公司行政辦公室上半年工作計劃

公司行政辦公室上半年工作計劃

集團公司：

2020年是集團公司調整優化之年，按照《交通強國綱要》和六網會戰工作要求，集團公司將全力推進觀潭大道、貴陽北站BRT交通樞紐、貴陽西南商貿服務業公交樞紐及換乘中心、貴州省烏當（羊昌）至長順高速公路等重點項目建設。同時，集團也將持續深化企業內部改革，減少公司管理層級，推進同質化企業重組，提質增效，強化經營管理，做強做優做大主營業務板塊等一系列重點工作。行政辦公室將根據集團公司重大項目建設、重要工作推進和生產經營情況積極思考，提前謀劃，認真做好各項工作，現將2020年上半年工作計劃報告如下：

一、積極協調做好新型冠狀病毒感染肺炎防控工作

針對今年以來湖北武漢等地出現新型冠狀病毒感染肺炎的情況，在做好前期統籌開展公共區域消毒、人員測溫、防疫物資準備、防疫信息收集整理、復工復產和疫情防控材料上報的基礎上，行政辦將根據中央和省市疫情防控的要求和安排，嚴格落實疫情就是命令，防控就是責任的各項措施。一是繼續貫徹落實習近平總書記對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的重要指示精神和黨中央、國務院以及省委省政府、市委市政府關於疫情防控的工作部署，抓好各項工作要求在集團公司的落實。二是充分發揮行政辦指揮協調作用，加強與市疫情防控領導小組辦公室和市國資委的聯繫，及時傳達相關文件，報送有關疫情防控信息。三是做好與市有關部門的協調聯繫，統籌協調好防疫物資準備工作，盡最大可能滿足復工復產的需要。四是進一步加強與物業公司聯繫，協調做好辦公區域定期消毒和集團總部進入人員測溫登記工作。

二、抓好各項指令及公文的上傳下達和協調服務工作

行政辦作爲中心樞紐部門，將充分發揮橋樑紐帶作用，認真做好公文處理、印章管理等各項工作，強化同集團各部門及各子公司的協調與溝通，加強對政策法規的學習，進一步加強各子公司的指導並做好協調服務工作，努力提高工作效率和工作質量，確保各項政令上傳下達，精準暢通。同時，將進一步加強充分發揮參謀與助手作用，積極爲集團公司各項工作建言獻策。

三、主動外聯，加強與市政府和市直相關部門及相關區

市縣的協調對接工作

爲進一步營造外圍工作環境，行政辦作爲綜合協調和中心樞紐部門，一是主動與市政府辦公廳各處室的對接，確保集團公司上報市政府的請示得到及時處理。二是加強市國資委、市城市綜合執法局、市交委等有關部門的聯繫，使集團公司的各項工作得到市直部門的理解和支持。三是做好集團重大項目、重要工作涉及到的觀山湖區、花溪區、經開區等區市縣的協調，盡力爲集團公司各項重要工作推進和重大項目建設起到促進作用。

四、加強督導，做好重大項目、重點工作、重要任務督辦督查工作

一是圍繞集團公司觀潭大道、貴陽北站交通樞紐、貴陽西南商貿服務業公交樞紐及換乘中心、公衛中心等重大項目建設情況，聯合工程部等有關部門定期跟蹤項目建設情況，確保各個項目按計劃推進。二是針對集團公司深化改革、生產經營等重點工作，協同企管部推進各項工作的落實，確保公司深化改革繼續推進，生產經營達到年度目標。三是抓好領導批示和各項會議安排重要工作任務的督辦工作，採取定期督查和專項督查的方式進一步加強督辦督查工作，確保各項重點工作任務的落實。

五、配合做好集團新辦公樓的佈局策劃和裝修搬遷等各項準備工作

根據集團公司今年國慶節前新辦公樓具備入駐條件的總體安排，由於時間較爲緊迫，任務也較重，行政辦將超前謀劃，強化統籌，結合貴陽北站BRT停保場項目建設進度情況，進一步做好與樞紐公司、設計、施工等各參建單位的協調聯繫，提前做好新辦公樓佈局策劃、裝修設計等各項工作，盡力使集團公司新辦公樓各辦公室佈局科學，裝修簡潔美觀大方。

六、強化日常管理，做好食堂、公務車輛、辦公用品等後勤保障服務工作

一是做好公務車輛管理，根據車改方案實施的實際情況，嚴格按照車改方案加強對公務車輛管理，加強車輛費用控制，嚴格公務車輛使用登記管理。指導子公司做好車改實施方案落實工作。二是加強食堂管理，結合疫情防控情況，對員工食堂供應菜品進行調整，並做好食堂寒苦消毒和衛生管理，改善食堂早餐和菜品式樣，力爭按周做好早餐和菜品計劃，儘可能做到不重複。三是做好會務工作，認真做好總經理辦公會和其他綜合性各項會議的安排、佈置、記錄、紀要撰寫、審覈以及督辦督查工作。四是做好後勤保障服務，嚴格辦公用品採購，做好各類辦公設備（電腦、複印機等）進行維護管理。五是加強集團公司總部“三公經費管理”，做好公務車輛費用、公務接待費用、公務出國(境)的預算和管理工作。六是做好綜合協調服務工作，指導下屬企業規範行政管理工作，同時加大各子公司的督辦督查工作。

七、積極做好市長服務熱線案卷、書記市長信箱反饋意見及市人大代表建議、政協委員提案處理工作

一是根據12345市長服務熱線案卷反映涉及集團的問題，強化相關部門和子公司的調度統籌，及時處理反映的問題並向12345服務中心按時反饋處理情況。二是認真做好書記、市長信箱反饋意見的督促辦理工作，加強與反映情況的市民聯繫，及時將集團意見和存在的問題與市民溝通聯繫。

三是按照市人大和市政協的要求抓好市人大代表建議、政協委員提案有關內容協調處理，督促集團有關部門和子公司的做好處理工作，確保市人大代表建議、政協委員提案得到及時回覆，並做好與市人大代表、政協委員的聯繫，進一步提升回覆滿意率。

八、做好集團規章制度統籌管理工作

一是加大統籌協調，督促各部門根據工作實際進一步修訂完善各項管理制度。二是在各項規章制度完善的基礎上完成制度合訂本的製作下發，確保集團各部門、各子公司在推進重大工作和日常工作有章可循，在全集團公司有效形成按制度管人、按制度辦事的良好效果。

九、加強員工培訓，提升工作能力

一是利用集團人資部統一組織的業務培訓加強對部門員工思想素質和公文處理、文稿寫作等專業技能培訓。二是充分發揮好行政辦月度工作例會的作用，在每月例會上組織員工進行公文處理、會議管理等各項業務培訓。三是根據工作情況安排相應崗位員工外出參加檔案管理、公文寫作等業務培訓，提升部門員工工作水平和能力，以滿足工作要求和集團發展需要。

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