關於經典營銷案例分析精品多篇

關於經典營銷案例分析 篇一

“鑽石恆久遠，一顆永流傳！”大家都會記得這個著名的鑽石的廣告語。一種毫無用處的石頭，怎麼就超過了黃金的價格？

這看似廣告語的成功，其實是其背後營銷思維的成功。那麼，這個營銷思維，或者是營銷祕訣是什麼呢？

第一、製造稀缺、創造價值。

中國有句古話叫做“物以稀爲貴”，稀少的纔是珍貴的。一個在西亞工作的朋友回來說，在沙特石油非常便宜，你可以扔下10元錢，汽油隨便加，但水卻比汽油給很多。這讓中國很多爲汽油漲價苦惱的私家車主豔羨不已。

這幾年冬蟲夏草的價格暴漲，有的達到了每斤17萬元，超過了黃金價格。原因不但是其獨特的功效，最主要的是其產量較低，別的地方很難生長。但西寧工作的一位朋友講，80年代以前每斤100元都沒有人買。

中國是世界上最大的產茶大國，但價格最高的還是龍井、大紅袍，據說前幾年大紅袍老樹的茶葉拍賣到30萬元一兩的價格，最主要的是很難買到。

勞斯萊斯汽車，其一直標榜的是手工製作，每年只生產3000多輛，你想購買它不但要有錢，還需要調查你的身份，身份不夠還不賣給你，頂級配置的一輛車賣幾千萬一點也不奇怪，因爲稀少和獨特。

第二、賦予文化、會講故事。

營銷界有句名言：“會賣的賣文化，不會賣的拼價格。”賣文化最主要的是學會講故事，不會講故事就不會做營銷。

張瑞敏砸冰箱，成就了世界名牌“海爾”；牛根生講故事，讓蒙牛跑出了火箭的速度。可口可樂的美國文化和藥劑師的故事，成就了世界第一飲料品牌。馬雲的創業史，成就了世界最大的電商品牌；俞敏洪的勵志故事，讓新東方獨佔民營教育的鰲頭。匯源老總朱新禮的創業史，讓匯源創出了新品類、做出大市場。一個哈根達斯，賦予其愛情和關懷的內涵，變得即有價值、又有品味，還有溫情。

北京羊房衚衕11號的厲家菜，雖然地方不大，卻名揚世界，很多外國元首、使節、名人、富商都趨之若鶩，據說訂餐需要提前三個月。菜的食材沒有不同、炒菜工藝沒有不同，但一桌最少要兩萬元，因爲賦予了中國文化，特別是中國的皇家文化和飲食文化。

據介紹，厲家菜現在的掌門人厲善麟先生，是首都經貿大學的退休教授。其爺爺厲子嘉是清朝同治、光緒年間內務府大臣，深受慈禧信任。御膳房每天的菜單都由他審批，慈禧、皇上吃的菜，他都品嚐過。每次看過菜譜，他都牢記在心，回家後一一記下，晚年整理出一套菜譜。

每次就餐，厲先生就會介紹每道菜的來歷、製作工藝，還要講一講清朝皇宮裏不爲人知的故事和淵源，這哪裏是吃飯就餐，簡直是品嚐一道中國古代文化、飲食文化、皇室文化的豪門大宴。你可能記不住其中的菜品、可能記住不住菜品的味道，但你一定會記住清朝皇宮裏、御膳房裏發生的那些讓人回味的故事。吃過後，你的感覺是，兩萬元真值！

第三、最大的營銷謊言、最成功的營銷案例

鑽石本來就是一種礦產資源，除了硬度很高外，沒有什麼特點，對人沒有什麼益處。

鑽石礦大多分佈在澳大利亞、非洲、美洲等地，但數量較少。當年很多開採礦產的老闆將這種沒有用鑽石原石扔得到處都是，可謂棄之如敝履。但隨着精明商人的介入，將這種礦產加工打造成戒指，並賦予其勇敢、權力、地位和尊貴的象徵，價值一飛昇天。

現在，鑽石已不神祕，人們更多地把它看成是愛情和忠貞的象徵，成爲婚戀的必備產品。不買鑽戒，就是心裏沒有女孩、不買鑽戒就是不重視戀情，不買鑽戒就是對婚姻沒有信心，不買鑽戒，想結婚難度極大。

關於經典營銷案例分析 篇二

銷售代表永不放棄的態度經常會造成客戶的牴觸，這時熱情的態度可以避免客戶的不快。當處長光着膀子從牀上坐起來看見銷售代表的時候，他的第一個反應一定是不高興，銷售代表如果不能熱情地向客戶解釋，客戶可能會更加不快。銷售代表的熱情是可以傳染給客戶的。熱情是銷售代表需要具備的第二個心態。

對於客戶來講，最重要的是通過採購的商品創造更大的價值，價格是次要的因素。銷售代表是幫助客戶實現願望的關鍵人物，因爲客戶要達到目標必須與銷售代表合作纔可以得到需要的產品。從這個角度來說，銷售代表是幫助客戶成功，幫助客戶創造價值或者節約費用的人，而不是從客戶的錢包裏賺錢的人。只有抱着幫助客戶成功的心態，銷售代表與客戶接觸時纔可以正確調整自己的角色，有助於克服膽怯的心理，並與客戶建立雙贏和互信的關係。

永不放棄、熱情和幫助客戶成功是優秀銷售代表必須具備的心態，具備了這三個心態的銷售代表纔是具備積極心態的銷售代表。積極的心態決定了銷售代表與客戶在一起的時間。一個成天與客戶泡在一起的銷售庸才的成績一定超過很少與客戶在一起的銷售天才。優秀的銷售代表的共同特點就是天天與客戶在一起。積極的心態可以衍生出自信、勤奮、努力、敬業和認真這些成功所必須的因素。

信念激勵心態

幸運的是，當一個人剛剛從事他喜歡的工作的時候，幾乎都曾經具備積極的心態。新員工加入公司的時候，學生在新學期開始的時候，妻子在剛剛出嫁的時候，他們都有積極的心態。新員工爲了留給單位的同事一個好印象，工作很積極。新學期的學生下定決心好好學習，認真做作業，取得好成績。新娘子每天伺候公婆，打掃衛生，希望成爲一個好妻子。隨着時間的推移，積極的心態就漸漸消失了。新員工開始上班遲到了、和同事有矛盾了；學生開始不認真聽課了，上課走神；新娘子與婆婆鬧矛盾，飯菜也不做了，家裏也不去打掃了。消極心態的標誌就是抱怨。聽他們的抱怨可以瞭解到他們失去積極心態的原因：太累了，受不了，不公平，收入少。幾乎所有的事情都可以使人失去積極的心態，甚至沒有任何事情發生，簡單的重複工作也可以消磨掉積極心態。銷售代表也一樣。他們的心態也會從積極轉向消極。最初，每個新銷售代表都非常積極和主動，他們來到一個新的公司，希望在這個公司得到好的成長。一段時間過去了，當再見到他們的時候，有一些人開始不斷地抱怨，抱怨完之後繼續去見客戶。再過一段時間，見到他們之後，他們說少見一次客戶無所謂，他們以前一天平均見三個客戶，現在只見兩個了，他們的積極心態已經不見了。人的一生一定充滿挑戰和波折，挫折使一些人消沉，成功使一些人飄飄然。要想成功，無論在任何情況下必須保持積極的心態。

抱怨無濟於事，只能幫人們找到失敗的藉口。假如在戰爭中，一位士兵不管什麼原因戰死了，他還有機會抱怨和尋找藉口嗎？可是很多銷售代表在沒有完成任務時總是找一些理由爲自己辯護。當銷售代表已經輸了定單或者沒有完成銷售任務時，銷售代表再解釋已經沒有意義了。

銷售代表輸掉定單或者沒有完成任務一定有兩方面的原因。一方面是外在的因素，例如競爭對手的價格太便宜，或者工程師將投標書的價格做錯了。對於外在因素，銷售代表應該充分關注並想盡辦法減少外界因素的損失。另外一方面是內在因素，例如，銷售代表有沒有正確地進行銷售。解決和消除外在的不利因素並贏取定單是銷售代表的職責，銷售代表不應該將外在的因素當做失敗的理由。輸了就是輸了。我曾經聽到的一個銷售主管解釋自己沒有完成任務的藉口是：客戶因爲迎接中央領導檢查工作而延遲採購，因此上個季度任務完成得不好。這是從外在因素來解釋自己的失敗，不能幫助自己改進做法。

總結失敗的內在原因和外在原因，並改進自己的做法，去爭取以後的勝利纔是失敗時銷售代表應該具備的積極心態。積極的心態這麼重要，怎麼能保持和激發積極的心態。

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關於經典營銷案例分析 篇三

一、永不放棄

1序言：一位年輕的銷售代表剛剛加入公司並且沒有大客戶銷售經驗。他第一次拜訪客戶時發現了一個大定單，但是發招標書的截止時間已經過了三天。客戶拒絕發給他招標書。軟件開發商代理競爭對手的產品並且拒絕與他合作。一切都很不利，但是他居然反敗爲勝。原因是什麼？

他進入公司後負責北方地區的電力系統。第一次去拜訪河南省的電力系統時，他將整個省電力局跑了個遍。他首先了解省電力局哪個部門有可能採購電腦，然後逐戶逐門地去認識客戶。當他敲開用電處的大門的時候，一個年輕的工程師很遺憾地告訴他：用電處馬上要採購一批服務器，採用公開招標的形式，但是由於你們的公司以前沒有來聯繫過，所以沒有將你們公司列入投標名單。而且幾天以前就截止發招標書了，得到標書的供應商們已經開始做投標書了，三天以後就是開標的時間。工程師接着說：這是我們的第一次採購，最近還會招標，到時歡迎你們投標。辦公室裏人來人往，客戶講完之後，就回到座位去招呼其他人了。銷售代表一個人站在辦公室中間，猶豫着不知何去何從。

銷售代表離開客戶的辦公室，開始給當地IT圈的朋友打電話，瞭解這個項目的情況。朋友一聽這個項目，就勸他不要做了，這個項目的軟件開發商早已經選定了，不但軟件已經開發完了，而且試點都做得很成功，這次招標就是履行程序。銷售代表想辦法弄來這個軟件開發商的電話號碼，打電話到開發商的總經理那裏談是否可能推薦自己的產品，開發商的總經理很客氣地拒絕了他的要求：軟件開發一直基於另一家公司的硬件，而且投標書已經寫好了。他的態度很明確：這次不行，歡迎來談，以後可以合作。

所有的門似乎都被封死了，客戶的招標書的截止日期已經過了。即使想辦法拿到標書，關鍵的軟件開發商又不肯支持，客戶又幾乎一個都不認識，時間也很有限。況且要做出投標書，他需要付出很大的代價，他需要立即請工程師從北京飛過來並請工程師做報價、合同和一份高質量的投標書。如果這時他放棄，其實沒有人會責怪他。

他沒有放棄，轉身又回到了客戶的辦公室，來到客戶的座位前，希望客戶能夠將招標書給他。工程師說，我這裏沒問題，但是你必須得到處長的同意，處長在省內另外一個城市開會。銷售代表立即撥通處長的手機，處長壓低了聲音問是誰，銷售代表自我介紹了以後，處長說他正在開會，讓銷售代表晚一點打過來。

銷售代表不再有任何猶豫，果斷地來到長途汽車站直接搭車趕往處長所在的城市，下車後直奔處長下榻的賓館。這時已經是中午了，他來到會務組，打聽到處長的住處。他上去敲門敲了很久，沒人開門，他一推發現門是虛掩的，就緩緩地將門推開。處長正在午休，光着膀子躺在牀上。他進門時處長醒了，但眼睛還睜不開，光着上身坐在牀上揉着眼睛。銷售代表上前自我介紹，講明希望能將標書發給自己。沒有誰會願意在午休的時間被銷售代表堵到房間裏來進行“強行”推銷，處長滿面怒容。銷售代表一直不斷道歉着，他向客戶解釋：他也知道這樣不好，但是他特意從北京飛過來，而且自己的公司在這個領域非常有經驗，對客戶的項目應該有所幫助。精誠所至，客戶逐漸原諒了他，鬆口同意發給標書。銷售代表再三感謝以後，火速趕回鄭州，當他到達電力局時辦完手續拿到標書時，客戶已經快下班了。

雖然拿到標書，但僅僅意味着有了一個機會。於是，銷售代表請求負責寫標書的工程師第二天飛往鄭州。他的想法是死馬當活馬醫，輸了也沒關係，下次投標的時候至少可以混個人熟和臉熟。投標書一定要做得完美，即使死，也要死得漂亮。

這時已經只有兩個晚上一個白天了，他們安排好了分工以後，開始行動。三天以後，他們終於將三本漂漂亮亮的投標書交到電力局。爲了能夠贏得這個定單，他們放出了可以承受的最低價格。開標那天，所有的廠家都聚到客戶的會議室，投標就在這裏進行。其他的標很快就定了，但討論服務器的標時，時間很長，他們一直等到晚上。終於，客戶宣佈他們中標。

積極的心態：永不放棄、熱情和幫助客戶成功

永不放棄是銷售代表需要具備的首要心態。在這個案例中，情況對這位銷售代表很不利，他本來不應該有獲勝的機會，爲什麼他最終贏了這個定單？後來銷售代表問用電處的處長：“爲什麼您在招標書的截止時間已經過了的時候還是發了標書給我？”用電處的處長說：“你這個小夥子很敬業，居然立即就坐長途汽車來了，就給你標書吧！”銷售代表又詢問負責投標的總工程師，總工說：“我進到會議室的時候，所有的投標書都擺在桌上，你們的標書非常搶眼，印刷得很精緻，就象一本精裝書一樣。其他公司的投標書就只有幾片紙，這個初始的印象告訴我你們公司值得信賴。考慮到價格的優勢，我還是拍板選了你們。”

在戰爭中，如果士兵有槍有炮，就用槍炮；子彈打完了，就去拼刺刀；刺刀斷了，就用貼身的匕首去拼；匕首打飛了，就用拳頭打用腳踢；胳臂和腿斷了就壓住敵人用牙咬；牙齒咬不動了，也要大喊爲自己人助威。在戰爭中，頑強的士兵是決定勝負的關鍵，在銷售中也不例外。這種決不放棄，堅定不移的精神就是積極的心態。