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質量獎懲管理制度【多篇】

質量獎懲管理制度【多篇】

質量獎罰制度 篇一

1、礦要建立系統的安全、質量考覈獎罰制度,各專業專管部門,各基層單位都要建立相應的安全、質量考覈獎罰制度並根據實際,每年進行一次修改。安全質量獎罰制度要與安全目標管理相結合兼顧責任、權利、義務,規定明確,獎罰對等,重獎重罰。

2、礦設立安全獎勵基金。安全獎勵基金來源:

(1)按規定噸煤提取費用;

(2)安全、質量各類罰款。

安全獎勵基金由生產副礦長負責,具體使用由辦公會決定,財務部對安全基金實行專帳管理,做到專款專用。基建安全活動日製度

1、每週四爲礦安全活動日,從事生產工作的所有幹部職工都必須參加安全活動,每次活動時間不少於40分鐘,該時間各單位不得無故佔用。生產部必須提前下達每月計劃,各單位遵照活動計劃並結合自身安全實際工作,認真組織活動,做到有組織、有規劃、有內容有效果。

2、安全活動內容,必須結合實際對職工進行安全意識、安全法規、勞動紀律、安全技術、事故案例等教育。

3、各單位行政主管必須親自主持並參加安全活動。

4、生產部負責檢查安全活動日製度的執行情況。

質量獎懲管理制度 篇二

一、教學成績獎罰:

1、學區獎罰:教師所任單科成績均分居學區倒數第一、第二、第三的分別罰款300元、200元、100元。教學成績在學區前三名的分別獎勵300元、200元、100元;(學區統一獎罰)

2、學校獎罰:學校按教師個人單科授課成績在學區中排名獎勵,前三名的分別獎勵200元、150元、100元。三、六年級總評成績進入全縣20名的給每位授課教師獎勵500元,進入全縣前10名的給每位授課教師獎勵1000元。

3、均分增減獎罰:教師單科授課成績不在學區前三名的,按上學期期末統考的均分計算,提高一分獎勵30元、下降一分罰款30元,以此類推;

學校罰款的總數用於獎勵教學任務繁重或工作量大的教師。(2人)

說明:任課教師以各種理由不按學區規定的時間內拒交罰款的,公派教師或代課教師個人年終考覈直接定爲不合格,學區不發個人考覈表;學區將拒絕辦理一切個人事務(職稱評定、相關證明、學區蓋章、區長簽字等),代課教師的學校和學區不在教育局聘用合同上簽字、蓋章,學校臨時招聘的教師,由學校扣罰一月工資或按自動辭職處理。學校、學區如實記入會議記錄,後果自負。

二、教學工作獎罰:

作業批閱數和教學設計課時數獎罰,達不到學區要求的,少一次作業或教案罰款5元,教案課時數按作業規定的次數計算,依次累加。

1、一至二年級數學不少於60次,三至六年級數學不少於50次,(作業次數與教案課時數一致)

2、一至二年級語文、數學各不少於60次,教案課時數各不少於60課時;

3、三至六年級語文不少於55次,教案課時數不少於55課時;

4、三至六年級英語各不少於40次,教案課時數各不少於40課時;

說明:期末檢查時因個人原因丟失學生作業(50%以上)或丟失(不寫)教案的教師,個人年終考覈直接定爲不合格。練習冊批閱一次按一次作業批閱計算,測試卷批閱一次、有成績登記,每次按3次作業批閱數計算;所有罰款總和用於獎勵教學業績突出的教師或優秀教師獎勵;

三、出勤獎罰:

1、每遲到、早退一次罰款10元;(按簽到冊計算)

2、曠工一天扣除日工資的100%,教師短信請假的或口頭代假的一律按曠工記錄;

3、事假一天,請假人需向委託人交代帶班費60元、半天30元,事假超出5天的`,從第六天起每天扣除當日工全資;罰款如數上繳學區教導主任。

4、上課遲到1分鐘按出勤遲到1次計算,超過5分鐘的,按曠工1節課記,每次罰款15元。

5、學校加班期間不按時到崗的、關閉手機的每次罰款100元。

說明:按教育局教師請假辦法中符合婚假、產假、病假等的教師,學校將實行不獎不罰。出勤罰款用於獎勵學校每學期的全勤教師,出勤按校務日誌、請假條、簽到冊計算。事假超出5天沒有評優選先的資格。

全勤獎勵=出勤罰款總和÷全勤教師數

四、其他獎罰

1、班級臺賬週五由吳成娟負責檢查,每少填一次罰款10元;記入到會議記錄或校長工作筆記;

2、主題班會記錄每學期不少於8次,少一次罰款20元;由校長檢查,記錄在案。

3、值週期間擅離職守的每發現一次,罰款100元;(晚上由值周領導查崗,記錄在案)

4、無故不參加學區或學校會議的按100元、50元罰款;按會議實到人數記錄;

5、上課鈴響後2分鐘內不進教室的每次罰款15元;

6、禁止有課教師帶手()機進教師,上課時間接打電話、玩微信或遊戲的每發現一次罰款50元;

以上的罰款總數用於獎勵學校的3名優秀班主任。

質量獎懲制度 篇三

一、目的

1、提高產品合格率,防止不良產品流轉。

2、提高員工自我品質控制意識,完成公司質量目標。

二、適用範圍

本制度適用於生產的全過程品質管理。

三、品質管理“三工序”控制原則

1、檢查上道工序流轉產品,不接受不良品。

2、不生產不良產品,做好本道工序產品。

3、不流轉不良產品,服務好下道工序。

四、崗位職責

1、營業部:負責提供外部質量信息,收發退回的產品,提供考覈依據以及質量損失統計。

2、檢驗員:負責收集統計內部質量信息,提供考覈依據。

3、品質部:負責執行本質量考覈,形成質量考覈表負責追溯相關責任人及質量問題性質的確認。

4、製造部負責做好產品流轉卡、標識卡號等標識工作,根據各加工工序明確落實責任人,便於發生質量問題時可追溯性。

五、職責分配原則

1、責任產生的部門按本制度條款負全部責任。

2、如品質部提出改進要求且責任部門認可的,責任部門需在規定的時間內完成改進措施,並在此時間之後提供符合改進要求的產品,否則,品質部可判其產品爲不合格,按相應條例進行處理。

3、客戶反饋問題需要有明確的圖片或其它有效證據(儘量帶回相關不良品),以便分析。

六、關於領導責任

1、目標達不到的,由相關部門承擔領導責任,屬於個人問題的,由員工承擔責任。

2、如果主管領導未按公司的制度或工藝文件等執行,出現質量問題、產品報廢或應對問題的,全部責任由部門領導承擔。

3、如果按照公司的制度或工藝文件的要求執行,員工未按要求執行而導致質量問題的,員工承擔80%責任,部門領導承擔20%責任。

七、設計責任

1、允許小批量試製第一批存在問題,數量應在10件內,且需要發放技術試樣跟蹤單。

2、由於對客戶的圖紙設計問題,而導致報廢的,不作處罰(需由技術部主管或副總簽字)。

3、如果相關部門已經提出要求,但技術部未能按期進行改進導致外部質量問題,作爲設計問題,相應責任由技術部承擔。對責任人處罰50元/次。

4、由於技術部設計的圖紙(作業指導書)出現問題並造成產品報廢的,對責任人處罰100元/次;可返工、返修及報廢產品按照實際產生的費用賠償,責任由技術部圖紙設計人承擔。

八、內部質量賠償及獎懲規定

1、未經上級書面同意,違反圖紙要求、作業指導書及更改編程數據進行生產的,處罰100元/次,造成其它損失的,按照實際產生的費用賠償,由責任人承擔。

2、未按規定對產品進行首檢、自檢和巡檢的處罰20元/次,如未送檢等原因造成的批量質量不良現象,則由責任人承擔全部責任;每隻報廢產品按1元進行賠償。

3、爲逃避賠償責任,未經檢驗確認,私自報廢或拋棄產品的,每隻產品按5元進行處罰。

4、操作人員和檢驗員未規定填寫《生產啓動、檢驗控制表》的,操作人員和檢驗員各處罰20元/次。

5、檢驗人員因首檢出現錯誤的,對檢驗員處罰50元/次;如產生產品批量報廢時,每隻報廢產品按2元進行賠償。

6、首檢確認合格,操作人員在生產過程中未進行自檢而造成批量性報廢的,報廢損失則由責任人承擔;每隻報廢產品按1元進行賠償。

7、生產過程中因設備或工裝原因調整,需及時送檢驗員確認,未經檢驗員確認造成的報廢損失則由責任人承擔;每隻報廢產品按2元進行賠償。

8、調試員、檢驗員和操作人員對已調試好的設備或工裝並開始加工生產,由第三方人員檢查出錯的且造成產品返工、返修或報廢的,對各責任人處罰50元/次,每隻報廢產品按2元進行賠償。

9、當班生產出現的所有不良品,報廢品需交檢驗員統一收繳,檢驗員確認可以返工的,則由責任人員自行返工,返工後須送檢驗員確認,確認合格後投入使用,不合格的按報廢品處理。

10、各工序可返工、返修的產品責任人拒絕返工、返修的,對其責任人處罰50元/次;2次以上加倍處罰;返工、返修產生的所有費用由原工序人員承擔。

11、在生產過程中對報廢事件隱瞞不報或私自處理者,對各責任處罰100元/次

12、本道工序生產時自檢發現不良產品的,不做任何處罰,如需返修的產品工時不予計算。

13、產品流轉卡上未經檢驗員簽字認可的,對該工序人員處罰10元/次。

14、其他工序發現報廢產品的,每隻按0.5元作爲賠償,發現者按5元/次進行獎勵;下道工序發現其他工序不良品的(可返修產品,並在10只內),下道工序發現者按0.5元獎勵,超過10只時,相同缺陷報廢的獎勵金額按10元/次進行獎勵爲上限,不重複獎勵。

15、調試設備出現報廢品的,由調試員簽字認可;機器報廢(在公司規定數量的範圍10只內)由車間主任簽字確認,此種情況除外,不作處理;報廢數量超過20只以上的,(需副總簽字認可)。

16、產品經全檢或包裝篩選發現不合格產品要求退回返工的,對此尚有疑慮的產品要向檢驗員或部門主管確認方可流轉。

17、生產過程中及時發現有圖紙、作業指導書由錯誤現象的,對發現者獎勵30元/次。

18、生產過程中及時發現有技術、工藝改進的,爲公司提升產能、質量或是經濟效益的,經公司領導認可的;給予獎勵100元-1000元並通報表彰。

九、外部質量信息處理規定

1、由於產品質量缺陷而導致客戶對公司索賠的,由品質部負責根據客戶反饋的質量問題進行調查分析原因,制定改進措施落實整改;並對相關責任人進行處理。

2、不良產品流出廠,未引起客戶索賠,只引起客戶抱怨時,此種情況不作處理;但相關責任部門應做出整改措施

十、其他

1、考覈涉及獎勵和處罰的金額必須經公司副總經理或總經理審批簽字確認。

2、本文件規定解釋權歸公司品質部,特殊質量情況的獎勵及處罰金額品質部可根據情況做出適當的調整。

3、考覈涉及獎勵和處罰的金額於當月工資中體現。

4、對考覈結果有異議的部門與人員,可向考覈部門或公司領導反饋,申請複議;在未複議前按考覈結果執行。

十一、附件

1、HJ/07-10/11-A0《生產管理獎罰申請表》

2、HJ/08-17/11-A0《廢品收繳單》

3、本制度未盡事宜由品質部另行發文處理,自公佈之日起正式實施。

xxxxx

20xx年2月7日