“六型”政府建設工作典型經驗彙報
XX單位“六型”政府建設工作典型經驗彙報
開展“六型”政府建設,是全面落實自治區黨委、地委、縣委各項決策部署的實際行動,也是結合作風建設實際、推進作風轉變的有力抓手。因此,我單位高度重視“六型”政府建設工作,紮實開展“六型”政府建設,現將工作典型經驗彙報如下:
一、突出六個重點,理清工作思路。以“六型”政府建設爲抓手,緊扣縣委、政府中心工作,提出有針對性的措施,並持之以恆地抓好落實。
1、在“忠誠型”政府建設上,突出政治建設這個前提,突出強化各級黨組織的凝聚力和執行力,充分發揮好黨員幹部在政府工作中的模範帶頭作用,帶動其他工作人員的工作熱情,以工作實際成效踐行“四個意識”“四個自信”和“兩個維護”,以積極向上的精神狀態如期完成各項工作。
2、在“法治型”政府建設上,突出依法決策、依法行政這個要求,通過依法完善決策程序、堅持依法行政、強化法治意識,提高幹部運用法治思維和法治方式維護穩定、深化改革、推動發展、化解風險、解決矛盾的能力,努力使人民羣衆在每一次政務活動、每一個執法決定、每一件行政案件中都能感受到公平正義。
3、在“服務型”政府建設上,突出職能轉變這個關鍵,始終堅持以人民爲中心的發展思想,無論是深化簡政放權、全面提升政府效能,還是規範行政行爲、優化辦事流程,都堅持民生優先導向,聚焦羣衆普遍關心的問題,不斷滿足羣衆的公共服務訴求,切實提升服務效率和水平,真正讓羣衆安心、放心、舒心。
4、在“擔當型”政府建設上,在全面深入理解縣委、政府工作要求的前提下,每位領導、每個科室明確自己的工作職責、工作要求和工作標準,積極主動擔當盡責,圍繞中心、服務大局,把握輕重緩急,破解難題焦點,凝心聚力、奮發有爲,全力以赴推進工作落實。
5、在“創新型”政府建設上,突出創新驅動這個引擎,堅持把創新創造作爲政府工作第一動力,主動探索新方法、總結新經驗,在工作中推出實質性動作、突破性舉措和創新性招法,破解政府管理服務中的難點、痛點、堵點,推動高質量發展。
6、在“廉潔型”政府建設上,突出作風建設這個根本,轉作風、嚴紀律、強監管,以身作則,以上率下,切實把作風建設抓細、抓實、抓好、抓出成效,確保幹部清正、政府清廉、政治清明。
二、把握五個結合,確保全面推進。圍繞縣委、政府中心工作和部署要求找準結合點,創造性開展工作,拓展方法和手段,全面推進“六型”政府建設。
1、將“六型”政府建設與領導班子建設相結合。一是通過“六型”政府建設,全力打造信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬的領導班子;二是抓好思想政治建設,進一步完善了黨組中心組學習制度,推進“兩學一做”學習教育常態化;三是 “三重一大”事項必須由黨工委會議集體研究決定,堅決克服班子內部不團結、思想不統一、步調不一致等問題,切實增強了凝聚力、戰鬥力和執行力。
2、將“六型”政府建設與幹部隊伍建設相結合。“六型”政府建設要靠各級黨員幹部的共同努力才能實現,關鍵是要堅持嚴管與厚愛相結合,在建強幹部隊伍上下功夫。一是嚴管,靠嚴的制度、鐵的紀律,嚴格監督和管理幹部,不斷提高幹部的思想政治素質和業務能力水平,使每名幹部都“在狀態”,時刻緊繃紀律和規矩這根弦,面對困難敢於迎難而上、面對危機敢於挺身而出、面對歪風邪氣敢於堅決鬥爭。二是厚愛,關心關愛幹部,在心理上疏導,在行動上幫扶,通過科學的績效評價機制、獎懲機制和容錯糾錯機制,讓一心一意幹事創業的幹部有“盼頭”、有“奔頭”。
3、將“六型”政府建設與具體業務工作相結合。將“六型”政府建設與抓發展、抓產業、抓項目、抓民生等工作緊密結合,進一步深化“放管服”改革,把“六型”政府建設與打好“三大攻堅戰”和民生保障等各項工作結合起來,真抓實幹、主動作爲,不斷提升羣衆對“六型”政府建設的認同感和支持度。
4、將“六型”政府建設與全面從嚴治黨相結合。全面貫徹落實黨中央、自治區黨委、地委和縣委關於全面從嚴治黨的部署要求,黨工委書記主動承擔第一責任人責任,抓好各項措施的落實,用從嚴治黨的實際成效推進“六型”政府建設。
三、健全三種機制,提升工作實績。
1、優化內部運行機制。對科室進行整合優化建立“大科室”,合理調配人員,統籌協調力量,使業務相近科室共同承擔任務,相互熟悉工作,杜絕了工作斷檔、推諉扯皮等現象。
2、完善抓落實工作機制。推行“一崗多責”、內部檢查指導制度、“限時銷號辦結”和內部督查機制,建立日督促、周通報、月考覈制度,以周促月,以月促季,以季保年。
3、健全考覈激勵機制。以目標考覈爲引導,以日常績效考覈爲手段,充分發揮考覈激勵機制作用,解決了“幹多幹少一個樣”“幹好幹壞一個樣”“干與不幹一個樣”等問題。實行加減分制管理,對敢擔當、重落實的幹部予以肯定激勵,對工作延誤、效率低下的行爲加大追責問責力度,形成崇尚實幹、敢於擔當的良好風氣。明確考覈目標,細化考覈標準,注重結果運用,層層壓實責任,確保各項工作落實到位。
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