幹部作風主要包括思想作風【新版多篇】

關於幹部作風心得體會 篇一

幹部作風建設是一個老生常談的話題，也是一個新課題。從中央到地方都頻頻亮招，旨在轉變幹部作風，樹立幹部良好形象，讓廣大幹部全心全意地爲人民服務，我市也不例外，持續開展的“一創雙優”活動當務之急就是優化幹部作風。

全國各地黨政機關針對幹部管理和公務人員的行爲亮出多項新規，如：公務人員與管理，服務對象凡存在現金輸贏的娛樂活動一律視爲賭博；單位領導無故擅自離崗當年累計達5次者將予以免職等等。

其實，很多問題現象在我們身邊也不同程度地存在。諸如，請銷假、考勤制度不嚴格遵守；違反崗位紀律，上班期間脫崗辦私事、電腦打撲克、玩遊戲、上網聊天；違反會議紀律，無故缺席會議或安排他人頂替參會，在會場開小會、打瞌睡、接打電話、玩弄手機；長期借用公款；違反公務用車管理使用制度；在崗不盡力，對本職工作敷衍塞責等等。出現這些現象，既是幹部個人素質不高的表現，也是與幹部自身的職責和使命相悖的行爲。

禁止這類現象，過去也有明文規定，只是有些規矩被一些幹部淡化甚至漠視。現在“一創雙優”活動重新予以明確、細化，市委、市政府將組織督導組明察暗訪，一旦查實，嚴肅處理。

按理說，幹部是黨的事業的骨幹和黨聯繫人民羣衆的紐帶。我們的幹部肩負帶領廣大人民羣衆發展經濟推進社會進步的重任，本應恪盡職守，爲當地的經濟社會發展竭盡全力。但在現實生活中個別幹部作風散漫、形象不佳，則像一顆“老鼠屎”，嚴重地影響着我們幹部的整體形象，影響着黨和人民事業的發展。此風不剎，禍國殃民。

在“一創雙優”新的形勢下，我們要繼承和發揚理論聯繫實際、密切聯繫羣衆、批評和自我批評這些黨的“三大法寶”，並在實踐中不斷創新。在正視幹部作風建

設中出現問題的同時，要緊密結合我們自身的思想、工作和生活實際，結合從事不同工作的特點，多管齊下、內外結合、標本兼治，教育引導廣大幹部把黨的理想和宗旨作爲自己言行的根本準則。只要我們每個人都從小事做起、從自身做起，嚴格按照上級要求規範自己的言行，濮陽市的環境會更好，濮陽市的明天會更富裕、更和諧、更美麗。

幹部作風整頓的心得體會 篇二

開展作風整頓以來，深受啓發。爲強化自身各方面的素質，我必須得深刻剖析自己，全面查找不足，然後身體力行。

一、努力學習，提高自己的業務水平。

在當今社會，學習是提高自身素質的第一要務，只有不斷的學習，才能不被社會淘汰。我們年輕幹部不但要學習相關業務知識和政治理論知識，還要學習相關的法律法規、科學管理、計算機等知識。努力做一個有德有才的大家認可的幹部，做一個高素質的人。

二、對照要求，檢查不足。

通過學習，對照機關幹部作風整頓實施方案，找準自己在工作中存在的差距，對症下藥，銳意改革，創新思維，不斷完善自身工作。通過對照檢查，我感到自己存在理論學習不深入、工作作風不紮實、缺乏開拓創新意識等問題。一定要通過學習，進一步提高政治素質。

三、要有銳意創新的態度對待工作。我們現在從事的工作，會面臨許多新內容、新矛盾和新問題，這就要求我們要不斷地更新知識，豐富自己的工作技能和實踐本領，同時要善於在工作中開拓創新，提出新的思路和新見解，這樣才能把良好的願望和實際工作效果結合起來。只有這樣才能在工作中爭創一流。

四、幹工作一定要站在全局的角度。

團結是做好一切工作的基礎。集體不團結，思想不統一，步調就會不一致，就會影響到整個集體。因此，在一起共事，要特別注意搞好團結。搞好團結重要的是思想上互相幫助，工作上互相支持，處事上相互謙讓，生活上互相關心，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，識大體，顧大局。搞好團結也是一個人基本素質的具體體現，因此，在團結上一定要做到嚴於律己，寬以待人，大事講原則，小事講風格，不利於團結的話不說，不利於團結的事不做。

五、踏實做事，真心做人。

在工作中腳踏實地地做好本職工作，模範地履行一個社會服務型崗位的職責。樹立高度的責任感和敬業精神，盡心盡力把工作做好。在工作中克服華而不實，飄浮虛榮的工作作風，在工作中不講條件，“埋頭苦幹、少說多做”，把每一項工作做實做細做好，全面提高效率。工作中還要深入實際，瞭解實際情況，做到心中有數；說實話，辦實事，不做表面文章，不搞形式主義。把心思用在具體工作上，把精力放在具體幹事上。總之要實實在在做人，高效率的做事。

在這次機關作風集中整頓過程，思想意識、政治意識、大局意識、責任意識、創新意識和素質修養方面得到了啓發和增強，這就要求在工作中以開拓創新，積極進取，奮發有爲、貼近實際、靈活運用合理的'方法和措施來開展工作，爲永興的發展做出一定的貢獻！

幹部作風建設存在主要問題及建議 篇三

加強和改進幹部作風建設，是密切黨羣幹羣關係，提高幹部隊伍的凝聚力、戰鬥力、號召力，促進經濟建設及其它各項社會事業發展重要保障。在新形勢下，特別是在農村免徵農業稅，各級精簡機構和人員，着力打造服務型政府，全面推進社會主義新農村建設的新形勢下，加強和改進幹部作風建設意義十分重大。

一、幹部作風建設存在主要問題

多年來，我們十分重視幹部作風建設，並採取了一系列行之有效的措施和方法，從總體上講是紮實的，卓有成效的，在實踐中創造和積累了大量的工作經驗，保證了幹部隊伍的勃勃生機，也在幹部羣衆中樹立了良好的公衆形象。但是還應該看到，目前，我們部分幹部的作風建設與黨和羣衆的要求還有很大差距，還不同程度地存在這樣或那樣的問題。主要表現在以下幾個方面：

1、心態浮躁，精神不振。受現行幹部政策的影響，在中青年幹部中普遍存在着心浮氣燥的現象，剛參加工作不久就想着要提拔，得到重用，沒有被提拔的和已提拔時間較長沒有被重用的幹部就心灰意冷，怨天尤人。年齡偏大的幹部，特別是從領導崗位上退下來改任非領導職務的幹部普遍存在船到碼頭車到站的思想，工作上得過且過，失去了積極進取精神。受幹部待遇和工作環境差異的影響，大部分幹部普遍存在攀比心裏，不願在基層和艱苦環境工作。

2、忙於會議和應酬。一是會議多。大部分時間用於參加和出席

各種會議，特別是領導幹部既要參加上級召開的各種會議，也要主持主管、分管工作的會議，還要出席方方面面的工作會議，難以靜下心來，真正思考一些具體問題。二是接待應酬多。現在項項工作都重要，項項工作都有檢查和督導，接待應酬不可避免，或多或少要耗費掉一部分精力。

3、部分幹部忽視理論學習。往往藉口工作繁忙，忽視自身的理論學習和執政水平的提高。把理論學習當成“軟任務”，認爲工作搞好了學不學無所謂，整天忙於文山會海、來往應酬等具體事務，沒有擠出時間學習，從而導致思想觀念、理論水平、駕馭工作的能力滯後於形勢的需要，給從事的工作和自身素質的提高帶來影響。

4、少數幹部依法行政意識不強。少數執法人員在履行公務時，沒有嚴格按有關法律規定和程序辦事。態度生硬，粗暴執法，特別是在行使處罰權時，不善於做過細的思想政治工作，政策宣講不到位，執罰手續簡單，只罰不教、輕教重罰、以罰代法，甚至出於個人或單位利益考慮，利用職權謀取不正當利益。

5、少數幹部服務羣衆的本領不強。一是隨着農村各項改革的不斷深化，政府職能也不斷轉變，少數幹部還不能適應新形勢的需要，爲服務羣衆的本領不強。二是當前涉軍、涉法、涉農等上訪是一個比較普遍的社會現象。面對這些複雜的矛盾，少數幹部有壓頭情緒，心理上害怕面對和處理，解決的辦法不多，甚至束手無策。

6、幹部作風建設的制度還存在缺失。一是制度還需進一步完善。特別是在對領導幹部考覈，選拔任用中如何建立行之有效的考覈評價體系，準確評價幹部德才素質和工作實績，樹立正確的用人導向上，還需要進一步研究完善。二是制度執行上還有欠缺。雖然上面有不少加強領導幹部作風建設的規定，但在執行上還有所欠缺，沒有有效的政策激勵，獎罰不明，有一種大鍋飯的味道。

二、加強和改進幹部作風建設的幾點建議

黨的十五屆六中全會做出了《關於加強和改進黨的作風建設的決定》，強調了加強和改進幹部作風建設的重要性和緊迫性，明確提出了加強和改進幹部作風的具體要求。因此，加強和改進幹部作風建設，必須按照“三個代表”和《決定》的要求，針對存在的問題，採取有力措施加以解決。

1、加強教育引導，堅持領導帶頭。在鞏固先進性教育活動成果的基礎上，結合幹部隊伍的工作和思想實際，進一步健全相關學習教育制度，從思想上解決幹部對作風建設的認識問題。各級領導幹部對一個地區、一個部門、一個單位作風的好壞具有很大的影響力。領導幹部尤其是“一把手”要以身作則帶頭起表率作用，要求一般幹部做到的，領導幹部首先做到，要求下級做到的，上級要做到，明令禁止的，領導幹部首先不能違反，這樣一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實，轉變幹部作風就會立馬見效，大有建樹。

2、健全考覈評價體系，科學評價幹部。一是要進一步健全以工作實績和德才表現爲主要內容的幹部考覈體系和評價標準，實行崗位考覈、個人考評等具體考覈措施，科學準確的評價幹部，真正把實績突出，羣衆公認的幹部選拔出來。二是健全乾部工作目標責任制、首問責任制，公開承諾制和責任追究制等，加大對幹部目標考覈和平時考察的力度，隨時瞭解和掌握幹部的表現。

3、健全獎懲激勵制度，激發隊伍活力。一是從政治上激勵。嚴格按照“三個代表”的要求和《黨政幹部選拔任

幹部作風心得體會 篇四

我鎮爲期三個月的幹部作風整頓活動，已經全面開展了第一個月集中學習和自我總結階段的工作。通過這一個月的邊學邊改，自己對如何加強幹部作風建設也作了一些思考，我認爲，當前鎮村各級幹部要在五個不要“面子”上下功夫，從而真正地轉變幹部作風，構建和諧幹部隊伍，提高和增強爲廣大人民羣衆服務的工作熱情。

一、在批評面前不爭“面子”

批評能夠使人提高警惕、容易發現問題和缺點，特別是善意的批評更能起到“忠言逆耳利於行”的效果。然而人們爲了維護尊嚴或保持威信往往喜歡別人順從自己，一旦有人提出與自己不同的意見或對自己進行批評時，就會表現出一種不滿排斥的態度。尤其是一些同志己習慣了批評別人的角色，更聽不得別人批評的話語，即使在上級批評面前也感到有失面子、接受不了，甚至爲挽回一點點薄面，而按捺不住火氣，出言反駁，爲自己辯護。如果這時上級不夠冷靜就有可能爭吵起來，使矛盾或誤會加深。這種爭面子的行爲不僅使上級丟了面子、下不來臺、喪失了權威，而且影響了單位部門的團結。因此，在上級批評面前，特別是怒火中燒的時候，作爲下級領導一定要保持沉默，即使據理也不要急於爭辯，以免火上澆油，造成頂牛的陣勢，激化矛盾，從而爲事後進一步向上級陳述和辯解留餘地。這就要求我們每一個鎮村幹部在批評面前要不爲自己爭面子，要懂得聽的藝術、沉默的價值、冷處理的實效，不急於爭辯，不爲爭面子而強出頭，而要有百川歸海、豁達大度的氣量和榮辱不驚的修養，爲保護上級領導的權威和單位部門的安定團結而犧牲自己的一點點面子。

二、在在矛盾面前不礙“面子”

由於學識、閱歷、性格，對某些事情看法不一致或偏信某些人的讒言常常會使領導或同志之間出現隔閡和矛盾。矛盾雖不可避免，但並不可怕。只要我們正視它的存在，重視它的影響，進而採取積極的方法去解決，矛盾是可以化解的。然而，我們有的同志卻礙於面子，總是認爲：“大家都是領導，甚至是同一個級別，憑什麼讓我低頭退讓，向你賠禮認錯”。還有些同志認爲：“自己的妥協就等於自己的失敗、怯懦和恥辱，會遭到外界的指責和嘲笑，這種丟面子的事是千萬不能做的”。因此，出了矛盾就消極坐等對方先退一步，先給個面子，致使矛盾越積越深，不僅嚴重影響領導班子內部的團結穩定，而且會使下屬無所適從，無法開展正常的工作。因此，矛盾面前，領導者不要礙於面子而固步自封，要有維護大局的意識和着眼長遠利益的眼光，要有藺相如面對廉頗步步緊逼而退避三舍進而演繹將相和的遠見卓識，要有容人之量和虛懷若谷的將帥風度，在領導或同志之間不相互猜疑、不爲難，出現矛盾誠懇交談及時化解，多做自我批評，不能坐等他人的賠禮道歉。只有這樣，出了問題開誠佈公，有了矛盾及時化解，才能增加領導班子成員的向心力和凝聚力。

三、在下屬面前不擺“面子”

領導活動是一門領導者如何調動下屬積極性的藝術，要求領導者與被領導者之間協調一致，通力合作才能取得良好的效果。雖然領導與下屬之間有明確的上下級的關係，但並不意味着相處中領導者就可以壓人一頭、高人一等。領導者要贏得每一位下屬的尊重和合作，就必須首先去尊重每一位下屬。然而，有些領導者自詡是領導，在下屬面前常常以強者自居，驕傲自滿，領導架子十足，整日擺出一副冷冰冰的面孔，不僅得不到下屬應有的尊重和維護，而且會讓下屬散而遠之。因此，領導者不要在下屬面前擺譜，要時時尊重下屬的人格和尊嚴，放下架子，及時溝通思想。一方面，利用一切可利用的時間場合與下屬同工作、同娛樂，縮小和下屬之間的心理距離，建立健康和諧的上下級關係，消除誤解產生的機採取座談會或個別交流的方式認真聽取經驗豐富下屬的意見。在決策前後，誠懇地接受下屬的批評建議，避免決策失誤的發生。作爲領導者要懂得“士爲知己者死”的道理，做到虛懷若谷，容得下下屬的牢騷和批評，而不要爲擺面子而丟人心。

四、在政績面前不搞“面子”

政績是擔任一定職務的領導幹部在一定時期內，履行職責所取得的工作成績，是領導幹部素質的客觀、綜合的反映。真實的政績不但是一個領導幹部業績的體現，而且還意味着該領幹部爲官一任造福一方，在職期間爲人民做了一些好事、辦了一些實事。但是，也有些領導幹部爲撈取個人的名利地位，視政績爲自己升官發財的捷徑，爲早出、快出、多出“政績”，不擇手段、不顧民意、不怕影響、獨斷專行，在人民面前大搞面子工程。這種只顧領導者的“面子”，不管羣衆的“肚子”的“政績”不僅勞民傷財，造成巨大的資源浪費，而且毫無實際意義，只是作爲花瓶的擺設，中看不中用，老百姓對其怨聲載道。因此，這種虛假的政績只能是給領導者一時的臉上貼金或帶來仕途的順利。但終是經不起事實和時世的推敲。因此，政績是我們靠真才實學、勤奮苦幹打出來的，不是靠虛報浮誇、欺上瞞下搞出來的。在政績面前，我們只有心繫羣衆、體恤民情，全身心爲金石的經濟發展服務，纔能有所作爲，政績也就會實實在在，時時世世稱頌。反之，心存僥倖、急功近利，熱衷於搞面子、玩數字的領導幹部，雖一時的政績顯然，但卻得不到長久的領導肯定和人民擁護。終會隨着政績泡沫的破滅，而垮下臺來。

五、錯誤面前不保“面子”

人無完人，工作中難免會出現這樣或那樣的錯誤。領導幹部也不例外。出了錯誤並不可怕，可怕的是不能正視自己的錯誤，不能改正錯誤和預防類似錯誤的再發生。這裏關鍵是出了錯誤能不能勇敢面對、坦誠相向，並積極的承擔相應的責任和採取有效的補救措施。但有的同志出現了錯誤，第一反應就是沒了面子、懊悔難堪，其導致的直接行爲就是爲了保全面子，不是遮遮掩掩、躲躲閃閃不向上級和部屬說明情況、講明原因，隱瞞事實和結果，就是沒有勇氣、自信承擔責任，把本應自己承擔的責任推諉給下屬或是相關的領導。但是“紙裏終究是包不住火”的，當真相大白的時候，不僅會引起上級和部屬的猜忌、反感和不滿，而且會造成周圍人對我們人品的懷疑和鄙視。因此，錯誤面前我們要不保面子，不能爲一時的面子滿足而喪失長久的幹部威信，得不償失。應該開誠佈公的向上級、同事、部屬說明一切並勇敢的承擔責任，這樣不僅會得到上級、同事、部屬理解和原諒，而且還會令大家尊敬和賞識你。如果在他人對我們形成看法之前積極認錯，將會收到更好的效果，並給人一種尊貴高尚的感覺。

俗語說，“小不忍則亂大謀”，“忍一時風平浪靜，退一步海闊天空”。生活中，“沒人願意與架子大的人結交，無人甘心和心胸小的人爲伍”。因此，作爲鎮村幹部，我們要長久地贏得別人的尊重和擁護，就要營造團結向上的組織氛圍，必須懂一點“忍”學、開一點胸懷，適時不要一些面子。

以上心得，屬個人愚見，毫無針對某一個領導和同志進行影射和指責的意向，而是提出來讓我們所有鎮村幹部共勉，爲使我鎮幹部作風整頓收到一定成效表達自己誠摯的內心體會，不當之處，請領導和同志們批評指正。

幹部作風心得體會 篇五

要想做一名一心爲民的好乾部，就必須貫徹落實市委提出的“全市當排頭、全省進十強”的目標要求，按照普增書記提出的“要有股抓工作的韌勁、要有股攻堅克難的拼勁、要有股敢於較真的狠勁”的工作要求，大力弘揚求真務實的工作作風，破解難題，促進經濟社會又好又快發展。

一是牢記黨的宗旨。把全心全意爲人民服務作爲自己的終生追求和義不容辭的責任，實實在在地爲羣衆辦實事、辦好事，誠心誠意爲人民服務這個宗旨不能忘，吃苦在前、享受在後這個原則不能變。真正把羣衆的冷暖、安危放在心上，把羣衆最需要、最急迫的事抓在手上，一件一件去落實。要體察民情、瞭解民意、集中民智、珍惜民力。

二是提升自身素質。加強理論學習，提高理論素養，切實增強政治敏銳性和政治鑑別力。要努力增強駕馭全局的本領、做羣衆工作的本領、處理複雜問題的本領、履行崗位職責的本領和做好本職工作、爭創一流業績的本領。

三是弘揚進取精神。大力發揚奮發有爲的工作作風，始終保持奮發有爲、昂揚向上的。精神狀態，以自己飽滿的工作激情，把心思凝聚到教育事業上，把功夫下到抓貫徹落實上，求真務實，大展才智，釋放出自己的最大能量，追求一流的工作成績。

四是樹立務實形象。要勇於治“虛”治“假”，敢於治“漂”治“浮”，切實做到講實話、知實情、出實招、辦實事、求實效，把時間和精力都放到工作的落實上去。發揮表率作用，要求領導班子做到的，自己首先做到。決不能把權力當作向組織伸手的資本，更不能把權力當作謀取私利的工具，只能把權力當作爲人民服務的責任和義務。

五是抓好項目建設。一方面，要抓住國家擴大投資保增長、加速經濟調整的機遇，以“重點項目攻堅年”爲契機，認真落實南孟鎮2008年1號文件關於招引項目的扶持和獎勵政策，調動鎮村兩級方方面面的力量，充分利用各種關係、各類能人，通過多種途徑，實現以情招商、以商招商、以優質服務招商，力爭09年新建、續擴建超100萬元項目14個，超500萬元項目4個，超1000萬元項目2個。加強對威普鑫工貿、華美鑄鐵、金星工貿、浩諾化工、沃美克蛭石、衆人食品等民營企業的重點扶持，組織開展好“進企調研”活動，瞭解掌握企業在生產經營中存在的困難和問題，積極主動地協調幫助解決，促進企業的持續健康發展。針對當前的經濟形勢，篩選2-3家成長型、財源型、有潛力的項目和企業，給予重點關注，積極協助他們解決技術、資金等方面的問題，促使其儘快投產達效，着力打造鎮域經濟支柱企業。

另一方面，抓住全市重點支持建設的鄉鎮工業園區，繼續堅持高起點規劃、高標準建設，着力將園區打造成全鎮的發展亮點和提升鎮域經濟實力的平臺。要切實發揮園區管委會的作用，積極努力地做好協調、管理工作，要進一步完善基礎設施，硬化完成“一橫”長873米、寬20米的水泥路面；本着節儉、美觀、實用的原則，完成園區主要道路，重點企業的綠化、淨化、亮化，並在園區顯着位置樹立“南孟工業園”標識和發展規劃等圖例展牌，進一步提升整體形象。建立服務企業發展綠色通道，對企業提出的意見建議，只要有利於企業發展、有利於鎮域經濟發展，都必須全力以赴去協調解決，實現服務企業零距離。以園區爲重點，成立園區綜治室，大力整頓治安秩序和經營秩序，對於各類干預企業正常經營的行爲，特別是利用黑惡勢力擾亂企業發展、影響園區聲譽的違法犯罪行爲，堅決予以嚴厲打擊，努力爲企業創造良好的社會環境。做好園區污水池的加固，樹立安全警示標誌。

繼續加大隻甲禽蛋市場建設力度，積極爭取省、市及我市有關部門的支持，重點在打造知名禽蛋品牌、完善基礎設施兩個方面加強謀劃、加快推進，吸引和促進禽蛋營銷商戶進一步集羣發展、整合發展，同時帶動餐飲、運輸、藥品批發等關聯行業。繼續與石家莊市中潤房地產開發公司合作，深度開發只甲禽蛋市場。新建的6層商住一體樓，儘快實現商戶入住，市場南部東西兩條道路完成硬化。

幹部作風心得體會 篇六

開展“幹部作風建設年”活動，是我鎮幹部隊伍建設的重要內容。通過開展“幹部作風建設年”活動，使我鎮幹部隊伍保持思想上、政治上、組織上、作風上的先進性和純潔性，始終站在時代前列，必將有力地促進黨的政治優勢、組織優勢和密切聯繫羣衆作用的充分發揮，促進全鎮經濟社會快速發展。

黨的作風體現着黨的宗旨，關係黨的形象，關係人心向背，關係黨和國家的生死存亡。各級領導幹部是黨和國家事業的骨幹力量，其作風如何，對黨和人民事業發展有着極爲重要的影響。加強領導幹部作風建設是全面貫徹落實科學發展觀的必然要求，是構建社會主義和諧社會的必然要求，是提高黨的執政能力、保持和發展黨的先進性的必然要求，是做好新形勢下反腐倡廉工作的必然要求。

一要堅持學習實踐科學發展觀，紮紮實實地樹立爲人民服務的思想。

二要腳踏實地地做好本職工作，模範地履行一個幹部的職責。無論自己從事什麼工作，都要樹立高度的責任感和敬業精神，盡心盡力把工作做好。一切都要以黨和人民利益爲出發點，不能急功近利，更不能計較個人得失；要克服華而不實，飄浮虛榮的工作作風，要做老實人，辦老實事，對工作勤勤懇懇，求真務實。

三要善於學習。我們現在從事的工作，在社會主義市場經濟條件下，面臨許多新問題，新矛盾和新內容，沒有豐富的文化知識，儘管有再好的願望，也只能是事倍功半。在任何時候都必須不斷地更新知識，豐富自己的工作技能和實踐本領，善於在工作中開拓創新，提出新的思路和見解，這樣才能把良好的願望和實際工作效果結合起來，實現動機與效果的統一。

四要充滿激情地積極投身到社會發展的各項活動中去，樹立起良好的思想作風、黨風、工作作風、領導作風和幹部作風。找差距、找問題，切實解決在工作和生活中存在的作風問題，進一步轉變工作作風。

五要時刻把自己放在人民公僕的位置上，對來訪羣衆要熱情接待，耐心詢問，做好記錄，及時處理羣衆反映的問題，把羣衆的事情當成自己的事情，從根本上杜絕“門難進、臉難看、事難辦”的現象。

幹部作風心得體會範文 篇七

市局決定在全系統開展幹部作風整頓教育活動，是建設史上的一個創舉。通過開展幹部作風整頓教育活動，使幹部隊伍保持思想上、政治上、組織上、作風上的先進性和純潔性，始終站在時代前列，必將有力地促進黨的政治優勢、組織優勢和密切聯繫羣衆作用的充分發揮。幹部要鞏固執政地位，完成新的執政目標，必須繼續保持先進性，按照“三個代表”的要求加強最新最全的免費寫作網站黨員隊伍自身建設，與時俱進，不斷爭取新的勝利。開展幹部作風整頓教育活動，是我們黨鞏固執政地位、提高執政能力的必然要求。

我們正處在全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的新的發展階段，要完成好黨所肩負的執政任務、歷史責任，廣大幹部就必須始終保持先進性，充分發揮幹部先鋒模範作用。

開展幹部作風整頓教育活動，是加強我局黨幹部隊伍建設、永葆黨的生機與活力的迫切需要。新的歷史條件下，我們幹部隊伍中出現了一些與新的形勢任務不相適應、與“三個代表”的要求不相符合的問題，迫切需要採取切實可行的措施認真加以解決，使廣大幹部始終保持先進性，確保黨的肌體不受腐蝕，黨的戰鬥力不受削弱，黨的形象不受損害，永葆黨的生機和活力。

通過餘局長“開展加強和改進幹部作風活動”動員報告、市局中心組學習會議精神和局黨委幹部思想作風建設制度，並經過一段時間的“幹部作風建設教育”學習活動，我認識到要想當一個一心爲民的好乾部，就必須遵守三臺局黨機關作風建設“十條規定”和弘揚“五種作風”，並且以胡錦濤同志提出的“六個堅持”爲標準，認真落實省委提出的“五帶頭”，着重做好以下幾個方面：

一、強化幹部“五種”意識和弘揚“五種作風”。

強化進取意識，大力發揚奮發有爲的工作作風，確保真抓實幹。始終保持奮發有爲、昂揚向上的精神狀態，充分發揮主觀能動性，以自己飽滿的工作激情，把心思凝聚到教育事業上，把功夫下到抓貫徹落實上，迎難而上營造出一門心思幹事業。同時我要引導我校幹部羣衆解放思想、牢記使命，在自己的崗位上大展才智，釋放出自己的最大能量，以追求一流的豪情壯志和責任感，用最大的努力去爭取最好的業績。

二、強化幹部意識。

強化幹部意識必須牢記黨的宗旨，把全心全意爲人民服務作爲自己的終生追求和義不容辭的責任，實實在在地爲羣衆辦實事、辦好事，誠心誠意爲人民服務這個宗旨不能忘，吃苦在前、享受在後這個原則不能變；強化黨員意識必須加強組織紀律性，每一位幹部都應該明白，組織上入黨只是一生一次，但思想上入黨是一生一世的，必須活到老、學到老、改造到老，只有思想上保持了先進性，才能在行動上體現先進性。

三、提高黨員素質。

提高黨員素質，必須保持理論上的清醒和政治上的堅定。廣大黨員一定要自覺加強理論學習，提高理論素養，切實增強政治敏銳性和政治鑑別力。提高黨員素質，必須增強爲人民服務的本領。普通黨員要具有做好本職工作、爭創一流業績的本領；黨員領導幹部要努力增強駕馭市場經濟的本領、做羣衆工作的本領、處理複雜問題的本領、履行崗位職責的本領。

四、發揮幹部作用。

一是要做到平時工作看得出來。不管你在哪個行業、哪個崗位，不能僅僅是“過得去”，而必須是“過得硬”，隨時隨地能成爲羣衆的榜樣，敢於說出“向我看齊”的口號，切實把幹部作風體現到日常的工作和生活中。二要做到關鍵時刻站得出來。每一位幹部都要經常重溫入黨誓詞，想一想向黨承諾過什麼、向黨保證了什麼，時常反思和檢查自己在個人利益與國家利益、集體利益、羣衆利益發生衝突時，是否能夠高風亮節；在急難險重任務面前，是否能夠挺身而出；在生死危難關頭，是否能夠豁得出去。

五、樹立幹部形象。

一要樹立爲民形象，多做加快發展的事。只有加快發展，不斷滿足人民羣衆日益增長的物質文化的需要，纔是黨的先進性最根本的體現。同時，樹立爲民形象還要求每一個共產黨員特別是領導幹部要親民、愛民，弄清楚羣衆到底想什麼、盼什麼、爭什麼，真正把羣衆的冷暖、安危放在心上，把羣衆最需要、最急迫的事抓在手上，一件一件去落實。要體察民情、瞭解民意、集中民智、珍惜民力，牢固樹立科學的發展觀和正確的政績觀，不搞浮誇虛報的假政績，不搞徒有虛名的達標升級活動，不搞沽名釣譽的“形象工程”，把有限的資金集中用在事關經濟社會發展大局的重要領域和項目上來，用在解決關係羣衆切身利益的重大問題上來。二要樹立務實形象。廣大黨員要按照保持先進性的要求，勇於治“虛”治“假”，敢於治“漂”治“浮”，切實做到講實話、知實情、出實招、辦實事、求實效，把時間和精力都放到工作的落實上去。在各項工作的落實中，發揮表率作用，要求羣衆做到的，黨員先做到；要求下級做到的，上級先做到，形成黨員幹給羣衆看，領導幹給職工看，一級帶着一級抓的良好局面。三要樹立清廉形象。這不僅是對黨員領導幹部的要求，也是對廣大普通黨員的基本要求。普通黨員，要堅持“兩個務必”，進一步發揚艱苦奮鬥的優良傳統。黨員幹部，還必須正確行使權力。每一名黨員都必須明白，我們手中的權力來自於人民，決不能把權力當作向組織伸手的資本，更不能把權力當作謀取私利的工具，只能把權力當作爲人民服務的責任和義務。

幹部作風心得體會 篇八

普增書記近日在全市“幹部作風建設年”活動動員會上強調，全市各級幹部要不斷深化對“幹部作風建設年”活動的認識，幹部作風抓好了、精神旺盛了，促進的是發展，克服的是困難，理順的是情緒，帶來的是我們科學發展、率先發展的良好局面。普增書記的講話，深刻指出了加強幹部作風建設的重要性和必要性，爲實現經濟社會又好又快發展提出了明確要求。爲實現“全市當排頭、全省進十強”的宏偉目標指明瞭前進的方向。

縱觀我鎮幹部的整體形象是好的，不論精神狀態、工作勁頭、履職盡責還是攻堅克難方面都能體現出風清氣正的良好風貌。但同時我們也清醒地看到，一些不和諧音符在個別幹部身上依然存在。一是敢擔責任的勇氣不夠佳。對工作不負責任，膽小怕事、逃避問題，工作中有了困難，以各種理由躲、推、藏，甚至關掉通訊工具一走了之，不能積極主動出主意、想辦法，缺乏敢擔當的精神。二是堅持原則的觀念不夠牢。工作缺乏原則性和清晰的工作思路，一味指手畫腳、頤指氣使，大呼小叫、我行我素，缺乏黨性原則；對工作怎麼辦、幹到什麼程度、會出現什麼問題、如何防範解決，沒有真正解決問題、開展工作的思路和能力。三是團結協作的意識不夠強。少數幹部不能很好的擺正位置，工作中推諉扯皮，將黨和人民賦予的權力當成爭權奪利、解決個人恩怨的平臺；自以爲是、個人之上，感嘆生不逢時，目無一切，挑撥是非、大攪渾水。四是爭先創優的勁頭不夠足。工作標準低，沒有高標準的標尺，工作缺乏主動性、創造性性和幹事業的氣魄，缺乏爭一流的精神，只求過得去不出事、不求過得硬爭進位。五是堅守崗位的決心不夠硬。個別幹部組織紀律觀念差，自由散漫，不守規矩，不聽招呼，上班時間不在崗，不堅持請銷假制度，工作時間辦私事，上網聊天、玩遊戲等等。這些不良現象的存在，使幹部在人民羣衆中的威信大打折扣，成爲推動工作、科學發展的“絆腳石”。要大力解決幹部作風問題，必須從思想上提高認識。勤奮學習，尋求破解難題的方法；心繫羣衆，切實解決羣衆生產、生活的實際問題；發揚黨內民主，嚴格黨內生活，以黨的和諧促進社會和諧；抓好反腐倡廉，做爲民、務實、清廉好乾部。

風正帆揚，決勝千里。爲此我們提出了“抓經濟、促發展、保穩定、爭進位”的奮鬥目標，以“幹部作風建設年”爲契機，大打項目攻堅和信訪案件攻堅戰，舉全鎮之力，力爭09年各項工作取得新突破。

一是完善制度建設，規範幹部行爲。進一步嚴肅紀律，嚴格制度，規範管理，重點對影響鎮整體形象的違規違紀行爲和不幹事、亂作爲、消極牴觸、搞是是非非的行爲予以處理，切實推進幹部隊伍作風向敢擔當、肯幹事、幹成事的方向轉變。高度關注鎮村幹部的生活、工作，積極爲他們排憂解難，使他們能夠以良好的精神狀態開展工作，努力營造和諧互助的良好氣氛和同事關係。對新上任的農村兩委幹部，採取集中辦班、以會代訓和請進來、走出去的形式，重點在黨性原則、執政理念、工作方法等方面加大培訓力度，全面提高政治業務素質。積極實施“短板攻堅”工程，對重點難點村採取多種措施促轉化，力爭儘快改變面貌，全面提高班子建設整體水平。重新修訂《幹部工作年度考覈評價要求》，將幹部作風建設作爲重要指標納入考覈體系，努力探索科學發展觀念常新、工作作風常新、道德建設常新的長效工作機制。

二是強化項目建設，提升發展空間。抓住國家擴大投資保增長、加速經濟調整的機遇，力爭今年實現新建、續擴建超100萬元項目14個，超500萬元項目4個，超1000萬元項目2個的目標。

爲實現上述目標，一方面加大項目招引的扶持和獎勵，調動鎮村兩級方方面面的力量，充分利用各種關係、各類能人，通過多種途徑，實現以情招商、以商招商、以優質服務招商；另一方面每個領導幹部至少確定一家重點企業作爲幫扶聯繫點，進企調研，瞭解掌握企業在生產經營中存在的困難和問題，積極主動地協調幫助解決，促進企業的持續健康發展。一般幹部和個體私營企業結對子，幫助企業創新思路，加快發展步伐。爲此我們確定了威普鑫工貿、華美鑄鐵、金星工貿、浩諾化工、沃美克蛭石、衆人食品等10家規模企業實施重點扶持，掛牌保護。同時篩選2-3家成長型、財源型、有潛力的項目和企業，給予重點關注，積極協助他們解決技術、資金等方面的問題，促使其儘快投產達效，着力打造鎮域經濟支柱企業。

三是抓好信訪穩定，維護社會和諧。深入開展領導幹部大接訪和信訪案件“集中攻堅年”活動，對所有信訪案件進一步梳理，認真分析案情，尋求解決措施，採取領導包案、限期解決、績效獎懲掛鉤的方式，不折不扣地解決老問題，力爭不出現新的矛盾隱患，全力維護社會穩定。