會、每週的升旗及重大節假日，對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、理想教育和革命傳統教育，滲透民族精神教育，增強學生社會責任感，幫助學生樹立正確的榮辱觀；校外，組織學生進行社會教育實踐活動，如爲貧困學生捐款等，以此來培養學生高尚情操。

四、深化課改，強化研訓

1、強化常規教學工作

（1）、加強對教師備課、上課、作業、輔導等常規管理力度，輔導、檢查、評優相結合。

（2）．“檢測”堅持經常。

（3）．加強對學生語、數、英三科知識與能力的單項訓練與同步驗收。

2、提高教師專業素養，紮實開展校本教研

（1）、提高教師專業素養

a、積極爲教師搭建共同學習、互相交流的平臺。如：外出學習後的二級培訓、好書推薦、教師之間相互聽推門課（教師堅持每學期聽課、評課活動，每學期聽課不少於20節，教務主任對每位教師聽課節數不得少於兩節）。每人講研究課，努力做到學習、研究面前人人平等。

b、加大骨幹教師的培養力度。

基於骨幹教師引領意識還比較薄弱的現狀，本學期開始，仍實行校長帶頭，其他骨幹教師每人確定一名培養對象，提供校內互助的平臺的制度。

(2)、紮實開展校本教研

a、繼續建立和完善各項制度。

保證教研活動質量的原則組織教研活動。要求做到（1）、明確校本教研時間（每週二下午）。學校要認真組織，保證時間、質量。（2）、校長主任深入到各組，參與教研活動。

b、研讀課程標準，明確落實目標。本學期我校利用開學初認真組織各科教師學習課程標準，組織班主任重點學習語文課程標準，領會課標的精神，指導教學實踐。努力讓每位教師做到心中有目標，課中有目標，只有這樣才能使教師教有法可循，有道可走；才能使課堂教學更紮實、更有實效性；使學生們學有收穫。

c、繼續以“校本教研苦與樂——成果交流”的形式，讓參與意識淡薄的教師儘快從他人看得到、摸得着的“成果”中，逐漸走出誤區。

d、研討仍立足於教師吃透教材、課前準備。本學期我校以中青結合的方式進行集體備課、講課，然後進行反思、交流，將形成的有價值的規律性的認識積極地運用於課堂實踐。

3、在防控甲型h1n1工作上，不放過任何細節。

成立防空小組，組內分工明確。值班領導和值班教師每天提前15分鐘到崗，在校門口進行晨午檢。通風消毒是每天必做的一件大事，真正將消毒落到實處，我們依據課表爲各室安排了消毒時刻表。節假日更是不放過值班、學生跟蹤、彙報工作，盡最大努力做好防控工作。

五、不足之處：

1、管理還不夠精細化。

2、學校品牌和特色還不夠彰顯。

3、校本研修工作的時效性還有待加強。

綜上所述，在過去的一年中，我校的教育教學工作取得了顯著的效果，學校務實的校風、嚴謹的學風、科學規範的管理、良好的教育教學環境、深厚的校園文化氛圍，受到了上級領導的好評。今後的工作中，我校將繼續遵循"以人爲本、科學管理、全面發展、學有所長"的辦學理念，不斷深化課程改革，強化校園管理，全面提高教育教學質量，爲創辦人民滿意教育而不懈努力

第五篇：國小學校工作彙報材料

**國小學校工作彙報材料

夯實內涵求特色立足創新促發展

**鄉**國小坐落在****腳下，創建於1976年，總面積11260平方米，建築面積1390平方米，有10個教學班，在校生466人，教職工24人，其中專任教師21人，學歷達標率爲100%。

下面，我就**國小多年來的發展情況，向各位作以彙報。

一、用切實的理念引領發展，用樸實的智慧經營學校。

我們學校在地理位置、辦學規模、資金投入等方面和其他兄弟學校相比沒有任何優勢可言。學校近十年來發展迅速，得益於各屆管理者的睿智和老師們的敬業。

1、“以人爲本，全面發展”——我們的理念

我們學校多年來教學質量一直過硬，這也使得我們有更多的空間探索如何全面落實素質教育的問題。“以人爲本，全面發展”，就是把我們管理者和教師的目光從語數英學科教學成績上看過去，看到學生的書寫、寫作、朗誦、演講、經典誦讀，看到思維分析與表達，英語口語的流暢，看到演唱、彈奏、繪畫、表演、科技製作等等方面的發展。“多把尺子量人，多種稱號獎人”的多元評價方式讓學生在成長的黃金時期多方面得到發展。與之配套的教師綜合考評槓桿，讓老師們把教育教學的關注點、着力點放在瞭如何讓學生全面發展上。現在我們各學科活動定期開展，各項藝體特長以興趣小組的形式堅持每天一小時訓練。多彩的校園活動豐富了學生的生活，使得校園文化更加蓬勃、生動。

2、“辦精品學校，創優質教育”——我們的目標

“山不在高，有仙則名；水不在深，有龍則靈”。同樣，一所學校的優劣，也不在於外在的規模和設施。我們學校小，就要辦成“精品”，而辦精品學校，途徑就是“創優質教育”。創優質教育目標的實現靠教師，學生的培養靠教師。所以必須確立教師的主體地位，把提高“師德”和“師能”作爲我們的工作重點。

3、精細化、人文化、條塊結合——我們的管理

精細化管理是學校管理的關鍵。我們實行教幹包靠年級制、年級主任負責制和備課組長責任制，使管理和教學兩大系統分工明確。每年級由一名一線教師任年級主任，負責本年級日常事務的管理。每年級按學科配備一名備課組長。學校每天有3名教乾和科室人員值班，對學校從學生到校、早讀、課堂教學、課間、午餐、午休、教學秩序、辦公室衛生等全面查看並詳細記錄，體現了人人都管理，處處有管理，事事見管理的良好態勢。

二、把“抓課堂教學、抓教師素質、抓質量監控”當成一項永遠的工程。

我們始終以課堂教學爲重點，以教師素質爲基本，以質量監控爲手段，全面提高教育教學質量。

1、以課堂教學開放月、還原課、推門聽課等活動爲依託，提高教師的課堂教學水平。

我們一直把教師課堂教學水平的提高作爲教學教研工作的重點，以“和諧、高效”爲目的，不斷促進教師課堂教學水平的提高。派員外出學

習，組織教師觀摩名家教學錄像，組織開展學名師上還原課、課堂教學開放月、推門聽課等校本教研活動的開展有效地提高了教師的課堂教學水平。老師們深有感觸，有的說，真正上好一節課，不是臨時抱佛腳能做到的，平時學習少了積澱少了，課堂上不能應對自如，這才體會什麼是捉襟見肘；有的說，僅僅是還原模仿名師上一節課都這麼難，名師的確是名師；也有的老師說，平時不知道我們學校的老師講課水平這麼高，那份自信，那份灑脫，比外出學習見到的名師一點也

不差。這些活動的成功進行，有效地提高了教師的課堂教學水平。

2、以參加各級講課比賽爲契機，打造教學骨幹、教學新秀和教研人員三支隊伍。

每次講課比賽，我們都堅持公平競選，讓最優秀的教師亮起來，把最年輕的教師推出來，學校的教研人員全心鑽進去，全身靠上去，反覆聽，精心導，細緻評，像打造璞玉一樣去雕琢、打磨。努力做到讓每節課都是精品，讓每個教師都走向成功。通過一次次的磨練，着力打造出我校教學教研最寶貴的教學骨幹、教學新秀和教研人員三支隊伍。本學期，我們共有2人次參加縣級優質課評比和基本功比賽，獲得1個一等獎，1個二等獎的好成績；這一串串閃光的榮譽，凝聚着教師們和教研人員的辛勞和智慧，更見證了我們**國小團結拼搏、爭創一流、無私奉獻的精神。

3、以過程監控爲抓手(感謝訪問本站)，全面提高教學質量。

教學質量是教學工作的生命線，這一點無論何時都不能放鬆。我們嚴格貫徹省規範，要求老師們執行課程方案，不爭課時，不搞題海戰術，

重視學生學習興趣的激發，學習習慣和學習能力的培養。我們通過單元教學質量檢測，及時進行對比和調控，針對薄弱班級、薄弱學科及時瞭解、談話、幫扶、調整，老師們有了策略，有了勁頭，有了方法，增強了信心，全校形成了爭先恐後、百舸爭流的良好氛圍。在2014年12月全鄉國小教學工作調研中，我校取得優異成績。

三、堅持特色建設，推動內涵發展。

學校發展需要創新，逐步形成辦學特色。我們在多年的發展過程中，逐步進行辦學特色的探索與建設，推動學校內涵發展。

1、主題教育，爲學生道德成長奠基。

我們學校的德育工作一直以來是以活動爲載體，讓學生在活動中成長，在成長中體驗，在體驗中感悟。做到月月有主題，週週有活動，如學雷鋒、獻愛心繫列教育活動，植樹節環保實踐活動、慶“三、八”婦女節感恩活動、教師節尊師重教活動、安全教育日活動等。去年重陽節我們到蒙陰參觀了孟良崮紀念館，六月開展了“抒愛黨情懷，展藝術風采”彙報演出。這些德育活動的開展，對學生的影響是極其深遠的。

2、經典誦讀活動，夯實學生文化底蘊。

自2014起，我們在原有古詩文背誦的基礎上又開展了經典誦讀系列活動。我們有選擇的選用部分國學經典的內容，根據學生的年齡特點和認知水平，分學段誦讀三字經、弟子規、千字文、笠翁對韻、論語、增廣賢文。與我們先前的古詩文誦讀手冊形成一個系列，經過幾年的積澱，學生不僅對要求的內容熟記於胸，還以各種藝術形式去體現經

典的內涵，彰顯審美情趣和藝術表現力。

3、文學小組活動，提高學生寫作素養。

文學小組是由熱愛寫作的學生組成的學生社團組織。編輯部老師經常組織作文選評、節慶專題活動、外出參觀採風、教師輔導講座等活動。

4、興趣小組訓練，培養特色人才。

我們堅持興趣小組的長效發展機制，促進學生特長不斷髮展。通過加強對各興趣小組活動過程的管理，強化指導、服務和評估意識，使學生的各方面的特色素養得以不斷提升。我校的興趣小組定時定點專人輔導，學生在演唱、舞蹈、七巧板、美術、書法、體育訓練等方面涌

現出了一大批特色人才。我們的興趣小組正向精緻化、高品位發展。總之，學校通過抓日常管理，抓教學質量，抓特色建設，逐步夯實學校的底蘊，促進學校的內涵發展。在各級教育主管部門的指導下，在全體師生的努力下，學校的知名度進一步提升，學校舉辦了語文、數學、英語、音樂學科的講課比賽，承辦了全鄉陽光體育運動啓動儀式，承辦了集體提高活動，先後有兄弟學校前來參觀學習，學校又被評爲全鄉工作示範學校。今後，我們將一如既往地努力拼搏、開拓創新，科學發展、內涵發展、跨越式發展，爲打造管理精、質量高、特色強的現代化學校而努力奮鬥！

最後，真誠邀請各位領導有時間到**國小去做客和指導工作。謝謝大家！