校園文化建設實施方案（精品多篇）

學校校園文化建設實施方案 篇一

一、__中學學校文化建設理念：

整合時代學校文化精華，構建健康和諧文化氛圍，充實師生學校生活內涵，提高學校的辦學品位，推進素質教育深入發展。

二、__中學學校文化建設的背景

1、學校文化建設的社會發展背景：文化在社會發展的過程中起着獨特的作用，各種禮貌成果均以文化來傳遞、延續。學校文化是一種特殊的社會文化現象。它是以建設有中國特色的社會主義文化爲根基，以學校文化活動爲主體，由全校師生員工共同創立的，它以良好的校風和學校精神爲標誌，充滿時代氣息和學校特點的人文氛圍。學校文化氛圍一旦構成，將產生巨大的能量，成爲培育四有新人的重要手段和深化教育改革的強勁動力。

2、學校文化建設的教育發展背景：學校文化作爲一種環境教育力量，其終極目標就在於創設一種氛圍，以期陶冶學生情操，構建學生健康人格，全面提高學生素質。它作爲一種隱性課程，經過學校健康向上的精神因素以及優美的物質環境所施加給學生的進取影響和感染、薰陶而實現教育的目的，具有情境性、滲透性、持久性、暗示性、愉悅性等特點，對學生的健康成長有着巨大的影響，是實施素質教育的重要載體，體現了學校內涵發展的精神底蘊。

3、學校文化建設的學校歷史背景：白楊坪國中創辦於1972年，具有近50年的辦學歷史。曾培養了一批又一批的優秀畢業生，涌現出一大批優秀教育工作者；有較高的社會信譽和較好的羣衆基礎；已基本構成嚴謹的教風、勤奮的學風、樸實的校風，鑄造了“團結嚴謹，求實創新”的學校文化精神，這是我校學校文化建設的歷史根基和現實基礎。

三、學校文化建設特色的構建思路

我們的學校文化是指以學校學校爲地理環境圈；以桂花爲校樹；以桂花精神塑造花中精神；以師生爲主體創立並共享；以制度、環境、活動爲載體；以文化的多學科、多領域廣泛交流及特有的生活交往爲基本形態，具有時代特點和學校特色的一種羣體文化和精神氛圍。爲此我們構建的白楊坪國中學校文化將着力構成以下特色：

1、學校文化建設的內涵：貫徹“文化立校、科研興校、質量強校”的辦學方針，整合學校管理思路、調整管理模式，完善學校規章制度，構建健康和諧的學校制度文化；結合課程開發，以學校文化的視角設計活動項目，激活學校文化活動，開發“團結嚴謹，求實創新”的學校精神文化；建花中之校、校中之花（建：環境優美似花園式學校；創：成績優異如花一枝獨秀），讓學生在健康和諧的環境文化中，感受美的氛圍、理解美的薰陶、引導美的行爲、得到美的昇華，強化學校文化在素質教育中的隱性教育功能。

2、學校文化建設的成果：經過學校文化建設，構成學校民主型的制度文化、智能型的知識文化、素質型的心理文化、情感型的審美文化、開拓型的觀念文化。以藝術節、科技節、體育節、健康周、學校網、各種專項比賽、演講、文章、多媒體軟件、各種大型活動以及藝術特色校等爲平臺，顯現學校豐富多彩、充滿生機的學校文化及其特色成果。

着力體現三個方面的教育功能：一是科技文化教育；二是思想行爲教育；三是審美情趣教育。構成體現學校辦學思路和特色的三大識別系統：一是教育思想，培養目標，辦學思路的思想識別系統；二是校訓、校風、制度、行爲指導語等行爲識別系統；三是學校整體面貌、特色建築和文化設施等形象識別系統。從而使學校文化對學生成長產生重要而深刻的影響。

四、__中學學校文化建設的實施思路

1、環境文化建設：學校的環境文化是指學校所處的自然環境、學校規劃格局以及學校建築、文化牆、綠化和文化傳播工具等方面構成的文化環境。學校的環境文化必須處處洋溢濃厚的育人氛圍。優美的環境給人以美的享受，以它的感染力喚起人們對美的追求，陶冶人的情操，使人心曠神怡，大腦更聰慧，思維更敏銳，行爲更禮貌，激發人的上進心和求知慾。蘇霍姆林斯基說：“要使學校的牆壁也說話”，使受教育者如入健康藝術之鄉，眼睛所看到的，耳朵所聽到的，藝術作品隨處都是；使他們如坐春風，如沾花雨，潛移默化，不知不覺之間受到薰陶，從始至終和優美、理智融合爲一。

校訓、校徽、校歌；學校內文化牆、各種提示牌；學校綠化地帶；宣傳欄、閱報欄、圖書架；教學與研究宣傳欄；信息廣告欄和光榮榜；思想政治宣傳欄；校務公開宣傳欄；團隊宣傳欄；身心健康宣傳欄；報刊信息宣傳欄；座右銘、每日格言、師生道德宣言等；教室寢室個性化佈置。學校佈局合理，功能分區明確，建築物協調和諧；學校環境寧靜優美，樹木花草相映成趣，道路平坦整潔；學校內電線、電話線等各種管線統一規劃，合理鋪設，確保安全美觀；學校乾淨、整潔、地面不見垃圾、無衛生死角；教室窗明几淨，佈置典雅，給人賞心悅目之感。使師生員工沉浸在健康和諧的文化氛圍之中，呼吸清馨高雅的文化氣息，到達陶冶情操之目的。

2、制度文化建設：學校內嚴謹規範的秩序、師生們向上的情緒，深深體會到科學的校本管理文化，是學校文化中其它各要素得以正常、高效運行的潤滑劑，其潛在的功能無疑是巨大的。所以，學校必須建立一個凸現本校優勢，體現校本意識，具有特有文化特色的規範、高效、完整的組織管理系統和制度，構建學校特色制度文化。崗位職責制、全員聘任制、結構工資制，校務公開制。在此基礎上，將進一步深化，整理完善規章制度，制定運作程序，彙編成冊，規範程序、行而有據，構成依法辦事、民主管理、以德立校的運行機制。同時建立完善學生自主管理制度。建立愛護公物制度、公共衛生制度、綠化制度和學校養護職責制等等。

從另一個角度講，學校制度文化還包括學校行爲文化。學校行爲文化建設目標是整合他律，強化自律。學校行爲文化指行爲規範和行爲模式兩個方面，學校行爲規範指學校對人的教育培養以及塑造人的規章制度（如：《後進生轉化制度》）、細則（如《教師工作績效考覈細則》）、規範（《中學生日常行爲規範》）等，還包括各項規劃、計劃、條例、要求、意見等等；行爲模式包括學習、生活、工作的行爲方式等；這些行爲規範和模式構成了學校制度文化的重要管理資料。對於行爲文化的設計，經過學校全體員工的反覆討論一致認同，以體現民主管理，倡導師生自勉自律，以到達全校師生員工共建學校行爲文化，共造校風，共守校規的目的。

3、精神文化建設：學校精神文化的基礎是學校人的心理層面，其資料是學校成員的思想觀念和素養，而表現形式則是精神創造活動及其產品。根據教育發展的宏觀環境及發展趨勢，依據人本發展理論，大力開展學校文化活動，鑄造“孝、信、禮”的學校文化精神。

爲學生爲主體的學校文化活動項目有：讀書會；廣播站、文學社；體育俱樂部、籃球隊、田徑隊、乒乓球隊、象棋、圍棋隊；音樂俱樂部、合唱團、舞蹈隊等。

以教師爲主體的學校文化活動項目有：教研沙龍；教師論壇；教學反思會；體育健身俱樂部（男女籃球隊，教師樂隊，教師合唱團等）；教工之家等。

五、學校文化建設特色規劃步驟

我校學校特色文化建設分三步走：

第一階段首先初步構成初步特色：圍繞辦學理念和目標制定我校校風、學風、教風、校訓、設計好校徽、校歌打造校門口和圍牆處文化牆；

第二階段整合所有特色項目，構成學校特色學校文化系列；

第三階段運動場建設完工投入使用後，將學生食堂外沙壩打造成以桂花爲主的“桂園”，再圍繞運動場周圍載種桂花樹，最終構成“花中之校、校中之花”的學校文化整體特色。

六、學校特色文化建設的保障機制

學校文化是一項系統工程，它具有多側面、多角度、多層次的特點，它的建設和發展既要有正確的指導思想和明確目標，又要有系統的理論觀點和有序的探索。

1、建立學校文化建設管理網絡。成立學校特色文化建設協調指導委員會：設主任1名，副主任2名，委員若干名，負責學校特色文化活動的策劃、規劃、協調、管理、檢查、考評。學校制度文化建設以校長室爲主負責組織實施；學校環境文化建設以總務處爲主組織實施；學校活動文化建設以政教處和團委爲主組織實施；活動文化教師項目由教育工會爲主組織實施。

2、設立學校文化建設基金。爲了保障學校學校特色文化建設落實到位，設立“學校文化建設基金”。一方面由學校每年按必須比例撥出專項經費，確保基金基數；另一方面，向上爭取資金和向其它企事單位募捐，擴大基金基數。專項經費由學校文化建設協調指導委員會統一管理使用。

3、注重過程管理，實行跟蹤考評。學校文化建設關鍵是過程，過程的關鍵是參與，異常是活動文化，過程就是氛圍，參與就是效果，“關注過程，重在參與”是管理的基本原則。爲此，根據活動文化項目特點，定期組織展評活動，對活動情景實行滾動考評，在滾動考評的基礎上，對活動成果進行獎勵和推薦。

校園文化建設實施方案 篇二

爲進一步加強學校文化建設，營造良好培訓環境，深入推進教師教育，全面提高培訓質量，促進學校內涵發展、特色發展、品牌發展，辦好人民滿意的教育，現結合學校實際特制定此方案。

一、建設理念

整合學校文化精華，豐富學校文化內涵，構建健康和諧的學校文化，努力提高辦學品位。

二、總體目標

着眼於學校的可持續發展，以辦人民滿意教育爲目標，通過重建學校精神文化、環境文化、制度文化、行爲文化，構建充分展示學校個性魅力和辦學特色的學校文化。

三、領導小組

組長：__

副組長：__

組員：__

四、具體目標和措施

（一）精神文化建設

1、建設目標：用學校精神凝聚教職工。

2、具體內容：

（1）結合素質教育理念，整合學校文化資源，形成具有特色的學校文化系列，加強宣傳，深入人心，讓全校教職工人人知曉並且認識到學校文化建設是儘自己的責任和義務，真正做到讓每一位教師生都置身於濃厚的學校文化建設之中，讓他們在自我管理、自我服務中不斷提高自身道德水平和文化修養，主要內容如下：

辦學理念：以人爲本抓管理，銳意進取提素質，創新思路求發展；

校風：強師能，正師風，塑師表，鑄師魂；

教風：服務教師，服務教學，服務教育；

學風：博學，嚴謹，求異，高效；

校訓：辦人民滿意教育，做人民滿意教師；

教育價值觀：爲教師的成長和幸福奠定基礎；

培訓目標：全市第一，全省前茅，全國知名。

辦學目標：一年打基礎，兩年上臺階，三年爭創省示範性縣級教師培訓機構。

管理觀：依法治校，民主治校，打造富於人文精神的管理文化，探尋一條提升教職工幸福指數的管理模式。

（2）確立體現學校精神的學校標識，用學校精神凝聚教職工。

（二）環境文化建設

1、建設目標：淨化、綠化、美化環境，展現學校內涵文化和精神氣韻。

2、具體內容：

（1）對校園進行藝術化、人文化的設計，走廊懸掛彰顯校園文化的標語組成校園文化牆，以學校簡介、黨建工作、創新培訓爲主題創辦牆報，定期更換。

（2）設立“培訓者風采”、“黨員形象欄”，大力宣傳身邊好人、道德模範、教育名師優秀事蹟，樹立典型，傳遞正能量。

（3）樓梯兩旁設立文化宣傳專欄，內容分別爲“學校發展規劃”、“學歷培訓”和“遠程培訓”數據統計表，圖文並茂，色彩鮮明，顯現良好的培訓氛圍。

（4）教室前面黑板上方張貼班訓、國旗，兩側牆壁張貼字畫、人物、守則規範等；後面專欄由學員在教師組織指導下自己排版、策劃，做到圖文並茂，經常更換；讓整個教室充滿文化氣息，讓教室的每個角落、每個牆面都能說話；黑板兩側張貼課程表、值日小組、一日常規等；掃除工具定點存放。

（5）教師辦公室懸掛以教師職業道德、中國優秀傳統經典文化爲內容的標語和各處室人員崗位職責，與文化宣傳專欄遙相呼應。

（6）功能室佈置結合各功能室特點，佈置好主題鮮明的大字、相關勵志名言；規劃好制度、名人圖片；各負責人要各負其責，精心管理，充分發揮各功能室的作用。

（7）利用校園網站及時宣傳我校工作動態，展示教師風采，營造積極、健康向上的校園文化氛圍。

（8）辦好黨支部月刊，爲教職工搭建一個學習交流的平臺，培養教師創新實踐能力。

（9）完善會議室榮譽牆；利用教師節等特殊時間及舉辦校史宣傳教育。

（10）在洗手區和衛生間張貼“節約用水，講究衛生”，提醒教師養成良好的習慣，實現人和自然環境的和諧共處。

（三）制度文化

1、建設目標：以民主與和諧爲目的，探尋一條提升師生幸福指數的學校管理模式。

2、具體內容：

（1）積極推進依法治校和民主辦學的進程。不斷完善黨務、校務公開的制度、途徑、方式，使公開的內容與形式的深度和廣度有不同程度的提高與發展，全面落實廣大教職工當家作主的主人翁地位。

（2）打造富於人文精神的管理文化。從教師層面上，爲教師營造和諧的精神家園，使教師有歸屬感、幸福感，滿足教師發展需求；從學員層面上，儘可能爲其專業成長提供全方位服務，不斷提高廣大一線教師的滿意度。

（3）加強與學員和社區的聯繫。定期聽取社會各界對學校工作的意見和建議，實現開放式民主管理。

（4）打造具有校本特色的精細化管理模式。以創建省級標準化教師培訓機構爲突破口，通過精細化管理，讓制度昇華爲學校的精神，進一步細化管理目標，完善管理措施，健全、完善學校可操作性考覈制度，落實管理責任，提高管理效能；大力推進處室制度文化建設，不斷完善處室部門職能，構建科學管理流程，形成長效管理機制。

（5）建立全方位校園安全防護體系。加強校園安全工作的前瞻性和預見性，經常排查不安全隱患，建立安全工作長效機制；通過各種應急演練，提高教職工安全防範意識和自護自救能力；通過開展健康衛生教育、禁毒教育等，培養教職工良好的生活習慣；緊密配合公安、交通等部門，加強綜合治理，營造有利於教職工健康發展的良好環境。

（四）行爲文化建設

1、建設目標：

讓先進的教育思想、學校的辦學理念和辦學目標滲透到在教職工的精神狀態、行爲習慣中。

2、具體內容：

（1）重視課程文化建設。以教師發展爲目標，基於國家課程標準和我縣國小教學實際，構建教師培訓內容體系，完善網絡培訓、集中培訓和入校送教培訓途徑，確保培訓有實效。

（2）重視教師文化。注重教師專業成長，完善教師成長檔案，關心他們的生活和工作，提升教師的職業使命感和自豪感，調動教師的積極性和主動性，鼓勵教師利用先進的教育理念促進教育教學方式的轉變，全力構建高效課堂。

（3）發揮黨支部、工會、教代會的作用，開展時事政治教育和各類主題教育。

（4）開展“讀好書品讀經典”活動，開展誦讀經典文化創新活動。

（5）利用法定節日、傳統節日、重大紀念日等重要時間節點，開展思想道德教育實踐活動。

（6）關注教師心理健康，開展每天鍛鍊一小時活動，培養教師健康的生活工作習慣。

（7）注重教師職業道德建設，搭建教師全面成長的活動平臺。教師服裝要整潔、大方、莊重，態度要和藹可親，精力充沛，舉止適度。

（8）舉辦安全、法制教育講座和實踐活動，培養教職工安全意識、法治意識、廉潔意識，提高自我保護的能力和遵紀守法的自覺性。

（9）各項活動檔案完整、資料齊全，分類科學、管理規範。

五、保障措施

1、提高認識，確定思路。學校文化建設是學校綜合辦學水平的重要體現，也是學校精神文明建設與辦學特色的體現，是學校培養適應時代要求的高素質人才的內在要求。

2、加強領導，明確職責。爲保證學校文化重建成效，學校成立“學校文化建設工作領導小組”，校長親自擔任組長，其他校級領導擔任主要成員，全面組織、領導本處、室的學校文化建設工作；學校辦公室爲協調職能部門，確保學校文化建設工作順利推進。

3、加大學校文化建設活動的投入。把學校文化建設經費納入學校預算，在人、財、物等方面加大投入，給予物質保障，最大限度地提高投資效益。一方面由學校每年按一定比例撥出專項經費；另一方面，大力倡導社會各界人士、社會團體、學校教職工等爲學校文化建設出資出力，並積極爭取上級資金支持。

4、以人爲本，發揮教師和學員在學校文化建設中的主體作用。學校文化建設是一項系統工程，事關學校工作方方面面。教師是學校的主體，既是學校文化的建設者和塑造者，同時又是學校文化的受益者，動員全體教職工積極投入到活動中，爲學校文化建設貢獻自己的智慧和力量。

5、建立學校文化建設長效機制。及時總結學校文化建設經驗，加強交流與研討，逐步使學校文化建設制度化、規範化，努力使學校文化建設成爲每一名教職工個人的自覺行爲。

校園文化建設實施方案 篇三

一、指導思想：

堅持校園文化建設與新課程改革相結合、與德育工作相結合、與培養學生良好行爲習慣相結合。以人文精神培養爲核心，以服務全校師生爲宗旨，以拓展學生素質爲目的，立足實際，突出特色，通過加強校園文化活動的基礎設施建設，創新校園文化內容、拓展校園文化活動的領域，規範校園文化活動的模式，努力構建具有我校特色的校園文化體系，使我校校園文化朝着政治化、規範化、多元化、羣體化、藝術化、專業化方向發展，爲構建和諧校園作貢獻！

二、基本原則：

（一）教育性原則：校園文化建設的宗旨：培養合格的中等專業技術人才。

（二）整體性原則：校園文化建設要堅持整體規劃，分步實施，使校園顯形文化和隱形文化相輔相成。把教書育人、管理育人、服務育人、環境育人緊密結合起來，以發揮整體的育人效應。

（三）個性化原則：校園文化建設既要體現中華民族優秀的民族文化特徵與時代精神，又要體現我校的辦學理念，兩者相結合，形成校園文化特色。

三、建設目標：

校園文化建設的核心是體現學校的辦學理念：教書教人爲先，育人以育心爲本。“以人爲本，以德爲先”，做好民族優秀文化的傳承和學校文化的發揚工作，在物質和精神層面構建有學校個性、體現傳統與現代相融、和諧向上的學校文化。營造一個整潔、清新、幽雅、莊重的生態型、人文型的教育園區，爲師生創設一個優美的環境，以達到環境育人的功效，形成學校和諧發展的態勢。

四、具體目標要求和工作任務：

（一）環境建設：

1、綠化、美化工作：

目標：把學校建成四季常綠、三季有花、鳥語花香、恬靜雅緻、自然優美的校園。

工作任務：

（1）做好綠化、美化環境工作。校園綠化、美化以綠色植物造景爲主，園林小品爲輔。發揮校園原有的自然生態林的作用，適當增加名優樹種，營造出鳥語花香的校園環境，使校園成爲工作、學習、休息的理想場所。

（2）加強綠化工作的責任管理。學校設專人負責檢查綠化養護情況，定期對學校的花草樹木進行養護。

2、工作學習環境：

目標：體現“勤學、靜學、活學、樂學”的學風，爲師生創設一個整潔舒適、競爭合作、創新進取、文明向上，愉快學習，健康成長的工作學習環境。

工作任務：

（1）對教室、辦公室、實習實訓室、活動室的內部設施進行全面檢修。

（2）教室按統一標準佈置，物品擺放規範，強化室內外衛生要求。做到清除衛生死角、窗明几淨、空氣清新。各辦公室的辦公用品擺放有序，彰顯人文精神和濃郁學術氣息。

（3）定期、不定期進行各種形式的檢查評比活動。

3、人文景觀建設：

目標：體現“以人爲本、以德爲先”的原則。

工作任務：

（1）修繕校籃球場旁圍牆的浮雕，體現深厚的中華文化底蘊。

（2）在學校設置體現公民道德規範、職業道德要求、課程改革目標、人文精神培養、終身發展需要等內容的語錄牌。在教學樓的柱子、樓梯等地方設置名人名言語錄牌。

（3）在教學樓、辦公樓、宿舍區等地設宣傳櫥窗、黑板報、布告欄等。

（二）校風校紀：

l、幹部風紀：

目標：堅持求真務實、開拓創新，科學管理，人格育人。

工作任務：

（1）建立健全考勤制度和工作制度。

（2）規範工作行爲：修訂、完善本單位、部門工作職責、辦事程序和工作要求，嚴格按工作規範辦事。

（3）繼續實施黨風廉政建設活動。

（4）加強監督檢查和考覈、評比工作。

2、教師風紀：

目標：體現“繼承傳統，改革創新；求真務實，與時俱進”的教風。在教師隊伍中逐步形成講責任、講質量、講師德、作表率的良好教學工作氛圍和勤于思考、敏於學習、樂於奉獻、敢於創新、志存高遠、關注未來的良好風氣。

工作任務：

（1）制訂各種規章制度，嚴格管理，規範教學行爲。

（2）加強師德師風建設，提高師德水平，樹立天宏縣職業中專教師的良好形象。

（3）建設一支師德高尚、結構合理、有較高教育教學水平和科研能力、掌握現代教育技術和教學方法、教學能力強、教學效果好、整體素質高的教師隊伍。

（4）加強對教學工作的督導、檢查和評比工作。

3、學生風紀：

目標：明確學習目的、端正學習態度、遵守學校紀律、遵守國家法律、珍惜學習時間、講究學習方法，杜絕遲到、曠課、早退等不良行爲，形成“勤學、靜學、活學、樂學”的良好學風。

工作任務：

（1）抓好日常行爲規範的養成教育，使自行車擺放、衛生掃除、課外活動、文明用語等形成良好習慣。提高學生的公共秩序意識和愛護公物、保護環境的意識。

（2）教育學生自我評價的科學方法，讓學生在自我管理、自我鍛造、自我約束、自我評價的過程中健康成長。

（3）提高學習效率，主動獲得知識，開展豐富多彩的課外活動，培養學生的創新精神、創新思維和創新能力。

（4）加強對學生的“五愛”教育，培養學生關心社會、關心集體、關心自然、關心他人、關心自己的良好習慣。

教輔人員風紀：

目標：強化服務意識、提高服務質量，爲全校師生員工的工作、學習、生活提供一個良好的後勤保障。

工作任務：

開展優質服務活動：服務要規範及時、熱情周到，舉止文明，禮貌待人。

（2）制定獎懲制度，評選文明處室和文明標兵，獎勤罰懶、獎優罰劣。

（三）文化氛圍：

1、宣傳輿論：

目標：理論教育深入紮實，認真貫徹執行中央和省、市關於做好宣傳思想教育工作的精神，正確把握輿論導向、加大典型宣傳力度，思想道德教育要經常化、規範化，爲我校的校園文明建設提供良好的理論支持和思想保證

工作任務：

（1）充分發揮“校園之聲”廣播站、校報和宣傳櫥窗的主陣地作用。

（2）引導校園文化氣氛健康向上，開展形式多樣的宣傳活動。

（3）擴大宣傳陣地、宣傳設施和宣傳內容。把文明校園建設與學校的中心工作緊密結合起來。

2、校園文化：

目標：改變單調的學習、工作、生活模式，發揮團組織作用，使團工作有聲有色，開展豐富多彩的文體活動，組織好第二課堂活動，使之形成一道亮麗的風景線，進而使整個校園文化生活呈現出異彩紛呈、百花齊放、健康向上的繁榮景象。

工作任務：

（1）本着“學以致用、鍛鍊自我、提高素質”的宗旨組織開展豐富多彩學生課外活動。

（2）舉辦系列讀書活動、教師論壇學術報告、專題講座等活動，豐富校園文化。

（3）開展各種健康向上，生動活潑的體育比賽和文娛活動。

（4）開展創建“專業型校園”活動。

（四）道德規範：

1、文明舉止：

目標：弘揚傳統美德，促進人文素質、培養文明內在取向；舉止文明高雅，注意外在儀表，樹立良好外在形象。

工作任務：

（1）加強禮儀教育、良好行爲(本站☆)習慣教育。

（2）加強形勢教育，增強正義感。

（3）講求衛生，增強衛生意識。

（4）開展艱苦奮鬥、艱苦創業教育。

（5）開展敬業教育，樹立幹一行、愛一行、專一行的思想。

2、道德行爲：

目標：形成遵守社會公德、尊師愛生、敬老愛幼、孝敬父母、團結友愛、助人爲樂、互相關心、關心集體、珍惜維護集體榮譽，顧全大局、先公後私和先人後已的好風氣。

工作任務：

（1）開展以共青團員爲骨幹的青年志願者社區服務共建實踐活動。

（2）進行人生觀、世界觀、價值觀、道德觀和愛國主義教育。

（3）進行艱苦奮鬥、勤儉節約的教育。

（4）開展愛國愛校、成才報國爲主題的教育活動。

（五）校內秩序：

目標：保持校內良好的交通秩序、生活秩序、學習工作秩序，各類規章制度健全，安全防範工作落實，無火災事故、重大意外事故、重大盜竊或其他不好事件和刑事案件發生，創建“平安校園”。

工作任務：

（1）強化校園治安管理，建立健全各類規章制度，維護公共秩序。

（2）要加強門衛管理，把好校園治安第一關。

（3）維護校園交通秩序，避免事故發生，使車輛停放整齊有序

（4）落實責任制，實行分級管理，確保師生活動安全。

（5）加強巡查制度，維護校園正常的學習、生活秩序。

（6）採取切實措施，加強防範工作，嚴厲打擊各種違法犯罪活動。

五、具體措施：

1、統一思想，提高認識，明確校園文化建設的重要性。

校園文化建設是全面實施素質教育的有效載體，大力加強和建設校園文化是學校管理的一個重要內容。推進高品位校園文化建設是發展先進文化的重要內容，是實現教育現代化的必然要求。高品位的校園文化，能爲社會提供新的文化規範，有利於培養造就大批有較高文化素質和人文精神的人才，因此全校教職工要提高對加強校園文化建設的重要性、必要性的認識，把思想自覺統一到學校校園文化建設的行動上來。

2、加強領導，明確職責，確保校園文化建設工作的順利進行。

成立由學校校委會爲主要成員、師生代表參加的校園文化建設組織機構，全面組織領導校園文化建設工作。根據目標任務，明確各處室的職責，確保校園文化建設工作的順利進行。

具體分工：

辦公室：學校風紀、制度建設、宣傳輿論、道德規範。

教導處：師生風紀、教風建設、教學教研、道德規範。

政教處：師生風紀、思想建設、文化氛圍、道德規範。

總務處：服務質量、環境建設、美化綠化、道德規範。

工會：組織教職工積極參與，並提出合理化建議。

3、加大力度，建設優美校園。

精心進行校園建築和教育教學場地設施的設計，以莊重、開放、協調、明快作爲校園視覺形象特徵，進一步整合環境資源，使校內的每一處景點，每一棵草木都與各功能區、樓館的佈局和諧，充分挖掘校園建築和場地設施的教育功效，使之成爲校園文化的重要組成部分。

4、營造氛圍，建設書香校園。

不斷充實圖書資料，提高圖書設施的使用率和圖書借閱率，爲讀書活動的開展創造良好條件。根據新課程標準要求，推薦閱讀書目，組織師生開展“大閱讀”活動，在校園的文化長廊、校道和宣傳欄佈置師生作品、名人名言，在花園草地佈置有人文氣息的宣傳標語。在班級開設“格言欄”、“成語苑”、“詩歌園”。組織各種社團，開展豐富多彩的社團活動。每學期組織1-2場報告會或講座，開展讀書知識競賽、讀後感交流、讀書徵文、經典篇章誦讀、課本劇比賽和辯論賽等活動。通過建設“書香校園”，進一步提高師生的人文素養，構建提升教育品質的理想平臺。

5、以人爲本，發揮師生在校園文化建設中的主體作用。

師生是學校的主體，校園文化是師生員工學習、工作以及生活的一種精神氛圍與物質環境，每個師生員工都生活在其中，並且自覺或不自覺地參與這種精神氛圍和物質環境的建造與變革，又自覺不自覺地接受這一文化氛圍的陶冶、引導和塑造。爲此，要充分發揮他們在校園文化建設中的主體作用，使校園文化建設在學校發展過程中，真正達到“求真務實，以樂醒人，以美育人”的積極效果。

校園文化建設實施方案 篇四

校園文化建設是全面實施素質教育的有效載體，是適應新世紀素質教育發展的需要。是進一步提高學校校園文化建設水平，爲學生的健康成長創造良好學習環境的需要。爲落實教育部《關於大力加強中國小校園文化建設的通知》精神，結合我校實際，通過加強校園文化活動的基礎設施建設，對校園文化活動的內容進行創新，拓展校園文化活動的領域，規範校園文化活動的模式，努力構建具有我校特色的校園文化體系，以提高辦學品位，豐富辦學內涵，促進教師學生健康和諧發展，特制定此方案。

一、指導思想

以辦人民滿意的教育爲宗旨，以社會主義榮辱觀爲導向，以全面實施素質教育、培養學生創新能力和社會實踐能力爲具體目標，突出“以人爲本、和諧發展”的辦學理念，強化“三風”建設，爲學生的發展、教師的發展和學校的發展創造優良的人文環境，使學校成爲促師生身心愉悅、陶冶情感的成長樂園，從而形成能夠充分展示學校個性魅力和辦學特色的校園文化。

二、工作要點

1、結合青少年的思想教育實際，突出師德、校風、學風、班級特色，按照學校要求，實現“提升校園文化品位，強化校園文化的育人功能，達到讓每一面牆壁會說話，每一棵樹木能育人”的目標。

2、堅持全員參與，突出主體性和實效性，健全完善各項管理制度，營造學習氛圍濃厚、創新意識強烈、身心愉悅的工作、學習和生活環境，打造獨具特色的鐵爐人精神。

3、強化校園文化管理。全校師生齊抓共管、同心協力發揮各自的才能，互相配合，共同構建和諧健康向上的校園特色文化。

（1）從淨化、綠化、美化入手整治校容校貌。

（2）創設各種文化設施，開闢宣傳欄、黑板報、圖書室和班級圖書角等思想、文化教育陣地。

（3）搞好班級文化建設。

（4）活躍學校廣播站，及時播放校園新聞、優秀稿件及名歌、名曲、校歌。

（5）懸掛名人字畫，展示學校的校訓、教風和學風，即教書育人理念。

（6）充分利用校園網，展示學校辦學理念及特色。

三、主要內容

（一）校園靜態文化建設。

1、抓好黑板報及櫥窗宣傳陣地的宣傳工作，每月至少更新一次。

2、抓好學校每一塊牆壁，把牆壁當作宣傳陣地。讓每一塊牆說話，力爭讓校園的一草一木，一牆一角，都成爲教育學生的活的教科書。

3、抓好辦學特色的宣傳，讓辦學特色與校園文化結合起來，激發學生對我們的辦學特色的喜愛，創新我們的辦學特色。

4、抓好校園綠化和室內美化，營造文化氛圍，優化教育環境。

5、傳承校園多年文化積澱，根據學校實際情況，創造自己學校獨特的校園文化建設。如革命傳統教育的教育基地，關愛留守兒童，書法、兒童畫，書香型校園特色的構建，班級特色文化建設等。

（二）校園動態文化建設。

1、改造學校校容校貌，不斷淨化、美化校園環境。

2、充分發揮學校網站和校園廣播的功能，使育人環境更上檔次。

3、建立心理諮詢信箱和心理諮詢室，關心和幫助學生身心健康，抓住警校共育的契機，重視對特殊學生的深入細緻誘導教育。

4、加強圖書室、閱覽室等設施建設，爲學生的學習活動提供條件。

5、認真紮實搞好班級文化建設，培養學生樹立集體榮譽感和集體主義精神，增強學生競爭意識。

（1）各班根據本班特點，師生共同制訂目標、班訓、文明公約，紀律、安全、衛生等管理制度，以制度促管理，以良好的班級紀律爲保證，確保目標和計劃的實施。充分調動學生的主動性，發動學生積極參與設計，讓這一過程變成凝聚人心的過程，形成團結、和諧、奮進的班集體。

（2）讓每一面牆壁會說話。各班根據學生的年齡特徵和有效陣地精心設計，教室的佈置要兼顧共性與個性，創設不同的風格與追求，鼓勵和引導學生參與班級文化建設，通過班訓、班風、學風、教風的建設來體現隱性文化，體現班級特色，讓教室成爲學生表現自我，優化個性的場所。

（3）開展形式多樣的校園、班級文化活動，寓教於樂。充分利用“五一”、“六一”、“七一”、“十一”、“教師節”及傳統節日開展豐富多彩的活動。通過各種競賽活動的開展和作品的展示豐富校園文化的內涵。

（4）與時俱進，開展系列教育活動，唱響和諧校園主旋律。對學生進行榮辱觀教育；深入貫徹落實《中學生守則》、《中學生日常行爲規範》。對學生進行常規教育。

（5）充分發揮黑板報、播音室、宣傳櫥窗等主陣地的作用；引導校園文化氣氛健康向上，開展形式多樣的宣傳活動；擴大宣傳陣地、增強宣傳設施和宣傳內容。

（6）學校制定《班級文化建設評價細則》，評選“校園文化建設示範班級”，把校園文化建設納入全方位目標考覈的內容，作爲專項工作給予獎懲。採取精神獎勵與物質獎勵相結合的辦法，凡學校驗收達到規定要求的班級，學校給予表彰、並給予一定的物質獎勵；凡不思進取，裹足不前，單項檢查達不到要求的班級，學校給予批評。通過採取定期檢查、評價、獎懲等措施，推動校園文化建設工作不斷向縱深發展。

6、積極開展社區文化建設，讓學校、家庭、社會的力量協調統一起來，充分運用齊抓共管的方法，形成教育合力，有效促進學生人格素養的發展。

（三）學校黨風廉政建設。

充分發揮黨政工作在學校組織領導工作中的作用，將黨政工作納入校園文化建設軌道，爲校園文化建設作出應有貢獻。

（四）抓好師德素養建設。

在當今社會的改革和迅猛發展階段，我們的教師要熱愛祖國，獻身教育事業，爲祖國發達，民族的振興作出貢獻，爲校園文化建設創造良好的軟條件。

1、刻苦鑽研業務，苦練內功，爲當今教育改革練就本領，爭創成效。

2、遵紀守法，團結協作，自覺遵守國家的法律法規和學校的各項規章制度，維護社會公德，維護教師形象。彼此尊重，團結互助，互相學習，取長補短，共同進步。

3、教書育人，爲人師表，樹立光輝形象，宏揚園丁精神，發揮靈魂工程師功效，傾注愛心，做好學生楷模。

（五）抓好學生素養建設。

學生素質建設是學校發展學生綜合素質的一個重要內容，是學校文化建設中的重要組成部分，也是學校辦學質量提高和發展的重要環節。

1、學生學習常規的養成，培養學生明確學習目的性，提高學習自覺性，掌握正確學習方法，克服學習困難。

2、培養學生養成講文明懂禮貌，尊老愛幼，關心集體，愛護公物，誠實守信的優良品質。

3、嚴格要求學生做到“三大”“三愛”。

◆“三大”：

大氣做人：有尊嚴，有氣節，心胸寬廣；

大方待人：禮貌大方，自然樸實，真誠寬容；

大膽做事：大膽質疑，大膽創造，大膽競爭；

愛自己：

愛自己的生命：樂觀向上，遠離危險，自護自救；

愛自己的身體：堅持鍛鍊，講究衛生，愛護眼睛；

愛自己的形象：文明禮貌，誠實守信，注意細節；

◆愛他人：

愛父母：理解父母、學會感恩、知道孝順；

愛師長：知道行禮、聽從教誨、不懂就問；

愛弱小：同情弱者、盡己所能、幫助弱小；

◆愛環境：

愛校園環境：認真值日、不亂丟垃圾、不亂倒、不亂吐；

愛社區環境：參加社區環保活動，維護社區環境衛生；

愛自然環境：瞭解自然、愛護動物、倡導綠色行爲。

4、遵守紀律的養成，紀律是學習的保證，是正常教學秩序的基礎，是加強校內建設的重要因素，要求學生自覺執行國小生日常行爲規範，自覺遵守國小生守則，自覺遵守交通規則和校園安全。

（六）制度文化建設。

校園內嚴謹規範的秩序、師生們積極向上的情緒，以及深深體會到科學的校本管理文化，是校園文化中其它各要素得以正常、高效運行的潤滑劑，其潛在的功能無疑是巨大的。因此，必須建立一個凸現本校優勢，體現校本意識，具有特有文化特色的規範、高效、完整的組織管理系統和制度，構建學校特色制度文化。

四、強化管理

1、建立校園文化建設領導組，具體負責全校校園文化建設任務，組織開展全校性校園文化建設活動。

2、堅持“四全”即全面部署、全員參與、全程運行、全面落實。校園文化建設領導小組定期進行計劃、部署、評估和總結，保證工作的落實。

3、加大經費的投入力度，以重點建設、逐步推進的方式保證校園文化建設的正常進行。

4、將校園文化建設列入學校管理量化管理範圍，保證全體教師的主體參與。

五、日程安排

按照學校要求，開展好校園文化建設活動，主要工作分三個階段完成。

●第一階段：準備發動階段。（三月）

制定方案，召開會議，進行動員，各班制定相應實施細則。

●第二階段：組織實施階段。（四月---十一月）

1、各班制定和落實班級文化實施細則，精心設計和佈置教室（含各辦公室）。

2、從淨化、綠化、美化入手徹底整治校容校貌。學校在校園適當地方設置人文景觀、格言警句，懸掛張貼名人名言掛圖、展示學生書畫作品，使學校的每個牆壁、每個角落都會“說話”。使學生隨時隨地都受到感染和薰陶，體現校園“處處皆教育”的深刻內涵，初步完成校園物質文化建設項目。

3、積極開展各種主題和專題活動，促使”三風”明顯好轉。

4、積極開展制度文化建設，增強制度執行力。

●第三階段：檢查驗收階段。（十二月）

其中每月底學校分別組織檢查一次，並進行量化評比。文化在社會發展的過程中起着獨特的作用，各種文明成果均以文化來傳遞、延續。而校園文化作爲一種特殊的社會文化現象，代表一種風氣，體現一種和諧，孕育着一種教育力量。因爲人一定要創造一種環境，而人又一定會被環境所創造。乾淨、整潔、優雅的校園孕育的是團結、民主、和諧，學生展現的是積極、自信、勇敢。通過具體的校園文化建設，我校將展示的是一種積極建康、團結進取、和諧高尚的校園風貌。

校園文化建設實施方案 篇五

一、指導思想：

全面貫徹教育方針，全面實施素質教育。在新課程理念的引領下，以人爲本、德育爲先，突出校園文化的傳承、創新和發展，構建具有百小特色的校園文化體系，營造師生成長的精神家園。

二、願景目標：

1、凝鍊學校精神文化。傳承和創新校園文化十大系列，突出環境教育功能，凸現人文氛圍，豐富精神生活，提高學生在校的生活質量，讓他們體驗學習的愉悅，感受成長的快樂。培育學生“自主管理做主人，自主教育做新人，自主學習做能人，自主鍛鍊做強人”，爲每個學生的幸福人生奠基。

2、創建校本教研文化。形成濃厚的教科研風氣，使教科研成爲教師的一種職業生活方式，在教研中尋找工作的樂趣，在科研中獲取生命的價值，從而以教師的專業發展，促進學生全面和諧的自主發展。

3、全面深入創立“新型課程、新型課堂、新型班級、新型校園”辦學模式，逐步形成“四新”文化，“__”後期，成爲省市知名的“四新”品牌學校。

三、整體規劃：

（一）一個精神引領：

積極營造團隊精神文化，以“校園精神三句話”和“百花形象十六字”，凝聚人心，鼓舞士氣。

校園精神三句話：

第一句：爲實現中華民族的偉大復興，我們要爭當（創新人才）；

第二句：面對生活中的困難和挫折，我們要敢說（我能行）；

第三句：從小立志興中華（長大建功走天下）；

每日晨會升旗全體學生必呼，引導、鼓舞、激勵每一個學生。

百花形象十六字：

團結進取、敬業奉獻、追求卓越、高效創新。

統領學校管理的各個層面，引導、提升、鞭策每一位教師。

（二）兩項主體建設：

1、以校本教研爲切入口，創建自我反思、合作共創的教師文化。

2、以新型課程爲載體，營造自我體驗、自主發展的學生文化。

（三）十大系列創新：

建立以符合時代特點、學生個性的新校園文化十大系列：校徽、校像、校花、校訓、校歌、校舞、校儀、校操、校報、校電視臺。將教書育人的豐富內涵孕育其中，影響激勵每個孩子。

1、校徽——百花爭春；

7、校儀——小百花儀仗隊。

2、校像——我愛祖國我愛黨；

8、校操——我真的很棒(低)。

3、校花——一串紅；快樂跳跳跳(中)。

4、校訓——文明、勤奮；雛鷹展翅(高)

5、校歌——飛向祖國的明天；

9、校報——《百花園》

6、校舞——我是一棵苗；

10、校電視臺——小百花電視臺。

（四）四新文化構建:

Δ新型課程——隨着新形勢發展的需要，不斷完善充實大課表的管理內容（三級課程管理和長短課結合、大課間、大活動的安排），二次開發整合原有課程資源（國家課程、地方課程和校本課程），逐步建立一種新的開放式課程結構，成爲受學生歡迎、家長和專家認可的、適合現代發展需要的充滿活力和張力的新型課程。（20__年完成）

Δ新型課堂——其特點是：民主和諧的教學氛圍，積極活躍的對話互動，自主思考的探究合作，“三維”落實的教學實效，成爲教師研究的工作室，學生演練的大舞臺，師生智慧碰撞、動態生成的快樂課堂。（20__年基本完成）

Δ新型班級——其特點是：知榮明恥的班風，團結友愛的集體，溫馨活躍的班級文化，身心雙健的羣體，成爲每個孩子“我進步，我成長”快樂大家庭。（20__年基本完成）

Δ新型校園——其特點是：和諧的文明校風，淨美的成長環境，多彩的文化牆，活躍的社團活動，成爲一個充滿活力和靈動的精神家園。（20__年基本完成）

（五）主題活動設計:

活動年：藝術節、體育節、科技節。

活動月：弘揚和培育民族精神月。

活動周：趣味體育健身周，歡樂聖誕英語周；

自主管理值日周，班級文化展示周。

活動日：校園文化開放日、紀念日、節慶日。

四、保障機制：

1、加強領導，明確職責，校長是校園文化的引領者，親自構建學校發展願景，以共同願景營造學校團隊，確保校園文化建設工作的順利開展。

2、成立由校領導、師生代表組成的校園文化建設組織機構，全面組織領

導校園文化建設工作。根據目標和任務，明確各處、室的職責，確保校園文化建設工作落到實處。

具體分工：

黨支部：精神文化宣傳輿論。

校長室：制度文化教師文化。

教導處：教風學風教學科研。

政教處：校風班風主題活動。

總務處：物質文化美化綠化。

工會：關心教工優質服務

3、加大投入，分步實施。將校園文化建設規劃納入學校x發展規劃中，將規劃的目標分解落實到每年的學校工作計劃中，分步實施，多渠道籌集資金，加大對校舍改造、校園綠化美化、環境佈置及節慶活動等資金的投入，改善開展校本教研的條件，保障科研經費。

4、深化管理，制度保障。教師是校園文化建設的主體，要充分調動教師的積極性、創造性，創新管理制度，健全人才管理機制，完善評價激勵機制，關心愛護每一位教師，使人才創造有機會、幹事有平臺、發展有空間、績效有獎勵，讓他們工作有甜頭，有想頭、有奔頭，形成比奉獻、比學習、比教研、比成長、比業績的積極進取的良好局面。