考覈獎懲制度【多篇】

考覈獎懲制度 篇一

一、獎懲制度

（一）考覈做到三公：即公開、公平、公正。

（二）獎勤罰懶、獎優罰劣、獎賞分明。

二、考覈獎懲內容

（一）考覈

1、德：貫徹執行黨的基本路線和方針政策，遵紀守法、廉潔奉公、愛崗敬業、尊師愛幼、團結協作、樂於奉獻。

2、識：專業知識和業務進修情況。

3、能：完成工作任務所具備的各項能力和業務水平。如教師在教育教學中的組織管理能力，學習能力及教學創新能力等。

4、績：各工作崗位所取得的成績。它包括教師個人或集體獲獎、指導幼兒參賽獲獎等。

5、勤：出勤率及遵守勞動紀律情況。

（二）獎勵

1、自覺遵守幼兒園規章制度。

2、完善幼兒園管理，發揚主人翁精神，提合理化建議，被採納者。

3、以集體利益爲重，積極承擔份外工作。

4、認真履行崗位職責，保教工作成績顯著，本班幼兒、本職工作在各級各類評比競賽中獲獎。

5、樂意承擔各級公開教學或觀摩活動，效果良好。

6、積極參加教科研活動，並在區級以上刊物上發表。

7、獲得班、組、室和單項獎的文明集體和個人。

8、無事故發生（安全獎）；全勤、無遲到早退（全勤獎）。

（三）懲罰

1、凡出現體罰或變相體罰事例，一切後果由肇事者承擔；責任人的年內考覈爲基本合格，扣除每月考覈金額及年終獎金的50%，並視後果輕重給予行政處分。如情節嚴重，影響本園形象者可被解聘。

2、責任事故：由於事故造成幼兒傷害，其醫療費、營養費及一切後果均由肇事者承擔，同時扣除責任人月考覈安全獎與年終獎金的10%，並視後果輕重給與行政處分。意外事故：扣除責任人月考覈安全獎，幼兒園醫療費如在200元以下，有責任人自負；如超過200元，幼兒園則給予一定補償，並協助解決相關事宜。

三、考覈獎懲辦法

（一）考覈

1、日常隨機檢查與定期考覈（月、學期、學年）相結合。

2、條線負責人考覈與園長認定相結合的分級考覈。

3、單項考覈與綜合考覈相結合。

4、自評、組評、條線評及考覈小組評定相結合。

（二）獎懲

1、獎勵以考覈爲依據，在考覈的基礎上進行獎懲。

2、獎懲的金額根據幼兒園的經費情況，實事求是加以調整。

考覈獎懲制度 篇二

一、獎勵：

1、畢業學年，依據規定，按升學成績給予獎勵。

2、學生參加區級和區級以上的各類競賽，按規定進入授獎名次者，學校給予指導教師獎勵。

3、教師在市級和市級以上的專業報刊發表反映本校工作或者教改經驗的文章，學校給予獎勵，並複印存檔。

4、每月檢查教案、校本培訓、聽課情況、作業批改情況等，按完成情況給予獎勵，以獎金形式發放。

二、處罰：

以教育爲主，以處罰爲輔。

存在下列情況之一者，視情節扣除獎金：

（1）不服從分配，行動消極，任務完不成者。所帶學科成績低下者。

（2）隨意缺課，按節累計。工作造成失誤或者損失嚴重者。

（3）學校大會、集體備課、公開課、校本培訓，無故不到者。

（4）體罰學生，造成事件者。

（5）備課和批改作業存在問題，按條例要求給予處罰。

（6）搞不團結，行爲不文明影響全校工作者。

獎懲管理制度 篇三

第一節總則

1、爲加強公司經營管理，明確獎懲的依據、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規範員工的行爲，維護正常的生產秩序和工作秩序，鼓勵和鞭策廣大員工奮發向上，創造更好的工作業績，根據國家有關規定並結合國畜的實際情況，制定本制度。

2、公司提倡獎懲制度與嚴格管理相結合的方式，以嚴密的考覈爲依據。在獎勵上要針對員工對公司的貢獻大小，而採用不同的形式獎勵；對違反公司規章制度，給公司造成經濟損失和不良影響的員工，要給予嚴肅處罰。

第二節獎勵

第一條、獎勵範圍：

如有下列情況，公司將予以獎勵：

a)對技術或工作方面有益的改進，提出有益的合理化建議並取得成效時；

b)預防災害或救災有功時；

c)爲國家、社會立功，爲公司的社會形象做出重大貢獻者；

d)獲得社會、政府或行業專業獎項，爲公司爭得重大榮譽者；

e)對公司業務推進有重大貢獻者；

f)個人業務、經營業績完成情況優異者；

g)超額完成工作任務者或完成重要突擊任務者；

h)遺留問題解決有重大突破者；

i)有重大發明、革新，成效優秀，爲公司取得顯著效益者；

j)爲公司節約大量成本支出或挽回重大經濟損失者；

k)對突發事件、事故妥善處理者；妥善平息重大客戶投訴事件者；

l)向公司提出合理化建議，經採納有實際成效者；

m)一貫忠於職守、認真負責、廉潔奉公，具有高度奉獻和敬業精神者；

n)顧全大局，主動維護公司利益，具有高度的團隊協作精神者；

o)培養和舉薦人才方面成績顯著者；

p)滿足公司設立的其它獎勵條件者。

第二條、獎勵項目：

公司設立的主要獎勵項目包括：

a)年度專業成就獎：以公司內各個系統的工作環節爲基礎，每年由公司各職能部門組織在每個業務系統內評選，具體評選標準和體系由公司各職能部門制定，獎項設爲公司優秀員工、優秀管理者、創新獎、優秀團隊獎等等；

b)公司根據企業經營狀況每年組織評選相應獎項；

c)即時獎勵：根據實際情況和員工的表現及時給予的獎勵。

第三條、獎勵方式：

公司爲員工提供豐富靈活的獎勵方式：

a)通報表揚：由公司或有關單位負責人簽發，通報範圍視具體獎勵行爲而定；

b)即時獎金；

c)獎勵性假期：除員工正常可以享受的假期外，還可以得到額外的獎勵性假期；

d)獎勵性旅遊；

e)參加外部培訓；

f)出國考察。

第四條、獲獎程序：

員工受獎應由部門主管向公司人力資源部提出申請，經人力資源部提供意見上報總經理，由總經理決定獎勵級別與方式，人力資源部發布獎勵通知並將獲獎情況記入員工檔案。

公司｛｝內統一設立的獎勵，將由公司人力資源部向總經理同意推薦，經總經理覈實，在公司內公佈獎項。

第三節懲罰

對於違反公司制度的各種行爲，公司將視情節輕重、後果大小、認識態度程度等進行懲罰。

第一條、懲罰種類

分爲經濟處罰和行政處罰。

經濟處罰包括罰款、取消獎金。

行政處罰包括：批評、警告、記過、降職和辭退。

根據員工違紀行爲的嚴重性，公司將採取行政處罰和經濟處罰相結合的方式。

第二條、處罰細則

1、員工有下列行爲者，處以批評的行政處罰，同時處以經濟處罰。

1)遲到、早退、外出不登記，不着工裝，不戴工牌者。

考覈獎懲制度 篇四

一、考覈基本原則

爲貫徹《安全生產法》和“安全第一、預防爲主”的安全生產方針，強化源頭安全目標管理，控制和減少傷亡事故，根據上級文件，結我站實際情況而制定。

考覈堅持實事求是、客觀公正、公平的原則，激勵先進、鞭策後進的原則。

考覈工作由電站安全生產負責人負責組織實施。

二、考覈範圍

考覈我站所有領導和員工。

三、考覈內容及評分標準

考覈基本分爲100分。其中工作目標60分；工作要求40分。評分實行倒扣計分方法，即基本分減去扣分爲考覈實得分。

（一）工作目標及評分標準（60分）

1、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法規及各項安全規章制度。未落實10分。

2、認真完成電站佈置的各項工作，全年安全生產工作有計劃、實施措施、檢查、總結。未做到每項扣3分。

3、認真落實安全生產各項管理制度，積極參加電站開展的安全生產大檢查，全年不得少於12次。及時完成上級下達的各項安全隱患整治任務。各項制度未落實一項扣5分，檢查少一次扣2分，未整改每項安全隱患扣2分，整改後未申請驗收每項扣2分。

4、運行人員每天必須按規定做好交接班工作日誌的記錄。不及時到崗、到位的每次扣3分，無工作日誌每次扣2分。

5、認真落實電站重大節假日、“安全生產月”、汛期等季節性專題安全工作。每項工作未開展扣3分，效果不明顯每項扣5分。

6、發生安全傷亡事故，必須按規定及時現場組織搶救，協助做好事故調查和善後處理。未做到每次扣3分。

（二）工作要求及評分標準（40分）

1、按通知要求參加安全生產工作會議和學習教育，無故缺席每人次扣5分。

2、凡發生安全事故必須馬上上報，未做到每次扣10分。

3、各類事故報表要按規定及時、準確上報，未做到每次扣3分。

4、上級佈置的安全檢查彙報材料要及時上報，未做到每次扣5分。

四、獎懲辦法

年終考覈總分在90分（含90分）以上的工作先進個人獎勵200元；

年終考覈總分在85分（含85分）以上個人獎勵100元；

年終考覈總分在70分（含70分）以上的個人獎勵50元。

年終考覈總分在60分（不含60分）以下的罰款100元。

獎懲管理制度 篇五

1、參加校本培訓是每個教師的權利和義務，全體教師必須按規定完成相應的培訓內容。

2、成立領導小組，負責制定、組織實施校本培訓方案和年度培訓計劃。計劃要有針對性、系統性、可操作性和實效性。

3、校本培訓組織者和實施者必須按照校本培訓方案規定的內容組織培訓活動，並記好筆記，每次有出勤統計，有過程記載。每學年對教師參加校本培訓的情況進行考覈，考覈結果分合格、不合格兩個等次，無故不參加校本集中培訓三次以上視作不合格。

4、校本培訓的考覈情況將作爲教師年度考覈評優，職務聘任、晉升的必備條件。

5、教師培訓的方式要靈活多樣，切實可行，不搞形式，不走過場。對不同層次教師提出不同的培訓要求，但都應在原有基礎上提高。使教師由逐步實現由初任向勝任轉化，由勝任向骨幹轉化，由骨幹向知名轉化，由知名向專家轉化的奮鬥目標。

6、做好校本培訓的考覈與總結工作。考覈要堅持嚴格、全面的原則；總結中要肯定成績，發現問題，對培訓工作進行全面分析，總結經驗，提出改進措施，保證培訓工作沿着正確的軌道健康發展。

7、經費保障。學校積極籌措資金，加大投入，爲順利開展校本培訓提供必要的物質基礎。

8、後勤支持。後勤爲培訓服務，主動、及時提供物質保障。

9、繼續教育成績領先者，在評選優、晉職方面，同等條件下優先。

10、對不完成繼續教育任務或校本培訓任務者，年度考覈不得評爲優秀，更不得晉升高一級職稱。

獎罰規章制度 篇六

一級警告： 5-20元

1、不使用指定員工通道（1′）

2、上崗時儀容儀表達不到酒店規定要求的（1′）

3、行爲懶散、無精打采、工作效率低，時常出現差錯的（輕微）（1′-4′）

4、上班時間未經批准私自會客，辦私事，接打私人電話（2′）

5、非工作需要進入其他部門閒聊（2′）

6、上班時間吃零食，看電視、報紙及雜誌（2′）

7、設備不按規定擺放，下班前未將布草車及公區清理乾淨（2′）

8、工作時未做到“三輕”的（即說話輕、走路輕、操作輕）（2′）

9、隨地吐痰，亂丟菸頭或其他雜物（3′）

10、在公共場合吸菸，造成不好影響（3′）

11、擅自不參加例會的（4′）

12、不按時出早餐者，早餐之前準備不充分（4′）

13、擅自減少服務程序，投機取巧達不到酒店要求（4′）

14、經主管領導認定的其他事項

二級警告： 20-50元

1、違反操作規程或工作不認真造成的失誤（較重）（5′-10′）

2、沒有節約能源、做到人走燈滅的（5′）

3、未按規定及要求乘坐電梯的（5′）

4、在賓館內拒絕接受保安人員及所屬管理人員的正常檢查（6′）

5、對客服務不禮貌、與客人爭辯（6′）

6、工作散漫，粗心大意，引起賓客投訴（輕微）（6′）

7、工作效率欠佳，引起賓客投訴（輕微）（6′）

8、在工作時間內進行娛樂性活動（8′）

9、下班沒有將鑰匙交至前臺保管的（8′）

10、違反安全規則或亂用其他安全設施（10′）

11、不愛護賓館財產和使用客用品（10′）

12、和上級或同事爭吵，謾罵上級領導或不服從上級指令（10′）

13、未經允許到賓館客用餐廳用餐及娛樂（10′）

14、利用工作時間進行洗浴的（10′）

15、擅自離崗而影響工作（10′）

16、未經領導同意私自串班、遲到早退及休息的（10′）

17、一個月之內第二次違反一級警告條例者（10′）

18、經主管領導認定的其他事項

嚴重警告： 50-200元

1、傳播小道消息、破壞內部團結、影響合作（15′）

2、拾到客人物品，沒有及時上交或告知上級領導的（15′）

3、拒絕在工作需要時加班的（15′）

4、客人退房不更換牀單、被罩的、引起二次住客投訴的（15′）

5、賓館內吵鬧、污言穢語，造成不好影響的（20′）

6、當值時玩忽職守，拒絕接受紀律方面的告誡，從而造成工作失誤，引起客人投訴（較重）（20′）

7、對賓館、客人或其他成員財產造成損失、毀壞情節較嚴重，或知情不報（20′）

8、在房間翻看客人物品或取用客人物品（食物）的（20′）

9、未經賓館領導允許私自介紹外人與賓館客人認識（20′）

10、拒絕或故意不完成領導安排的工作及未達到要求標準的（20′）

11、違反正常工作流程，濫用權限以及超越權限的（40′）

11、在賓館內傳播或展示有淫穢內容的物品、照片（40′）

12、有意損壞賓館內物品或有意浪費現象的（如造成直接經濟損失的，要將損失部分全部個人承擔，外加處罰）（40′）

13、利用職務之便謀取不正當的個人利益、違規操作亂用職權（情節嚴重情況可加大懲罰力度）（40′）

14、撤下的布草放置地上或用布草擦塵的（40′）

15、一個月內重複違反第二條警告條例之規定（40′）

16、經主管領導認定的其他事項

開除解聘：

1、盜竊賓館或員工的任何物品

2、在賓館內擅自帶危險物品、兇器

3、向外泄漏賓館的機密文件、資料、數據

4、參與賣淫行爲

5、侮辱客人或傷害客人身體

6、當值時，使用賓館物品爲自所用

7、僞造文件意圖行騙或採用塗改記錄、賬單、單據等手段竊取賓館錢物

8、向客人索取小費

9、拒不服從上級行政人員或部門主管、經理的工作指示

10、意圖或挑撥打架、毆打他人、互相打鬥

11、當班時違反操作規程或不按操作程序工作，造成自身、他人或賓館財務損失及人員傷亡

12、未經批准私自配製賓館鑰匙

13、沒有上交客人遺留物

14、藏匿或故意損壞他人財物

15、知道自己患傳染病或影響工作的其他疾病，不向賓館報告

16、在酒店內做與我國傳統道德規範相悖的行爲

17、連續三次有工作嚴重失誤

18、刑事犯罪

19、經主管領導認定，並向公司人事部上報的其他嚴重違紀事項

考覈獎懲制度 篇七

爲了充分調動員工的工作積極性、主動性、加強員工的組織紀律性，提高員工的競爭意識，開展勞動競賽，促進工作，特制定本制度。

一、考覈種類：

考覈分月考覈和年度考覈，月考覈由各部門負責人進行評比打分，年度考覈由主任與管理處各部門負責人組成考覈小組進行評比打分，日常的記錄、檢查由各班組負責人進行記錄。

二、考覈頻度：

考覈每月進行一次，年度總評一次。

三、考覈標準：

考覈內容及標準詳見考覈評分表。

四、獎懲：

1、每月考覈平均分在9分以上爲達標，可領取當月全額效益工資；8-8.9分爲基本達標，可領取當月效益工資的90%，7-7.9分可領取當月效益工資的80%，6-6.9分可領取當月效益工資的50%，6分以下取消當月效益工資；

2、年度扣分累計在10分以下者，可領取全額年終獎，扣分在10-18分之間的可領取90%的年終獎，扣分在18-26分之間可領取70%的年終獎，扣分在26-36分之間可領取50%的年終獎，36分以上者取消年終獎；

4、連續二個月考覈在6分以下者辭退或給予行政處分。

五、適用範圍，管理處全體員工。